Qu es el pensamiento crtico y cul es su utilidad?

El pensamiento crtico como ya se haba abordado anteriormente es aquel pensamiento que ve las cosas de una forma analtica, formal, seca y slida, que basa todas sus respuestas y su proceso a base de material verdico e intelectual, es este tipo de pensamiento que genera soluciones dejando de lado todo tipo de conocimiento no cientfico, llmense emociones, paradigmas, costumbres o cualquier norma o ley que no tenga un buen fundamento. Este pensamiento igual se basa en cierta forma en el escepticismo, en el pensamiento divergente, en el pensamiento creativo y delimita de una forma muy cortante lo que es la lgica. Este pensamiento como se vio en clase es el tipo de pensamiento ms desarrollado de todos ya que como se dijo incluye al creativo pero adems al pensamiento bsico, lo que nos llega a decir que este tipo de pensamiento se consigue con una buena educacin de nuestros pensamientos, con una gran base de informacin con respecto a este tema y una gran capacidad creativa. La utilidad de este pensamiento es darle solucin a problemas que estn bajo paradigmas, es tambin para ver las cosas de un forma distinta, no de una forma lineal, sino de una forma totalmente abierta, ampliando as nuestros conocimientos y nuestras experiencias con respecto a cada situacin, pudiendo as resolver los prximos hechos de una forma ms eficaz, ms sencilla y ms correcta.

Los 6 Sombreros para pensar de Edward de Bono

Psiclogo y prolifero escritos maltes, Edward de Bono, nos habla primordialmente del pensamiento y nos dice que este se puede dividir en 6 grupos que engloben todos los dems pensamientos y estos los represento como si fueran sombreros de colores, en el cual cada sombrero representa cada uno de los pensamientos madres. Sombrero Blanco El sombrero blanco nos habla acerca de la neutralidad, nos dice que este tipo de pensamiento es totalmente lineal, basado nicamente en informacin verdica y que este lo divide en escalas de acuerdo a lo verdadero que sea y pone como ejemplo como si furamos nosotros un computador en donde solo da respuestas a lo que se pidi sin tener otra cosa en cuenta. Sombrero Rojo Este sombrero est dominado por las emociones, es en este en donde todo el conjunto de caractersticas y pensamientos responden nicamente a las
Jos Jess Romero Menchaca | 201200438

emociones y que este sirve para saber cmo van a reaccionar los dems pero igual en el aspecto emocional. Este se divide en dos aspectos importantes, el primero habla de las emociones comunes que van desde las fuertes hasta las ms comunes y el segundo habla de los juicios que los clasifica como si fueran intuiciones, sensaciones, preferencias, etc. Sombrero Negro El sombrero negro nos habla que es el pensamiento que solo menciona las cosas negativas de algo, solo menciona los errores, en lo que est mal o podra estar mal, no tiene fundamento alguno y su verdadera funcin es poner en el mapa la parte negativa de cualquier situacin, igual hace preguntas negativas y hace proyecciones en el futuro donde muestra en que va a estar mal algo, podra decirse que es el pensamiento negativo. Sombrero Amarillo Es aquel se evala las cosas de una forma optimista y positiva, es de color amarillo por que representa el sol, la energa, al fin el optimismo puro, es como el opuesto del sombrero negro, pero este si da un cierto fundamento al porqu de este positivismo, es tambin de tipo constructivo y generativo, de l surgen aprobaciones y avances, y por medio de este surgen el valor y el beneficio de la accin. Sombrero Verde Este surge de un pensamiento netamente creativo y representa el verde porque es el frtil, el crecimiento, de este surgen todas las ideas, toda la iniciativa, el producto generado por este tipo de pensamiento ser totalmente creativo, en este sombrero entra lo que sera el pensamiento lateral y se utiliza para generar conceptos y percepciones. Sombrero Azul El sombrero azul, es el jefe, es el pensamiento encargado de controlar a los dems pensamientos, es el, el que dice cundo van a entrar los otros sombreros, que pensamientos usar y cuales manejar, define los temas a hacia los cuales se van a dirigir y es el encargado se obtener conclusiones, una sntesis y una visin global.

Jos Jess Romero Menchaca | 201200438

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