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Normati"idad a #tili$ar! a licitante e*plicar la forma de aplicacin y cumplimiento de las leyes, re!ulaciones, normas !enerales, particulares y estndares durante el desarrollo de la obra de acuerdo a lo solicitado en el proyecto ejecutivo, lo cual servir para advertir el !rado de conocimiento y aplicacin de la normatividad e*i!ida en el proyecto.
%istemas a #tili$ar! a licitante enlistar y e*plicar los sistemas y+o elementos t#cnico,administrativos de los que 'ar uso, para ase!urar el
ptimo cumplimiento de los trabajos de obra, as& como de los objetivos que persi!ue el INCan 'asta obtener su reconocimiento.
Procedimientos! a licitante enlistar y describir los m#todos que utili%ar para llevar a cabo la ejecucin de los trabajos de obra.
&ontroles! a licitante describir los tipos de control -tiempo, costo y calidad, se!uridad e 'i!iene, impacto ambiental y vial. que utili%ar para desarrollar los trabajos de obra y cumplir con los requerimientos solicitados por el INCan.
Tecnologa' E(uipos y )a(uinaria a #tili$ar! a licitante enunciar y e*plicar cada una de las tecnolo!&as que utili%ar para el desarrollo de la obra, as& como la forma en que 'ar uso de los equipos y maquinaria de acuerdo a las fases de construccin, proceso de e*cavacin y proceso de montaje de estructura metlica, requeridos para la obra y las principales partidas del proyecto.
*escripcin de Puestos! a licitante contratista deber incluir las responsabilidades y funciones de todo el personal responsable de la obra de acuerdo al or!ani!rama de personal m&nimo requerido en la convocatoria.
Estrategia y +ogstica de Obra! a licitante e*plicar los tiempos, movimientos y estrate!ias para los principales factores que le permitirn reali%ar los trabajos de obra, como son: ubicacin de oficinas, patio de maniobras, accesos, frentes de trabajo por etapas que contempla cimentacin, e*cavacin, fabricacin y montaje de estructura, todo ello previo al inicio de los trabajos de obra.
%ubcontrataciones! a licitante e*plicar de qu# forma intervendrn las empresas subcontratistas en el desarrollo de la obra y que control se tendr sobre dic'as empresas.
El documento de Planeacin Inte!ral, no simplemente tomar en cuenta los requerimientos m&nimos sino tambi#n los elementos adicionales para su mejor presentacin y fcil comprensin contemplando el uso de !rficas, tablas, Con"truccin $ E,ui'a&iento !e la )ueva !e -o"'itali.acin dia!ramas de flujo, procedimientos completos -no Torre solo enunciativos., formatos, !el /uente !e Interco&unicacin !el I)Can entre otros. Crono0ra&a !e Evento" !e *bra
2011
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Reubicacin
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II
III
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Fa"e ?? Fa"e
Fa"e 2
Fa"e 1
Se deber iniciar ,l proceso de e-ca.acin apro-i(ada(ente en el eje "/!11$ % se0uir la secuencia )ue indican las 1lec&as del cro)uis+
/roce"o !e e@cavacin
Fa"e 2