Planificacin y Programacin Logstica HERRAMIENTAS QUE AYUDAN A LA GESTION DE LA LOGISTICA

1-DRP (Distribucin Resources Planning)

Es utilizado para la planificacin de los pedidos dentro de una empresa; permite al usuario establecer ciertos parmetros del control de inventario y calcular las necesidades de inventario gradual en el tiempo. Este proceso tambin se conoce comn mente como Planificacin de Requerimientos de Distribucin.

DRP utiliza varias variables

La mano inventario al final de un perodo. La demanda pendientes de entrega al final de un perodo. La cantidad necesaria de producto necesario en el comienzo de un perodo. La cantidad limitada de producto disponible en el comienzo de un perodo. La cantidad de la orden recomendada en el comienzo de un perodo.

La reflexin se basa, pues, en el concepto logstico de la gestin del tiempo, para conseguir subsistir, o adecuar, los flujos materiales por flujos de informacin. El DRP consiste en la planificacin de los recursos de la distribucin, conocidos o estimados las necesidades en destino, y estos recursos son bsicamente los de los propios productos y los medios para suministrarlos. El objetivo final del proceso comercial es recibir, a cambio de un producto o servicio, los beneficios necesarios para la supervivencia de la empresa.

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2- MPS (Master Production Schedule)
Un plan maestro de produccin (MPS) es un plan para los distintos productos de producir en cada periodo de tiempo, como la produccin, el personal, inventario, etc. Por lo general, est relacionada con la fabricacin en el plan indica cundo y cunto de cada producto exigible. Este plan cuantifica los procesos significativos, piezas y otros recursos con el fin de optimizar la produccin, para identificar los cuellos de botella, y para anticiparse a las necesidades y los bienes terminados. Puesto que un MPS impulsa la actividad fabril tanto, su precisin y viabilidad afectan drsticamente la rentabilidad. Como Funciona un MPS Mediante el uso de muchas variables como insumos los MPS generar un conjunto de productos utilizados para la toma de decisiones. Las salidas pueden incluir las previsiones de demanda, los costos de produccin, inventarios dinero, las necesidades del cliente, el progreso de inventarios, el suministro, el tamao del lote, el tiempo de entrega de produccin y capacidad. Las entradas pueden ser generados automticamente por un sistema ERP que vincula a las ventas del departamento con un departamento de produccin. Por ejemplo, cuando el departamento de ventas registra una venta, la demanda prevista se puede desplazar de forma automtica para satisfacer la nueva demanda. Las entradas tambin pueden ser introducidos manualmente de los pronsticos que tambin han sido calculados manualmente.

Un ejemplo de un programa maestro de produccin para el "producto A".

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3-ERP (Enterprise Resource Planning)
Son sistemas de informacin gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de produccin y de los aspectos de distribucin de una compaa en la produccin de bienes o servicios. Se caracterizan por estar compuestos por diferentes mdulos. Estas partes son de diferente uso, por ejemplo: produccin, ventas, compras, logstica, contabilidad (de varios tipos), gestin de proyectos, GIS (sistema de informacin geogrfica), inventarios y control de almacenes, pedidos, nminas, etc. Lo contrario sera como considerar un simple programa de facturacin como un ERP por el simple hecho de que una empresa integre nicamente esa parte.
Optimizacin empresariales. Los objetivos principales de los sistemas ERP de los procesos

Acceso a la informacin. Posibilidad de compartir informacin entre todos los componentes de la organizacin. Eliminacin de datos y innecesarias de reingeniera. operaciones

El propsito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rpidos de respuesta a sus problemas, as como un eficiente manejo de informacin que permita la toma oportuna de decisiones y disminucin de los costos totales de operacin.

Los beneficios que puede aportar una herramienta de ERP se resume en la resolucin de los problemas contables, mercantil o fiscal de la empresa. Asimismo, puede permitir un mayor control contable, inmovilizado, conciliacin bancaria, liquidacin de impuestos, etc.

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4- WMS (WareHouse Managment Systems)
Son sistemas que permiten integrar completamente las operaciones de gestin de almacn con el resto de su negocio. Esto significa que los departamentos de ventas, compras y almacn pueden compartir y procesar informacin simultneamente. Tambin significa que puede controlar mejor el movimiento y almacenamiento de los materiales en el almacn y maximizar de este modo la eficacia de la recepcin y envo de mercancas, optimizar la utilizacin del espacio del almacn y saber en todo momento el lugar exacto donde se almacenan los productos.

El propsito principal de un sistema de administracin de bodegaje es controlar el movimiento y almacenamiento de materiales en la empresa. La lgica bsica de un WMS utilizar una combinacin de artculo,

localizacin, cantidad, unidad de medida, e informacin de la orden para determinar dnde almacenar y recoger materiales y en que secuencia hacerlo.

Funciones mnimas de un WMS

Administrar y controlar las ubicaciones, operarios y recursos del almacn. Operar en tiempo real y controlar los inventarios. Automatizar los procesos de recepcin, almacenamiento y expedicin de mercaderas. Tener funcionalidades integrables a tecnologas RF, cdigos de barras y RFID-EPC global.

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