ESTRATEXIAS XORNAL DE GALICIA

SUPLEMENTO DE ECONOMÍA. 9 DE AGOSTO DE 2009

LOS COCHES ELÉCTRICOS LLEGAN A LAS LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRECIO DE

FLOTAS EMPRESARIALES DE ESPAÑA ORIGEN Y DESTINO SE DISPARA
LAS COMPAÑÍAS comienzan a adquirir este tipo de vehículos EL IPOD DE JULIO muestra el crecimiento de los precios
a pesar de las limitaciones técnicas que conllevan en destino, que arruinan al consumidor

LAS FUSIONES DE CAJAS

‘PISAN’ EL ACELERADOR
LAS ENTIDADES, RECOMENDADAS POR EL BANCO DE ESPAÑA, QUIEREN GANAR TAMAÑO PARA
COMPETIR, MIENTRAS LA SOLVENCIA QUEDA RELEGADA A UN SEGUNDO PLANO
ESTRATEXIAS Xornal de Galicia
suplemento de economía. 9 de AGOSTO de 2009
Punto de mira
El Banco de España desata
la “obsesión” por el tamaño
El regulador bancario cree conveniente que las entidades superen los
50.000 millones en activos, restando importancia a su solvencia
0809 ESTX Fusiones cajas
sergio barbeira. GALICIA
sergio.barbeira@xornaldegalicia.com
El panorama que se abre para el sec-
tor financiero español a medio pla-
zo está cada vez más definido, sobre
todo en lo que respecta a las cajas de
ahorros. ‘Fusión’ es la palabra más
repetida y las entidades ya han rea-
lizado sus estudios y simulaciones
para valorar las posibilidades de in-
tegración con las cajas que mejor
complementan sus intereses. Algu-
nas de ellas –que no son pocas– ya
han iniciado los movimientos con-
ducentes para una fusión que, en la
mayoría de los casos, buscan una
entidad con una dimensión acorde a
las recomendaciones –tímidamen-
te admitidas– del Banco de España.
Esto ha desatado una “obsesión” en-
tre los directivos de las cajas de au-
mentar en tamaño para “sobrevivir”
a la tormenta financiera.
Esas recomendaciones del regula-
dor tienen una línea que está mar-
cando los proyectos de integración
anunciados hasta el momento. Para
hacer frente al sistema financiero
resultante de la crisis económica y
ser más competitivos, el organismo
presidido por Miguel Ángel Fernán-
dez Ordóñez cree necesario tener
un volumen de activos igual o supe-
rior a los 50.000 millones de euros
en activos, cifra que en la actuali-
dad solo superan por separado cin-
co cajas de ahorros españolas (La
Caixa, Caja Madrid, Bancaja, CAM
y Caixa Catalunya). Dos entidades
se encuentran muy cerca de ese mí-
nimo aconsejado por Ordóñez, que
son Caixa Galicia e Ibercaja, ambas
con unos activos por encima de los
44.000 millones de euros.
El resto de las entidades, 38 en
total, tienen una dimensión que va
desde los 939 millones de euros en
activos de la más pequeña (Caja de
Jaén) a los 33.000 millones de Uni-
caja –precisamente ambas están son
andaluzas y están en pleno proceso
de fusión–. De media, la mayoría de
las entidades tiene 16.000 millones
83.000 Catalunya + Girona + Tarragona
CÓMO 16 CAJAS SE CONVIERTEN EN CINCO
Fusiones resultantes por volumen de activos (en millones de euros)
83.200 Catalunya + Girona + Tarragona
58.000 Duero + España + Burgos
53.000 Unicaja + Cajasur + Caja de Jaén
43.000 Badajoz + Extremadura + Cajasol + Guadalajara
27.000 Sabadell + Monlleu + Terrasa
0 20.000 40.000 60.000
los mínimos en activos. La conclusión es obvia y
es coincidente con las expectativas
marcados por el
del Banco de España: de esas casi
regulador han cuarenta cajas de tamaño medio-
desatado una bajo, quedarán no más de 13. El pro-
blema ahora es resolver el puzzle y
carrera hacia ‘pelearse’ con cajas de la misma co-
adelante en busca munidad autónoma o con las fuer-
de integraciones zas políticas, económicas y sociales
de aquellas autonomías en las que
tienen la sede entidades con interés
ser más grande para una posible compra.
no significa estar
MÁS GRANDE, PERO NO MEJOR
más saneada, como Esta semana la noticia de una posible
demuestra la fusión conjunta entre Caja Madrid,
Caixa Galicia y la valenciana CAM
hipotética unión desató multitud de opiniones a favor
caja madrid, caixa
y en contra –en mayor número es-
galicia y cam tas últimas, sobre todo en Galicia–.
Según los expertos consultados, esa
operación tendría como resultado
la mayor caja española por volu-
men de activos –302.000 millones
de euros frente a los 260.000 de La
Caixa– y produciría menos solapa-
mientos de oficinas en Galicia de lo
que resultaría de una fusión entre
las dos cajas gallegas, Caixa Galicia
2
confundir grandeza con eficiencia
el banco de españa ha puesto el Fondo de Rescate al servicio de las fusiones
entre entidades, sobre todo de las cajas de ahorros, que son muchas y de un
tamaño medio-bajo, pero no todas son menos eficientes por pequeñas
83.000 Catalunya + Giro
80.000
Fuente: CECA
y Caixanova. La entidad resultante
sería un serio competidor para la caja
catalana, pero uno de los expertos
consultados por Xornal cree que la
caja resultante “estaría mal sanea-
da debido a la exposición inmobi-
liaria, sobre todo de Caja Madrid
y la CAM”. Por ello, la fusión ten-
dría como consecuencia una enti-
dad muy grande, pero con el lastre
de la morosidad –en Caja Madrid
esperan que llegue al 7% este año y
en Caixa Galicia al 6%–.
Otro problema sería el reparto de Arriba, el gobernador del Banco de España.
poder en la futura entidad y su de-
nominación y marca, clave para su
aceptación entre la cliente de cada Para xavier vence,
comunidad y para su expansión.
lo importante es
PROXIMIDAD que exista “unha
“El éxito de las cajas está en la proxi- simetría entre o
midad que transmiten a los cliente
de una determinada área geográfi-
tamaño da banca
ca y cultural”, explica un experto e as empresas
financiero conocedor de las cajas. productivas”
De hecho, la cuota de mercado de
las cajas frente a los bancos en sus
entorno naturales es mayor porque,
inconscientemente, los ciudadanos
 3 Xornal de Galicia
gigantes con pies de barro
las cajas más solventes de España no son precisamente las más grandes. Un
claro ejemplo es la vasca BBK, la primera del ránking y casi diez veces más
pequeña que Caja Madrid, con una morosidad bastante elevada
Abajo, cajero de una sucursal de Caixa Galicia
creen que sus ahorros “estarán mejor
en una entidad que es de la tierra”,
asegura la misma fuente.
Xavier Vence, catedrático de Eco-
nomía de la Universidade de Santia-
go de Compostela, hace una inte-
resante reflexión: “É bastante claro
que o problema real non deriva dun
tamaño pequeno –as máis gran-
des entidades mundiais foron va-
rridas pola actual crise–, nin esta
se resolverá con aumentos de tama-
ño, aínda que esa sexa a tendencia
F. ALVARADO/AMADOR LORENZO
espontánea cando as solucións se
buscan dentro do mesmo modelo
que a provocou”.
Vence cree que el tamaño es una
cuestión secundaria si vemos a las
entidades financieras –cajas y ban-
cos– como “un axente que mobiliza
o aforro e facilita o crédito e o inves-
timento ao resto dos sectores pro-
dutivos dun país”. Lo importante,
según Vence, es que exista “unha
certa simetría entre o tamaño das
entidades e das empresas”. n en apenas doce meses.
una salida con riesgos
algunas de las integraciones que están en marcha en España tienen más
en cuenta el tamaño resultante del proceso integrador que los niveles de
solvencia y eficiencia de la nueva entidad
ANÁLISIS
La nueva ‘burbuja’: fusión
de cajas sin control
s.b.
periodista
La actual crisis económica inter-
nacional surgió del estallido de
una ‘burbuja’ financiera que ha-
bía invadido poco a poco los ba-
lances de los principales bancos
comerciales y de inversión esta-
dounidenses. Se le denominó la
crisis de las hipotecas ‘subprime’
–o basura, en su traducción al es-
pañol–. Los términos ‘burbuja’ y
‘subprime’ se gravaron para siem-
pre como términos financieros
de uso común y ya no son pala-
bras reservadas exclusivamente
a los economistas u hombres de
finanzas.
En España, la crisis tardó más
tiempo en llegar porque era otra
la ‘burbuja’ que todavía tenía que
aflorar: el ajuste del sector cons-
tructor e inmobiliario, que ha-
bía alcanzado su máxima cota
en 2006, con una producción de
900.000 viviendas, tanto como
Francia, Alemania y Reino Uni-
do juntos. La mayor parte de los
créditos concedidos a los promo-
tores para que sacaran adelante
sus proyectos fueron financiados
por las cajas de ahorros, que son
las que mayor implantación tie-
nen por todo el territorio y las que
menos diversificaron sus riesgos.
Además, como las cajas no coti-
zan en Bolsa, sus cuentas son me-
nos transparentes y el mercado no
puede evaluar periódicamente sus
fortalezas y debilidades.
el repunte de la morosidad
Con el parón inmobiliario empe-
zaron a aflorar los excesivos ries-
gos comprometidos por las cajas
de ahorros. El ejemplo más emble-
mático hasta el momento es el de
Caja Castilla-La Mancha (CCM),
intervenida por el Banco de Espa-
ña el pasado mes de marzo. La caja
manchega tenía una morosidad
del 0,49% en 2007, mientras que
un año después la tasa alcanzaba
el 3,5%, es decir, siete veces más
suplemento de economía. 9 de AGOSTO de 2009
El Banco de España reconoció
en el contenido del Real Decreto-
ley del 26 de junio, que aprobó el
Fondo de Rescate para las entida-
des financieras, que en los próxi-
mos meses serían “varias” las enti-
dades que verían “comprometida
su viabilidad”. Ese temor se basa
en el repunte de la morosidad a
partir de septiembre –para lo que
las entidades ya han provisionado
un colchón de cientos de millo-
nes de euros con los que comba-
tirlo–. Y muchas entidades, sobre
todo las cajas, ven en el Fondo de
en estos
momentos hay
proyectos de
integración
que incluyen
a cajas con
alta morosidad
‘tocadas’ por el
parón del sector
inmobiliario
caja castilla-
la mancha pasó
de tener un
0,49% de créditos
dudosos al 3,5%
en apenas un año
y meses después
fue intervenida
por el banco de
españa
Rescate la salida a sus problemas
de saneamiento, ya que pueden
ganar tamaño a través del dinero
público, es decir, sin ningún coste
para la entidad privada.
carrera hacia adelante
Muchas entidades han visto en el
Fondo de Reestructuración Or-
denada Bancaria (FROB) la mejor
salida a sus problemas de gestión.
Los consejeros de CCM busca-
ESTRATEXIAS
ron la fusión con Unicaja, una en-
tidad andaluza mucho más sol-
vente, pero que al final se truncó
porque la caja manchega oculta-
ba más irregularidades de las que
reconocía.
Otras entidades maltrechas, so-
bre todo por su elevada tasa de
morosidad, intentan camuflar-
se entre procesos de integración
que el Banco de España ha vis-
to con buenos ojos y a los que ha
dado su visto bueno. Se trata, por
ejemplo, de la integración entre
Unicaja, CajaSur y Caja de Jaén.
Esta unión no se producirá con
la unión de las tres entidades a la
vez, pero incorpora al proyecto
a la caja con más morosidad de
España: CajaSur roza el 8%, un
nivel considerado por el regula-
dor bancario como “altamente
preocupante”. De hecho, Unica-
ja ya ha comunicado al Banco de
España que su matrimonio con
CajaSur solo se surtirá efecto si,
entre otras cuestiones, se realiza
con el apoyo financiero del Esta-
do, dados los riesgos que contrae
Unicaja. Ese apoyo está cifrado en
990 millones de euros, una canti-
dad que supera el volumen total
de activos de Caja de Jaén.
En estos momentos hay proyec-
tos de fusión de 16 cajas españo-
las que, de completarse con éxito,
se convertirán en cinco cajas de
ahorros con unos activos superio-
res o muy próximos a los 50.000
millones de euros –a excepción
de la unión entre Caixa Sabadell,
Manlleu y Terrassa–. Entre esas
integraciones, hay dos, aparte de
la de Unicaja, que incluyen a dos
entidades ‘tocadas’ por la debacle
del sector inmobiliario. Una de
ellas –todavía no confirmada– es
Caixa Catalunya, la segunda caja
catalana y la quinta española por
volumen de activos. El otro pro-
yecto vincula a tres entidades de
Castilla y León. Se trata de la fu-
sión entre Caja Duero, Caja Espa-
ña y Caja Burgos. La segunda de
ellas también tiene una morosi-
dad elevada debido a la exposición
inmobiliaria y precisamente es la
más grande de las tres. n
ESTRATEXIAS Xornal de Galicia
suplemento de economía. 9 de agosto de 2009 4

Innovación
Fuerte apuesta por una
incorporación masiva
el portavoz de Anfac, David Barrientos, explica qupara
introducir estos vehículos en el mercado hay que apostar
La llegada de los vehículos ecológicos fuertemente en dos frentes: las baterías y el respotaje
nuevas tecnologías

Los problemas técnicos oscurecen

el amanecer del coche eléctrico
El sector empresarial comienza a aceptar los automóviles limpios con algunos recelos

Alberto RAmos. a coruña

alberto.ramos@xornaldegalicia.com

La crisis actual y la subida del precio

del crudo el año pasado provocaron
que las empresas comiencen a ana-
lizar la necesidad de intentar aban-
donar la dependencia a la gasolina.
Por eso, lo que no hace demasiado
tiempo parecía una quimera tecno-
lógica e inalcanzable se está convir-
tiendo en una posibilidad para hoy
y en una casi segura realidad para
mañana. El sector empresarial es-
pañol está estudiando la rentabili-
dad de los coches eléctricos a medio
plazo. En este sentido, las ventajas
de introducir vehículos de estas ca-
racterísticas en sus parques móviles
son fácilmente de adivinar. En pri-
mer lugar, el ámbito del transpor-
te no dependería totalmente de las
oscilaciones del precio del carbu-
rante. Por otra parte, la recarga se-
ría más barata que el repostaje. Por
último, y esto beneficia a todos, la
contaminación se reduciría consi-
derablemente.
Ahora bien, el camino que queda
por recorrer para que la electrici-
dad pueda sustituir al carburante
en las carreteras españolas es largo
y en algunos aspectos inciertos. Los
expertos evidencian que hay varios Presentación del primer coche eléctrico japonés en el Salón del Automóvil de Nueva York EFE

escollos que dificultan la adapta-

ción a medio plazo de los coches
eléctricos.
Las empresas españolas conocen
tanto los pros como los contra de la
inversión que suponen la adquisi-
ción de estos vehículos. Teniendo
todo eso claro, el 12% de las compa-
ñías españolas podrían incorporar al
menos un coche eléctrico a su flota
empresarial. Este es el dato que se
revela de un estudio realizado por
Arval, una entidad especializada en
el renting de vehículos. Este estu-
dio se realizó entre 3.400 gestores
de flotas de pymes en doce países y
pone de manifiesto la intención de
las empresas de reducir el impacto
de las emisiones de dióxido de car-
bono sobre el medio ambiente.
Sin embargo, la intención de ad-
Un informe
Calcula que en
Una sugerencia presidendencial
2012 el 12% de las
empresas de España En la última visita a CITRoën
de Vigo del máximo responsable
introducirán de la empresa automovilística,
coches eléctricos Philippe Varin, el presidente de
la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, le
en sus flotas guirió la idea de que en un futuro
no muy lejano, la planta de la
ciudad olívica se encargase de la
fabricación de un modelo eléctrico.
La petición quedó en la reunión que
ambos mantuvieron en Vigo, sin
embargo la posibilidad abriría una
serie de interrogantes al respecto.
La primera cuestión pasa por
conocer el tiempo y el coste que
supondríaadaptarlasinstalaciones
de la fábrica de Balaídos a la
producción de este tipo de
vehículos. Por otra parte, también
abría que tener en cuenta si las
empresas auxiliares que trabajan
para Citroën están preparado para
abastecer a la firma francesa. En
cualquier caso, no hay ninguna
planta de producción de vehículos
en España ahora mismo que se
dedique a la fabricación de estos
vehículos y, con las expectativas
que hay, quizás sería el momento
liderar esta nueva producción.
quirir vehículos eléctricos por parte
de las compañías españolas se en-
frenta a dos principales obstáculos:
el sistema de repostaje y la fabrica-
ción de componentes de automo-
ción.
Red de repostaje
El portavoz de Anfac (Asociación
Española de Fabricantes de automó-
viles y camiones), David Barrientos,
explica que estos son los grandes
problemas y afirma que para hablar
de “una apuesta por una incorpo-
ración masiva, fundamentalmente
hay que preguntarse por esos dos te-
mas”. La primera de las dificultades
que se debe superar es el modo de
recargar las baterías. La necesidad
5 Xornal de Galicia
pasa por crear una red adecuada de
puntos para que cualquier usuario
pueda recargar su vehículo eléctri-
co. Es decir, es imprescindible que
se desarrollen estaciones de servi-
cio donde se puedan conectar los
coches a la red eléctrica.
Para solventar este inconveniente,
los planes del Gobierno pasan por
que haya una red de 542 puntos de
recarga para los 2.000 coches eléc-
tricos que prevé que circulen en los
dos próximos años en las carreteras
españolas. Una red que se situará,
inicialmente en las provincias de
Madrid, Sevilla y Barcelona.
Esta situación entronca directa-
mente con la segunda circunstan-
cia que dificulta la implantación: la
fabricación de baterías. Desde Fa-
conauto (Federación de Asociacio-
nes de Concesionarios de Automo-
ción), Raúl Morales, explica que “los
usuarios no pueden esperar horas
para cargar su coche” y destaca que
a las baterías desarrolladas hasta el
momento “les pasa como a los mó-
viles cuando hablas mucho tiempo
se recalientan, las baterías de estos
coches son como las del móvil pero
a gran escala”. Ahora mismo, la du-
ración media de las baterías es el de
un recorrido diario normal de no
más de 100 quilómetros, otra cir-
cunstancia que precisa de arreglo
para viajes de largo recorrido.
Morales señala, por otra parte,
que “en la actualidad, en España, no
se producen coches eléctricos, pero
que diversos grupos de trabajo re-
Las baterías
para este tipo
de vehículos se
recalientan y
su recorrido no
supera los 100
kilómetros
unidos este mes por el Ministerio de
Industria están negociando” y afir-
ma que a partir de finales de mes o,
como muy tarde en septiembre, se
“podrían saber conocer los resul-
tados de esas reuniones”.
Ayudas escasas
En la actualidad, tan sólo un 1% de
las corporaciones españolas cuen-
tan con algún coche con estas ca-
racterísticas. Aunque el estudio de
Arval aún no lo refleja (su investi-
gación es anterior), en la implanta-
ción de coches eléctricos en España
influirán las ayudas de hasta 7.000
euros en los coches eléctricos y de
9 de agosto de 2009. suplemento de economía ESTRATEXIAS
86% de coches eléctricos Escasa presencia actual
en EE.UU. para 2030 en las flotas españolas
Un estudio de la Universidad de Berkeley afirma tan sólo1% de las compañías del cojunto del
que el 86% de los vehículos que circulen en estado español cuentan ahora mismo con almenos
Estados Unidos en el año 2030 serán eléctricos ún coche eléctrico en su parque móvil
20.000 en el caso de los caminones
del Plan Movele del Ministerio de
Industria. El presidente de Ganvam
(Asociación Nacional de Vendedores
de Vehículos a Motor), Juan Anto-
nio Sánchez Torres, considera que
“toda ayuda es buena, aunque son
la mitad de lo que deberían ser pa-
ra ser efectivas”.
Un dato que llama la atención de
este estudio es que serán las peque-
ñas empresas las que llevarán la ini-
ciativa en el coche eléctrico. El 13%
de las pymes afirman que renovarán
EL Gobierno de
Zapatero incentiva
la compra de
vehículos limpios
con ayudas que
pueden alcanzar
los 7.000 euros
su flota con vehículos frente al 11%
de las grandes compañías. En am-
bos casos, en las intenciones de toda
empresa jugarán a favor los planes
de incentivación del Gobierno.
Otra cuestión a la que se tiene
que enfrentar el sector es a la fabri-
cación de este tipo de vehículos, ya
que en ninguna planta de España
se fabrican. Sánchez Torres afirma
que “ahora mismo se está estudian-
do un proyecto de fabricación en
Seat de Valladolid, pero aún está en
proceso de proyección”.
PREVISiÓN EE.UU.
La penetración del mercado de es-
te tipo de vehículo parece que se-
rá lenta y tortuosa en España. Sin
embargo, algunas investigaciones
señalan que en dos décadas el coche
eléctrico ganará por goleada a los de
gasolina en las carreteras de Estados
Unidos. Esta conclusión es la que ha
llegado un estudio de la Universidad
californiana de Berkeley que afirma
que en 2030, el coche eléctrico aca-
parará el 86% del mercado. Sánchez
Torres considera que hablar de se-
mejante cifra en España “es un da-
to difícil de cuantificar” con todo
el tiempo que queda por delante. Y
es que el 2030 queda muy lejos y, el
86%, también. Torres señala lane-
cesidad de “ponerse al día para po-
der participar en esa conversación
de una manera natural”.
El panorama del coche eléctrico
en España se sitúa, a medio plazo, a
medio caballo entre la expectación
y el recelo. Para que sea una realidad
hay que superar los escollos de las
baterías y del repostaje. n El primer ministro italiano, Silvio Berlusconi, usó un coche eléctrico en la cumbre del G8. EFE
ESTRATEXIAS Xornal de Galicia
suplemento de economía. 9 de AGOSTO de 2009 6

Reportaje
el ipod de julio se
incrementó en un 25%
productos de temporada
Los expertos de consumo de UCE y CEACCU
IPOD DE JUNIO apuntan a las “desorbitadas diferencias” en
VARIACIÓN DE PRECIOS ENTRE EL ORIGEN Y EL CONSUMIDOR producciones típicas del verano

¿Qué pasa entre el campo y la mesa?

el precio de los productos frescos se multiplica, de media, un 500% entre lo que recibe el
agricultor y lo que paga el consumidor. En productos de temporada, llega al 1000% más.

ana camiño. GALICIA

ana.camino@xornaldegalicia.com

El más conocido es quizás el caso de
la leche, con un precio que no deja
de subir en el mercado mientras los
ganaderos reciben cada vez menos
por los litros que luego envasarán
las grandes empresas, enviarán a los
lineales de las grandes superficies
y, finalmente, cualquier ciudadano
incluirá en su cesta de la compra.
El sector lleva años denunciando la
situación, pero en los últimos tiem-
pos, la bajada del precio de origen
ha hecho saltar las alarmas en el
sector agrario.
El caso se repite en casi todos los
productos básicos de la dieta. La pa-
tata, por ejemplo, un imprescindible
en cuaquier despensa, multiplica
por cinco el precio del kilo entre lo
que recibe el vendedor y lo que se
paga por el el supermercado. Así,
mientras los agriculotres cobraron
en junio una media de 0,16 cénti-
mos por cada kilo del tubérculo, los
consumidores pagaron por el mis-
mo 1,51 euros, un 479% más.
Así lo demuestra el Índice de Pre-
cios en Origen y Destino de los ali-
mentos (IPOD) de julio –situado en
un 5,79 –, elaborado por la Unión de
Consumidores de España (UCE), un
indicador que recoge la evolución
mensual de los 25 alimentos “más
otra visión
mientras el consumidor
no sale de su asombro cada
vez que visita el supermercado
y comprueba los precios de
cualquier producto fresco,
los agricultores denuncian
incansables los “márgenes
abusivos” y la situación
económica, cada vez más
precaria, de este sector laboral.
En palabras del responsable de
Mercados Agrarios de COAG,
Miguel Padilla, el esfuerzo
realizado por el sector productor
para promocionar el consumo
de fruta y verdura de verano “cae
en saco roto” si el consumidor
no encuantro precios accesibles
en los lineales de las grandes
superficies comerciales.
“Más aún”, asegura Padilla,
“cuando no están ni mucho
menos justificados los precios
en destino de la fruta cuando
las cotizaciones en el campo
no llegan ni a cubrir los costes
de producción, tal y como ha
sucedido ya en el ilustrativo caso
de la sandía y el melón”, lamentó
el coordinador de agricultores y
ganaderos.
Escaparate de un mercado de frutas y verduras frescas EFE

esenciales” de la dieta española y en

el que participan además la Organi-
zación de Agricultores y Ganaderos los supermercados lo ofrecen a un la sandía y el ÍNDICE DE PRECIOS EN ORIGEN Y DESTINO DE LOS ALIMENTOS
(COAG) y la Confederación Españo- precio medio de 1, 68 euros. El in-
melón, frutas DIFERENCIA
la de Amas ed Casa, Consumidores cremento asciende a un 1.400% per- PRECIO PRECIO
y Usuarios (CEACCU). dido en intermediarios. propias del verano, ORIGEN DESTINO PORCENTUAL
Por su parte, la otra fruta estrella se convierten ACEITE OLIVA (Virgen Extra) 1.96 3,34 170 %
del verano, la sandía, se lleva el pre- PATATA 0,19 0,91 479 %
PRODUCTOS DE TEMPORADA mio al margen comercial más ele-
en lujos para el
CEBOLLA 0,16 1,09 681 %
Los precios que más se disparan en- vado. Mientras que para poder lle- consumidor y en TOMATES ENSALADA 0,19 1,95 1.026 %
tre el campo y la nevera son siem- vársela a casa un consumidor debe una ruína para los 0,17 0,84 494 %
LECHUGA*
pre, según el presidente de UCE, pagar 1,03 euros por kilo, el agricul-
José Ángel Oliván, los productos de tor que las ha cosechado y recogido productores PLÁTANO 0,52 1,84 354 %
NARANJA* 0,22 1,32 600 %
temporada, que se convierten, se- recibirá por la misma cantidad ape-
gún apuntó, en “un artículo de jujo nas seis céntimos de euros. El mar- TERNERA 1ª* 3,65 15,51 425 %
para los consumidores”. gen se ultiplica hasta el 1,717%. POLLO* 0,99 2,97 300 %
Este verano, por ejemplo, tomar El plátano, la lechuga, el primiento CERDO* 1,33 5,60 421 %
un trozo de melón como postre se rojo, el tomate para ensalada –con HUEVOS M* 0,73 1,34 184 %
convirtió en la ruína de los agricul- un margen del 1.026% entre el pro- LECHE VACA 0,26 0,87 335 %
tores y en un lujo para quien lo com- ductor y el consumidor–, la pera, la
pra. En origen, el kilo de esta refres- ciruela, el limón, la naranja o el po- *Lechuga(€/ud); Pollo (€/kg canal); Huevos (€/docena);
Ternera (€/canal); Cerdo 7 kg €/kg vivo; Cítricos (incluída recolección)
cante fruta se paga a 0,12 euros. Una llo, todos asíduos de nuestros platos,
cifra irisorria cuando los linales de rondan márgenes del 500%. n
Fuente: Unión de Consumidores de España
7 Xornal de Galicia
9 de agosto de 2009. suplemento de economía ESTRATEXIAS

Reportaje
AUMENTA EL CONSUMO CON LA
CAÍDA ECONÓMICA
más del 28% de los españoles reconoce que incrementó
la compra de productos del consumidor en plena crisis
CONSUMO económica como medida de ahorro
marcas del distribuidor

La crisis tiñe
de blanco el
supermercado
español
UNA PÁGINA WEB REVELA LA MARCA
real DE LAS ETIQUETAS BLANCAS

ana camiño . GALICIA Con la llegada de la crisis, ni los

ana.camino@xornaldegalicia.com
La diferencia de precio entre un pa-
quete de arroz de marca SOS y uno
de cualquier marca blanca puede su-
perar los 30 o 40 céntimos de euros
por kilo. Si trasladamos la consulta
al lineal de la leche, la diferecia para
el bolsillo se multiplica y puede su-
perar el euro. La palma se la llevan
detergentes, productos de limpieza,
champús, geles y cosméticos. En este
campo, el precio de una marca llega
a triplicar, en muchas ocasiones, al
producto distribuido por cientos de
cadenas de hipermercados.
La revolución llevaba años ges-
tándose, los productos ‘blancos’ se
comenzaron a colar en los lineales
del supermercado con la llegada a
España de grandes cadenas como
Carrefour o Alcampo, donde con-
viven las firmas tradicionales con
máximos defensores de las marcas
del fabricante han logrado evitar
la tentación de ahorrar en el su-
permercado. La solución: la mar-
ca blanca.
AUMENTO EN 2009
Según los resultados del Observa-
torio de Consumo y la Distribución
Alimentaria –pertenenciente al Mi-
nisterio de Medio Ambiente y Me-
dio Rural y Marino– , el 89,6% de los
consumidores ha comprado marcas
del distribuidor durante este año.
En concreto, los datos de este
sondeo, realizado durante dos re-
uniones de grupo y mil entrevistas
a consumidores entre abril y mayo
de 2009, indican que si en 2009 un
89,6% de los encuestados declararon
comprar alguna vez marcas blan-
cas, esta proporción era del 76,8%
en 2006. Lineal de productos frescos en un supermercado de A Coruña AMADOR LORENZO

nuevos nombres. Pero fue la cadena Un 28,1% de los españoles mani-

valenciana Mercadona la que ases-
tó el empujón definitivo a las mar-
cas blancas.
En cualquiera de sus supermer-
cados es difícil encontrar marcas
que no sean las suyas propias. De
este modo, Hacendado –su línea de
alimentación–; Bosque Verde –de
productos de limpieza– o Delyplus
–cosmética e higiene– invaden mi-
les de establecimientos en España
que han conquistado ya clientes de
toda la geografía.
Buen precio y buena calidad
confluyen, según las asociaciones
de usuarios, en estos productos.
Mientras que el precio siempre es
más competitivo que el de marca
de fabricante, la calidad y la varie-
dad no siempre acompañaron a la
marca blanca.
festó consumir más estos produc-
tos que el año pasado, un dato que
aumenta entre los hombres y en-
tre los entrevistados más jóvenes
–con edades entre 20 y 35 años–.
Las pastas, las legumbres, el arroz
y los lácteos son las familias de pro-
ductos más demandadas por el con-
sumidor.
Por otro lado, atendiendo al ca-
nal principal de compra, los consu-
midores que tienen como estable-
cimiento más habitual una tienda
descuento adquieren más produc-
tos de alimentación y bebidas de la
marca blanca que aquellos que tie-
nen como establecimiento princi-
pal a un hipermercado o a un su-
permercado.
En el caso de que en el estable-
cimiento habitual el cliente no en-
cuentre la marca de fabricante que
desea, un 32,9% manifestó recurrir
a la marca del distribuidor, un 29,9%
la busca en otro establecimiento y
un 26,9% la sustituye por otra mar-
ca de fabricante.
MISMA MARCA
Asimismo, el 44,3% de los consu-
midores piensa que tanto las mar-
cas de fabricante y las marcas blan-
cas son elaboradas por los mismos
fabricantes, frente a un 36,1% que
cree que esta coincidencia se pro-
duce sólo algunas veces. La mayoría
de consumidores de marca blanca
se fija en el fabricante y, también la
mayoría reconoce que, aunque és-
te no esté identificado, igualmente
adquiere el producto. N
MILES DE MARCAS
LA REALIDAD TRAS LA ETIQUETA
Muchos son los rumores sobre
la identidad real de los productos
de marca blanca. Una página
web, marcasblancas.wikispaces.
com desvela las empresas
envasadoras y fabricantes de
los productos que se esconden
tras las marcas blancas de todos
los supermercados. En ella,
los consumidores de Eroski y
Familia puede comprobar que
consumen la misma pasta que
Gallo vende mucho más cara a
pocos centímetros en la misma
estatería o que los clientes de
Mercadona están comiendo
realmente Chocolate El Gorriaga.
Quienes compren en Día, por su
parte, beben, sin saberlo, Leche
Celta y cerveza San Miguel. En
otras de las grandes superficies
españoles, Alcampo, se
distribuye, por ejemplo, flan Dhul
enmascarado con el logo de ‘El
más barato’. Más barato o no, el
producto suele ser el mismo.
 ESTRATEXIAS Xornal de Galicia
Director: Jose Luis Gómez Coordinador: Sergio Barbeira Maquetación: María Sabarís Redacción: Rúa Galileo Galilei, 4B Polígono Industrial A Grela. 15008 A Coruña Teléfono: 981 100 650 economía@xornaldegalicia.com
La crónica bursátil
IBEX SEMANAL Día 7 de agosto
Cifras en puntos
10.947,60
11.000
10.500
10.000
9.500
23 24 27 28 29 30 31 03 04 05 06 07
XULLO AGOSTO
FUENTE: Banco Central Europeo
Agosto se estrena en positivo
vicente martín
director crédit agricole pb galicia
El fuerte comportamiento alcista de
la bolsa el viernes, cuando se apreció
un 1,59%, permitió que el IBEX 35
marcara otro máximo anual, al ce-
rrar la semana en 10.945,6. De esta
forma se anotó un 0,85% en los últi-
mos cinco días, lo que supone cuatro
semanas consecutivas de subidas.
El favorable dato del desempleo en
EE.UU. de julio, propició la apari-
ción de fuertes órdenes de compra
en las bolsas internacionales.
AIG resucita
POR f.p.
De la quiebra al beneficio tuvieron
que pasar casi dos años. AIG, la
aseguradora estadounidense que
representó la caída del gigante eco-
nómico estadounidense comienza
a levantar cabeza.
El grupo asegurador estado-
unidense American International
Group sorprendía esta semana con
la noticia de que logró cerrar el se-
gundo trimestre con un beneficio
neto atribuido de 1.822 millones de
dólares (1.270 millones de euros),
sus primeras ganancias en los últi-
mos siete trimestres –cerca de dos
suplemento de economía. 9 AGOSTO de 2009
EURO/DÓLAR SEMANAL
Cifras en dólares
Día 7
1,50
de agosto
1,42$
1,45
1,40
1,35
1,30
1,25
1,20
26 27 28 29 30 31 02 03 04 05 06 07
XULLO AGOSTO
La economía estadounidense
destruyó 247.000 puestos de tra-
bajo ese mes, pero el mercado des-
contaba un dato mucho peor, por
lo que se tomó como una cifra muy
positiva. Además, la tasa de paro
retrocedió por primera vez en 15
meses (del 9,5% al 9,4%), gracias al
aumento de la población activa. Por
último, las autoridades norteame-
ricanas revisaron a la baja los da-
tos de parados de los últimos tres
meses, lo que recorta su número
en cifras absolutas.
Por otro lado, hay que resaltar
los resultados empresariales co-
nocidos, que también favorecie-
ron a las bolsas. Empresas como
Ford, Barclays, BNP Paribas, HS-
BC mejoraron sobradamente las
previsiones y AIG (que tuvo que
ser rescatada por el Gobierno ame-
ricano en plena crisis) ganó 1.820
años– según informó la entidad,
que en el mismo periodo de 2008
perdió 5.357 millones de dólares
(3.733 millones de euros).
La aseguradora estadouni-
dense, controlada en un 80% por
el Gobierno de EEUU tras reci-
bir 182.000 millones de dólares
(126.800 millones de euros) en
ayudas públicas, destacó la es-
tabilización de ciertos negocios,
así como el impacto positivo de
los cambios en la valoración de
los activos.
“Nuestros resultados reflejan la
galicia lidera la caída
estacional del paro en juli,
los primeros brotes verdes abrían los noticiarios del martes,
con una caída del paro de más de 7.300 personas en Galicia.
Optimismo y moderación: la bajada es estacional.
EURIBOR SEMANAL
Cifras en puntos porcentuales
2 75
Día 7
de agosto
1,5 1.348
1 50
23 24 27 28 29 30 31 03 04 05 06 07
XULLO AGOSTO
EL VOLUMEN DE
OPERACIONES CAYÓ
EN LA PRIMERA
SEMANA DE AGOSTO
MÁS DE UN 11%
RESPECTO A JULIO
estabilización de algunos de nues-
tros negocios”, dijo el presidente
y consejero delegado de AIG, Ed-
ward M. Liddy, quien será reem-
plazado la próxima semana por
Robert Benmosche, ex director
ejecutivo del grupo de seguros
estadonunidense Metlife.
MENORES PÉRDIDAS
“Los factores principales de nues-
tros resultados positivos en el se-
gundo trimestre fueron las meno-
res pérdidas de capital anotadas
por la disminución de las deprecia-
ciones como resultado de la adop-
ción de nuevos métodos contables
y la mejora de las condiciones de
los mercados”, precisó Liddy.
En los seis primeros meses del
ejercicio, AIG registró pérdidas de
8
BARRIL BRENT SEMANAL COMERCIO EXTERIOR
Cifras en $ Cifras en millóns de €
-40.000
-46.994
70 Día 7 de agosto
74,58 $ -60.000
65
60
-80.000
55
-98.952
-100.000
23 24 27 28 29 30 31 03 04 05 06 07 2003 2004 2005 2006 2007 2008*
XULLO AGOSTO * Hasta Julio
DOC.: Sergio Barbeira / INFO: Pablo Fdez. Barco
millones de dólares en el segundo
trimestre, entrando en beneficios
por primera vez desde 2007.
La única pega que se le puede
poner a la fuerte recuperación de
la renta variable española viene de
la mano del volumen de operacio-
nes. En la primera semana de agos-
to, el volumen medio diario quedó
establecido en 3.682 millones de
euros, un 11,3% inferior a la me-
dia de julio.
Los mercados parecen descon-
tar que lo peor ya pasó. Además, el
petróleo Brent (cuyo precio ha sido
uno de los mejores termómetros
de la crisis) permanece cerca de 76
dólares por barril, cuando a fina-
les de 2008 marcó un mínimo de
36. Algo parecido a la deuda públi-
ca, ya que el rendimiento del bono
alemán a 10 años subió el viernes
desde el 3,37% al 3,51%. n El petróleo recupera su valor XdG
las cifras
2.531 millones de dólares (1.763
millones de euros), cinco veces
EFE
menos que en el mismo periodo
de 2008.
Los resultados de la aseguradora,
inmersa en un plan de desinversio-
nes que posibilite la devolución de
las ayudas del Gobierno, supera-
1.822 millones ron las expectativas del mercado,
que ya anticipaba una mejora en
beneficio neto atribuido de las cuentas de AIG, lo que provocó
la aseguradora en el segundo una revalorización de sus acciones
trimestre de este año del 70% en apenas una semana,
después de que llegaran a perder
más de un 90% de su valor en el
126.800 millones último año convirtiéndose en uno
de los iconos, junto con General
ayudas que el Gobierno Motors y City de la gran quiebra
norteamericano concedió este económica vivida primero en los
año a AIG Estados Unidos y luego en el res-
to del mundo. n