MANUAL DE PROCEDIMENTOS INTERNOS CACISPAR

Dezembro 2010

NDICE Item I II II.1 II.2 Assunto OBJETIVO A ENTIDADE Departamentos e Contatos Principais Atividades de Cada Departamento Recursos Humanos Fiscal Contabilidade Paralegal Consultoria Fiscal Servios Financeiros a Clientes Expedio/Logstica/Servios Gerais Suporte Fiscal e Obrigaes acessrias Recepo Scios DOCUMENTOS/INFORMAES ENVIADOS ADCCONT Departamento Fiscal Departamento de Recursos Humanos Departamento Contbil DOCUMENTOS LEGAIS Documentos Arquivados em Pastas Principais Acessrios Documentos de Afixao Obrigatria Legislao Federal Legislao Trabalhista Defesa do Consumidor Legislao Estadual RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO PESSOAL Consideraes Gerais Admisso de Funcionrios Prazo Documentos para Admisso Contrato de Experincia Resciso do Contrato de Trabalho Aviso Prvio Documentos Necessrios para a Homologao Cuidados Especiais na Dispensa Frias Frias Normais e Coletivas Concesso Perda de Direito Pagamento Pgina 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 10 10

III III.1 III.2 III.3 IV IV.1 IV.2

V V.1 V.2

V.3

V.4

V.5

V.6

Item V.6 V.7

Horrio de Trabalho Durao Trabalho Noturno Trabalho aos Domingos Horas Extras Controle de Ponto Intervalo para Repouso e Alimentao Intervalo entre Jornadas Trabalho da Mulher e do Menor e Categorias Diferenciadas Remunerao Pagamento de Salrios Adiantamento Salarial Itens que Integram os Salrios Assunto Garantias Vale Transporte Outras Vantagens e Benefcios Dcimo Terceiro Salrio Normas Gerais Antecipado por Ocasio da Concesso de Frias Prazo para Pagamento Obrigaes Legais em Geral Livros que devem Permanecer no Local de Trabalho Normas Regulamentadoras Estojo de Primeiros Socorros Inscrio dos Scios ou Diretores na Previdncia Social SERVIOS DE TERCEIROS Pessoas Fsicas Pessoas Jurdicas DOCUMENTOS REFERENTES MOVIMENTAO BANCRIA Pagamentos Recebimentos Emprstimos Bancrios Aplicaes Financeiras DESPESAS E CUSTOS Conceitos Gerais sobre Despesas e Custos Aspectos Fiscais Aspectos Administrativos ESTOQUES Conceitos Inventrio Fsico Compras, Transferncias e Beneficiamento de Mercadorias. Escriturao dos Livros Fiscais Classificao Controle Financeiro das Compras Transferncias, Remessas e Devolues de Compras IMOBILIZADO

10 10 10 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 Pgina 11 11 11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 12 12 12 13 13 13 13 13 14 14 14 14 14 14 14 15 15 15 15 15 15

V.8

V.9 VI VI.1 VI.2 VII VII.1 VII.2 VII.3 VIII.4 VIII VIII.1 VIII.2 VIII.3 IX IX.1 IX.2 IX.3 IX.4 IX.5 IX.6 IX.7 X

X.1 X.2 X.3 X.4 XI XI.1 XI.2 XI.3 XI.4 XI.5 XII XII.1 XII.2 XIII XIII.1 XIII.2

Conceito Aquisio Venda e Baixa de Imobilizado Depreciao e Amortizao VENDAS E CIRCULAO DE PRODUTOS E PRESTAO DE SERVIOS Aspectos Fiscais Escriturao dos Livros Fiscais Prestadores de Servios Transferncias e Remessas Devoluo de Vendas RECOLHIMENTO DE TRIBUTOS Prazos e Informaes Contabilidade Tabela de Tributos ARQUIVOS Documentos Contbeis Prazos para Guarda de Documentos Anexo - Tabela de Tributos

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1. OBJETIVO

A Coordenadoria das Associaes Comerciais e Empresariais do Sudoeste do Paran CACISPAR, preparou o presente manual para distribuio aos nossos colaboradores e diretores, com o objetivo de: Auxili-los no relacionamento com nossa entidade; Estabelecer alguns procedimentos bsicos no trato da documentao interna da entidade; Descrever de forma simples sobre alguns assuntos referente ao funcionamento da entidade nos quesitos administrativo e financeiro; Orientar os diretores da entidade sobre suas funes especificamente; Em nosso entendimento, este trabalho ajuda de forma significativa na racionalizao dos servios que prestamos, aumentam o grau de controle interno da entidade com benefcios para ambas as partes, ou seja, a CACISPAR, seus diretores e funcionrios. Enfatizamos que os assuntos foram descritos de forma NO exaustiva e sempre que necessrio, os interessados podem e devem auxiliar no aprofundamento da abordagem ou mesmo discutir sobre temas eventualmente no contemplados na verso atual desse manual. Esperamos que este trabalho seja de bastante utilidade para o bom funcionamento da CACISPAR. Comentrios e sugestes sero bem aceitos para o aprimoramento deste manual.

2. A ENTIDADE 2.1 Finalidade A Coordenadoria das Associaes Comerciais e Empresariais do Sudoeste do Paran - CACISPAR, composta pelas 36 (trinta e seis) Associaes Comerciais e Empresariais que atuam na regio sudoeste do Paran, representando assim cerca de 4.500 empresas.

Est vinculada ao Sistema Associativo por meio da Confederao das Associaes Comerciais do Brasil - CACB e Federao das Associaes Comerciais e Empresariais do Paran - FACIAP; Sua MISSO Promover e fortalecer a cultura associativista, disponibilizar produtos e servios, fomentar o desenvolvimento econmico, social e cultural da Regio de forma sustentvel. Tem a seguinte VISO: Ser reconhecida no Paran como entidade referncia em associativismo, promovendo o Empreendedorismo e o desenvolvimento sustentvel do Sudoeste do Paran. 2.2 Associados Compem o quadro de associados da CACISPAR 32 associaes Comerciais da Regio Sudoeste. Entende-se por associadas todas as Aces que contribuem financeiramente para o funcionamento da entidade, abaixo quadro de associadas:
Municpio Ampre Barraco Boa Esperana do Iguau Bom Sucesso do Sul Capanema Chopinzinho Clevelndia Cel. Domingos Soares Coronel Vivida Cruzeiro do Iguau Dois Vizinhos Enas Marques Francisco Beltro Honrio Serpa Itapejara DOeste Manguerinha Maripolis Marmeleiro Nova Prata do Iguau Palmas Pato Branco Prola Doeste Planalto Pranchita Realeza Renascena Salto do Lontra Santa Izabel DOeste Santo Antonio do e-mail aceamp@aceamp.com.br executiva@ascoagrin.com.br acebei@hotmail.com acebss@wln.com.br executiva@acecempresarial.com.br acec@acec-chopinzinho.com.br acic@wln.com.br acecelcds@hotmail.com acivi@wln.com.br Aceci-@hotmail.com acedv@acedv.com.br aciem_eneasmarques@hotmail.com joares@acefb.com.br acehs_adineia@hotmail.com contato@aceitapejara.com.br aciman@aciman.com.br acima@mponline.com.br aci_marr@hotmail.com acianpi@hotmail.com acipa@proserv.com.br acepb@acepb.com.br aciapo@hotmail.com empreender@aceplanalto.com.br ace_pra@hotmail.com aciar_executivo@hotmail.com a_cir_en@hotmail.com contato@aceslo.com.br ace-sio@hotmail.com ou ace-sio@uol.com.br acesas_2006@hotmail.com Secretria(o) Deize Andressa Elizandro Lidiane Rosane Nara Rosane Rafael Hilton Adriana Marcia Simone Joares Adinia Solange Eliane Monica Mariane Rose Claudia Bruno Rutilli Andreia Elis Francieli Flvia Niti Neuza Jussara acebss@wln.com.br Msn spc@aceamp.com.br elianebello@hotmail.com Telefone 3547 1638 49 3644 1103 46 3537 1305/ 8407 8060 ,46 3234 1371 46 3552 1789/ 1793 46 3242 1131 46 3252 1591 46 3254 1332 46 3232 1547 46 3572 1668 46 3536 1235 46 3544 1722 46 3905 1450 46 3245 1196 46 3526 1219 46 3243 1391 46 3226 1606 46 3525 1569 46 3545 1235 46 3262 1445 46 3225 1237 46 3556 1372 46 3555 1314 46 3540 1963 46 3543 1329 46 3550 1315 46 3538 1496 46 3542 1294 46 3563 1540 /

consultoria@acec-chopinzinho.com.br Rosane.dalvovo@hotmail.com acecelcds@hotmail.com hiltonpaulo@hotmail.com lubian_fretta@hotmail.com simone.macali@hotmail.com aciem_eneasmarques@hotmail.com joares@acefb.com.br acehs_adineia@hotmail.com aceitapejara@hotmail.com aldrey.k.z@hotmail.com acemariopolis@hotmail.com aci_marr@hotmail.com acianpi@hotmail.com cau_45@hotmail.com brunocesarbb@gmail.com aciapo@hotmail.com acep@aceplanalto.com.br ace_pra@hotmail.com aciar_executivo@hotmail.com a_cir_en@hotmail.com clamirbr@hotmail.com neusa_888@hotmail.com acesas_2006@hotmail.com

Sudoeste So Joo So Jorge DOeste Saudades do Iguau Sulina Ver Vitorino

acesjsaojoao@gmail.com acesjo@netoeste.com.br ace.sjo@hotmail gemadidomenico@gmail.com acesulinapr@yahoo.com.br aciave.vere@gmail.com acevitorino@hotmail.com

Cleusa Andreia Gema Lucimara Mari Marli

mayara_carvalhosm@hotmail.com acesjo_c@hotmail.com gemadidomenico@gmail.com acesulinapr@yahoo.com.br mary_aciave@hotmail.com acevitorino@hotmail.com

3563 3869 46 3533 1113 46 3534 2002 46 3246 1119 46 3244 1239 46 3535 1419 46 3227 1664

3. ORGANIZAO INTERNA 3.1 Reunies Ordinrias A CACISPAR realiza reunies ordinrias mensais, conforme calendrio aprovado na 1 reunio do ano. Este calendrio dever ser respeitado, salvo por solicitao de mudana de data aprovado pela diretoria. A durao das reunies ser de 1H:30, conforme anexo I. 3.2 Horrio de Funcionamento O horrio de funcionamento das 8:00 s 12:00, das 13:30 s 18:00, salvo os dias que com reunies empresariais e treinamentos, de segunda sexta-feira. 3.3 Departamentos e Contatos Internos As funes administrativas da entidade so compartilhadas entre os colaboradores por departamento, no entanto, todos devero conhecer a entidade como o todo para sempre que solicitados poderem contribuir com os demais colegas. A seguir, a relao dos profissionais e os respectivos cargos:

Departamento Administrativo Financeiro Secretaria Executiva

Encarregado Adriana Adriana Aline

Endereo Eletrnico secretaria@cacispar.org.br secretaria@cacispar.org.br cacispar@cacispar.org.br

Toda comunicao junto a CACISPAR para tratar de assuntos relevantes, deve ser encaminhada ao responsvel pelo setor com cpia ao Diretor Executivo da entidade. 3.3.1. Principais Atividades por Departamento 3.3.1.1 Administrativo Atendimento telefnico e ao pblico, alimentao diria no site da CACISPAR, Informaes e esclarecimentos sobre as linhas de financiamento e envio de documentaes ao BRDE, auxilio na programao e execuo dos eventos promovidos e/ou apoiados pela entidade, arquivamento de matrias de jornal e todos os documentos necessrios ao funcionamento da entidade; desenvolvimento do informativo da CACISPAR. 3.3.1.2 Financeiro Recebimento de documentao do Escritrio Contbil e devido encaminhamento, pagamento de salrio e demais fornecedores, alimentao junto ao Programa SUPERA, controle das receitas mensais da entidade, emisso de relatrios de acompanhamento financeiro, elaborao de Planejamento Oramentrio, solicitao de oramentos a fornecedores, compras, controle de documentao de funcionrios. 3.3.1.3 Secretaria Executiva Relacionamento junto ao Associado por meio de contato telefnico, visitas, e-mails; organizao de reunies (pauta, confirmaes, local, ata, equipamentos), controle de agenda de reunies, aniversrio de Aces e diretoria, controle dos eventos representados pelo presidente e/ou diretores; auxilio na elaborao de projetos, ofcios e cartas; auxilio na organizao de eventos, auxilio da formatao de apresentaes da entidade. 3.3.1.4 Diretoria Executiva Representao da CACISPAR sempre que necessrio, manter rede de relacionamento com Associados por meio de contato telefnico, visitas e e-mails; coordenao das atividades internas da entidade e equipe de trabalho; coordenao geral

de eventos e cerimnias promovidos pela entidade; propor e elaborar projetos; desenvolver e manter parcerias tanto com setor pblico como privado. 3.3.1.5 Consultoria Oferecer suporte tcnico aos associados com foco principal na gesto de entidades; levar informaes e orientao sobre possveis fontes de renda e auxiliar na formao e orientao de equipe; elaborao e aplicao de planejamento estratgico. 3.4 Responsabilidades 3.4.1 Dos Colaboradores: Cumprimento do Horrio conforme Folha Ponto; Uso dirio de uniforme camisetas, terno preto para eventos formais e reunies; Uso dirio de Pin Respeito; Cordialidade; Zelo pelo patrimnio da entidade;

3.4.2 Dos Diretores: Participar das reunies de tomada de deciso da entidade; Representar a CACISPAR sempre que solicitado; Zelar pela imagem da entidade; Fiscalizar e/ou propor melhorias a fim de manter o bom funcionamento da entidade;

4. DIRETORIA A diretoria da entidade se renova a cada 2 (dois) anos por meio de eleio. Os interessados devem compor uma chapa e se inscrever durante o processo de eleio, conforme rege o estatuto. Tambm conforme estatuto, cada diretor exerce na entidade

uma funo especifica a fim de garantir a representatividade de diversos segmentos e assuntos relevantes para a Coordenadoria. 4.1 Funes dos Conselhos/Diretores 4.1.1 Conselho de Administrao 4.1.1.1 Presidente Responsvel legal pela entidade; Representar a CACISPAR como autoridade maior; Propor projetos; Buscar fontes de recursos; Manter ativo o Lobby da entidade;

4.1.1.2 Vice Presidente de Finanas e Patrimnio Responsvel legal pela entidade; Zelar pelo patrimnio fsico e financeiro da entidade; Intervir sempre que necessrio no controle financeiro; Garantir o cumprimento dos deveres legais da entidade;

4.1.1.3 Vice Presidente de Assuntos de Servios Garantir a representatividade dos servios como parte integrante da busca por

melhorias e negociaes sobre o tema perante aos rgos competentes, a nvel de estado e Federao; Viabilizar novos servios a serem disponibilizados via CACISPAR aos seus Propor aes de melhoria para o segmento; Associados;

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Representar a CACISPAR sempre que necessrios em eventos ligados ao

segmento; 4.1.1.4 Vice Presidente de Assuntos da Indstria Garantir a representatividade dos assuntos relacionados a Industria como parte integrante da busca por melhorias e negociaes sobre o tema perante aos rgos competentes, a nvel de estado e Federao. Propor aes de melhoria para o segmento; Representar a CACISPAR sempre que necessrios em eventos ligados ao segmento. 4.1.1.5 Vice Presidente de Assuntos do Comrcio Garantir a representatividade dos assuntos relacionados ao Comrcio como parte integrante da busca por melhorias e negociaes sobre o tema perante aos rgos competentes, a nvel de estado e Federao. Propor aes de melhoria para o segmento; Representar a CACISPAR sempre que necessrios em eventos ligados ao segmento. 4.1.1.6 Vice Presidente de Assuntos da Agricultura e Pecuria Garantir a representatividade dos assuntos relacionados a Agricultura e Pecuria como parte integrante da busca por melhorias e negociaes sobre o tema perante aos rgos competentes, a nvel de estado e Federao. Propor aes de melhoria para o segmento; Representar a CACISPAR sempre que necessrios em eventos ligados ao segmento. 4.1.1.7 Vice Presidente de Assuntos do SCPC Garantir a representatividade dos assuntos relacionados ao SCPC junto aos rgos competentes;

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 Propor aes para o fortalecimento do sistema da SCPC; Representar a CACISPAR sempre que necessrios em eventos ligados ao tema. 4.1.1.8 Vice Presidente de Assuntos do Associativismo Garantir a representatividade do tema perante o meio empresarial; Propor aes para o fortalecimento do sistema Associativo; Representar a CACISPAR sempre que necessrios em eventos ligados ao tema. 4.1.1.9 Vice Presidente de Assuntos de Comunicao Garantir a representatividade da CACISPAR por meio da divulgao da entidade; Propor parcerias a fim de garantir a divulgao da entidade nos meio de comunicao; Auxiliar no levantamento de matrias para o site e o informativo da entidade; Representar a CACISPAR sempre que necessrios em eventos ligados ao tema. 4.1.1.10 Vice Presidente de Assuntos do Comrcio Exterior Garantir a representatividade do assunto junto a CACISPAR; Propor aes para o fortalecimento do Comrcio Exterior s empresas ligadas a CACISPAR; Representar a CACISPAR sempre que necessrios em eventos ligados ao tema. 4.1.1.11 Vice Presidente do Conselho da Mulher Empresaria Garantir a representatividade dos Conselhos de Mulheres Empresrias na Regio Sudoeste e Estado do Paran; Propor aes para o fortalecimento dos CMEs junto a CACISPAR; Representar a CACISPAR e os CMEs sempre que necessrios em eventos ligados ao Conselho;

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4.1.1.12 Vice Presidente do Conselho do Jovem Empresrio Garantir a representatividade dos Conselhos de Jovens Empresrios na Regio Sudoeste e Estado do Paran; Propor aes para o fortalecimento dos conselhos junto a CACISPAR; Representar a CACISPAR e os Conselhos Locais sempre que necessrios em eventos ligados ao Conselho; 4.1.1.13 Vice Presidente de Responsabilidade Social Garantir a representatividade do assunto junto a CACISPAR; Propor aes para o fortalecimento da Responsabilidade Social s empresas ligadas a CACISPAR; Representar a CACISPAR sempre que necessrios em eventos ligados ao tema. 4.1.1.14 Vice Presidente da Fronteira Garantir a representatividade do assunto junto a CACISPAR; Propor aes para o fortalecimento do Ncleo da Fronteira junto a CACISPAR; Representar a CACISPAR sempre que necessrio em eventos ligados a pasta. 4.1.1.15 Vice Presidente do Vale do Chopin Garantir a representatividade do assunto junto a CACISPAR; Propor aes para o fortalecimento do Ncleo do Vale do Chopin junto a CACISPAR; Representar a CACISPAR sempre que necessrio em eventos ligados a pasta. 4.1.1.16 Vice Presidente dos Lagos do Iguau Garantir a representatividade do assunto junto a CACISPAR;

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Propor aes para o fortalecimento do Ncleo dos Lagos do Iguau junto a CACISPAR; Representar a CACISPAR sempre que necessrio em eventos ligados a pasta. 4.1.1.17 Vice Presidente do Iguau Central Garantir a representatividade do assunto junto a CACISPAR; Propor aes para o fortalecimento do Ncleo do Iguau Central junto a CACISPAR; Representar a CACISPAR sempre que necessrio em eventos ligados a pasta. 4.1.2 Conselho Fiscal Examinar e fiscalizar, em qualquer tempo, os livros e papis da Entidade, sua situao financeira; Opinar sobre as reformas estatutrias propostas pelo Conselho Administrativo; Contratar, se necessrio for, auditoria ou consultoria financeira e/ou contbil externa; Dar o parecer final e assinar a prestao de contas semestralmente; Representar a CACISPAR sempre que necessrio em eventos.

4.1.3 Conselho Deliberativo Assessorar o Conselho Administrativo, emitir parecer e oferecer sugestes de forma a auxili-los no melhor cumprimento dos objetivos sociais da entidade; Inteirar-se do andamento geral das atividades da CACISPAR, deliberando sobre assuntos oferecidos discusso; Indicar e votar, juntamente com o Conselho Administrativo, na escolha de scios Benemritos; Representar a CACISPAR sempre que necessrio em eventos.

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5. COMUNICAO A comunicao dever cumprir o papel de geradora de informaes, levando funcionrios, diretores e clientes ao melhor entendimento das funcionalidades da mesma, bem como, sua razo de existir perante aos associados. Devendo assim, todos os meios de comunicao serem utilizados exclusivamente para o fluxo de informaes ligadas a entidade. 5.1 Comunicao Externa 5.1.1 Atendimento Telefnico: ao atender o telefone os funcionrios devero identificar a entidade, se identificar e fazer o devido cumprimento: bom dia ou boa tarde; 5.1.2 Correio Eletrnico: todos os e-mails devero ir com assinatura digital do funcionrio e cabealho especfico da CACISPAR; Todos os e-mails devero ser enviados com solicitao de leitura, ficando os e-mails: lidos e enviados, arquivados por pelo menos 3 meses; 5.1.3 MSN: a utilizao desta ferramenta dever ser por endereo exclusivo da entidade, a senha poder ser conhecida pelos demais colaboradores para utilizao sempre que necessrio. 5.1.4 Correio: correspondncias enviadas por meio de correio devero ser registradas atravs da requisio de produtos e servios, devendo ficar uma cpia arquivada pelo prazo de 1 ms; 5.2 Comunicao Interna A comunicao interna fundamental para o bom andamento das atividades de qualquer organizao, de forma efetiva, direta e compreensvel. Ocorrendo da seguinte forma:

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5.2.1 Reunies Peridicas: ocorrero reunies peridicas pelo menos a cada 15 dias; 5.2.2 Contato Telefnico: a CACISPAR mantm um plano de celulares, onde cada colaborador e mais o presidente possuem um aparelho exclusivo, devendo ser utilizado para contato entre o grupo e com os Associados. 5.2.3 Correio Eletrnico: todos os e-mails devero ir com assinatura digital do funcionrio e cabealho especfico da CACISPAR; Todos os e-mails devero ser enviados com solicitao de leitura; 5.2.4 MSN: a utilizao desta ferramenta dever ser por endereo exclusivo da entidade, a senha poder ser conhecida pelos demais colaboradores para utilizao sempre que necessrio. 6. DOCUMENTAO 6.1 Recebimento de Documentao Toda documentao enviada a CACISPAR, dever chegar em tempo hbil, sendo de responsabilidade do emitente a certificao do recebimento do documento e/ou informao por meio de Correspondncia escrita ou correio eletrnico. 6.2 Retorno de Documentao 6.2.1 Cabe ao responsvel pelo recebimento do documento/informao dar o devido encaminhamento em no mximo 12 horas do seu recebimento; 6.2.2 O retorno no dever ser superior a 48 horas do seu recebimento; 6.2.3 Protocolos de envio de documentos e ofcios devero ser arquivados pelo prazo de pelo menos 1 ano; 6.2.4 Os e-mails enviados devero permanecer em pasta especfica pelo prazo de 3 meses;

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6.3 Documentos Legais Os documentos legais de constituio da entidade devem estar sempre arquivados em pasta especfica e de fcil localizao, disposio da fiscalizao ou para cumprimento de obrigaes acessrias; e outros documentos devem estar afixados em local visvel conforme exigncias legais. 6.4 Livros 6.4.1 Livro ATA: dever estar sempre atualizado, contendo ainda uma ATA digitalizada disponvel para consulta no site da CACISPAR, isso deve ocorrer no prazo de 1(uma) semana aps a reunio de diretoria; 6.4.2 Livro de presenas: imprescindvel em todas as reunies e eventos promovidos pela entidade, sendo dispensado apenas para treinamentos e cursos quando houver uma lista especfica; 6.5 Documentos Arquivados em Pastas 6.5.1 Documentos Principais 6.5.1.1 Estatuto Social e alteraes subseqentes (Atas de Assemblias). 6.5.1.2 DECA - Declarao Cadastral - Secretaria da Fazenda ( Estadual ) VER 6.5.1.3 Cadastro Nacional de Pessoas Jurdicas - CNPJ ( Federal ) 6.5.1.4 Carto de Inscrio na Prefeitura - CCM ( Municipal ) 6.5.1.5 Matrcula no INSS ( Federal ) 6.5.1.6 Autorizao de Funcionamento pelo Corpo de Bombeiros;

6.5.2 Documentos Acessrios 6.5.2.1 Ficha de Cadastro Nacional de Empresas - Junta Comercial

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6.5.2.2 Carto CNPJ 6.5.2.3 Alvar de Funcionamento 6.5.2.4 Fichas de Alterao na DECA 6.5.2.5 Fichas de Alterao na Prefeitura Municipal 6.5.2.6 Guias de Alterao na Prefeitura Alvar de Funcionamento Guias de recolhimento sindical 6.6 Documentos de Afixao Obrigatria 6.6.1 Documentos de Legislao Federal 6.6.1.2 Fiscalizao Sanitria: Colocao de cartaz com indicao do rgo sanitrio de fiscalizao, encontra-se afixado na parede do banheiro feminino. 6.6.1.3 Alvar de funcionamento: Est afixado na parede central da sala da CACISPAR 6.6.1.4 Laudo do Corpo de Bombeiros: Est afixado na parede central da sala da CACISPAR

7 RECURSOS HUMANOS - DEPARTAMENTO PESSOAL 7.1 Consideraes Gerais O cumprimento das obrigaes trabalhistas e o recolhimento de encargos sociais e previdencirios requer especial ateno da entidade, devido s complexas relaes trabalhistas entre empresa e funcionrio e tambm pela exigidade de tempo para execuo das rotinas mensais, cuja falta de adequado cumprimento impe severas multas (mesmo quando cumpridas inadequadamente). Outra questo relevante nesta rea a diversidade de fontes de legislao existentes e variveis entre categorias de empregados. Entre as diversas fontes destacam-se a CLT, Regulamentos do INSS e FGTS, Conveno Coletiva do Trabalho, etc.

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Sempre que surgirem dvidas nesta

rea, recomendvel contatar o

Departamento de Recursos Humanos do escritrio contbil Muralha para esclarecimentos e/ou adequaes. A seguir, estamos comentando as principais atividades nesta rea. 7.2 Admisso de Funcionrios 7.2.1 Prazo O prazo legal para o registro de funcionrio de 48 horas. Dever ser evitado sempre a admisso e demisso de funcionrios no perodo em que a folha esteja em processo (Geralmente aps o dia 20 de cada ms )

7.2.2 Documentos Para Admisso CTPS - Carteira de Trabalho e Previdncia Social Ficha de Admisso Atestado de Exame Mdico Admissional Foto 3x4 ( Uma ) Cdula de Identidade ( Cpia ) Carto de Identificao do Contribuinte CPF ( Cpia ) Ttulo de Eleitor ( Cpia ) Certificado de Alistamento Militar ou Reservista ( Cpia ) Certido de Casamento ( Cpia ) Certides de Nascimento dos Filhos e Dependentes ( Cpia ) Carto de Criana dos Filhos Menores de 14 anos ( Cpia ) Relao de dependentes identificados pelo nome, grau de parentesco e idade Carteira de Vacinao dos filhos e Atestado de freqncia s aulas A CTPS dever ser devolvida ao funcionrio no mximo em 48 horas.

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7.2.3 Tipo de Contratao 7.2.3.1 Contrato de Experincia: toda nova contratao ser firmada inicialmente por contrato de experincia de 90 dias; 7.2.3.2 Contrato por tempo Indeterminado: Aps o prazo de experincia e sendo de consentimento das 2 partes envolvidas, o contrato de experincia passar automaticamente para indeterminado; 7.3 Resciso do Contrato de Trabalho 7.3.1 Aviso Prvio O aviso prvio poder ser dado parte que deseje a resciso do contrato de trabalho e tem a durao de 30 dias. 7.3.1.1 Resciso expedida pelo empregador: sendo a CACISPAR a solicitante da resciso, o horrio de trabalho dever ser reduzido em 2 horas dirias ou convertido em 7 dias corridos; 7.3.1.2 Resciso solicitada pelo colaborador: sendo solicitada pelo funcionrio, sem a concesso do aviso prvio ao empregador, este descontar o salrio do tempo do aviso prvio e o cumprimento dos 30 dias obrigatrio; prvio; Caso o aviso prvio seja indenizado, o prazo passa a ser o dcimo dia contado a partir da data da dispensa; No caso de empregados com mais de um ano obrigatria homologao no sindicato da categoria ou Ministrio do trabalho; O prazo para quitao e homologao o primeiro dia til aps o trmino do aviso

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7.3.2 Documentos Necessrios para a Homologao Empregados Menos de Mais de Documentos Termo de Resciso do Contrato Carteira de Trabalho Livro ou Ficha de Registro de Empregados Aviso Prvio Comprovante de Aviso Prvio CD- Comunicado Dispensa Requerimento Seguro Desemprego Extrato do FGTS Atestado Mdico Demissional Cheque Administrativo/Dinheiro /Depsito Bancrio 6 ltimas guias do FGTS-GFIP GRFP Paga GRs das contribuies sindicais do exerccio Carta de Preposto 1 Ano X X X X X X X X 1 Ano X X X X X X X X X X X X

7.4 Frias 7.4.1 Concesso de Frias 7.4.1.1 Prazo para Frias: a cada 12 meses, os funcionrios tero direito a 30 dias de frias, sem prejuzo de sua remunerao. Sendo que, a poca de concesso das frias dever ser a de melhor convenincia do empregador, ou seja, a CACISPAR; 7.4.1.2 Comunicado ao Funcionrio: as frias devero ser comunicadas ao funcionrio no mnimo 30 dias antes do seu incio e anotao a respeito dever ser efetuada na Carteira de trabalho antes que o funcionrio entre em frias; 7.4.1.3 Pagamento de Frias: o pagamento dever ocorrer at 2 dias antes do incio das frias.

7.5 Horrio de trabalho

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7.5.1 Durao A durao normal da jornada de trabalho no dever ultrapassar 8 horas dirias, salvo se houver acordo para prorrogao ou compensao. Sendo que a CACISPAR adota o regime de Compensao de Horas.

7.5.2 Controle de Ponto A CACISPAR mantm controle de ponto para seus colaboradores, proveniente disso ser calculada as horas para compensao. Essa folha ponto dever ser preenchida individualmente por cada funcionrio e entregue ao Superior imediato at o dia 05 (cinco) de cada ms subseqente para conferncia e assinatura. A compensao de horas dever ser acordada previamente junto ao superior imediato.

7.6 Remunerao

7.6.1 Pagamento dos Salrios O pagamento dos salrios dever ser efetuado at o 5 dia til do ms subseqente ao vencido, salvo pela falta de assinatura do presidente ou do diretor financeiro, por motivo de viagem.

7.6.2 Vale Transporte A CACISPAR pagar aos funcionrios que residirem a mais de 2 (dois) km de distancia da empresa o vale transporte na parcela que excede a 6% do salrio do

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empregado, mediante comprovao atravs de recibo emitido pelas empresas autorizadas. 7.6.3 Reembolso de Despesas Toda viagem realizada pelos funcionrios no exerccio de atividades ligadas a CACISPAR e havendo despesas, ser reembolsado diretamente ao funcionrio at o fechamento do ms corrente. Itens reembolsveis: almoo e jantar; hospedagem e deslocamento de nibus, txi, avio e veculo prprio, sendo no caso do veculo pago por quilometro rodado o valor de R$ 0,50 (cinqenta) centavos. Para se valer de reembolso, o funcionrio dever apresentar relatrio de despesas (modelo padro) e quilometragem percorrida, anexando as Notas Fiscais e/ou cupom fiscal ao relatrio.

7.7 Dcimo Terceiro Salrio Todo o funcionrio tem o direito gratificao de Dcimo Terceiro Salrio, que dever ser pago at o dia 20 de dezembro de cada ano, equivalente a um salrio mensal ou proporcional ao tempo de servio, caso inferior a um ano.

7.8 Obrigaes Legais em Geral 7.8.1 Livros que Devem Permanecer no Local de Trabalho

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H a obrigatoriedade do Livro de Inspeo do Trabalho que deve ser mantido em cada um dos estabelecimentos que tenham empregados, para verificao e eventuais anotaes dos autos de infrao e dos termos de ocorrncia. Igualmente, o Livro ou Fichas de Registro de Empregados devero ser apresentados fiscalizao, sempre que solicitados. 7.8.2 Normas Regulamentadoras Foram institudas as NR - Normas Regulamentadoras, que dispem sobre vrios aspectos voltados a diminuir os riscos de insalubridade e periculosidade nos ambientes de trabalho, dos quais ressaltamos: PCMSO Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional PPRA Programa de Preveno de Riscos Ambientais CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes EPI Equipamentos de Proteo Individual

8. SERVIOS DE TERCEIROS Na contratao de servios de terceiros, deve ser observado: 8.1 Pessoas Fsicas 8.1.1 Autnomos com Registro: So aquelas que normalmente esto registradas como autnomas nas Prefeituras Municipais e junto ao INSS, e devem apresentar RPA (recibo de pagamento a autnomos). No caso de uma prestao de contas rgos governamentais somente este tipo de contratao dever ser feita, com os devidos recolhimentos.

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8.1.2 Autnomos sem Registro: a contratao de servios de terceiros sem registro dever ocorrer eventualmente, no configurando vinculo empregatcio. Porm, necessria a confeco de um recibo simples contendo os dados pessoais como: nome completo, RG, CPF e Endereo. Tambm os dados referente prestao do servio. 8.2 Pessoas Jurdicas Toda contratao de servios dever ser acompanhada por Nota Fiscal especifica e devidamente preenchida pelo prestador de servios. Todos os encargos decorrentes da emisso da NF ficam a cargo da contratada; Para a contrao dos servios ser necessrio o mnimo de 3 oramentos, sendo a contratao feita por menor preo ou justificada a escolha pela empresa.

9. MOVIMENTAO BANCRIA Para maior transparncia e controle do movimento financeiro e gerencial da entidade, adotado um software de Gesto da empresa SUPERA. Nele feito o controle de todo o movimento financeiro e gerencial. As principais operaes referem-se a pagamentos, compras, boleto de cobrana de ttulos, controle de aplicaes financeiras, elaborao de oramento anual, etc. Orientao especfica sobre o uso dos principais cones do sistema est no anexo...

9.1 Pagamentos 9.1.1 Tipo de Pagamentos: os pagamentos podero ocorrem via cheque, transaes via internet, ou atravs de dinheiro proveniente de caixa fsico da entidade. 9.1.2 Tipos de Despesas: as despesas realizadas devero estar obrigatoriamente relacionadas com a atividade da CACISPAR, comprovadas atravs de documentao

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idnea em nome da empresa, com a discriminao da data do evento, valor, itens ou servios prestados, etc. No sero aceitas, por exemplo, despesas particulares dos funcionrios e diretores; 9.1.3 Tipo de Comprovao de Pagamento: 9.1.3.1 Pagamento por Cheque: Alm do documento e/ou NF/recibo gerador da

despesa, devero estar junto cpia do cheque com as mesmas informaes contidas no cheque, banco, n do cheque e o devido histrico do pagamento. Tanto o cheque quanto a cpia do cheque devero estar assinados pelo presidente e o diretor de finanas da entidade. 9.1.3.2 Pagamento por Transaes via internet: Alm do documento e/ou boleto gerador da despesa, dever ter a impresso do comprovante de pagamento assinado pelo presidente e o diretor de finanas da entidade. 9.1.3.3 Pagamento com dinheiro do caixa: o pagamento feito com dinheiro do caixa, dever conter a observao que o pagamento foi de caixa e a NF/Recibo ou documento dever ser vistada pelo presidente e diretor de finanas. 9.1.4 Observaes Gerais quanto aos pagamentos: Tanto pagamento feito por cheque, quanto por dinheiro, dever ter o carimbo de recebimento contendo: motivo do recebimento, data, assinatura do responsvel pelo recebimento, quando esta no for legvel, necessrio preencher tambm o nome completo. Mensalmente ser elaborado relatrio e enviado ao diretor executivo, presidente e diretor de finanas para anlise, sempre at o dia 10 do ms posterior. A cada 6 meses dever ser realizada uma prestao de contas junto ao conselho fiscal da entidade conforme prev o estatuto. 9.2 Receitas

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9.2.1 Fontes de Receitas: Contribuio de Associados, Convnios, Parcerias, patrocnios, sobra de eventos; 9.2.2 Tipos de Receitas: as receitas entraro sempre atravs da conta bancria, sendo por pagamento de boleto bancrio, depsito em conta ou transferncia. 9.2.3 Tipo de Recebimento: 9.2.3.1 9.2.3.2 9.2.3.3 9.2.3.4 Contribuio de Associado: todas as entradas so atravs de boleto bancrio, Convnios: as entradas ocorrem por meio de transferncia bancria ou depsito Parcerias: as entradas ocorrem por emisso de boleto bancrio, transferncia Patrocnios: as entradas ocorrem por meio de transferncia bancria ou

sendo que semanalmente realiza a conferencia na conta e baixado no SUPERA; na conta geral da CACISPAR; bancria, depsito na conta geral da CACISPAR; depsito na conta geral da CACISPAR; 9.2.4 Observaes gerais quanto aos recebimentos: Para a entrada de qualquer valor, a CACISPAR compromete-se em emitir recibo, devidamente preenchido com os dados necessrios para o pagamento, ou boleto bancrio referenciando o fato gerador da despesa; Os valores recebidos devero ser identificados nos relatrios de prestao de contas, acompanhados de documento comprobatrio. 9.2.4.1 Boletos de Contribuio: os boletos de contribuio devero ser enviados

sempre at o dia 05 de cada ms com vencimento padro para o dia 20 (vinte), sempre referente contribuio do ms anterior, no entanto, no h cobrana de juro e/ou multa at o fechamento do ms. Por outro lado, sendo necessrio a gerao de boleto com nova data, ser acrescido o valor de R$ 1,50 (Um Real e Cinqenta centavos) por boleto. Os boletos so enviados exclusivamente por e-mail. 9.3 Aplicaes Financeiras

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A CACISPAR mantm uma conta investimento, onde sero enviadas todas as sobras da entidade. Mensalmente, ocorrer verificao dos rendimentos e da mesma forma como a conta geral, ser elaborado relatrio e enviado ao diretor executivo, presidente e diretor de finanas para anlise dos rendimentos e eventuais mudanas contratuais.

10. COMPRAS Por determinao legal e para atender aos aspectos gerenciais, as compras devero ser controladas separadamente em: vista e a prazo. 10.1 Compra a Vista: a CACISPAR receber a NF e agendara o pagamento, que ser efetuado somente aps a entrega do produto; 10.2 Compra o Prazo: a CACISPAR se reserva no direito de efetuar pagamento somente atravs de boleto bancrio e aps a entrega do produto; 10.3 Tipo de Aquisies: 10.3.1 Compra de Material de Expediente: a compra de material de expediente ser realizada somente aps verificao da real necessidade do produto e somente depois de constatado sua falta; 10.3.2 Compras de Produtos de Higiene e Limpeza: so realizadas via condomnio e gerenciadas pela AGNCIA, que emite recibo para posterior pagamento; 10.3.3 Compra de Mveis e Equipamentos: toda compra de mobilirio ou equipamento para a CACISPAR ser feita atravs de carta convite, deixada a disposio no site da CACISPAR, para consulta das empresas interessadas e somente se findar aps obter 3 oramentos de cada produto e/ou expirado o prazo.

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10.3.4 Contratao de Coffee Break: mensalmente ser feito 3 oramentos para contratao do servio; 10.4 Observaes Gerais sobre as Compras: Acima de R$ 50,00 a compra dever ser liberada pelo diretor executivo. Sendo o valor superior a R$ 200,00, a autorizao dever ser do presidente, diretor de finanas e/ou conselho Fiscal. Compras acima de R$ 1.000,00 dever ser levado a Reunio Ordinria da CACISPAR e aprovada por maioria simples.

11. IMOBILIZADO 11.1 Conceito Imobilizado o conjunto de bens e direitos no objetos de comercializao e que a empresa necessita para funcionar. Sendo estes, adquiridos pela empresa ou provenientes de doaes e/ou concesses de uso.

11.2 Aquisio 11.2.1 Quando ocorrer a aquisio de qualquer equipamento a ser imobilizado para a entidade, o comprovante da aquisio (nota fiscal, escritura, recibo, etc.) dever ser enviado ao escritrio contbil para o devido registro fiscal e contbil. Enviar juntamente uma solicitao de incluso ao Patrimnio da entidade. 11.2.2 No caso de benfeitorias em imvel de terceiros (construo, reforma, ampliao), consultar o escritrio contbil sobre as implicaes relacionadas com esse tipo especial de imobilizao. 11.3 Venda e Baixas de Imobilizado

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11.3.1 Venda: antes de efetuar uma venda consultar o escritrio contbil sobre o valor do bem a ser alienado, pois ele pode ter sofrido alteraes em razo de atualizaes e depreciaes, e o resultado da venda pode ser objeto de tributao pelo Imposto de Renda/Contribuio Social. 11.3.2 Baixa: ocorre pela quebra, entrega de imvel, substituio de equipamento por outro novo, etc. Segundo a legislao, certas baixas do imobilizado devem ser suportadas por um laudo tcnico. A CACISPAR dever fazer uma carta, destacando o bem a ser baixado e o motivo e aps a assinatura do presidente ser encaminhado ao escritrio contbil para as devidas providencias. Anexo 3 11.3.3 Observaes Gerais 11.3.3.1 No caso de bens sinistrados cuja indenizao for paga por companhia de seguro, enviar original ou cpia do comprovante do valor recebido ao contador; 11.3.3.2 Anualmente ser solicitado ao escritrio contbil um relatrio de bens imobilizados para a devida conferncia, bem como, solicitada baixa de bens comprovadamente fora de uso, que devero receber destinao correta, seja por meio de doao ou venda e com registros conforme descrito acima. Essa conferncia dever ocorrer sempre no ms de Janeiro. 12. PRESTAO DE SERVIOS Consideram-se prestao de servios para a CACISPAR eventos de cunho

regional,sendo: Cursos, Palestras, Treinamentos. .. .

12.1 Eventos Regionais

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 papel da CACISPAR levar ao seu associado qualificao por meio de cursos, palestras e treinamentos. Podendo ser de sua prpria organizao, como em parceria com demais entidades do meio empresarial. Anualmente ocorrem 3 (trs) eventos de autoria e organizao total da CACISPAR, sendo: 12.1.1 Encontro Regional da Mulher Empresria Fica a cargo do Conselho Regional da Mulher Empresria em parceria com o Conselho da Mulher Empresria do municpio que receber, o evento a organizao geral do encontro. Com apoio da CACISPAR nos seguintes aspectos: divulgao do evento, confirmao das inscries, emisso dos boletos de cobrana, recebimento de receitas oriundas de patrocnios e posterior pagamento de fornecedores, prestao de contas, e auxilio no dia do evento com recepo do evento. O evento sempre acontece no 1 semestre de cada ano; 12.1.2 Conveno Empresarial da CACISPAR Evento tradicional da CACISPAR, a Conveno um evento promovido pela CACISPAR em parceria com COPE Comit Permanente de Executivos, o grupo deve se reunir entre os meses de Fevereiro/Maro de cada ano, para iniciar a pesquisa e organizao da Conveno Empresarial da CACISPAR. O evento acontece entre os meses de Agosto a Outubro de cada ano.

12.1.2.1 Cronograma de Execuo Ao Pesquisa de Tema Data e local Programao Fontes de Recursos Material de Apoio Fev X X X X Mar X X X X Abri Mai X X X Jun Jul Ago Set Out

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Material de Divulgao Fornecedores Material de Apoio Inscries Recepo e dia 12.1.3 Encontro Anual das Secretrias

X X X X X X X X

Organizado pela CACISPAR e COPE, o evento tem por objetivo a valorizao dos profissionais, bem como, ampliar a rede de contatos e troca de experincia e informaes dos participantes. O evento ocorre entre os meses de Setembro e Outubro de cada ano. 12.1.3.1 Cronograma de Execuo Ao Data e local Programao Fontes de Recursos Material de Apoio Material de Divulgao Fornecedores Material de Apoio Inscries Recepo e dia Fev X X X Mar X X X Abri Mai Jun Jul Ago Set Out

X X X X X X X X X

Todos os eventos coordenados pela entidade so organizados e acompanhados por meio de um Chek List especfico salvo no servidor da CACISPAR, na pasta eventos. 12.2 Cursos/Treinamentos O cronograma de cursos/treinamentos que ocorrer durante o ano, definido durante a primeira reunio do COPE, por solicitao dos Associados ou ainda por uma demanda especfica. Devendo ser realizado pelo menos 1 (um) a cada semestre. 12.3 Palestras

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O cronograma de palestras que ocorrer durante o ano, definido durante a primeira reunio do COPE, por solicitao dos Associados ou ainda por uma demanda especfica. Devendo ser realizado pelo menos 1 (um) no ano.

13. PARCERIA A parceria uma espcie de acordo comercial onde duas ou mais

pessoas/empresas se juntam para realizar um negcio. Sendo que ambos contribuem igualmente para o sucesso do mesmo. A parceria est dividida em Parceiro Financiador e Parceiro Institucional;

13.1 Parceiro Financiador

13.1.1 SUPERA Sistemas Empresa de Software de gesto especifico para entidades e sindicatos. Localizada na cidade de Pato Branco, sua abrangncia est no sul do Brasil. Dentre os principais objetivos da parceria est: 13.1.1.1 A CACISPAR: compromete-se em fazer a divulgao do sistema perante seus associados e demais coordenadorias do estado; manter a logo da empresa em seu site; orientar as Aces sobre o manuseio da ferramenta sempre que necessrio e/ou encaminhar ao Suporte Tcnico para empresa para maiores esclarecimentos. 13.1.1.2 A SUPERA: manter instalado, atualizado e com suporte tcnico o software instalado na CACISPAR como exemplar para as demais Aces; realizar repasse mensal na ordem de 10% das mensalidades recebidas oriundas da instalao nas Aces da regio sudoeste.

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13.1.2 Portal Dois Vizinhos Empresa de site...... Localizada na cidade de Dois Vizinhos, sua abrangncia est na regio Sudoeste do Paran. Dentre os principais objetivos da parceria est: 13.1.2.3 A CACISPAR: compromete-se em fazer a divulgao do site/portal perante seus associados e demais coordenadorias do estado; manter a logo da empresa em seu site; 13.1.2.3 Ao PORTAL DOIS VIZINHOS: manter instalado, atualizado e com suporte tcnico o site da CACISPAR como exemplar para as demais Aces; realizar repasse mensal na ordem de 10% das mensalidades recebidas oriundas da instalao nas Aces da regio sudoeste. 13.1.3 Consrcio FIPAL Empresa de Consrcio...... Localizada na cidade de Pato Branco, sua abrangncia est na regio Sudoeste do Paran. Dentre os principais objetivos da parceria est: 13.1.3.1 A CACISPAR: compromete-se em fazer a divulgao das linhas de consrcios perante seus associados; 13.1.3.2 Ao Consrcio Fipal: realizar repasses na ordem de..................pelos consrcios firmados na regio por meio de indicao dos funcionrios e diretores da CACISPAR;

13.1.4 BRDE O Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul, mantm junto sede da CACISPAR um ponto de atendimento aos empresrios de Francisco Beltro e Regio. Sendo localizado na cidade de Curitiba PR na rua....... Dentre os principais objetivos da parceria est:

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13.1.4.1 A CACISPAR: compromete-se em fazer a divulgao das linhas de credito, organizar agenda de visitas do tcnico do BRDE na regio, manter matria bimestral em seu informativo, divulgar o banco em seus principais eventos e manter a logo da empresa em seu site; 13.1.4.2 Ao BRDE: apoiar a manuteno do ponto de atendimento, estruturalmente e tecnicamente. Tambm apoiar financeiramente os eventos realizados pela CACISPAR sempre que julgar importante para a divulgao do banco.

13.1.5 Sistema SICOOB Cooperativa de Crdito do Paran que atua no desenvolvimento econmico e social das cidades onde possui agencia. Oferecendo linhas de credito a taxas mais acessveis a micro e pequenos empresrios. Sua Sede localizada na cidade de Maring, tendo ainda na regio sudoeste 4 Agencias regionais nas cidades de: Francisco Beltro, Dois Vizinhos, Coronel Vivida e Pato Branco. Dentre os principais objetivos da parceria est: 13.1.5.1 A CACISPAR: compromete-se em fazer a divulgao do sistema perante seus associados e buscar junto ao sistema e as Aces viabilizar novas agencias na regio; manter a logo da empresa em seu site; 13.1.5.2 O Sistema Sicoob: Fazer repasse mensal de uma contribuio para viabilizar as visitas e contatos com os Associados; Conforme segue quadro de valores abaixo referente parceria para 2011:

13.1.5.3 Cronograma do Sistema Sicoob SICOOB Cresud Vale do Iguau Integrado CIDADE Francisco Beltro Dois Vizinhos Coronel Vivida VALOR R$ R$ 300,00 R$ 200,00 DE Janeiro Janeiro AT Dezembro Dezembro

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Pato Branco

Pato Branco

R$ 200,00

Janeiro

Dezembro

13.1.6 Sindicomrcio O Sindicomrcio o sindicato das empresas do Comrcio da Micro Regio de Pato Branco..abrange .....Municpios, tambm a coordenadoria Regional do sistema RENIC para o Sudoeste, onde mantem o controle do banco de dados da regio e a interface entre a RENIC e as Associaes Comerciais da Regio. Est localizada....... na cidade de Pato Branco. Dentre os principais objetivos da parceria est: 13.1.6.1 A CACISPAR: compromete-se em fazer a divulgao dos servios do Sindi Comrcio aos seus associados, principalmente no que se refere ao SCPC, auxiliar na divulgao dos eventos regionais e estaduais do SCPC/ RENIC, divulgar sempre que for possvel em seus eventos as atualizaes do sistema de SCPC e orientar as Aces quanto ao seu funcionamento, tambm manter a logo da empresa em seu site; 13.1.6.2 Ao Sindicomrcio: Efetuar apoio financeiro a CACISPAR na ordem de R$ 300,00 mensais de Janeiro de Dezembro de 2012. Apoiar financeiramente os eventos realizados pela CACISPAR sempre que julgar importante para a divulgao do sistema. 13.1.7 FACIAP A Federao das Associaes Comerciais e Empresariais do Estado do Paran FACIAP coordena os trabalhos de todas as 289 Associaes Comerciais do Estado e tambm as 12 Coordenadorias Regionais incluindo a CACISPAR. A FACIAP presta relevantes servios de desenvolvimento as mais de 40.000,00 empresas no Paran. Dentre os principais objetivos da parceria est: 13.1.7.1 A CACISPAR: compromete-se em fazer a divulgao aos seus associados em todos os eventos de interesse da FACIAP, auxiliar na cobrana de contribuio, apoiar a divulgao e organizao dos eventos da FACIAP a nvel de Sudoeste, manter a logo da entidade em seu site;

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13.1.7.2 A FACIAP: Efetuar apoio financeiro a CACISPAR na ordem de 20% (vinte) por cento de todas as mensalidades arrecadadas na regio a fim de manter o funcionamento da CACISPAR. Apoiar financeiramente os eventos realizados pela CACISPAR sempre que julgar importante para a divulgao do sistema. 13.2 Parceiro Institucional 13.2.1 CACB Confederao das Associaes Comerciais do Brasil; 13.2.2 AGENCIA Agncia de Desenvolvimento Regional do Sudoeste do Paran; 13.3.3 AMSOP Associao dos Municpios do Sudoeste do Paran; 13.3.4 ACAMSOP 13 Associao das Cmaras de Vereadores da Micro Regio de Francisco Beltro; 13.3.5 ACAMSOP 14 - Associao das Cmaras de Vereadores da Micro Regio de Pato Branco; 13.3.6 SEBRAE Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas;

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