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Las personas en situacin de discapacidad son aquellas que teniendo una o ms habilidades diferentes de tipo fsicas, mentales, psquica, intelectual o sensoriales, de carcter temporal o permanente, al interactuar con diversas barreras presentes en el entorno, ven impedida o restringida su participacin plena y efectiva en la sociedad, en igualdad. de condiciones con las dems (Ley N 20.422).
Presentacin personal
La Espera
No mastiques chicle
No Fumes
Seleccin
Proceso
Jefatura
Comunicacin
Capacitacin
Empresa
Psiclog@
Laboral
Entrevistados
Entrevistado ry
Durante la entrevista
Saludo inicial
Estrechar mano
Contenido Verbal
Escuchar antes de responder
Mostrar inters por la tarea y no por la renta
No mostrarse mucho
No Discutir
Contenido no verbal
No apurar la conversacin
CONSEJOS GENERALES
Preguntas ms comunes
Hbleme de Usted Cmo ingres a su trabajo actual, y a los anteriores? Cules fueron sus principales logros? Cules son sus puntos fuertes y sus dbiles?
Otras preguntas
o o o o o o o o o o o o o o o o
Cmo te definiras a ti mismo? Cules son las caractersticas que consideras ms positivos de tu persona? Cules son las caractersticas que consideras ms negativas de tu persona? Qu tipo de actividad realizas en tu tiempo libre? Cuales seran las cualidades que debera tener un trabajo ideal? En qu asignaturas eras mejor? Y en cul peor? Qu tal tu nivel de? Qu esperas de este nuevo trabajo? Qu tiene que darte un trabajo para estar a gusto? Por qu quieres cambiar de trabajo? Qu aspiraciones profesionales y personales tienes? Qu sueldo crees que debes recibir? Cules son tus defectos profesionales? Qu tiene que aportarte un trabajo para estar a gusto? Eres capaz de trabajar bien en equipo? Cmo sera tu jefe ideal?
La Entrevista por Competencias: Se denomina de "incidentes crticos". Se basa en la medicin objetiva (cuantificable) de indicadores conductuales de tu experiencia a partir de la indagacin de relatos de acontecimiento/s de la vida laboral, educacional, que reflejen eventos efectivamente realizados y donde puedan identificarse:
Las Acciones realizadas durante la situacin (Qu hiciste?)
al
mismo
Qu
Los Resultados obtenidos (Qu lograste ? ) Busca las habilidades, motivos y conocimientos que un candidato realmente tiene y utiliza.
Entrevistas Grupales
No todas las entrevistas que se realizan son las tpicas del entrevistador cara a cara con el candidato preguntando acerca de tu formacin, la experiencia profesional acumulada, intereses, etc. Existen otro tipo de entrevistas en las que a los entrevistadores lo que realmente les interesa es conocer y poder analizar el comportamiento y la actitud de los candidatos. La entrevista en grupo o tambin llamada dinmica de grupo es aquella en la que la empresa/ consultora suele reunir entre 4 y 11 candidatos en una sala plantendoles un tema que puede versar sobre muy diversos tpicos. Desde este preciso momento se generar un debate/ discusin entre los candidatos asistentes en la que cada uno va asumiendo un rol.
Lee con atencin el material que se te facilita, marcando la informacin ms relevante. La actitud mantenida al hablar es muy relevante pues lo realmente importante no es lo que se dice sino cmo se dice. Trata de mostrarte tal y como eres. Defiende tus planteamientos de forma razonada Intenta mostrarte dialogante, abierto y capaz de escuchar a los dems miembros del grupo. Mantn siempre una actitud de respeto hacia los dems, escchales e invtales a participar. Si algo de lo que dices provoca una expresin de disgusto en el seleccionador, no te preocupes, los psiclogos, a veces, fingen que no les gusta lo que dicen los candidatos para ver cmo reaccionan.
Mantn una actitud relajada y natural Al comienzo del proceso causar buena impresin si rompes el hielo y comienzas a encaminar la discusin. Ser importante que los evaluadores perciban que sabes defender tus ideas pero tambin que escuchas a los dems. Si en algn momento del debate percibes que se est perdiendo el hilo de la discusin, retoma al grupo al tema principal. Con ello, demostrars capacidad de retencin y organizacin
No titubees en la exposicin de tus ideas. Firmeza y seguridad son valores que se consideran positivos para todo tipo de trabajo.
Mustrate proactivo y; sobre todo; participa.
Trata de escuchar qu te pide el selector y acta en consecuencia. Muestra buena predisposicin. Piensa que as como en el psicotcnico te piden tareas que no te agradan, en su futuro trabajo tambin le pasar... Trata de estar tranquilo y relajado en la evaluacin. Esto le permitir mostrar con mayor facilidad tus competencias.
Mustrate lo ms naturalmente posible. Si conoces los tests o tienes amigos psiclogos, no intentes prepararte. No solo porque quien evala puede darse cuenta, sino porque algunas tcnicas tienen "detectores de mentira" muy bien disimulados, que hacen caer en la trampa hasta al ms avezado. Las tcnicas estn diseadas para que no haya respuestas "correctas" o "incorrectas". Por ello, slo mustrate como eres.
Si quedaste seleccionado:
Felicitaciones!!!!
Si no quedaste: Puede ser un golpe al ego dificil de soportar para algunos. No hay que pensar que hay algo malo en uno. Sencillamente no eramos el tipo de persona que la empresa buscaba. Recordemos que cada vez ms las empresas buscan competencias y habilidades muy especificas. Si no las tenemos y nos dan el trabajo al final todos perderemos. Recordar que nuestros antecedentes ya quedaron en esa empresa y si causamos una buen impresion, puede que se nos considere para otro cargo o tambin que se nos recomiende para otra.