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Es muy difcil imaginar la realidad cotidiana sin los objetos que se utilizan frecuentemente, en la siguiente seccin explicamos lo importante que es la Ingeniera, muy especialmente la Mecnica y la rama de esta, que se conoce como Diseo Mecnico. La Ingeniera apareci con el ser humano. Se puede hablar de ella desde el primer momento en que se dio forma a una piedra para convertirla en una herramienta, o cuando los primeros humanos usaron la energa de forma consciente al encender una hoguera. La ingeniera tiene cinco divisiones bsicas: Mecnica, Civil, Industrial, Elctrica y Qumica, estas diferentes ramas de la ingeniera se subdividen en un gran nmero de especialidades. La ingeniera mecnica implica el uso de los principios fsicos para el anlisis, diseo, fabricacin y mantenimiento de sistemas mecnicos. Tradicionalmente, ha sido la rama de la Ingeniera que mediante la aplicacin de estos principios fsicos ha permitido la creacin de dispositivos tiles; teniendo siempre en mente aspectos ecolgicos y econmicos para el beneficio de la sociedad. Para cumplir con su labor, la ingeniera mecnica analiza las necesidades, formula y soluciona problemas tcnicos mediante un trabajo interdisciplinario, y se apoya en los desarrollos cientficos, traducindolos en elementos, mquinas, equipos e instalaciones que presten un servicio adecuado, mediante el uso racional y eficiente de los recursos disponibles
Diseo
Disear (o idear) es formular un plan para satisfacer una necesidad. En principio, esta puede estar bien determinada o puede ser tan confusa e indefinida que se requiera un esfuerzo mental considerable para anunciarla claramente como un problema que demanda solucin.
Proceso de diseo
Antes de empezar el desarrollo con la metodologa de diseo para la trituradora de papel, es importante mencionar y establecer, a donde se va a llegar, es decir, los objetivos de la metodologa de diseo, los cuales sirven para tener bien definido los pasos a cubrir, esto para obtener la mejor solucin al problema. Los objetivos generales de la metodologa de diseo, para este trabajo, son los siguientes: 1) Lograr la satisfaccin de los requerimientos del cliente. 2) Obtener un diseo integral para la solucin del problema. Una vez establecidos los objetivos, dividimos la metodologa de diseo en 3 etapas las cuales son: Primera etapa: Comprensin del problema. Segunda etapa: Diseo Conceptual. Tercera etapa: Diseo a detalle.
Modelo geomtrico
Consiste en el modelado del conjunto y de los subconjuntos. Su objetivo es definir formas y dimensiones de los componentes y del conjunto, partiendo de lo general a lo particular, en otras palabras, comienza con el diseo del conjunto en general y termina con la descripcin tcnica de cada componente.
Modelo de manufactura
Consiste bsicamente en los siguientes puntos: - Conjunto de documentos tcnicos donde se expresan caractersticas del producto. - Definicin de formas. - Rugosidad - Limites de tolerancia. - Materiales empleados. - Tratamientos trmicos (en el caso de que los tenga).
Restricciones
- Restriccin por cargas externas: Pueden ser mecnicas, Trmicas, Elctricas o Qumicas. - Restricciones especiales: Con seres humanos, otras piezas o con otros sistemas. - Restriccin funcional: Relacionadas con el ensamble o uso de herramientas. - Restriccin por manufactura: lmites de forma, tamao, normalizacin. - Restriccin por norma: caracterstica del diseo.
Modelo funcional
En la definicin del modelo funcional, se determinan, que funciones son necesarias para satisfacer los requerimientos del cliente, jerarquizarlas, determinar la relacin entre ellas que se debe tener y modelando grficamente, siguiendo un anlisis funcional descendente. Este anlisis es un modelo grfico de las funciones en un sistema. Esto es en base a una sucesin coherente de diagramas, procediendo desde lo general hasta lo particular en cada uno de los niveles obtenidos.
Generacin de conceptos
En este apartado lo que se busca es la mayor cantidad de ideas, para tratar de resolver el problema que se plantea. La principal estrategia en este apartado, es la generacin de conceptos en la mayor, utilizando tcnicas como la Tormenta de ideas o la Sinctica.
Tormenta de ideas
Consta de dos tiempos, el primero es la deliberacin con el nico objetivo de obtener una serie de ideas encaminadas a resolver un problema. El segundo trata de determinar el valor de las ideas y realizar mejoras en combinacin con ciertas reglas: 1) El juicio es excluido y se reserva para otro momento. 2) Las ideas deben fluir por absurdas que parezcan. 3) Generar la mayor cantidad de ideas. 4) Combinar y mejorar las ideas generadas.
Evaluacin de conceptos
La evaluacin de conceptos, es la parte final del Diseo Conceptual. El objetivo es seleccionar el mejor concepto de diseo entre la gran mayora de los que se generaron, con la menor cantidad de inversin en recursos. Llegar a convertirlo en un producto definido y someterlo a las tcnicas de evaluacin como factibilidad, disponibilidad tecnolgica, filtro pasa/ no pasa y matriz de decisin.
Evaluacin de factibilidad
Para la evaluacin de factibilidad, los primeros juicios se hacen considerando la experiencia y el conocimiento acumulado durante la vida profesional, esto permite establecer los siguientes parmetros: - No es factible: Debido a que el concepto es muy diferente y/o no ayuda nada a resolver el problema. - Es factible a condicin: Se refiere a que se considera que el concepto podra funcionar a condicin que surja alguna accin que lo adapte al problema.
b) Funcionales - Cmara de trituracin. - Elemento mecnico de trituracin. - Operacin electrnica. - Base de sujecin c) Desempeo funcional: - Carga norma de trabajo 2 Kg./hr. - Periodo de servicio <2hrs/da. - Perodo de descanso 22 hrs/da. d) Tamao: - Que no ocupe mucho espacio e) Material de trabajo: - Papel desechado f) Fcil reparacin: - Herramientas estndar. - Disponibilidad de partes estndar. g) Fcil de instalar
Tabla de requerimientos obligatorios y deseables A los requerimientos obligatorios se les asigna el mismo grado de prioridad, ya que todos son importantes por lo que se dedica todo el esfuerzo para poderlos cumplir totalmente. Son los requerimientos deseables los que se ponderarn basndose en una comparacin por pares, confrontando cada uno con el resto y determinar cul es el ms o menos importante.