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AVALIAO AVALIAOECONMICA ECONMICA

A avaliao econmica de um projecto comea com a ideia do projecto e deve acompanhar projecto abandono. at e condicionar sua todo o ou

realizao

Aspectos principais a considerar: 1 - Estimativa do investimento


capital inicial necessrio investir
(arranque da unidade fabril)

2 - Plano de investimento
Dispe-se do capital necessrio e do financiamento adequado ???

3 - Plano de financiamento
- encargos financeiros (pagamento do capital alheio)

4 - Estimativa do custo de produo 5 - Plano de explorao


(comparao entre receitas e custos previstos ao longo da vida til do projecto)

6- Anlise de rentabilidade
Vai permitir analisar se: O projecto econmico-financeiramente rentvel ??
Ser esta a melhor alternativa de investimento ??

A Avaliao Econmica comanda o desenvolvimento tcnico do projecto

Desenvolvimento tcnico Avaliao econmica

Avano no projecto

Aumento de informao

aplicao de mtodos cada vez mais precisos Resultados cada vez mais precisos

Estimativa do Investimento

Valor
Corpreo (Custos directos) -Equipamento base -Montagem -Condutas -Utilidades e servios -Instrumentao e apar. Controlo -Instalaes elctricas -Isolamentos trmicos -Edficios -Terreno -Infra-estruturas diversas Total Incorpreo (Custos indirectos) Total capital fixoTotal Capital circulante Juros durante a fase de investimento Investimento total

Capiltal Fixo

CLCULO DO INVESTIMENTO
Investimento= capital fixo + capital circulante + juros intercalares Investimento fixo= capital fixo corpreo + capita fixo incorpreo

Custos Directos = :

Investimento fixo= Custos Directos + Custos indirectos

1- Custos de equipamento base 2- Custo da montagem do equipamento base 3- Custo das condutas 4- Custo das utilidades ou servios 5- Custo da Instrumentao e aparelhagem de controlo 6- Custo das instalaes elctricas 7- Custo do terreno e da sua preparao 8- Custo dos edficios 9- Custo dos isolamentos trmicos Custos Indirectos = 1- Custo do projecto e fiscalizao do projecto 2- Despesas de empreitada 3- Proviso para imprevistos Capital Circulante: corresponde ao capital necessrio para fazer funcionar a instalao e assegurar a marcha normal das operaes: matrias primas, matrias auxiliares, stock de produtos e despesas dirias
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MTODOS DE ESTIMATIVA DO CAPITAL FIXO O grau de desenvolvimento do projecto e os dados disponveis condicionam o tipo de estimativa a fazer. - Cada fase do projecto exige mais recursos que as fases anteriores, pelo que as decises devem ser cada vez mais ponderadas, com base em informaes mais fidedignas Avano do Projecto Aumento de informao
Preciso dos mtodos

Rigor dos resultados

Tipo de estimativas de custos : Tipo de estimativa Estimativa detalhada Estimativa definitiva Estimativa preliminar de pr-projecto Erro associado 2 a 5% 5 a 15% 10 a 25% 20 a 30% 30 a 50% Custo da estimativa de custos (% do C. do proj.) 5-10% 1- 3% 0.4 - 0.8% 0.1 0.2% 0-0.1%
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Ordem de valor

G.D. Ulrich A guide to Chemical Engineering Process Design and Economics

Mtodo 1 (Estimativa detalhada Estimativa definitiva) Consiste na avaliao rigorosa de cada uma das componentes do investimento fixo. Para se obterem os custos de: - equipamento usa-se o diagrama quantitativo final (P&I), as folhas de especificao, desenhos detalhados, clculos, materiais de construo, tamanhos e desenhos de tubagens, especificaes de todos os instrumentos de controlo, propostas dos fornecedores, - montagem- estima-se o n de homens-hora necessrio e o custo de cada hora de trabalho - Terreno- necessrio saber a sua natureza e rea necessria (custos de terraplanagens, escavaes)

- Edficios necessrios detalhes de arquitectura e construo (plantas..)

Mtodo 2 Embora menos rigoroso que o anterior tambm usado em estimativas definitivas . Tambm necessita diagramas e folhas de especificao No clculo dos custos de: - equipamento: usam-se propostas de fornecedores, propostas antigas (com preos actualizados), preos de bibliografia actualizados por meio de ndices.

- Montagem: estimada como uma % do custo do equipamento base

- Outras parcelas dos custos directos (condutas, terrenos, edifcios, equipamento elctrico ) so calculados mediante os preos unitrios. (Ex: custo de metro de conduta j instalada, incluindo isolamento)

- Os custos Indirectos so calculados como uma percentagem do total dos custos directos

medida que vamos avanando para mtodos mais simplificados a parcela de imprevistos vai aumentando.
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Mtodo 3
Aplicado em estimativas preliminares. 1) Estima-se o custo do equipamento base 2) Cada uma das outras parcelas dos custos directos estimada aplicando uma determinada percentagem ao custo do equipamento base (Ceb):
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Cd= Ceb (1+ fi )


fi=2

As percentagens, indicadas pelos factors fi so funo do tipo de processo, sua complexidade, materias de construo, localizao da instalao. 3) Os custos indirectos calculam-se aplicando um factor (%) ao total dos custos directos.
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If = [Ceb (1+ fi ) + Cd (f1 + f2] (1+f )


fi=2

Em que:

f1 f2 f

- custo do projecto e fiscalizao - custo da empreitada - previso para imprevistos


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Mtodo 4: Mtodo dos factores de Lang O custo do investimento fixo obtido multiplicando o custo do equipamento base, por um factor que funo da natureza fsica do processo:

If = K Ceb
Natureza do processo slidos Slido-fluido Fluidos K- factor de Lang 3,10 3,63 4,74

Mtodo de Cran usa como factor de Lang um valor mdio de 3,45 Mtodo 4.1 Mtodo de Lang melhorado O factor de Lang decomposto em partes. Cada tipo de equipamento tem o seu factor prprio If = KiCi sendo Ceb= Ci

(Mtodo dos factores de Hand para custos de equipamento - tabela pag.275 W.D. 12 Baasel, ou Chem. Eng. July 27, 1981)

Mtodo 5: Mtodo exponencial, que permite estimar os custos com base na relao entre capacidades de instalaes e conhecendo o valor do investimento de uma instalao idntica (factores de escala). Considerando as relaes empricas: If = k Qn If1 = k Q1 n
REGRA DE WILLIAMS

Q= capacidade da instalao

If / If1

n = (Q/Q1)

n- coef. de elasticidade do investimento em relao capacidade depende do tipo de processo, da ordem de grandeza das capacidades e at do modo como se realiza o aumento de capacidade. Sempre que possvel dever ser calculado. Em mdia na indstria qumica n 0.7 Nota: Esta regra s vlida quando a razo entre as capacidades no superior a 10. Os valores decustos de instalaes antigas deve ser actualizado atravs dos
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ndices CE

Mtodo 6: Existem dados publicados sobre o custo do investimento fixo mdio de instalaes qumicas por undidade de produo anual. Usando estes dados pode obter-se um valor aproximado do investimento fixo multiplicando-os pela capacidade anual de produo instalada: If = if * Q if= investimento unitrio

Dum modo geral if diminui quando Q aumenta, pelo que os valores de if devem estar em harmonia com as capacidades. Mtodo 7: Baseia-se num ndice Coeficiente de Rotao de Capital Definido como a razo entre o valor annual de vendas e o valor do investimento Cr= valor anual de vendas / Investimento If = p*Q/Cr
p= preo unitrio

Na grande mdia da indstria qumica Cr 1, sendo dum modo geral Cr>1 na indstria ligeira e Cr <1 na indstria qumica pesada. Cr >1 operaes em que as m. p. representam a maior proporo no custo de laborao; necessidades elevadas de m.o

14 de Cr <1 produtos intermedirios de grande produo e mercado estvel, em geral obtidos


m.p. fundamentais

Determinao dos custos das parcelas do Investimento fixo (Custos Directos) 1- Mtodos de clculo de custos de equipamento base: Equipamento base parcela mais importante dos custos directos (as restantantes parcelas muitas vezes so estimadas como perccentagem desta) Situa-se normalmente entre 15 e 40% do valor do Investimento fixo. Em fase adiantada do projecto: - a partir de propostas exactas dos fornecedores (propostas detalhadas que exigem muita informao do projecto) - caso das estimativas definitivas Estimativas preliminares: - a partir de de bibliografia, ou propostas antigas de fornecedores. - Torna-se necessrio a actualizao desses valores atravs dos ndices de custos (ns que exprimem a razo entre o custo em cada momento e esse mesmo custo num ano base)

Ia = Ca/C0 Ip= Cp/C0 Ia/Ip=Ca/Cp

a- actual p-passado

Ca=Cp*Ia/Ip

15 D valores razoveis quando no se ultrapassam os 5 anos. No tem em conta factores


como: progresso tcnico e condies locais

ndices de custo mais importantes - Chemical Engineering (CE) Plant Cost Index: Ano base (=100) 1960 Aplica-se para actualizao de custos de instalaes completas - M&S Equipment Cost Index Indice Marshall and Swift (ou Marshall e Stevens) utilizado para peas de equipamento Ano base 1926 (=100) publicado no Chemical Engineering, McGraw Hill - ENR construction index Ano base 1904 (=100) vlido para a construo civil - Nelson refinery Construction Index ndice de custo das refinarias. Ano base 1946 (=100). publicado todos os meses pela revista Oil and Gas Journal
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Regra dos seis dcimos:


Utiliza-se para estimar custos de peas de quipamento

P/P=(Q/Q)n=0.6
Esta regra s vlida quando Q/Q <10 e s se usa n=0.6 quando no se dispuser de mais dados. - O valor de n pode ser calculado a partir de P=kQn - Na literatura encontram-se dados sobre n em funo do tipo de equipamentoe da sua grandeza. - importante tambm que o tipo, material e condies de operao sejam as mesmas para as duas peas em comparao.

Outro mtodo de clculo do custo duma pea de equipamento, principalmente reservatrios e tanques, o de calcular o peso da pea e multiplicar pelo preo unitrio do material, obtendo-se assim o custo da pea de equipamento.
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G.D. Ulrich A guide to Chemical Engineering Process Design and Economics

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Mtodo de Allen e Page para estimativa do Custo de equipamento base


necessrio conhecer o flowsheet, tipos de equipamento, balano mssico no preciso as dimenses do equipamento. Ceb= N (Fs)(Cs) N- n de peas de equipamento Fs- factor que funo do material, Fm, presso, Fp, e temperatura, Ft Cs- custo mdio de uma unidade padro Fs= Fm*Fp*Ft (Ver tabela de factores Fm para diversos tipos de materias e grficos de Ft vs. Temp. e Fp vs. Presso - Preliminary Chem. Eng. Plant Design W. D. Baasel
ou Chem. Eng. Mars, 3, 1975, p.142-147) O custo de uma unidade standard encontrado por Allen e Page, a preos de 1987 dado por :

Cs=(Mm(Fc)(Fd)/(1.135x106))m
Mm= Caudal de material que entra no processo (Kg mole /h) Fc- complexidade de correntes no processo Fd- Factor densidade

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Fc= i=1 (N de entradas e sadas de cada MPI)/N sendo MPI= main plant item O factor de densidade definido por Fd=0.0075+Nv/N Nv= n de unidades no processo que contm grandes quantidades de gases e vapores
O expoente m, deve ser um valor mdio calculado a partir de

m=(Cimi)/ Ci
Nota:

Valores de mi e Ci so obtidos a partir da tabela p.288 W.D. Baasel Valores de Ci devem ser corrigidos de acordo com a capacidade da instalao(regra de Williams, com expoente ei da tabela ) (Os valores de Ci da tabela so referidos a um processo com uma alimentao de 50000lb/h) Uma vez obtido o valor de Cs, calcula-se o Ceb o qual vem referido ao ano de 1987
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- actualizar para o ano em estudo com os ndices CE.

22 A Guide to Capital Cost Estimating 3rd edition, IChemE, 1996

2-Custo da montagem do equipamento


Inclui:

- fundaes, estruturas de suporte, plataformas e mo de obra de montagem


Nota: Convm sempre verificar se nos valores de custos de equipamento estimados a partir de grficos da bibliografia a montagem est includa ---(muitas vezes vem includa)

A experincia tem mostrado que esta parcela oscila entre 35 e 45% do Ceb.
(ver tabela Timmerhaus percentagens recomendadas para custos de instalao de diversos equipamentos)

3- Custo das condutas


Inclui:

Tubagens, acessrios de ligao (curvas, T), vlvulas, suportes e mo de obra O peso desta parcela depende da natureza dos produtos, em particular do seu estado fsico. Estimativa detalhada exige existncia de diagrama quantitativo e lay-out bem definido.
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Aps a determinao dos dimetros mais econmicos, podem usar-se bacos que do o preo da unidade de comprimento de tubo, o preo da

unidade de acidente representativo e o preo por vlvula representativa, em funo do dimetro e para vrios tipos de materiais e de presses. No havendo dados detalhados pode recorrer-se de algumas correlaes entre o custo das condutas e o do equipamento base. Custo condutas de . Instalaes que processem s slidos . 10-15% Eb . . slidos e fluidos - 30% Eb ..- 65% Eb s fluidos

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4 - Custo das Utilidades ou Servios


Inclui: - central de vapor, tanques de combustvel e rede de vapor - central elctrica incluindo a de emergncia e su-estaes - tanques de gua- estao tratamento de guas; rede de guas - equipamentos de arrefecimento de gua e circuitos de gua de arrefecimento - instalao de compresso de ar e rede de ar comprimido - instalao de tratamento de efluente - .. O seu valor vai depender de:

- natureza do processo - necessidade de transmisso de calor e do grau de integrao dessas necessidades - natureza dos efluentes e necessidades de tratamento - natureza da instalao (ex.instalao nova localizada num local novo; montada numa zona industrial, ou aumento da capacidade de instalo) - localizao - dimenso da instalao e seu grau de utilizao
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Estimativa rigorosa exige recurso a balanos de massa e energia.

Podem-se tambm usar custos unitrios por unidade de fluxo (menos rigorosos), necessitando-se ainda de recorrer aos balanos Mais simplificadamente pode recorrer-se ao uso de correlaes entre o custo das utilidades e o Ceb A gama de variao bastante grande--- 30 a 65% do Eb

5-Custo da Instrumentao e aparelhagem de controlo


O custo vai depender de: . influncia da variao das condies operatrias na qualidade dpo produto final . segurana da instalao . economia do processo O custo situa-se entre 5-30% do Custo do Eb dependendo do tipo de controlo necessrio (mais ou menos intensivo), dos materiais e mo de obra

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6-Custo das instalaes elctricas


Inclui: . Postos de transformao . Motores elctricos que acompanham o equipamento .Cabos elctricos . Material de proteco e corte da aparelhagem elctrica instalada.

Pode ser estimado como cerca de 10 a 15% do Eb

7-Custo do terreno e sua preparao


O preo do terreno muito varivel (depende da regio) A rea necessria depende da natureza do processo e do equipamento utilizado. A natureza do terreno define o tipo de trabalhos a realizar: fundaes terraplanagens

estimado com base em custos unitrios

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8-Custo dos edficios


engloba: - edficios fabris - edficios auxiliares (laboratrio, armazm, escritrios, administrao, cantina, posto mdico) - edifcios das oficinas de manuteno

Depende de: . instalao nova num local novo . processo novo num complexo j existente . alterao da capacidade da instalao . tipo de processo e estado fsico dos produtos processados ( uma instalao que processe fludos necessita de menos edficios que uma que processa slidos) . necessidade de proteco (produtos, matrias primas, equipamento)

Deve-se estimar a rea coberta necessria, e usar o custo unitrio que normalmente existe tabelado (consoante determinados pormenores de construo, acabamentos, isolamentos, climatizao).
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9-Custo dos isolamentos trmicos

Inclui: . isolamento do equipamento e da tubagem . a espessura determinada em funo das diferenas de temperatura e de razes econmicas. H expresses semi-tericas que do valores para as espessuras mais econmicas, em funo do material.

O custo depende de:

. material isolante . materias de revestimento protectores . acessrios . mo de obra de montagem

O custo total cerca de 8 a 10% do Eb


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CUSTOS INDIRECTOS
- Custo do projecto e sua fiscalizao: Depende da natureza do processo e da sua complexidade, do tamanho da instalao e da sua localizao O custo desta parcela situa-se em cerca de 15% dos Custos Directos ou cerca de 30% do Custo do Eb

- Despesas de empreitada
Depende dos mesmos factores que a parcela anterior, dependendo muito fortemente da localizao do projecto e da conjuntura de empreitada no momento. Pode corresponder a cerca de 15% dos C. Directos ou 30% do Eb.

- Proviso para imprevistos


Parcela que deve fazer face a acontecimentos imprevistos ou a pequenas modificaes durante o arranque. vulgar considerar-se entre

10 a 20% dos custos totais (C Directos+Cindirectos).

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CAPITAL CIRCULANTE
O capital circulante serve para manter a instalao em funcionamento, dixzendo respeito s seguintes parcelas: 1-matrias primas (suficientes no arranque, para que a instalao possa funcionar e se mantenha em funcionamento certo tempo) 2-quantitativo de produtos em laborao (corresponde a encher a instalao) 3-stock de produtos fabricados 4-condies de crdito oferecidas 5-condies de crdito obtidas 3- fundo de maneio ( meios financeiros necessrios para fazer face a irregularidades de vendas, de recebimentos e pagamento de despesas inadiveis)

Ao fim dum certo tempo de funcionamento da instalo vai-se diminuindo a zona de incerteza sobre estes valores, pelo que o capital circulante costuma ser mximo no arranque e vai diminuindo ao longo da vida til da instalao
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O capital circulante no se deprecia, pelo que no amortizado

Mtodos de clculo do capital circulante


Mtodo 1: Mtodo mais preciso-- contabiliza-se cada uma das parcelas anteriormente enumeradas: a) reserva de matrias primas . O seu valor vai depender de : . Taxa de consumo da matria prima . Preos . Fonte de abastecimento (natureza e localizao) . facilidade de abastecimento . requisitos exigidos para armazenagem (ex. Necessidade de frio) costume usar um ms de consumo de matria prima, valorizado ao preo porta da fbrica

b) quantitativo de produtos em laborao Parcela de menor importncia normalmente Pode-se calcular multiplicando o ciclo de fabrico pelo caudal de entrada e valorizar esse quantitativo a metade do custo de fabrico
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c) stock de produtos fabricados Como mdia toma-se normalmente 1 ms de produo ao custo de fabrico. Nota: h que tomar em ateno o carcter sazonal de certas produes

d) condies de crdito oferecidas O intervalo entre a entrega do produto e o recebimento do seu pagamento depende de: . tipo de produto . hbitos de mercado . concorrncia Cada produto exige uma anlise prpria Usa-se normalmente: 1 ms de produo ao preo de venda

e) condies de crdito obtidas (parcela negativa) Envolve valores relativos a matrias primas, pessoal, servios recebidos e acessrios. Normalmente considera-se 1 ms de vendas ao custo de fabrico
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a) fundo de maneio Resulta da eventualidade de no se vender o previsto, ou no se receberem os valores das vendas, ou ocorrerem acontecimentos no previstos Em geral pode considerar-se como 5 a 10% das restantes parcelas do capital circulante

Mtodos mais aproximados para calcular o C. Circulante: Mtodo 2 Considerar o capital circulante como uma % do Volume anual de vendas Instalaes novas Pode ir de 10 a 30% do valor annual das vendas Instalaes j existentes (modificaes de projecto) 1 a 10% do valor anual de vendas

Mtodo3 Mtodo menos rigoroso considerar C.C. como uma % do Investimento Cerca de 10 a 15 % do If

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Juros durante a fase de investimento - Juros intercalares-

No plano de investimento, os capitais prprios tm que ser pelo menos 35% do investimento total

Investimento total (I) = Inv. Fixo + circulante +juros intercalares

O n meses do emprstimo do emprstimo deve ser definido em funo do plano de investimentos e tendo em conta que sempre conveniente comear por gastar os capitais prprios e s depois se contrai o emprstimo

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Planificao da implementao do projecto Vrias aces a considerar: Projecto -Deciso quanto ao modo de elaborao do projecto -Consulta a projectistas -Escolha dos projectistas e adjudicao -Execuo dos projectos (civil, mecnico, electr....) Equipamento -Preparao e emisso de consultas -Respostas dos fornecedores -Apreciao das propostas e deciso -Negociao contrato fornecimento (sinalizao) -Execuo do equipamento -Montagem dos equipamentos -Teste e arranque Edficios -Terraplanagens -Infra-estruturas -Construo -Instalaes elctricas e mecnicas
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ESTIMATIVA DO CUSTO DE PRODUO


Custos Produo
Matrias primas Mo-de-obra de fabrico e superviso Manuteno Utilidades e servios Patentes e royalties Catalisadores e solventes Fornecimentos diversos Laboratrio de controlo Despesas de embalagem Despesas de expedio Servios tcnicos (engenharia) Servios de armazenagem Servio de compras Servios de segurana Servios Sociais Servios mdicos Amortizaes Seguros Impostos locais Rendas Custos administrativos Custos Comerciais Despesas de I&D Encargos financeiros

Custos Directos Custos de fabrico

Custos Indirectos

Custos Fixos

Despesas Gerais

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Custos de fabrico
1.1 Custos directos
Os custos directos so dados pelo somatrio das seguintes parcelas: 1.1.1- Matrias primas 1.1.2- Mo de obra de fabrico 1.1.3- Mo de obra de controlo 1.1.4- Utilidades e Servios 1.1.5- Manuteno 1.1.6- Patentes e Royalties 1.1.7- Catalisadores e Solventes 1.1.8- Fornecimentos diversos

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No se devem fazer estimativas desta parcela com base em percentage, pois ela pode variar entre 10 a 70% do Custo de 42 Produo

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Mo de obra de fabrico

Com base no ordenado dos trabalhadores Considera-se: - 12 meses - 1 ms subsdio de frias - 1 ms de subsdio de Natal - Acrscimo respeitante a descontos com segurana social, seguros... (~ 30%)

No esquecer contabilizar os turnos

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I&D (Investigao e Desenvolvimento)

A procura constante de novos mtodos ou tcnicas de produo e novos produtos constituem uma das caractersticas da indstria qumica. Custos de I&D incluem:

-Salrios de todo o pessoal ligado a I&D - equipamentos -Custos de produo e custos fixos associados com I&D -Custos de reagentes e outros consumveis -Despesas com bibliografia..... Esta parcela corresponde a cerca de 2 a 5% do valor das vendas

Encargos financeiros
Derivam do facto dos investidores utilizarem capitais alheios Correspondem reposio do capital alheio, e pagamento dos juros bancrios correspondentes
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Estimativa do preo de venda

O preo de venda fixado pela anlise de mercado

Podem-se utilizar trs regras elementares:

O produto existe no mercado e est a ser


comercializado a um dado preo o preo a fixar s pode ser igual ou inferior aos preos do mercado

O produto no existe, mas existem produtos


semelhantes o preo a fixar deve depender da comparao com o preo e qualidade desses outros produtos

O produto no comercializado, nem existem


produtos similares calcula-se o custo de produo e aplica-se a margem de lucro pretendida

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