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Bem-sucedidas e mal amadas?

: A representao das mulheres do alto escalo organizacional no cinema


Amanda Bittar1

Resumo
Este artigo tem como objetivo analisar as representaes sociais da mulher em altos cargos profissionais no cinema hollywoodiano. A partir dos filmes A Proposta (2009), O Diabo Veste Prada (2006) e Recm Chegada (2009) e suas principais personagens, mulheres no alto escalo organizacional, pretende-se, com nfase na dualidade vida privada x vida pblica e em um suposto papel feminino, visto sob uma tica predominantemente masculina, caracterizar o perfil dessas mulheres. Para isso, sero utilizadas anlises de discurso cinematogrfico e de representaes sociais.

Palavras-chave: comunicao, cinema hollywoodiano, representao feminina, chefes. 1. Introduo


De que forma a mulher representada no cinema? Com base nessa pergunta, iniciou-se uma busca de filmes em que a representao das mulheres fosse feita de forma diferente, isto , contradizendo o tipo mais popular, em que a mulher sempre tida como frgil, dependente, sentimental e extremamente sensvel. E que tambm evitasse a caracterizao aparentemente mais comum: mulheres casadas, mes de famlia, apaixonadas por seus maridos, estes, preferencialmente provedores do lar e chefes da casa. Assim sendo, a busca foi por filmes que contivessem perfis de mulheres independentes, bem-sucedidas profissionalmente e exercendo funes de chefia, realizadas em portais especializados. Os resultados, porm, foram poucos, a partir dos anos 2000, os que mais chamaram ateno foram A Proposta (2009), O Diabo Veste Prada (2006) e
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Estudante do 4 semestre do curso Comunicao Social, na habilitao Comunicao Organizacional, da

Faculdade de Comunicao da Universidade de Braslia UnB. E-mail: amandabittar@globo.com.


Revista Anagrama: Revista Cientfica Interdisciplinar da Graduao Ano 5 - Edio 4 Junho-Setembro 2012 Avenida Professor Lcio Martins Rodrigues, 443, Cidade Universitria, So Paulo, CEP: 05508-900 anagrama@usp.br

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Recm Chegada (2009), todos os filmes de Hollywood, nos quais as protagonistas so mulheres que atendem ao perfil procurado, alm de terem em suas construes dificuldades em aliarem suas vidas profissionais s amorosas. O objetivo central desse artigo compreender como a trama entrelaa a dualidade vida pblica e vida privada das protagonistas. J por objetivos secundrios queremos compreender as representaes sociais das mulheres presentes nas obras, e que o cinema ajuda a reiterar e a reafirmar, ao mesmo tempo em que constitudo por essas representaes. Utilizamos como referencial terico a discusso sobre representaes sociais e representaes sociais no cinema. Para compreendermos melhor o nosso objeto, buscamos leituras sobre o cinema enquanto meio e a possibilidade que ele tem de ser uma tecnologia de gnero. J os procedimentos metodolgicos utilizaram tcnicas de anlise de discurso2 e tambm o mtodo comparativo. A justificativa principal para a escolha do tema foi a premissa de que o cinema ajuda a constituir a viso que temos do mundo e das suas relaes. Compreender o cinema, e tentar modific-lo pode ser tambm uma forma de modificar o mundo e de torn-lo mais simtrico em suas relaes de gnero.

2. Mulheres e cinema
No atual contexto, se faz necessrio um entendimento acerca do discurso cinematogrfico. A multiplicidade de personalidades e enredos j exibidos no cinema permitiu, ao longo da histria, a identificao de quem assiste com quem assistido. Isto, pois o cinema capaz de reproduzir uma parte da realidade e, de certa forma, do comportamento das pessoas, assim como seu modo de estar no mundo (MERLEAUPONTY, 1983). Essa identificao do real para com o fictcio, permitida pelo discurso cinematogrfico, descrita por Edgar Morin (1983) como projeo- identificao , ento,

Segundo Eni Orlandi (2005: 59), o dispositivo de anlise tem como caracterstica colocar o dito em relao

ao no-dito, o que o sujeito diz em lugar com o que dito em outro lugar, de um modo com o que dito de outro, procurando ouvir, naquilo que o sujeito diz, aquilo que ele no diz mas constitui os sentidos de suas palavras. Conceito este aplicado s representaes, o discurso no tem como funo constituir a representao de uma realidade. No entanto, ele funciona de modo a assegurar a permanncia de uma certa representao (VIGNAUX apud ORLANDI 2005: 73)
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uma das bases para esse estudo que visa compreender como o discurso cinematogrfico representa a mulher bem-sucedida. Tambm cabe debater a respeito da representao social da mulher no cinema, assim como, a maneira que esta mostrada, sua postura e necessidades, mas tambm no comparativo com a vida masculina, com foco na influncia que esta representao pode exercer na sociedade. Essa representao feminina, com a qual se deve trabalhar cautelosamente, tendo em vista ser originria dos princpios estticos da produo hollywoodiana (XAVIER, 2008), ainda que coloque a mulher em condio de superioridade profissional, atribui a esta caractersticas que reforam o preconceito machista, consequncia do patriarcalismo. Refora tambm o que afirma Maria Rita Kehl (1996) sobre a presena da mulher no cinema norte-americano, quando sua submisso e rendio so fatores contribuintes para a legitimao da virilidade do heri. Baseado no que afirma Denise Jodelet (2001: 21) as representaes sociais formam um sistema e do lugar a teorias espontneas, verses da realidade encarnadas por imagens ou condensadas por palavras, para ela, essas representaes apiam-se em valores variveis segundo os grupos sociais de onde tiram suas significaes e em saberes anteriores, reavivadas por uma situao social particular (Idem). Dessa forma, a mulher representada nos filmes analisados, fora do contexto da famlia nuclear bsica3 e, por isso, julgada como mal-amada e arrogante, pode ser vista como um exemplo de representao que refora a crena da mulher como parte de um homem, incompleta por no possuir um marido, ou at mesmo, reprimida por assumir tarefas que so, predominantemente, masculinas. Essa representao ainda reforada pelo discurso hollywoodiano que como afirma Maria Rita Kehl (1996: 115), um cinema cheio de intenes pedaggicas e expansionistas. Teresa de Lauretis (1994: 221), baseada em Foucault, afirma ser o cinema uma tecnologia de gnero, segundo ela a construo do gnero ocorre hoje atravs das vrias tecnologias de gnero e discursos institucionais com poder de controlar o campo do significado social e assim produzir, promover e implantar representaes do gnero. Os filmes em questo, por apresentarem a mulher sob outro ngulo, afirmam, ainda que de forma sutil, um novo posicionamento, visto que, ao conceder liberdade e autoridade s

Segundo Manuel Castells (1999: 174), famlias nucleares bsicas consistem em casais no primeiro

casamento e seus filhos.


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personagens, tiram o foco da mulher como objeto do olhar voyeurista do espectador (LAURETIS, 1994) ou objeto sexual e possibilita a esta uma representao diferente. Porm, esse discurso se contradiz quando limita ao papel feminino escolha entre ser uma boa profissional ou boa me/amante, ou ainda quando deixa a entender que a mulher somente poder ser feliz e/ou realizada quando ao lado de um homem (caso de O Diabo Veste Prada e Recm Chegada), ou ainda dominada por ele (como em A Proposta). A evolutiva conquista feminina de liberdade, considerada por Manuel Castells (1999) como fator causador de instabilidade social, ou seja, rompimento com os valores da famlia patriarcal tem, nas mulheres representadas nos filmes em questo, forte influncia. Isto, por que estas reafirmam em suas atitudes e competncia que em suas vidas a ausncia de um homem no impedimento para uma boa colocao social e ascenso profissional. Logo, que podem ser provedoras e decidirem sobre a maternidade. Essas mulheres renegam, inicialmente, um destino que lhes atribudo como natural, que na verdade uma imposio social, conforme descreve Simone de Beauvoir (1967: 107), tudo contribui para [a mulher] frear sua ambio pessoal, enquanto uma enorme presso social a convida a encontrar uma posio social no casamento, uma justificao. natural que no procure criar por si mesma seu lugar neste mundo, ou que s o faa timidamente. Portanto, conforme a autora, para as mulheres, conquistar posies de liderana tem implicaes severas em sua vida ntima. Porm, em contrapartida ao poder profissional, volta-se, novamente, ao esteretipo da fragilidade feminina, pois quando da oportunidade de representar uma mulher moderna e totalmente independente, utiliza-se da infelicidade e solido como acompanhamento obrigatrio. No caso de A Proposta, a infelicidade afetiva da protagonista Margaret Tate (Sandra Bullock) reafirmada no discurso de seu secretrio, quando fica surpreso ao saber que ela no tem relaes sexuais h 18 meses. Neste panorama, as posies de liderana dessas mulheres, caracterstica de suas independncias, so minimizadas, quase desvalorizadas quando em comparao fragilidade e necessidade amorosa, que confirmam o perfil feminino visto como irracional e bastante emotivo (GIDDENS, 1993: 17). O sentido de completude, implcito nessas relaes, impe s mulheres representadas a condio de subordinadas, como no caso em que o personagem Andrew Paxton (Ryan Reynolds), em A Proposta faz com que Margaret se ajoelhe e o pea em casamento. Assim como em O Diabo Veste Prada, quando na ocasio de mais um divrcio de Miranda a faz imaginar a capa dos jornais estampando seu
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rosto com a descrio A rainha frgida espanta mais um Sr. Priestly. Cenas estas, que colocam as personagens de volta condio feminina socialmente aceitvel.

3. A construo do feminino
mulher sempre coube o espao domstico, onde esta deveria aprender a cozinhar, lavar e servir ao seu futuro marido. Desde criana cabe a ela a funo de agradar a todos, fator este que logo na infncia gera um conflito entre sua autonomia e o seu seroutro (BEAUVOIR, 1967). menina negada a liberdade, enquanto ao menino so permitidas as descobertas. A mulher , desde pequena, o Outro. Passiva, submissa ao Ele essencial (o homem), a figura a quem falta um rgo sexual que lhe d autoridade e autonomia (Idem). Ningum nasce mulher: torna-se mulher. Nenhum destino biolgico, psquico, econmico define a forma que a fmea humana assume no seio da sociedade; o conjunto da civilizao que elabora esse produto intermedirio entre o macho e o castrado que qualificam o feminino (Idem: 9). Dessa forma, a criana aceita o que lhe socialmente imposto e inicia sua misso na vida: ser bela, boa dona-de-casa e casada. A criao da menina incentiva a necessidade de conquistar um corao masculino e agradar-lhe. A feminilidade, nesse contexto, associada impotncia, futilidade e doura. Cabe mulher manter-se bela para seu companheiro. A este ela tambm deve sua obedincia. Deve agradecer-lhe por t-la aceito, por agora prover seu sustento e permitir-lhe uma boa condio social. (BEAUVOIR, 1967). A condio da mulher vem, ao longo dos anos, se modificando. A condio de submissa e passiva passada a frente no mais to facilmente aceita. A mulher, com mais autonomia, passa a ter poder de deciso na esfera privada e, consequentemente, pode escolher os rumos de sua vida pblica, conforme afirma Anthony Giddens (1993: 17) as mulheres no admitem mais a dominao sexual masculina, e ambos os sexos devem lidar com as implicaes deste fenmeno. A vida pessoal tornou-se um projeto aberto, criando novas demandas e novas ansiedades. Atualmente as mulheres tm mais espao no mercado de trabalho, porm ainda convivem com as dificuldades advindas das comparaes e da dupla jornada, alm de salrios mais baixos. Ainda cabe, quase que exclusivamente, mulher a responsabilidade da criao dos filhos e dos servios domsticos. Os homens ainda figuram como as carreiras mais importantes, deixando mulher a carga domstica. Desse modo, a mulher
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que decide pela vida pblica deve escolher entre a dupla jornada ou a abdicao da vida privada. Esta dualidade, por si, , geralmente, causadora de conflitos, isto, pois quando a mulher coloca sua carreira frente dos ideais familiares ou romnticos est renegando o socialmente aceitvel, ou seja, a herana da famlia patriarcal que impe mulher a posio de submissa ao homem e a condio de me (CASTELLS, 1999). A condio feminina atual , portanto, conforme afirma Simone de Beauvoir (1967: 464), a da mulher independente dividida hoje entre seus interesses profissionais e as preocupaes de sua vocao sexual; tem dificuldade em encontrar seu equilbrio; se o assegura a custa de concesses, de sacrifcios, de acrobacias que exigem dela uma perptua tenso.

4. Mal amadas?
As personagens dos filmes estudados tm diversas caractersticas em comum. Todas fazem parte do alto escalo de empresas, so competentes, reconhecidas, bemsucedidas, autoritrias, preocupadas com a beleza e a forma fsica (a futilidade por vezes suscitada) e tm problemas com suas vidas pessoais. Margaret, personagem de A Proposta, e Lucy (Rene Zellweger), protagonista de Recm Chegada, so solteiras e o fato de o serem faz com que sejam julgadas ou mal vistas. Miranda (Meryl Streep), personagem de O Diabo Veste Prada casada, mas j foi divorciada algumas vezes, e tem com seu marido uma relao instvel, em grande parte, por sua dedicao exagerada ao trabalho. As trs compartilham da mesma determinao e competncia em suas profisses. Compartilham tambm dos problemas pessoais e dos maus julgamentos em seus ambientes de trabalho. Miranda e Margaret so temidas. Seus funcionrios se adquam ao seu modo de trabalhar e sua presena incmoda. Lucy, por sua vez, ainda sofre preconceitos por ser mulher em um ambiente predominantemente masculino, mas tambm sabe impor suas vontades. Tem-se, com isso, a necessidade de que os perfis dessas mulheres sejam mais bem compreendidos, cabe, portanto, defini-los.

4.1. Margaret Tate


A bruxa subiu na vassoura No filme A Proposta (The Proposal, Anne Fletcher, EUA, 2009, 107 min.), Margaret Tate (Sandra Bullock) canadense, rf desde os 16 anos, editora-chefe de uma

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companhia de livros, reconhecida por sua competncia, porm, alvo de duras crticas por parte de seus subordinados. Tem como assistente Andrew Paxton (Ryan Reynolds), ao qual d ordens e de quem exige postura impecvel. A Andrew cabe a tarefa de levar todos os dias, pela manh, o caf de Margaret, assim como a marcao e confirmao de compromissos pessoais. Margaret competente, reconhecida pelos donos da empresa como pea fundamental, e conhecida como uma pessoa que consegue tudo o que quer. autoritria e se mostra arrogante, como quando consegue uma entrevista especial e rebate aos parabns dado por seu secretrio com a frase Se eu quiser parabns, eu peo, ou quando no responde a um bom dia dado por uma funcionria. Alm disso, fria e definida por seu assistente como uma pessoa alrgica a todas as emoes humanas. Suas passagens pelo escritrio so tensas. Os funcionrios comunicam a chegada da chefe, via internet, de modo hostil, utilizando expresses como A bruxa subiu na vassoura, deixam afazeres como a leitura de um jornal e fingem estarem ocupados quando ela est presente. Quando demite um funcionrio, Margaret escuta desaforos como: Sua cobra venenosa! No pode me demitir! S porque voc no tem algo que se parea com uma vida fora desse escritrio, acha que pode ameaar a todos ns como se fssemos seus escravos. Por ser imigrante se depara com problemas em sua estadia nos EUA, o que determina que seja deportada. Para evitar isso, Margaret usa de chantagem para que Andrew se case com ela, ameaando arruinar a carreira do assistente. Andrew, a contra gosto, aceita, mas imediatamente se coloca numa condio de superior, exigindo em troca uma promoo ao cargo de editor e um pedido carinhoso de Margaret, feito de joelhos. Ela ento se ajoelha no meio da rua e lhe pede Andrew. Querido Andrew. Voc poderia por gentileza, com cerejas enfeitando, se casar comigo?. Para consolidar a falsa unio, o casal viaja para o Alasca, em uma visita famlia Paxton. A famlia de Andrew no a aceita a unio e o pai o acusa de interesseiro, j a av que esperava a namorada diz que no pode consider-la uma moa, devido ao fato dela ter mais idade que ele. A estadia aproxima o casal, Andrew passa a ver em Margaret fragilidade e doura, caractersticas jamais imaginadas. Margaret, por sua vez, revive a poca em que tinha uma famlia e passa a agir de forma menos rude. A famlia de Andrew pede para que eles se casem durante a viagem, no celeiro da casa, seguindo a tradio da famlia. Eles aceitam sem ter como argumentar a desculpa
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dada pela av: casem-se antes que eu morra. O casamento preparado, mas j no altar Margaret no tem coragem de continuar e conta a verdade para todos, inclusive para o agente da imigrao, presente para investigar a veracidade da unio. Quando Margaret vai embora, porm, Andrew percebe que est apaixonado por ela. A famlia, que desde o apaziguamento da editora aceitou-a, incentiva que o filho v atrs de seu amor. Andrew, porm, s reencontra Margaret em Nova York, no escritrio. Andrew diz que precisa lhe falar, mas ela ignora e continua sua conversa com um dos funcionrios. Ele ento levanta a voz: Margaret! Pare de falar! e ela se cala. Ele confessa seu amor e a pede em casamento, mas ela rebate Acredite, voc no quer ficar comigo. A questo que h uma razo para eu estar sozinha todo esse tempo. Eu estou bem assim. Ele no aceita o argumento e a beija. Ela retribui e pergunta se no seria a hora dele se ajoelhar. Ele diz que entende isso como um sim e um dos presentes grita: Isso! Mostre a ela quem o chefe, Andrew!.

4.2. Miranda Priestly


Voc nunca sobreviver Miranda Em O Diabo Veste Prada (The Devil Wears Prada, David Frankel, EUA, 2006, 109 min.), Miranda Priestly (Meryl Streep) editora-chefe da revista Runway americana, publicao especializada em moda e de grande influncia nesse mercado. casada, tm duas filhas gmeas e considerada uma das opinies mais importantes sobre moda. Tm em seu escritrio duas assistentes. Ela mistura atividades da vida pessoal com o trabalho e, por isso, suas assistentes so responsveis por tarefas que vo desde comprar chinelos para suas filhas, at buscar sua cachorra no pet shop. Quando Miranda chega ao prdio da revista as pessoas saem do elevador para que ela o utilize sozinha, todos param, imediatamente o que esto fazendo, trocam de sapatos e param de ler suas revistas. Sua chegada avassaladora: ela arremessa seu casaco e sua bolsa sobre a mesa da assistente e ordena uma lista de tarefas a serem cumpridas. No permite perguntas, todos devem se contentar com as informaes que recebem e, independente de qualquer dificuldade, providenciar o que lhes ordenado. arrogante. Aps todas as suas ordens acrescenta fala Isso tudo, para que a pessoa saia da sua frente. Sua arrogncia tambm se mostra quando chama as assistentes por outros nomes e exige que essas atendam aos chamados. Tambm autoritria e no admite que uma ordem sua seja negada. Acusa a assistente de incompetente quando esta
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no consegue um vo de Miami para Nova York, pela impossibilidade de se voar na poca devido passagem de um furaco. extremamente competente. Sua competncia provada pela confiana do dono da editora, mesmo quando Miranda gasta 300 mil dlares para mudar um dos ensaios da revista sem motivos relevantes, mas tambm por sua influncia, que fica evidente na confiana e respeito que os estilistas e profissionais da rea depositam nela. Todas as decises cabem a ela e sua opinio a mais importante sempre. Miranda casada, mas seu marido pouco citado, seu nome aparece nas vrias ordens dadas s assistentes para marcao de almoos e jantares. Uma briga entre o casal, quando ela no comparece a um jantar, mostra o estado em que se encontra o casamento. Ela tambm demonstra preocupao com suas filhas, comparece em reunies de pais e fica decepcionada quando no pode comparecer ao recital de poesias das gmeas, porm, atribui s assistentes os deveres de casa escolares das gmeas. Em sua viagem Paris, para o Fashion Week, se divorcia. seu nico momento de fragilidade do filme. Ela se preocupa com a repercusso do ocorrido na imprensa e imagina as manchetes A mulher drago obcecada por sua carreira, A rainha frgida espanta mais um Sr. Priestly. Mas afirma que no se importa do que dizem dela, mas sim da injustia cometida contra suas filhas, outra decepo, outro desapontamento, outra figura paterna que se vai. Em certo momento tem sua carreira ameaada. Para isso manipula pessoas e situaes, mostra sua influncia quando tem em mos uma lista de profissionais que lhe prometeram fidelidade, seguindo-a a qualquer empresa e seriam imensas perdas para a revista. Consegue manter-se no cargo, ainda que para isso tenha que prejudicar um colega de trabalho. Sua arrogncia novamente se mostra com a frase A verdade que no existe ningum que faa o que eu fao. Poucas vezes reconhece a competncia de seus funcionrios. Quando o faz, o elogio se refere a ela mesma, como quando diz a sua assistente nunca pensei que diria isso, Andrea, mas eu realmente vejo muito de mim em voc. A assistente no gosta da comparao e diz que no quer ser como ela. Miranda rebate No seja ridcula, Andrea. Todo mundo quer isso, todo mundo quer ser como ns. Porm sua fala, ao invs de ser levada como um elogio, responsvel pelo pedido de demisso da assistente. Ao ver a mesma assistente passeando pela rua, Miranda, pela primeira vez, esboa um sorriso verdadeiro, que no direcionado s cmeras dos fotgrafos.
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4.3. Lucy Hill


Quem trouxe a chefe? Em Recm Chegada (New in Town, Jonas Elmer, EUA, 2009, 97 min.), Lucy Hill (Rene Zellweger) executiva em uma empresa de alimentos. Moradora de Miami, Lucy corre pela manh, e segue para o trabalho. A escolha de sua roupa e sapatos, alm da ida at seu carro so aspectos valorizados no filme. Lucy tem uma secretria executiva, mas esta apenas citada durante a narrativa. Na chegada ao trabalho, Lucy vai diretamente a uma reunio, a qual chega atrasada. Na ocasio, cinco homens j a aguardam, ela se desculpa. A reunio debate a necessidade de manter uma fbrica na cidade de New Ulm, Minnesota. O presidente pede que algum dos executivos se candidate a assumir a funo, mas ningum se manifesta, fato que faz Lucy se dispor a solucionar o problema. Os outros executivos ficam aliviados e um deles comenta Lucy solteira. Pode fazer isso pessoalmente. Lucy vai para Minnesota. Em sua chegada, ainda no aeroporto, algum, por ver sua tremenda dificuldade, lhe oferece ajuda para carregar uma de suas sete malas. O rapaz pergunta Voc precisa de uma mo? e Lucy responde Eu tenho, obrigada. Na cidade busca pela pessoa que ser sua nova assistente executiva e conhece uma secretria que ocupar o cargo. A secretria, uma senhora sem muitas formalidades, deixa Lucy bastante desapontada e claramente preocupada com a situao na qual se encontrar na cidade. A secretria ento faz Lucy um monte de perguntas sobre sua vida pessoal. Quando recebe a negativa sobre o estado civil da chefe rebate Bem, voc ainda jovem. Relativamente. Quero dizer, voc ainda tem tempo, eu suponho. Lucy fica bastante impaciente com a quantidade de perguntas e segue a caminho de sua nova casa. convidada para jantar na casa da secretria, onde apresentada a um amigo da famlia, Ted . Ao perceber a inteno de um encontro arranjado, Lucy imediatamente adota uma postura agressiva e arrogante. Questiona os motivos das pessoas morarem naquela cidade to distante e ouvirem Country e, durante o jantar, discute com Ted, o que a faz ir embora. No primeiro dia de trabalho, Lucy esclarece secretria que no gosta de misturar vida pessoal e profissional e, que por isso, esta deveria se concentrar no trabalho. A primeira impresso que Lucy causou na fbrica foi pssima. Os funcionrios j previam a necessidade de efetuar demisses e a recebem muito mal. Lucy, porm, no se mostra
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abalada com a situao, pois enxerga tudo como o caminho para sua meta, a de ocupar a vice-presidncia de uma das 500 maiores empresas do ramo. Durante as modificaes na fbrica, Lucy passada para trs pelos subordinados que inventam feriados e quebram mquinas e tem sucessivos problemas com Ted, que presidente do sindicato. O contato com as pessoas da cidade melhora progressivamente, pois Lucy passa a interagir de modo mais amistoso, tendo como estratgia ganhar a confiana de seus funcionrios. Sofre um acidente em que seu carro fica preso na neve, salva por Ted, que tambm bombeiro. A aproximao entre ela e Ted bastante brusca, mas depois do salvamento e dos vrios contatos profissionais se inicia o romance. Lucy tambm j considerada amiga do grupo de mulheres da cidade, algo que se aproxima de associao de moradores, composta somente por mulheres. A matriz da empresa decide fechar a fbrica, pois esta no mais respondia expectativa de lucros. Lucy, j bastante envolvida com o povo de New Ulm, tenta impedir a deciso, mas no consegue. Para evitar o fechamento cria um plano: utiliza uma famosa receita de sua funcionria, faz testes de mercado e em um ms consegue, com o apoio de todos os funcionrios, lanar o produto que se torna um sucesso. A fbrica no fechada. Lucy promovida a vice-presidente e volta a Miami. Pouco tempo depois volta cidade para levar a notcia de que, por ter crescido muito, a fbrica ser vendida. A notcia deixa os funcionrios indignados, porm Lucy volta para dar explicaes. Ela explica que se reuniu com um grupo de investidores e conseguiu a garantia de que os funcionrios poderiam, por parcelas fixas, pagar a fbrica para que nunca mais sofressem ameaas. Os funcionrios pedem garantia do negcio e Lucy diz que a garantia sua palavra, pois ela estava ali para ser a futura presidente da fbrica. Todos, inclusive Ted, a aplaudem e o casal se beija.

4.4. Caractersticas - Por que elas so assim?


As personagens estudadas so representaes das mulheres que optam, inicialmente, por suas vidas profissionais, mas que, inseridas em uma sociedade ainda machista, se vm em um dilema quando suas carreiras so impedimentos, diretos ou indiretos, de se manter uma vida pessoal. Cabe destacar que o comportamento rude, autoritarismo ou arrogncia no advm de causas plausveis dentro das narrativas. Assim sendo, algumas das principais caractersticas foram listadas:
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Trabalho

Margaret Tate Como editora-chefe bastante arrogante e autoritria, mas tem o reconhecimento dos superiores. Seus funcionrios a detestam, no medem insultos a seu respeito e ela parece saber disso; Sua presena mal vista e desagradvel. Explora seu secretrio, que ainda se torna vtima de chantagens. solteira e julgada por tal condio. Encontra no casamento arranjado por chantagem a salvao do amor. Seu final feliz provm da demonstrao de sua submisso ao homem e da conquista de um relacionamento.

Viso dos subordinados

Relao com subordinados

Estado Civil

Relacionamentos

Happy End

Lucy Hill Como executiva de uma empresa de ali-mentos muito profissional e um pouco arrogante. reconhecida por seus superiores. Seus funcionrios a detestam, mas no por seu comportamento; o motivo principal vem das atribuies de sua funo, que prejudica os funcionrios. Explora suas assis- No explora seus tentes e atribui a elas assistentes e faz responsabilidades de clara distino ensua vida pessoal tre ambiente profissional e pessoal. casada, mas seu solteira e esse relacionamento no fato determinante vai bem e acaba. na profisso. O fim do casamento Encontra no amor a no interfere no seu soluo de sua profissionalismo e vida, por vezes no criado um mostrada como novo relacionamento incompleta. Seu final mostrado Para manter seu como de forma dura, relacionamento tem e ainda arrogante. a necessidade de Nenhum amor se abdicar fatores esapresenta como ca- senciais, o que se paz de faz-la repen- torna vlido, pois sar seu comporta- ela encontra no mento. amor o Happy End. Fonte: Elaborao Prpria

Miranda Priestly Como editora-chefe arrogante e autoritria. reconhecida pelos superiores, mas suas exigncias e idade ameaam seu emprego. Seus funcionrios a detestam; Sua presena tambm mal vista e desagradvel, porm as pessoas gostam de agrad-la, pois sabem que tero um retorno disso.

Percebe-se que existe uma tentativa em A Proposta de se explicar a frieza da personagem pela morte de seus pais, quando esta ainda era adolescente, porm, isso no se apresenta como justificativa para seu autoritarismo e arrogncia excessivos. Miranda, a exceo dentre as demais solteiras, tambm no tem motivos claros para tal comportamento. Por no ter um passado constitudo dentro da narrativa, faz-se supor que
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estas so caractersticas intrnsecas da mulher que consegue uma alta posio na hierarquia organizacional. Lucy, a menos rude, tem problemas com seus colegas, mas por estes competirem com ela. Sua arrogncia sutil, mas seu foco na carreira , por vezes, motivo de questionamentos. Seus subordinados agem contra ela e a desrespeitam, fato que permite a esta tomar algumas decises drsticas. O grande dilema dessas representaes femininas so suas vidas pessoais. Observa-se que o homem configura o papel do salvador e o relacionamento da rendio. O Happy End4 dessas personagens depende da presena de um amor. Somente uma paixo dar a elas satisfao plena. Esse amor-paixo do qual depende a felicidade das personagens marcado por uma urgncia que o coloca parte das rotinas da vida cotidiana, com o qual, na verdade, ele tende a conflitar (GIDDENS, 1993: 48). Nos filmes estudados, somente esse amor capaz de humanizar as mulheres de ferro. Margaret domada por seu secretrio e conquista, enfim, a completude. Esse amor-salvao tambm capaz suscitar nas pessoas aes antes impensveis, mudana de rotina e at mesmo sacrifcios (Idem: 50), como quando Lucy abre mo de parte de sua vida e se muda de cidade, somente para estar com seu grande amor. Miranda, por sua vez, no tem direito ao Happy End, sua histria permanece sem fim, pois aps seu divrcio no mais se fala sobre sua vida amorosa. Ao mesmo tempo, ela, diferentemente das outras, no se salva. Continua condenada ao mau humor e arrogncia, pois no encontrou seu prncipe encantado.

5. Consideraes Finais
A anlise dos objetos de estudo em questo permitiu observar que a representao da mulher, quando fora do padro frgil e passiva, construda sobre uma base de caractersticas bastante negativas. s mulheres em posies de chefia esto fadados os esteretipos de frias, arrogantes e mal amadas. Esses argumentos so peas dos discursos de seus funcionrios e colegas de trabalho e impem s personagens condies de mulheres frgidas por excesso de dedicao profisso.

Edgar Morin (1969: 92) define o Happy End como a felicidade dos heris simpticos, adquirida de modo

quase providencial, depois das provas que, normalmente, deveriam conduzir a um fracasso ou uma sada trgica.
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BEM-SUCEDIDAS... 14 Tal representao exclusivamente feminina, pois aos homens nas mesmas

posies se valorizam o excesso de trabalho como dedicao integral profisso, fato que o coloca na sociedade como uma pea fundamental e extremamente bem conceituada. Ao homem, porm, no se acusa quando da escolha da vida solteira. Isto tambm, por que a ele no se impe a dualidade vida pblica x vida privada. A condio domstica, assim como a responsabilidade pelo cuidado com os filhos um dos motivos que faz com que a mulher que escolha por sua vida profissional tenha que abdicar, quase que necessariamente, da maternidade. Nos perfis estudados, tem-se como consequncia da competncia feminina a ausncia de sentimentos e a super valorizao da futilidade. Em todas as personagens estudadas a escolha de roupas e sapatos, os carros, assim como a preocupao com a forma fsica so destacados, sendo que em duas ocasies o peso e tamanho de suas malas de viagem as colocam em situao constrangedora. As representaes das mulheres que ocupam cargos de chefia nas organizaes no cinema so, portanto, fortemente baseadas na noo de incompletude feminina. A ausncia de um relacionamento ou de uma figura masculina que lhes roube a autonomia pea fundamental das construes das narrativas. Os amores encontrados em A Proposta e Recm Chegada so responsveis por humanizar as personagens e transport-las condio de submissa figura masculina. Percebe-se por outro lado que a personagem de O Diabo Veste Prada no tem a mesma sorte. A ela fadada a continuao de sua vida vazia e sua personalidade sem escrpulos. No cinema, o papel do heri , quase exclusivamente, dado ao homem. A representao masculina tem sempre caractersticas de virilidade (KHEL, 1996). As representaes femininas, por outro lado, fortalecem os preconceitos de gnero ainda presentes na sociedade, corroborando para o mantimento do mesmo. Enquanto forem impostas s mulheres condies inferiores ou a necessidade de opo entre vida pblica ou vida privada, tem-se a impresso de que essas representaes continuaro as mesmas.

6. Referncias
BEAUVOIR, Simone de. O Segundo Sexo A experincia vivida. So Paulo: Gallimard, 1967.

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