Materia del mircoles 16 de octubre 9.1- kaizen: filosofa japonesa que busca generar una mejora continua .

-mejora continua: proceso de mantener motivados a los trabajadores para que constantemente estn pensando en mejoras de la produccin. Para lo anterior( mejora continua) se debe escuchar a los trabajadores, generar espacios de la generacin d ideas, se debe analizar las idas si estas se ejecutan y se debe recuperar a los creadores de la idea. 9.2- seis sigma: se refiere a una propuesta que busca tener 0.006 errores osea llegar casi a la perfeccin . 9.3- just in time : se refiere a que la materia prima no puede llegar despus de la planificacin de un inicio de su proceso productivo. Por otro lado tampoco puede llevar otro tiempo antes ya que pueden ocurrir, perdida de material por robo. perdida de material por obsolescencia( absoluto) -perdida de material por daos, o el almacenaje. Costo de almacenaje innecesario dicho de otra forma el (jit) debe observar herramientas de decisin, como son las rutas criticas se refieren a la mejor opcin segn variables o factores que uno les indique al instrumento ejemplo( tiempo, costos contaminacin ) 9.4- kanban: es mantener todos los activos identificados normalmente en la actualidad se usa la codificacin en serie en cdigos de barra. 10- caractersticas de emprendedor: debe tener actitud para emprender 10.1- tolerancia al fracaso: emprendedor social se refiere a que la persona debe entender trabajar con otras personas que tambin se beneficien con el proyecto. 11- errores del emprendimiento 11.1- equivocarse en las expectativas de venta muchas beses el emprender sobre sestima las ventas. 11.2- no realizar una planeacion de negocios que es toda la estructura administrativa y financiera de un proyecto.

11.3- no conocer el mercado 11.4- generar falsas expectativas de ingresos 12- barreras para emprender entre ellas encontramos las siguientes: dificultades que se deben sortear, falta de dinero. _no tener acceso a financiamiento a crdito falta de conocimiento falta de actitud 13- perfil del emprendedor debe ser competente es decir, debe tener los conocimientos habilidades actitudes. 14- liderazgo tiene seguidores y equipos de trabajos y un jefe tiene trabajadores 15- perfil de un lder 15.1- debe tener un buen trato 15.2- supervisa y acompaa 15.3- debe tener autoridad 15.4- el lder debe ser seguido , respetado 16- estilos del lder 16.1- autoritario: uno le pide una opinin al equipo para tomar decisiones 16.2- democrtico o participativo :es aquel que respeta la decisin de la mayora aun no estando de acuerdo. 16.3- paternalista o delegativo: lder deja ser y estos tomen decisiones los 3 tipos de liderazgos son buenos dependiendo del contexto es decir lo ideal es un lder que tenga la actividad de ejecutar o aplicar cada uno de estos estilos. 17- el lder debe lograr motivar y algunos elementos de motivacin pueden ser los siguientes. Promocin : asensos, mejoras en sueldos 18- responsabilidad: mercado objetivo es quien va dirigido el producto y todos los esfuerzos de la gestin de la empresa( las empresas estas se pueden clasificar de acuerdo a los ingresos anuales micro empresa , presunta mediana gran empresa