CLUSTERS TECNOLOGICOS: CMO PODEMOS LLEGAR AL VALLE DE SILICIO?

Por Jos Paul Alvarado Robles "La minora ms pequea del mundo es el individuo. Aquellos que niegan los derechos individuales no pueden pretender adems ser defensores de las minoras." (Ayn Rand) Los clsteres empresariales y cadenas de valor son un tema muy interesante que ha venido desarrollndose de forma terica y concreta en los ltimos 20 aos, pero este fenmeno se ha dado espontneamente desde que el capitalismo empez a conquistar la cultura occidental. La gestacin de la revolucin tcnico-cientfica fue la generadora del ms exitoso clster de la historia contempornea, objeto de estudio de economistas y emprendedores, ya que con ms de 50 aos de existencia este conglomerado productivo sigue siendo lder a nivel mundial en tecnologa. La revolucin de las tecnologas de la informacin y comunicacin todava est en pleno desarrollo y es la oportunidad de subirse en este tren industrial antes que desaparezca de nuestro alcance. Qu es un clster? Un clster es el fenmeno que sucede cuando una industria o empresa aade eslabones a su cadena productiva, es decir, que se van agregando otras compaas como vendedores, proveedores, servicios de mantenimiento, fabricantes, etc., le van sumando valor al producto final, suben la productividad total y simplifican el proceso para que un determinado producto llegue al cliente. Otro ejemplo es cuando vemos aglomeraciones de empresas en reas especficas de una ciudad, empresas que se aglutinan porque tienen un fin comn, se asocian de manera espontnea ya que intercambian servicios para cubrir sus necesidades o compiten todas juntas como una sola para ser ms competitivas. El concepto de los clster naci gracias al estudio de este fenmeno por Michael Porter que analizo las ventajas comparativas que ciertos sectores del comercio de manufacturas adquirieron con el tiempo. Tambin logro clasificar los tipos de clster que existen como los siguientes: (1) clster geogrfico, aglomeracin de empresas diferentes que aprovechan las ventajas de un territorio; (2) clster sectorial, donde diversas empresas del mismo sector se renen; (3) clster horizontal, donde empresas a un mismo nivel

comparten recursos para reducir costes y (4) clster vertical, donde empresas de diferentes tamaos y especialidades se complementan intercambiando servicios para producir uno o varios productos finales. La cadena de valor. Es uno de los clster ms famosos en trminos acadmicos e industriales, ya que explica claramente la simbiosis que existe entre proveedores, fabrica y vendedores, siendo cada uno una empresa independiente, pero totalmente integrados para beneficiarse mutuamente en sus procesos productivos. La cadena de valor se compone de actividades primarias como logstica, marketing y ventas y actividades de apoyo como desarrollo tecnolgico, recursos humanos y abastecimiento. Cada una de estas actividades se puede desarrollar en diferentes empresas para actuar como si fueran una y satisfacer el mercado de manera unificada. La otra caracterstica remarcable de esta cadena de valor, es que las empresas pertenecientes a este clster generalmente estn localizadas en un mismo punto geogrfico, ya que con distancias cortas logran reducir sus costos de transporte y mejorar la comunicacin entre los niveles gerenciales. La cadena de valor no tiene que ser solamente una herramienta de grandes industrias, ha demostrado ser de gran ayuda para impulsar a pequeas y medianas industrias as como profesionales independientes; es una herramienta que la podemos usar en nuestros propios emprendimientos sean del tamao que sean, por ejemplo, podemos nosotros ofrecer un servicio instalacin de antenas para transmisin de datos, otro socio del clster puede vender los equipos de computacin en los puntos de conexin y un ltimo socio puede encargarse de crear el software necesario para el funcionamiento del negocio, de esta forma pueden competir juntos y ofrecer un servicio mucho ms completo y conveniente para el cliente, ya que estos profesionales por separado no hubieran logrado concretar un negocio trabajando cada uno por separado. La novela del Valle de Silicio. La historia de cmo naci el Valle de Silicio es muy interesante, empez como un proyecto universitario y termino tomando una dinmica propia, con los toques pintorescos de las relaciones humanas. En esta historia hay dos nombres que resaltan y ya de por si son famosos en el mundo de la electrnica y las ciencias de la computacin: William Shockley y Frederick Terman.

Terman un profesor de la reconocida Universidad de Stanford estuvo soando como se podra aprovechar los grandes terrenos que tena la universidad sin utilizar, luego decidi que lo mejor era crear un espacio inmobiliario de carcter intelectual con objetivos de incentivar la empresarialidad en sus alumnos, para que pudieran quedarse en la ciudad aportando a la economa local. Otro de los beneficios de este proyecto es que se les proveera de capital de riesgo para sus emprendimientos. El proyecto se encamino por si solo pero es un hito de su historia que los alumnos William Hewlett y David Packard fueran de los primeros en acogerse en este proyecto empresarial de Stanford, formando la famosa compaa Hewlett-Packard (HP) que se constituy como una de las primeras empresas tecnolgicas no relacionadas con la NASA o la milicia en EE. UU.; el proyecto se fue ampliando hasta crear el Parque Industrial de Stanford que provea locales con sus servicios bsicos a muy bajo costo a compaas tecnolgicas, cabe mencionar que hubieron programas de ayuda a los empleados de estas empresas que decidieran continuar estudiando y formndose a nivel superior. Este punto en la historia es por de mas muy interesante, ya que el detonador del desarrollo tecnolgico y econmico de esta rea no fue ni el gobierno ni el sector privado, sino la academia. La universidad de Stanford jugo un papel clave en la creacin de este clster tecnolgico, esto demuestra el liderazgo que esta universidad ha mantenido por aos y su accionar fuera del papel tpico de la educacin superior, ya que no solo se limit a la educacin sino tambin a incentivar a sus estudiantes a ser emprendedores con los conocimientos adquiridos y que tuvieran un papel ms activo en la economa. La verdadera novela empez con la revolucin del silicio, William Shockley era un investigador en Bell Labs y fue uno de los participantes en la invencin del transistor pero debido a desacuerdos laborales en cuanto a este invento, decidi abandonar la compaa. Luego de esto decidi regresar a California y establecer una nueva compaa dedicada a los semiconductores en Mountain View, cerca de la casa de su madre. La idea de Shockley era la de implementar un material llamado Silicio para mejorar el funcionamiento de los transistores pero dicho transistor era mucho ms complicado de construir, logro fabricarlo y tuvo xito comercial; de esta situacin se empezaron a complicar las cosas en la empresa. Shockley se volvi paranoico pensando que todo el mundo se quera aprovechar de l y

someti a todos sus empleados a detectores de mentiras, lo que tuvo consecuencias. Ocho excelentes ingenieros que el mismo haba contratado decidieron irse para fundar una nueva compaa, la legendaria Fairchild Semiconductor, de la cual desertaran Robert Noyce y Gordon Moore para despus fundar Intel, empresa que ayudara a acelerar el desarrollo y expansin del PC. Estas historias de amores y desamores laborales se iran repitiendo durante dcadas, orillando a los desertores a ser emprendedores y formar nuevas empresas con enfoques ms acordes a sus objetivos. Cabe resaltar de manera muy especial que el desarrollo del Valle de Silicio impulso a las financieras de capital de riesgo, es decir que conseguir inversiones en desarrollos cientficos y productos intangibles no era demasiado difcil, todo esto gracias a la iniciativa de la Universidad de Stanford, misma que puso a disposicin este tipo de financiamiento. El potencial de la Metrpoli de Los Altos. El rea metropolitana de las comunidades conurbanas de la ciudad de Quetzaltenango son un escenario interesante que rene caractersticas para que puedan surgir varios clsteres, pueden ser tanto tecnolgicos y comerciales. La ventaja de esta ciudad es la gran cantidad de universidades y estudiantes universitarios, muchos en el rea tecnolgica que pueden representar una gran fuente de mano de obra en el rea de la informtica y la electrnica. La inmigracin de emprendedores es otro factor importante que se ha destacado en los ltimos aos a nivel mundial, siendo esto ventaja de nuestra ciudad ya que es atractiva a los extranjeros, algo que ha sido testificado histricamente desde de los aos 1850 hasta 1940 cuando norteamericanos y europeos se dedicaron a la agroindustria, muchos de ellos formaron familias que permanecen an ac; actualmente la ciudad goza de una intensa actividad turstica. Es interesante remarcar que existen otros potenciales en clsteres como el sector turstico y educativo, siendo este ltimo muy fuerte y clave para el xito de un clster tecnolgico para esta metrpoli, pero necesita hacer nfasis en la calidad y la especializacin. La realidad del egresado universitario y el reto del alma mater. Despus de haber aprendido de lo que es un clster y hasta ledo una pequea novela empresarial, debemos de emitir una opinin concreta, una conclusin donde converjan las realidades actuales y las

posibilidades de aplicar una estrategia como el clster. La realidad del egresado universitario es difcil, en particular de los enfocado a ciencias e ingeniera, por un lado tienen mucho potencial que explotar pero el ambiente que lo rodea no propicia que desarrolle su carrera profesional y mucho menos a que inicie un emprendimiento, generalmente las personas que han terminado su formacin universitaria tienden a emigrar a la ciudad capital donde hay mejores oportunidades laborales o bien aceptan trabajos poco remunerados en empresas que generalmente no estn muy relacionadas con sus carreras universitarias y lo que eran sus objetivos personales. Las universidades de esta ciudad y las del pas a veces tienen realidades muy dispares pero en este aspecto de tener un papel ms proactivo y menos encajonado no han sobresalido mucho a travs de los aos, se necesita aprender la leccin de la Universidad de Stanford de no buscar una relacin vertical con el entorno empresarial, sino apoyar las bases; dar soporte a los alumnos, evitar que emigren y hacer que hagan aportes a la economa local que tanto necesita de mano de obra y empresas ms acordes a los tiempos que corren. Mi propuesta para impulsar el desarrollo de esta metrpoli altense, es crear una alianza entre el gobierno central, la municipalidad y las universidades; el gobierno central debe impulsar recortes de impuestos en parques industriales y tecnolgicos, facilitar el financiamiento e impulsar la inversin extranjera y nacional de empresas del sector tecnolgico para esta regin en especfico; las municipalidades deben de apoyar estas iniciativas otorgando de forma expedita licencias de construccin y cediendo o vendiendo a bajo precio terrenos disponibles para estos fines; por ultimo las universidades deben de aportar recursos econmicos, terrenos e inmuebles poco productivos en calidad de prstamo e involucrarse de lleno en el terreno empresarial desde las bases, viendo esto como una inversin social y no como un gasto financiero.

Una nacin de ovejas engendra un gobierno de lobos. Edward R. Murrow