Empreendedorismo

Curso Tcnico em Recursos Humanos

Prof. : George Bento Aluno: Geovani Alves da Silva Polo : Paudalho

Na minha regio ocorre um fenmeno bem comum pelo Brasil afora: vrias microempresas so abertas mas no duram tanto assim devido a vrios fatores que sero enumerados mais a frente. Segundo o Sebrae, exigido um conjunto de habilidades e conhecimentos para abrir e gerir um negcio, como conhecimento do mercado e do pblico ao qual os produtos sero dirigidos alm de um bom plano de negcio. Tpicos como estratgia de marketing, fluxo de caixa controlado devem ser compreendidos tambm. E o que no pode faltar quando se fala em empreender inovao e criatividade. Para atender essa demanda uma consultoria de empresa em nossa cidade seria uma atividade rentvel, as necessidades das empresas seriam atendidas quando solicitadas por meio de aconselhamento. Seria prestado um servio de apoio aos gestores nas tomadas de decises estratgicas, a melhor alternativa de ao num ambiente competitivo, cheio de riscos e incertezas. Como o intuito de aproveitar essa oportunidade seria necessrio fazer um clculo de quanto seria preciso investir e qual seria a estrutura que a empresa iria demandar. Uma rea de 30 a 50m2 m mais ou menos para o escritrio, o investimento para se montar um escritrio de consultoria pode variar dependendo do porte da empresa, em torno de 40 mil, segundo o site empregabrasil.org. Tudo precisa ser colocado no papel, no formato de um plano de negcio. Elabore o plano de negcios, que mais abrangente e possui planos estratgicos, de marketing e financeiro. Ele tem a funo de avaliar se o negcio vivel ou no, explica Dariane Castanheira, professora e consultora do Programa de Capacitao de Empresas em Desenvolvimento (PROCED/ FIA). No esquecendo que as competncias , os pontos fortes e pontos fracos do futuro consultor precisam ser pensadas, isto , que habilidades so necessrias para se atingir os objetivos ? Que pontos precisa melhorar ? O que precisa fazer para alcanar esse objetivo ? Cursos, especializaes, um bom networking, estar atento s tendncias, antenados com assuntos diversos, notcias do segmento, ou seja, estar em constante aprendizado. Muitas empresas fecham as portas por aqui devido a fatores comuns a outras organizaes que tambm no vingaram: Pessoas que querem comear um negcio prprio mas no sabem o que empreender, citam como requisitos bsicos apenas fora de vontade, alguma determinao, entretanto lhes faltam experincia e/ou estudo no ramo que querem atuar, lhes faltam conhecimento da rea financeira e comercial, viso de negcio e organizao. O to almejado sonho brasileiro de ser dono do prprio negcio pode ser coroado com sucesso, basta que o empreendedor tenha um comprometimento muito grande com ele mesmo, com a empresa e seus colaboradores, e sem esquecer, claro, com seus clientes.

Sites Pesquisados: http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio http://www.projet.ufop.br/index.php?option=com_content&view=article&id=54&It emid=37 http://exame.abril.com.br/pme/noticias/4-dicas-para-comecar-um-negocioproprio-em-2013?page=2 http://www.empregabrasil.org.br/arqs/envcw7scklysd.htm http://www.portaldosempreendedores.com.br/files/os_principais_erros_e_suas_ solucoes.pdf