ACTIVIDAD 6 TRABAJO COLABORATIVO 1 GESTION DE PRODUCCION

MAURICIO CASTRO SANCHEZ COD 83238146

GRUPO: 256597_25

TUTOR JOSE GOMEZ SILVA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA CEAD NEIVA 2011

INTRODUCCIN

El Plan de Ventas y Operaciones S&OP, es el proceso de planeacin que permite a las empresas capitalizar sus mejores oportunidades de negocio en el mediano plazo. Usualmente en el balance entre lo que la empresa puede hacer restringido por las capacidades de la cadena, suministro, proveedores, e instalaciones de la empresa, y lo que el mercado demanda y puede aceptar existe un rea de decisin que el S&OP resuelve de manera tctica. Con ayuda de este sistema de planeacin las organizaciones tienen una manera cabal de reflexionar acerca del mejor uso de los recursos disponibles, y establecer metas de desempeo equilibradas para maximizar el rendimiento empresarial. Por su parte los sistemas de planificacin de recursos de la empresa (en ingls ERP, ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) son sistemas de gestin de informacin que integran y automatizan muchas de las prcticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa.

OBJETIVOS

Analizar de una manera amplia lo que se refiere al plan de ventas y operaciones

Conocer que son los ERP y los paquetes de software disponibles para su implementacin.

Incluir conceptos nuevos como cadena de suministro, proveedores e instalaciones de empresas

PLANEACIN, VENTAS Y OPERACIONES

MODELO DE COMPORTAMIENTO

Proceso Marginal
Reuniones Informales
Programacin espordica

Proceso. Rudimentario
Reuniones formales
Programacin rutinaria Participacin espordica

Proceso clsico
Reuniones formales
100% Participacin

Proceso Ideal
Reuniones en base a eventos
Programadas cuando hay un cambio en la demandasuministro que genera un problema

Proceso desconectados Proceso con interfaces

Planea de demanda independiente Planes de suministro no alineados a la demanda Planes de demanda reconciliados Plan de suministro alineado al plan de demanda

Proceso integrado
Plan de demanda y suministro totalmente alineados Colaboracin con un nmero limitado de clientes y proveedores

Proceso extendido
Plan de demanda y suministro alineado interna y externamente Colaboracin con la mayoras de los clientes/Proveedores

Habilitador tecnolgico mnimo

Multitud de hojas de clculo

Aplicaciones independientes
Sistema de planeacin de demanda y suministro APS independientes Interface en un sentido

Aplicaciones integradas

Aplicaciones de planeacin de demanda y suministro integradas Informacin externa integrada manualmente al proceso

Tecnologas completamente integradas

Herramientas de colaboracin externas integradas al plan de demanda y suministro

Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeacin de Ventas y Operaciones (S&OP). La compaa NJTP desea realizar su plan de produccin para los siguientes 6 meses y cuenta con la siguiente informacin: Mes Demanda (Unidades ) Das laborales La empresa cuenta con 50 empleados, los cuales trabajan 8 horas/da en tiempo Normal y no se permite laborar ms del 20% en tiempo extra. El salario de los Trabajadores es 8 $/hora en tiempo normal y 13 $/hora en tiempo extra. El costo de contratar y despedir un operario es de $600 y $1000 respectivamente. Cada unidad de producto necesita 5 horas para su produccin. Se puede subcontratar a un costo de 90$/unidad y se tienen subcontratados 200 unidades en el mes 1, 300 en el mes 3 y 400en el mes 5. La empresa posee 400 unidades de inventario en el mes 0 y desea terminar el mes 6 con 600 unidades. Los costos de mantener inventario son 36$/unidad*ao. El nivel mnimo de inventario en los meses 1 a 5 debe ser de 200unidades. a. Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de mano de Obra nivelada. b. Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de Persecucin de la demanda. 22 19 21 21 22 20 1 3000 2 4500 3 6000 4 4000 5 5000 6 7000