Exerccios captulo 1 1- Historicamente os sistemas organizacionais do sculo XX se dividem em: A) Clssico, antigo e moderno. B) Neoclssico, clssico e popular.

C) Era da informao, neoclssico e clssico. D) Clssico, novo e antigo. E) Nenhuma das anteriores. 2- Organizaes horizontais apresentam as seguintes caractersticas: A) Centralizao das decises; muitas camadas hierrquicas. B) Estrutura piramidal, estrutura inter-departamental. C) Descentralizao e poucas camadas hierrquicas. D) Facilidade de acesso ao conhecimento e departamentos estanques. E) Nenhuma das anteriores. 3- Uma organizao depende essencialmente de : A) Interaes internas geis e eficazes. B) Tecnologia avanada. C) Uma hierarquia horizontal. D) Domnio da tecnologia da informao. E) Nenhuma das anteriores.

Exerccios captulo 2 1- Segundo Jung os indivduos tem duas formas de atitudes e quatro funes psquicas que so: A) Extroverso, introverso, pensamento, intuio, sensao e sentimento B) Carter, personalidade, pensamento, intuio, psique e observao C) Sensao, concentrao, pensamento, carter, inibio e razo D) Introverso, observao, sensao, carter, razo e personalidade E) Nenhuma das anteriores

2- O MBTI um: A) Questionrio B) Teste C) Indicador D) Desenho E) Livro 3- Segundo Richard Wallen existem trs tipos de personalidades: A) Batalhador lgico, crtico duro e auxiliador amistoso B) Auxiliador duro,crtico lgico e batalhador amistoso C) Crtico amistoso,batalhador duro e auxiliador lgico D) Batalhador duro, auxiliador amistoso e crtico lgico E) Nenhuma das anteriores Exerccios captulo 3 1- Negociao : A) Um conflito insolvel entre duas ou mais pessoas. B) Uma atividade de cooperao onde os interesses so sempre convergentes. C) A tentativa de fazer convergirem interesses conflitantes a fim de obter ganhos superiores aos que seriam obtidos sem ela. D) Um processo de aprofundamento de conflitos. E) Nenhuma das anteriores 2- Uma negociao cooperativa apresenta as seguintes caractersticas: A) Competitividade, sonegao de informaes, tenso e conflito. B) Nenhum conflito, interao e confiana. C) Transparncia, conflito e confiana. D) Confiana, baixo grau de conflito, transparncia e interao. E) Todas as anteriores. 3- Uma negociao competitiva apresenta as seguintes caractersticas: A) Competitividade, colaborao, baixa tenso e muitas concesses. B) Competitividade, baixa colaborao, sonegao de informaes, conflitos. C) Colaborao, transparncia, conflitos e sonegao de informaes. D) Colaborao, transparncia, conflitos e baixa colaborao. E) Nenhuma das anteriores.

Exerccios captulo 4 1- Motivao significa: A) Moldar B) Para C) Mover D) Instigar E) NDA 2- Maslow trabalha sob cinco necessidades que so: A) Fisiolgicas, segurana, sociais, auto-estima e auto-realizao. B) Financeira, segurana, social, auto-realizao e desejo. C) Segurana, financeira, social, beleza e auto-realizao. D) Fisiolgica, social, auto-estima, auto-realizao e financeira E) NDA 3- No texto sobre motivao, na qual voc deve atentar para "atitudes", o autor fala que a motivao nasce da: A) Interao, do conhecimento, da liberdade de criar e contribuir, da satisfao de vencer desafios. B) Necessidade fisiolgica. C) Criatividade. D) Cultura do medo E) NDA