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PLAN DE MERCADEO

INSTRUCTORA

LILIBETH LIMA NAVARRO

APRENDIZ

LILIA RAMIREZ ERAZO

FICHA NO.

618461

ACTIVIDAD NO.

TRES

FECHA, Ipiales 5 de Noviembre de 2013

Estimado aprendiz con base en el material de estudio y apoyo de internet responda lo siguiente:

1) Que en tiende por estrategia

Es un conjunto de acciones que se lleva a cabo para lograr un determinado fin

En la explicacin del cambio estructural que se ha manejado hasta ahora, en el momento en que se establece una interaccin con el entorno es cuando se comienza a habar del desarrollo de estrategias. Este, puede darse de muchas formas, ya sea mediante la innovacin en procesos, productos, servicios, tecnologa, u otros factores productivos que generen resultados positivos dentro del marco de la gestin administrativa. Como se dijo en un comienzo, para tener una mayor aproximacin hacia el tema tenemos que partir del punto en que debe tenerse claro que significa implementar estrategias hacia el logro de objetivos propuestos y para que se hace

2) En

qu consiste un programa de accin

Un Plan de Accin es un tipo de Plan que prioriza las iniciativas ms importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera un plan de accin se constituye como una especie de gua que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un Proyecto. Dentro de cualquier Empresa un Plan de Accin puede involucrar a distintas dependencias, el plan establece quienes sern los responsables que se encargaran de su cumplimiento en tiempo y forma, por lo general tambin incluyen algn mecanismo o mtodo de seguimiento y control, para estos responsables puedan analizar si las acciones siguen el camino correcto

Un plan de accin debe conformarse por los siguientes apartados, de cara a lograr alcanzar los objetivos o fines establecidos: estrategias a seguir, los programas que se pueden emplear, las acciones inmediatas que se pueden llevar a cabo, los recursos necesarios para cometer las mismas, la fecha de inicio y finalizacin de aquellas y tambin quin se encargar de ejercer como responsable.

Estos planes no slo deben incluir qu cosas quieren hacerse y cmo; tambin deben considerar las posibles restricciones, las consecuencias de las acciones y las futuras revisiones que puedan ser necesarias. No menos importante es determinar el hecho de que una vez que se ha configurado el citado plan es determinante el implementar el mismo. Y para ello hay que tener en cuenta una serie de criterios o elementos que sern fundamentales a la hora de que aquel sea realmente efectivo y consiga satisfacer las necesidades marcadas. As, ms concretamente, entre aquellos se encontrara la motivacin, los procesos de control, la evaluacin directiva y la compensacin. Los expertos en la materia, adems de todo lo subrayado, tambin estn de acuerdo en afirmar el hecho de que cuando se decide poner en marcha uno de estos mencionados planes de accin es vital revisarlo con cierta frecuencia. Ms exactamente determinan que lo ideal para ir viendo los resultados y la efectividad es ir revisndolo semanalmente o como mucho cada quince das. El control del plan de accin tiene que realizarse tanto durante su desarrollo como al final. Al realizar un control en medio del plan, el responsable tiene la oportunidad de corregir las cuestiones que no estn saliendo de acuerdo a lo esperado. En cuanto al control tras su finalizacin, el objetivo es establecer un balance y confirmar si los objetivos planeados han sido cumplidos. Un ejecutivo o dirigente que se maneja sin un plan de accin perder tiempo ya que necesitar examinar cada paso para descubrir si marcha en la direccin correcta.

3)

Realice una descripcin sobre la mezcla de mercadeo

La mezcla de mercadeo constituye una herramienta para el anlisis de los productos o servicios que ofrece una empresa frente a las necesidades del mercado, las cuales varan constantemente por los cambios que la globalizacin genera en el comportamiento del consumidor. A continuacin, por medio de este blog se podrn conocer a profundidad las cuatro variables que conforman dicha mezcla de mercadeo para lograr que los estudiantes

adquieran la capacidad de implementar estas herramientas en sus compaas.

OBJETIVO

El objetivo de esta unidad didctica es adquirir los conocimientos necesarios para tener la capacidad de hacer una anlisis de mercadeo en su empresa, lo cual le permitir al estudiante conocer ms a fondo las necesidades de los consumidores y la posicin de un producto y/o servicio en el mercado, de manera que esto sirva como base para la realizacin de un plan estratgico que brinde mayor reconocimiento a los productos y/o servicios en todos los territorios que cubra la organizacin.

Se refiere a las variables de decisin sobre las cuales su compaa tiene mayor control. Estas variables se construyen alrededor del conocimiento exhaustivo de las necesidades del consumidor. Estas cuatro variables son las siguientes y se las conoce como las cuatro Pes:

Poltica del Producto Defina las caractersticas del producto que le va a ofrecer a los consumidores. Recuerde que Producto es el paquete total de beneficios que el consumidor recibe cuando compra.

Poltica de Precios Determine el costo financiero total que el producto representa para el cliente incluida su distribucin, descuentos, garantas, rebajas, etc. Tenga en cuenta que el precio es una expresin del valor del producto para los consumidores potenciales.

Poltica de Distribucin( Plaza) Escoja los intermediarios a travs de los cuales su producto llegar a los consumidores. Vgr: mayoristas, minoristas, distribuidores, agentes.

Poltica de Comunicaciones( Promocin) Seleccione los medios para hablar con los intermediarios en la distribucin de sus productos, as como tambin con sus consumidores actuales y potenciales.