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ESTUDO DAS EMPRESAS DE

B R A S I L 2 0 0 9
BIOCINCIAS
ESTUDO DAS EMPRESAS DE
B R A S I L 2 0 0 9
BIOCINCIAS
CARTA INTRODUTRIA 5
VISO GERAL 6
METODOLOGIA 9
Denies e critrios de incluso 9
Categorizao 10
Obteno e anlise dos dados 11
CARACTERIZAO DAS EMPRESAS 13
Distribuio geogrca 13
Principais plos brasileiros em biocincias 15
reas de atuao 17
reas de atuao e distribuio geogrca 17
Criao de empresas 18
Modelo de negcios 19
Faturamento, lucratividade e investimentos 20
Gerao de emprego 21
Comparativo empresas de biotecnologia 2006-2008 21
AMBIENTE DE NEGCIOS 25
Principais metas para os prximos anos 25
Propriedade intelectual 26
Interao universidade-empresa 28
Atividades de exportao e importao 31
Polticas pblicas de incentivo 34
Capital empreendedor 37
Crise global 42
INSTITUCIONAL 44
Sobre a Apex-Brasil 44
Sobre a Fundao Biominas 45
NDICE
CARTA INTRODUTRIA
Em 2007, a Fundao Biominas lanou o Estudo das Empresas de Biotecnologia do Brasil, um diagnstico
setorial de referncia internacional para o monitoramento desse mercado. No presente estudo, optamos
por expandir nossa anlise para o setor de biocincias. Em linhas gerais, biocincias constitui um
conceito mais inclusivo que permitir obtermos uma viso mais completa do desenvolvimento das reas
relacionadas bio no Brasil, assim como uma melhor comparao com estudos internacionais.
O Estudo das Empresas de Biocincias do Brasil 2009 constri um perl completo das empresas e do
ambiente de negcios, avaliando fatores chave para o seu desenvolvimento. So apresentados tambm,
atravs de entrevistas com seus executivos, casos reais de sucesso na gesto da propriedade intelectual,
aproveitamento das polticas pblicas, captao de capital empreendedor, interao com universidades e
institutos de pesquisa e atuao no mercado externo.
O presente estudo fruto do trabalho dedicado de nossa equipe, atravs de uma prospeco contnua de
empresas, anlise e cruzamento de dados com o nico intuito de apresentar um retrato el do setor de
biocincias no Brasil. A ampliao do conhecimento sobre as empresas fruto tambm do preenchimento
de questionrios e das respostas s nossas entrevistas e perguntas pelos empresrios, aos quais
deixamos aqui nossos sinceros agradecimentos. Agradecemos tambm Agncia Brasileira de Promoo
de Exportaes e Investimentos (Apex-Brasil) pela parceria nesta ao.
Esperamos que o Estudo das Empresas de Biocincias do Brasil 2009 contribua para o desenvolvimento
da bioindstria nacional, oferecendo s empresas uma boa viso do contexto em que esto inseridas e das
tendncias deste mercado, auxiliando ainda o delineamento de polticas pblicas e promovendo negcios
e investimentos.
Eduardo Emrich Soares
Diretor-Presidente
Fundao Biominas
4 5
A Fundao Biominas identica atualmente 253 empresas privadas de biocincias no Brasil, das
quais 43% so de biotecnologia.
A Regio Sudeste se destaca e concentra 71,9% das empresas de biocincias, sendo que os es-
tados de So Paulo (37,5%) e Minas Gerais (27,7%) lideram as estatsticas. Em segundo lugar
aparece a Regio Sul, que abriga 15% das empresas.
As principais reas de atuao so: Sade Humana (30,8%) e Agricultura (18%).
Osetor composto, principalmente, por micro e pequenas empresas jovens e de estrutura reduzida:
A maior parte das empresas (44,4%) gerou receitas de at R$1 milho em 2008. Outra
fatia signicativa (17.3%) representa empresas que no faturaram ainda.
Quasemetade(47,7%) temmenosde10funcionriose72,7%temmenosde20funcionrios.

67,7% foram concebidas na ltima dcada, sendo que nos ltimos cinco anos foram cria-
das 83 novas empresas.
Quanto s empresas de biotecnologia, a comparao dos dados referentes a 2006 e 2008 revela
o signicativo crescimento do setor, com a reduo das empresas com at dois anos de funda-
o e expanso das empresas que faturam acima de R$1 milho e que empregam de 21 a 50
funcionrios.
Pde-se estimar a receita total do setor de biocincias no ano de 2008 em aproximadamente
R$804,2 milhes. J o lucro agregado foi estimado em R$110 milhes, representando uma
taxa de 13,8%.
43,7% das empresas armaram ter depositado, ao menos, um pedido de patente no Instituto Na-
cional de Propriedade Industrial (INPI).
73% das empresas armaram possuir parcerias formais com Instituies Cientcas e Tecnol-
gicas (ICTs).
VISO GERAL
Constatou-se o importante papel da interao universidade-empresa na ampliao da capacidade
de inovao das empresas. 66% das que interagem com ICTs depositaram, ao menos, uma paten-
te, enquanto a atividade de depsito de patentes entre as empresas que no interagem foi bem
menor, de 25%.
Somente 11,2% das empresas nacionais de biocincias reportaram atividade exportadora recor-
rente, enquanto 22,4% o fazem esporadicamente.
30,7% das empresas possuem como meta para os prximos dois anos competir internacional-
mente, indicando um novo movimento das empresas do setor: a entrada e expanso no mercado
externo.
68,4% das empresas declararam se beneciar de polticas pblicas, entre as quais, subvenes
(48,4%), crdito facilitado (9,5%) e iseno scal (5,3%).
O governo a principal fonte de recurso alternativo ao capital pessoal no nanciamento de em-
presas nascentes, tendo contribudo na origem de 22,9% das empresas.
A FUNDAO BIOMINAS IDENTIFICA ATUALMENTE 253 EMPRESAS
PRIVADAS DE BIOCINCIAS NO BRASIL.
O SETOR COMPOSTO, PRINCIPALMENTE, POR MICRO E PEQUENAS
EMPRESAS JOVENS E DE ESTRUTURA REDUZIDA.
6 7
METODOLOGIA
DEFINIES E CRITRIOS DE INCLUSO
O ltimo diagnstico setorial da Fundao Biominas foi publicado em 2007 e focou suas anlises nas
empresas de biotecnologia, denidas pela Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico
(OCDE) como empresas cuja atividade comercial principal envolve a aplicao de tcnicas biotecnolgi-
cas avanadas para a produo de bens e servios e/ou para realizao de pesquisa e desenvolvimento
(P&D). Para auxiliar na classicao, a OCDE estabeleceu tambm uma lista de tcnicas biotecnolgicas
1
,
reproduzida a seguir:
1 De acordo coma OCDE, essa uma lista dinmica que busca exemplicar e guiar, ao contrrio de estabelecer umlimite rgido para a denio. Novas tcnicas devemser
incorporadas como avano das atividades biotecnolgicas.
LISTA DE TCNICAS BIOTECNOLGICAS
DNA/RNA: genmica, farmacogenmica, sondas gnicas, engenharia gentica, sequenciamento/snte-
se/amplicao de DNA/RNA, perl de expresso gnica, e uso de tecnologia anti-senso.
Protenas e outras molculas: sequenciamento/sntese/engenharia de protenas e peptdeos (incluin-
do hormnios de alto peso molecular); mtodos de endereamento de drogas de alto peso molecular;
protemica, isolamento e puricao de protenas, sinalizao e identicao de receptores celulares.
Cultura e engenharia de clulas e de tecidos: cultura de clulas/tecidos, engenharia de tecidos, fuso
celular, vacinas/imunomoduladores, manipulao de embries.
Tcnicas de processamento biotecnolgico: fermentao utilizando bioreatores, bioprocessamen-
to, biolixiviao, biopolpao, biobranqueamento, biodessulfurizao, biorremediao, bioltrao e
torremediao.
Vetores gnicos e de RNA: terapia gnica, vetores virais.
Bioinformtica: construo de base de dados de genomas e sequncias proticas; modelamento de
processos biolgicos complexos, incluindo biologia de sistemas.
Nanobiotecnologia: utilizao de ferramentas e processos de nano/microfabricao para construo
de dispositivos para o estudo de sistemas biolgicos e aplicaes como veculos de administrao de
drogas, na rea diagnstica, etc.
8 9
Fonte: A Framework for Biotechnology Statistics, OCDE, Paris (2005)
No presente estudo, porm, optou-se por ampliar o escopo de anlise, englobando o universo de empre-
sas de biocincias ou cincias da vida - um grupo diverso de empreendimentos com um ponto em comum:
o desenvolvimento de produtos e servios baseados nos avanos recentes do conhecimento sobre os
processos e sistemas biolgicos.
O conceito de biocincias foi adotado porque permite incluir na anlise segmentos com importncia cres-
cente no Brasil
2
, tais como servios de validao de novos medicamentos (ensaios pr-clnicos e clnicos)
e o desenvolvimento de dispositivos mdicos de ltima gerao, que no se enquadrariam na denio
estrita de biotecnologia, conforme exposto anteriormente.
Dessa forma, os principais dados e concluses do presente estudo referem-se ao conjunto maior de bio-
cincias e no h distino do grupo de biotecnologia, com exceo de uma seo que compara os dados
obtidos para as empresas de biotecnologia referentes a 2006 e 2008.
CATEGORIZAO
As empresas foram categorizadas em sete reas de atuao, a saber:
AGRICULTURA: desenvolvimento e comercializao de sementes e plantas transgnicas, novos
mtodos para controle de pragas, clonagem de plantas, diagnstico molecular, produo de ferti-
lizantes e inoculantes a partir de microorganismos, melhoramento gentico, etc.
BIOENERGIA: desenvolvimento de tecnologias para produo de etanol e biodiesel.
INSUMOS: desenvolvimento e comercializao de reagentes, mtodos para isolamento, identica-
o e tipagemde microorganismos, kits para extrao de DNA, meios de cultura, biopolmeros, etc.
MEIO AMBIENTE: desenvolvimento e oferta de produtos e servios para biorremediao, trata-
mento biolgico de resduos e recuperao de reas degradadas.
MISTO: empresas que permeiam mais do que uma das categorias acima; por exemplo, desenvolvi-
mento de kits de diagnstico para doenas humanas e animais, e empresas de bioinformtica.
SADE ANIMAL: desenvolvimento e comercializao de kits de diagnstico, vacinas ou outros
produtos teraputicos, transferncia de embries e inseminao articial, melhoramento gen-
tico, clonagem, identicao gentica, etc.
2 Empresasfarmacuticasnoforamincludasnasestatsticasdesteestudo, umavez queapresentampatamar estrutural enanceirodistintodasdemaisempresasdebiocincias,
oqueacarretariaemestimativas enviesadas. Empresas multinacionais, por suavez, foramincludas somentequandoapresentamdesenvolvimentoouproduolocal.
SADE HUMANA: desenvolvimento e comercializao de kits de diagnstico, vacinas, protenas
recombinantes, anticorpos, prteses, dispositivos e equipamentos mdicos especializados, te-
rapias celulares, curativos e peles articiais, identicao de novas molculas e frmacos, va-
lidao de novos medicamentos (ensaios pr-clnicos e clnicos), biosensores, metodologias
avanadas de reproduo assistida, etc.
OBTENO E ANLISE DOS DADOS
A Fundao Biominas tem construdo e ampliado nos ltimos anos uma base de dados das empresas na-
cionais de biocincias. A base compila, atualmente, informaes de 253 empresas privadas distribudas
por 18 estados brasileiros, e forneceu subsdio para as anlises de distribuio geogrca, identicao
dos principais plos e reas de atuao.
interessante notar que, em 2007, a BIOMINAS havia identicado 181 empresas de biocincias. O aumento
signicativo em 2009 (40%) no pode ser inteiramente atribudo gerao de novas empresas. Das 72
novas empresas includas na base de dados, 42 foram fundadas antes de 2007, mas no haviam sido
identicadas, e 30 foram, de fato, criadas nos ltimos dois anos.
Para a obteno de dados estruturais e nanceiros das empresas (tais como nmero de funcionrios, idade,
faturamento, lucratividade, etc.) e do ambiente de negcios (tais como acesso a capital de risco, proteo da
propriedade intelectual, interao universidade-empresa, etc.) foi submetido questionrio on-line no perodo
de fevereiro a maio de 2009. Foramobtidas 102 respostas, fornecendo umerro amostral de 6,3%.
As estimativas nanceiras foram realizadas com base no valor mediano dos intervalos oferecidos no ques-
tionrio. Para intervalos que no possuam teto, atribuiu-se s respostas valor 20% superior ao mnimo.
J o nmero de funcionrios e de produtos / servios no portflio foram obtidos como pergunta aberta e,
portanto, os valores setoriais foram estimados calculando-se a mdia das respostas e extrapolando-se
para o universo total de empresas.
Ao avaliar os dados nanceiros agregados de biocincias, no entanto, deve-se ter em mente o carter
heterogneo do setor, composto por diversos grupos de atividade que, freqentemente, apresentam di-
nmicas mercadolgicas e nanceiras distintas.
Por m, um questionrio especco foi submetido s empresas que armaram terem sido investidas por
capital empreendedor ou cujos dados constavam no domnio eletrnico da Comisso de Valores Mobili-
rios (CVM) de janeiro de 2005 a junho de 2009.
Como incentivo participao no estudo, foi desenvolvido o Diretrio de Empresas de Biocincias, que lista
as empresas que responderamao questionrio, almde fornecer informaes de contato e breve descritivo.
ODiretrioestdisponvel paraacessonodomnioeletrnicodaFundaoBiominas (www.biominas.org.br).
10 11
DISTRIBUIO GEOGRFICA
Devido ao forte componente tecnolgico, o seg-
mento tem anidade geogrca com as prin-
cipais universidades e centros de excelncia
cientca nacionais na rea de cincias da vida.
Nesse contexto, a Regio Sudeste se destaca e
concentra 71,9% das empresas de biocincias,
sendo que os estados de So Paulo (37,5%) e Mi-
nas Gerais (27,7%) lideram as estatsticas.
Em segundo lugar aparece a Regio Sul, que
abriga 15,0% das empresas. Destaca-se nesta
regio a iniciativa do Parque Cientco e Tecno-
lgico da PUC-RS (TECNOPUC). O parque destina-
se a empresas intensivas em tecnologia, que
realizam P&D em conjunto com os pesquisado-
res e laboratrios da universidade. O TECNOPUC
um parque tecnolgico multi-temtico, focado
em trs reas principais: tecnologia da informa-
o; energia e fsica aplicada; e cincias biol-
gicas, da sade e biotecnologia. Encontram-se
atualmente instaladas no parque cinco empre-
sas inovadoras na rea de biocincias.
As Regies Nordeste e Centro-Oeste, por sua vez,
ainda no alavancaramo processo de gerao e
desenvolvimento da bioindstria e contamcom,
respectivamente, 6,3% e 5,1% das empresas.
Comointuitodeconstituir massacrticadepros-
sionais de biocincias no Nordeste, foi estabeleci-
da a Rede Nordeste de Biotecnologia (RENORBIO),
uma iniciativa promissora do governo federal e de
dez universidades da regio. O programa objetiva
a formao de recursos humanos altamente qua-
licados, odesenvolvimentodepesquisadeponta
eageraodepatentes, produtos eempresas.
A despeito do notrio potencial da biodiversi-
dade amaznica para o desenvolvimento de
bionegcios, a Regio Norte aparece em ltimo
lugar, com apenas 1,5% das empresas. O de-
lineamento de polticas pblicas para o setor
de biocincias na regio bastante incipiente.
Uma iniciativa interessante neste sentido foi a
criao, em 2002, do Centro de Biotecnologia
da Amaznia (CBA), uma instituio voltada
para a promoo da inovao tecnolgica a partir
CARACTERIZAO
DAS EMPRESAS
EMPRESAS DE BIOCINCIAS POR ESTADO
12 13
40 a 100
10 a 39
5 a 9
1 a 4
0
de processos e produtos da biodiversidade. O
decreto que instituiu a coordenadoria de im-
plementao do CBA foi publicado somente em
janeiro de 2008 e o centro ainda enfrenta diver-
sas barreiras ao seu pleno funcionamento.
Por m, comparando os dados obtidos em 2007
e em 2009, observa-se que a Regio Sudeste
reduziu a sua hegemonia frente s demais re-
PRINCIPAIS PLOS BRASILEIROS
EM BIOCINCIAS
Aprofundando a discusso regional, foram iden-
ticados os principais plos de biocincias no
Brasil, determinados a partir das mesorregies
denidas pelo Instituto Brasileiro de Geograa e
Estatstica (IBGE).
A Mesorregio Metropolitana de Belo Horizon-
te gura como principal plo nacional, com 48
empresas distribudas em 11 cidades, princi-
palmente concentradas nas reas de sade hu-
mana e insumos, com especial destaque para o
segmento de diagnsticos. interessante citar
a constituio do Arranjo Produtivo Local (APL)
de Biotecnologia com vistas ao fortalecimento
deste cluster, uma iniciativa que envolve insti-
tuies pblicas e privadas.
O estado de Minas Gerais comporta ainda outras
duasreasdeconcentraodeempresasdebio-
cincias: oTringuloMineiro/AltoParanaba, com
gies (de 79,0% para 71,9%), destacando-se o
ganho de representatividade da Regio Sul (de
10,5% para 15,0%). Tal variao reete as ini-
ciativas locais de promoo do setor, mas no
pode ser atribuda inteiramente gerao de
novas empresas. Contribuiu para tanto a incor-
porao de mais empresas base de dados da
Fundao Biominas, possibilitando um retrato
cada vez mais el do setor.
nove empresas, e a Zona da Mata Mineira, com
oito empresas. Contribuem para tal concentra-
o a presena de universidades de excelncia,
tais como a Universidade Federal de Uberlndia
(UFU) e a Universidade Federal de Viosa (UFV),
assimcomo a vocao econmica das regies.
A Mesorregio Metropolitana de So Paulo (em
adio da Macro Metropolitana) a segunda em
importncia no cenrio nacional, congregando
37 empresas distribudas em sete cidades. A
maioria das empresas (38%) a localizadas atua
na rea de sade humana.
Comparando os dois principais plos, observa-
se que as empresas situadas na Regio Me-
tropolitana de Belo Horizonte so, em geral,
mais maduras e apresentam maior nmero de
funcionrios, nvel de faturamento e nmero
de produtos em comercializao do que as em-
presas da regio metropolitana de So Paulo. O
plo paulista se destaca, no entanto, na taxa de
gerao de novas empresas, no nmero de pro-
A REGIO SUDESTE SE DESTACA E CONCENTRA 71,9% DAS EMPRESAS
DE BIOCINCIAS, SENDO QUE OS ESTADOS DE SO PAULO (37,5%) E
MINAS GERAIS (27,7%) LIDERAM AS ESTATSTICAS.
48 Empresas Regio Metropolitana de Belo Horizonte
9 Empresas Tringulo Mineiro / Alto Paranaba
8 Empresas Zona da Mata
PLOS DE BIOCINCIAS EM MINAS GERAIS
MESOREGIES E NMERO DE EMPRESAS
PLOS DE BIOCINCIAS EM SO PAULO
MESOREGIES E NMERO DE EMPRESAS
37 Empresas Regio Metropolitana de So Paulo
18 Empresas Campinas
16 Empresas Ribeiro Preto
Tringulo Mineiro
Alto Paranaba
Regio Metropolitana
de Belo Horizonte
Zona da Mata
Campinas
Ribeiro Preto
Regio Metropolitana
de So Paulo
EMPRESAS DE BIOCINCIAS POR REGIO E ESTADO
REGIO ESTADO NMERO DE EMPRESAS % SOBRE O BRASIL
Sudeste (71,9%)
So Paulo 95 37,5
Minas Gerais 70 27,7
Rio de Janeiro 16 6,3
Esprito Santo 1 0,4
Sul (15%)
Rio Grande do Sul 19 7,5
Paran 13 5,1
Santa Catarina 6 2,4
Nordeste (6,3%)
Cear 6 2,4
Pernambuco 6 2,4
Bahia 2 0,8
Alagoas 1 0,4
Rio Grande do Norte 1 0,4
Centro-Oeste (5,1%)
Gois 5 2,0
Distrito Federal 4 1,6
Mato Grosso 3 1,2
Mato Grosso do Sul 1 0,4
Norte (1,5%)
Amazonas 3 1,2
Tocantins 1 0,4
14 15
dutos em fase de desenvolvimento e no acesso
aos benefcios pblicos. Tais caractersticas di-
vergentes devem ser levadas em considerao
na denio de linhas de ao para o desenvol-
vimento das indstrias locais.
A terceira Mesorregio de concentrao no Bra-
sil Campinas, que abriga 18 empresas, 14 no
municpio que d nome ao plo. extremamen-
te relevante neste sentido a presena da Univer-
sidade Estadual de Campinas (UNICAMP) e, em
especial, a atuao da INCAMP no apoio cria-
o e desenvolvimento de empresas de base
tecnolgica, entre as quais, de biocincias.
A Mesorregio de Ribeiro Preto constitui o
quarto plo nacional e abriga 16 empresas, nove
na prpria cidade de Ribeiro Preto e quatro na
cidade de Jaboticabal. Destaca-se nessa regio
a presena da Universidade de So Paulo (USP)
e as iniciativas da SUPERA, incubadora de base
tecnolgica situada no campus da universidade
que concentra grande parte das empresas de
biocincias identicadas.
Em quinto lugar aparece a Regio Metropolitana
do Rio de Janeiro. Concentram-se na capital u-
minense 12 das 14 empresas identicadas. Con-
tribui para tanto a forte atividade cientca da
Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
na rea de biocincias, a presena do Plo de
Biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO-RIO) e as
atividades de gesto e suporte empreendidas
pela Fundao BIO-RIO.
Por m, o plo constitudo pela Regio Metropo-
litana de Porto Alegre contempla apenas empre-
sas localizadas na capital gacha. Dentre as 13
empresas porto-alegrenses, seis dedicam-se ao
desenvolvimento e comercializao de insumos.
concentra-se em oito instituies: Universida-
de de So Paulo (USP), Universidade Estadual
de Campinas (Unicamp), Universidade Esta-
dual Paulista (Unesp), Instituto Agronmico
(IAC), Centro de Tecnologia Canavieira (CTC),
Canavialis e Rede Interuniversitria do Desen-
volvimento Sucroalcooleiro (Ridesa), alm da
prpria Embrapa Agroenergia
3
. Dentre estas,
somente a Canavialis uma empresa privada,
corroborando os dados obtidos.
REAS DE ATUAO E
DISTRIBUIO GEOGRFICA
A Regio Sudeste domina em nmeros absolutos
todas as reas de atuao, no entanto, compa-
rativamente, constitui a regio com maior grau
de especializao em sade humana (34% das
suas empresas). A Regio Sul apresentou forte
vocao para as reas de insumos (29%) e sa-
de humana (26%), enquanto a Regio Nordeste
destacou-se nas aplicaes agrcolas (27%).
O Centro-Oeste, com sua vocao agropecuria,
possui 53% de suas empresas distribudas em
sade animal, agricultura e meio ambiente.
3 O PAC da Embrapa, Revista Pesquisa FAPESP, Edio impressa 144, Fevereiro
de 2008.
Araguari 1
Zona da Mata Mineira 8
Ponte Nova 1
Ub 1
Viosa 6
REAS DE ATUAO
Quase 1/3 das empresas nacionais de biocin-
cias (30,8%) desenvolveme comercializampro-
dutos e servios aplicados sade humana. Isto
se deve tanto fora da pesquisa biomdica no
pas quanto variedade de produtos e servios
que se enquadram nessa categoria, desde dis-
positivos mdicos, terapias e kits de diagnstico
at CROs (Contract Research Organizations).
Empresas de biocincias com produtos apli-
cveis agricultura constituem um segundo
patamar com 18%, proporcional relevncia
do agronegcio para a economia nacional e em
muito impulsionadas pelas pesquisas levadas a
cabo pela Embrapa e universidades do interior.
As categorias Insumos e Sade Animal apare-
cem prximas, com 16% e 14%, respectivamen-
te. J 8,0% dedicam-se proviso de solues
ambientais baseadas nas biocincias.
Apesar da grande ateno atrada pelo setor de
bioenergia nos ltimos anos, o que se consta-
ta que ainda so poucas (4.4%) as empresas
que se dedicam primariamente ao desenvolvi-
mento e aplicao de novas tecnologias ou pro-
cessos para obteno de bioenergia. Estudo
realizado pela Embrapa Agroenergia acerca do
estado-da-arte da pesquisa, desenvolvimento
e inovao (P,D&I) em etanol no Brasil con-
cluiu que a competncia nacional nessa rea
PLOS DE BIOCINCIAS
MESORREGIES, CIDADES E NMERO DE EMPRESAS
Metropolitana de Belo Horizonte 48
Belo Horizonte 34
Betim 1
Contagem 1
Itabira 2
Juatuba 1
Lagoa Santa 3
Nova Lima 1
Ouro Preto 1
Pedro Leopoldo 1
Santa Luzia 2
Sete Lagoas 1
Metropolitana de So Paulo 37
Barueri 1
Bragana Paulista 2
Cotia 2
Guarulhos 1
Itupeva 1
Lins 1
Moji das Cruzes 2
So Paulo 27
Campinas 18
Holambra 2
So Jos do Rio Preto 1
Valinhos 1
Ribeiro Preto 16
Jaboticabal 4
Jardinpolis 1
Orlndia 1
Ribeiro Preto 9
Serrana 1
Rio de Janeiro 14
Petrpolis 1
Rio de Janeiro 12
So Joo do Meriti 1
Porto Alegre 13
Porto Alegre 13
Tringulo Mineiro/Alto Paraba 9
Uberaba 2
Uberlndia 6
Sade animal
14,0%
Misto
8,8%
Insumos
16,0%
Sade humana
30,8%
Bionenergia
4,4%
Meio ambiente
8,0%
EMPRESAS POR REA DE ATUAO (%)
Agricultura
18,0%
16 17
80
37
7
CRIAO DE EMPRESAS
253
170
90
18
83
17
43
24
19
At 88 89-93 94-98 99-03 04-08
5
Total de empresas Criao/perodo Criao/ano
S
a
u
d
c
h
u
n
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n
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62
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3
1 2
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2
25
4
3 3
17
3
1 2
13
4
1 2
6
2 2 1
26
11
2 1 1
Sudeste Sul Nordeste Centro-Oeste Norte
NMERO DE EMPRESAS POR REA DE ATUAO E REGIO
CRIAO DE EMPRESAS
A bioindstria nacional constitui um setor emi-
nentemente jovem e em franca expanso. Com
base nos dados coletados, estimou-se que at
1988 existiam apenas 19 empresas de biocin-
cias em atividade no Brasil. No perodo de 89 a
98 foram criadas 61 empresas, uma mdia de
seis novas empresas por ano.
Como demonstrado pelo grco de criao de
empresas, o grande salto ocorreu, entretanto,
na ltima dcada. Entre 1999 e 2003, estima-se
terem surgido 90 novas empresas, superando
o nmero de empreendimentos pr-existentes
(80). Nos cinco anos seguintes, foram criadas
mais 83, revelando a rpida expanso do setor.
Em suma, 67,7% das empresas foram criadas
na ltima dcada: 35,4% possuem entre cinco e
dez anos, 19,8% possuem de trs a cinco anos
e 12,5% de zero a dois anos.
As incubadoras constituem pea essencial no
suporte s fases iniciais de desenvolvimento das
empresas de biocincias, como constatado pelo
fato de que 19% destas encontram-se incubadas,
enquanto16,2%sograduadas.
MODELO DE NEGCIOS
4
As empresas dividem-se entre produtoras e
prestadoras de servios de maneira relativa-
mente homognea: 31,2% das empresas bra-
sileiras de biocincias dedicam-se produo
de bens, enquanto 32,3% prestam servios e
36,5% baseiam-se em um modelo hbrido.
Quanto ao portflio atual e pipeline de desenvolvi-
mento, solicitou-se que as empresas listassemo
nmerodeprodutoseservios: i)disponibilizados
ao mercado, ii) emfase de pesquisa e desenvolvi-
mento (P&D) e, iii) emprocesso de regulamenta-
o. A anlise das respostas obtidas possibilitou
calcular um valor aproximado de 5910 produtos/
serviosemofertapelosetor debiocincias, 1250
emfase de P&D e 610 aguardando aprovao pe-
las entidades regulatrias. Estes nmeros possi-
bilitamprever a entrada de umgrande nmero de
novos produtos nomercadonos prximos anos.
Os principais produtos e servios ofertados por
rea de atuao encontram-se listados a seguir:
Nunca foi incubada
64,8%
Graduada
16,2%
Incubada
19,0%
INCUBAO (%)
De 10 a 15 anos
15,6%
De 5 a 10 anos
35,4%
At 2 anos
12,5%
Mais de 15 anos
16,7%
EMPRESAS POR IDADE (%)
De 2 a 5 anos
19,8%
Misto
36,5%
Servios
32,3%
Indstria
31,2%
MODELO DE NEGCIOS (%)
QUASE 1/3 DAS EMPRESAS NACIONAIS DE BIOCINCIAS DESEN-
VOLVEM E COMERCIALIZAM PRODUTOS E SERVIOS APLICADOS
SADE HUMANA.
18 19
4 Os dados apresentados desta seo emdiante baseiam-se nas 102 respostas obtidas ao questionrio principal, almdo questionrio especco para capital empreendedor.
Os dados das sees anteriores basearam-se na base de dados da Fundao Biominas, constituda por 253 empresas.
PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIOS POR REA DE ATUAO DAS EMPRESAS
REA DE ATUAO PRINCIPAIS PRODUTOS N. DE EMPRESAS
Agricultura
Controle biolgico de pragas 9
Melhoramento gentico de sementes 7
Bioenergia Melhoramentogenticodecultivares paraproduodeetanol ebiodiesel 3
Insumos Reagentes para anlises clnicas 6
Meio Ambiente Servios de biorremediao e tratamento de euentes 6
Misto
Servios de diagnstico molecular 8
P,D&I de produtos com mltiplas reas de atuao 4
Sade Animal
Produo de vacinas recombinantes 3
Servios de diagnstico gentico animal 3
Sade Humana
P,D&I de novas terapias e vacinas 14
Diagnsticos in vitro 10
CROs 6
FATURAMENTO, LUCRATIVIDADE
E INVESTIMENTOS
A maioria das empresas nacionais de biocin-
cias (44,4%) gerou receitas de at R$1 milho
em 2008. Outra fatia signicativa (17.3%) repre-
senta empresas que ainda no faturaram, indi-
cando no apenas seu tamanho reduzido, mas
tambm sua fase inicial de desenvolvimento.
Empresas mais maduras tendem a obter fatura-
mento superior, como visualizado no grco
de lucro e faturamento por idade da empresa.
O salto no nvel de faturamento mais proemi-
nente para as empresas com mais de 15 anos.
Assumindo o valor mediano dos intervalos de
faturamento, pode-se estimar a receita total
do setor no ano de 2008 em aproximadamen-
te R$804,2 milhes. J o lucro agregado do
setor pode ser estimado em aproximadamen-
te R$110 milhes, representando uma taxa
de 13,8%.
variveis exgenas, encontram-se emmomento
de busca interna pela obteno de escala e co-
mercializao de seus produtos e servios.
GERAO DE EMPREGO
O setor composto, principalmente, por micro
e pequenas empresas jovens e de estrutura
reduzida. Quase metade (47,7%) tem menos
de 10 funcionrios e 72,7% tem menos de 20,
o que compreensvel considerando que 61,7%
das empresas faturaram, no mximo, R$1 mi-
lho em 2008.
Quanto gerao de postos de trabalho,
estima-se que as empresas de biocincias
nacionais empreguem, ao todo, 6000 funcio-
nrios, dos quais 16,1% detm ttulo de ps-
graduao e 22,4% possuem curso superior.
Os empresrios responderam, ainda, que 45%
dos funcionrios esto envolvidos com P&D,
embora de forma no exclusiva, o que poderia
estar relacionado ao nmero reduzido de fun-
cionrios e conseqente atribuio de mlti-
plas funes. De qualquer forma, o alto ndice
um indicativo da importncia dos processos
de P&D para o setor.
COMPARATIVO EMPRESAS DE
BIOTECNOLOGIA 2006-2008
O presente estudo identicou 110 empresas de
biotecnologia distribudas em15 estados brasilei-
ros. A distribuio segue o mesmo padro do se-
tor de biocincias, compredominncia da Regio
Sudeste(72,7%) seguidapelaRegioSul (13,6%).
Na anlise por estado, So Paulo e Minas Gerais
so os mais proeminentes, cada qual possuin-
do, respectivamente, 39,1% e 23,6%. O terceiro
posto ca, no entanto, com o Rio de Janeiro
(9,1%), seguido do Rio Grande do Sul (7,3%).
Segundo as informaes coletadas, os investi-
mentos em mquinas, equipamentos e insta-
laes em 2008 atingiram um valor de R$167
milhes. Os gastos com P&D, atividade que
constitui o cerne do setor, foram estimados em
R$121,5 milhes.
Mesmo em um ambiente de crise econmica, a
expectativa de crescimento do faturamento para
2009, segundo o empresariado, de 27%, en-
quanto o aporte de investimentos deve crescer
9,8%. Esta perspectiva emmuito se relaciona ao
carter jovemdas empresas, que, a despeito das
0,3
2,1
LUCRO E FATURAMENTO POR IDADE DA EMPRESA (%)
1,5
0,3
2,6
10,2
0,3
1,7
0,3
0-2 3-5 6-10 11-15 15-Mais
Lucro Faturamento Idade
Fundamental/Mdio
45,9%
QUALIFICAO DOS FUNCIONRIOS (%)
Ps-Graduao
16,1
Superior
22,4%
Tcnico
15,6%
EMPRESAS POR NMERO DE FUNCIONRIOS (%)
21-50 funcionrios
18,2%
1-10 funcionrios
47,7%
11-20 funcionrios
25,0%
Mais de 100 funcionrios
4,5%
51-100 funcionrios
4,5%
20 21
DISTRIBUIO GEOGRFICA DE EMPRESAS DE BIOTECNOLOGIA (2009)
REGIO ESTADO NMERO DE EMPRESAS % SOBRE O BRASIL
Sudeste (72,7%)
So Paulo 43 39,1
Minas Gerais 26 23,6
Rio de Janeiro 10 9,1
Esprito Santo 1 0,9
Sul (13,6%)
Rio Grande do Sul 8 7,3
Paran 4 3,6
Santa Catarina 3 2,7
Nordeste (7,3%)
Cear 3 2,7
Pernambuco 3 2,7
Alagoas 1 0,9
Bahia 1 0,9
Centro-Oeste (5,4%)
Distrito Federal 3 2,7
Gois 2 1,8
Mato Grosso 1 0,9
Norte (0,9%) Amazonas 1 0,9
Uma caracterstica divergente frente ao grande
grupo de biocincias a maior concentrao
de empresas na rea de agricultura, respons-
vel por 26,4%. As empresas de sade humana
contabilizam 20,0%, enquanto meio ambiente,
insumos e sade animal mantm-se em pa-
tamar semelhante, respectivamente, 16,4%,
15,5% e 14,5%.
As anlises seguintes baseiam-se no Estudo
das Empresas de Biotecnologia do Brasil, de
2007, e nas respostas obtidas em 2009 para
uma amostra aleatria de 70 empresas.
Os dados revelamo signicativo crescimento do
setor de biotecnologia nacional. Como demons-
trado no grco ao lado, constata-se uma queda
na proporo de empresas comat dois anos e
aumento nas faixas intermedirias.
As estatsticas de nmero de funcionrios tam-
bm demonstram sinais de evoluo, revelan-
do o crescimento dos postos de trabalho nas
Finalmente, interessante contextualizar o ta-
manho do setor de biotecnologia nacional fren-
te ao mundial. De acordo com o Relatrio de
Estatsticas Biotecnolgicas, publicado no ano
de 2009 pela Organizao para Cooperao e
Desenvolvimento Econmico (OCDE), o nmero
identicado de 110 empresas posiciona o Brasil
frente de pases como Irlanda, Repblica Tche-
ca, Portugal e Eslovquia. vlido ressaltar que
a defasagem temporal dos dados maior para
os outros pases.
empresas de biotecnologia. A categoria de 21 a
50 funcionrios foi a que mais cresceu, no en-
tanto, metade do setor ainda composto por
empresas com menos de 10 funcionrios.
A expanso das empresas pde ser verica-
da tambm pelo nvel de faturamento. Houve
expressiva reduo das empresas que geram
at R$1 milho em receitas acompanhado pelo
crescimento das empresas nas faixas de fatura-
mento superiores a R$1 milho.
Insumos
15,5%
Sade Animal
14,5%
Meio Ambiente
16,4%
Agricultura
26,4%
Misto
7,3%
EMPRESAS POR REA DE ATUAO (%)
Sade Humana
20%
EMPRESAS POR IDADE (%)
9,9
26,7
29,6
25,9
26,8
21,1
16,9
9,9
16,9
18,3
At
2
a
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o
s
D
e
3
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5
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o
s
D
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6
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1
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1
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o
s
M
a
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1
5
a
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o
s
2008 2006
EMPRESAS POR NMERO DE FUNCIONRIOS (%)
50,8
53,4
27,0
25,0
14,3
10,7
7,9
10,7
1
a
1
0

fu
n
cio
n

rio
s
1
1
a
2
0
fu
n
cio
n

rio
s
2
1
a
5
0

fu
n
cio
n

rio
s
M
a
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e
5
0
fu
n
cio
n

rio
s
2008 2006
EMPRESAS POR FATURAMENTO (%)
19,7
18,5
49,2
59,2
31,1
22,3
N

o
fa
tu
ro
u
At
1
m
ilh

o
Acim
a
d
e
1
m
ilh

o
2008 2006
27 25 11
3301
824
364
173 156 146 141 113 110 100 82 52
Fonte: OECD Biotechnology Statistics, 2009
PASES POR NMERO DE EMPRESAS DE BIOTECNOLOGIA
LsLad
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cs
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as
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o
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a
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o
,)
22 23
AMBIENTE
DE NEGCIOS
24 25
PRINCIPAIS METAS PARA
OS PRXIMOS ANOS
Tendo como base a lista de tpicos apresentada
abaixo, solicitou-seaosempresriosqueindicas-
sem trs aes prioritrias a serem empreendi-
das pela empresa nos prximos dois anos.
Os tpicos mais assinalados foram: captao
de recursos nanceiros (50,0%), identicao
de parceiro para comercializao (47,7%), atra-
o e reteno de funcionrios estratgicos
(37,5%), obteno de uxo de caixa positivo
(36,4%) e identicao de parceiro para desen-
volvimento (31,8%).
As metas dos empresrios para os prximos
anos reetem bem o perl mdio e as neces-
sidades das empresas de biocincias. Os altos
custos de P&D associados ao baixo faturamen-
to justicam a importncia da captao de re-
cursos nanceiros
5
e a preocupao com a
obteno de uxo de caixa positivo. A falta de
know-how e estrutura para comercializao e
distribuio explica o interesse na identicao
de parceiros para este m.
Jas preocupaes naatraoeretenodefun-
cionriosestratgicospodemser atribudasfalta
de pessoas tcnicas qualicadas para a indstria,
de forma que a perda de uma pessoa j treinada
acarreta srios problemas. Por m, o avano cien-
tco acelerado e a crescente especializao das
companhiasestimulamoestabelecimentodepar-
cerias de desenvolvimento, a m de se acessar
novas tcnicas econhecimentos edividir orisco.
50,0
47,7
37,5
36,4
31,8
30,7
18,2
10,2
4,5
3,4
PRIORIDADES (%)
C
ap
Lar rccu
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n
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ccrcs
Ln
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Lrar
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^
L
rr
cap
La
O
u
Lrcs
5 Entende-se por recursos nanceiros: investimentos, nanciamentos e licenciamento, almde recursos pblicos (reembolsveis ou no).
26 27
As metas mencionadas acima estaro possi-
velmente sempre no topo da lista dos empre-
srios de biocincias, alternando-se apenas
de acordo com a fase de vida da empresa. J
a ao prioritria seguinte competir inter-
nacionalmente (30,7%) indica um novo mo-
vimento do setor: o interesse de expandir e
cooperar globalmente, a ser presenciado nos
prximos anos.
PROPRIEDADE INTELECTUAL
Noqueserefereproteodapropriedadeintelec-
tual, 43,7% das empresas armaramter deposita-
do, ao menos, um pedido de patente no Instituto
Nacional de Propriedade Industrial (INPI), sendo
que 37% destas j tiveramsua patente concedida.
Oaltondicedeempresasquenodepositoupaten-
te pode ser atribudo a diversos fatores, tais como,
baixa compreenso dos mecanismos de proprie-
dade intelectual e sua importncia, baixa atividade
inovadora e alto ndice de empresas prestadoras
de servio (33%), as quais apresentammenor ati-
vidadedepatenteamentoqueosetor industrial.
J no contexto internacional, 20,7% das empre-
sas de biocincias depositaram, ao menos, um
pedido internacional, sendo que 45% destas j
tiveram sua patente concedida. O baixo ndice
de depsitos internacionais pode estar relacio-
nado ao alto custo do processo e da manuten-
o de uma patente internacional, assim como
reduzida atuao das empresas no mercado
externo (vide seo 4.4).
Uma terceira pergunta relacionada ao tema bus-
cou compreender as principais diculdades
relacionadas ao processo de patenteamento. A
demora na concesso foi o principal obstculo
apresentado (50,8%), seguido pelo alto custo do
processo (32,2%), evidenciando a importncia
de se dinamizar s atividades do INPI e disponi-
bilizar mais ferramentas e recursos para nan-
ciamento proteo da propriedade intelectual.
No patenteou
56,3%
Patente
concedida
16,1%
Patente depositada
27,6%
DISTRIBUIO DAS EMPRESAS POR DEPSITO
DE PATENTES NO INPI (%)
No patenteou
79,3%
Patente
concedida
9,2%
Patente depositada
11,5%
DISTRIBUIO DAS EMPRESAS POR DEPSITO
INTERNACIONAL DE PATENTES (%)
Demora da obteno
das patentes - 50,8%
DIFICULDADES NA OBTENO DE PATENTES (%)
No temdificuldade - 8,5%
Falta servios
especializados - 8,5%
Alto custo do
processo - 32,2%
A BIOMMfoi criada emdezembro de 2001emBelo Horizonte a partir da ciso da Biobrs, na
ocasio quarta maior produtora mundial de insulina. Aps 25 anos de liderana no Brasil, a
Biobrs foi adquirida pela empresa dinamarquesa Novo Nordisk, no incio de 2002, dando
origemBIOMM, quereteveosprincipaisexecutivoseosdireitosdepropriedadeintelectual
sobre a plataforma tecnolgica para a produo de protenas recombinantes. Responsvel
pela diretoria de tecnologia da BIOMM, Luciano Vilela avalia a relevncia dos investimentos
empropriedade intelectual desde os tempos da Biobrs.
1. Como realizada a gesto da propriedade intelectual na BIOMM e qual a importncia
desta para o desenvolvimento da empresa?
H uma diretoria responsvel pela gesto da propriedade intelectual, que vai des-
de a anlise da pertinncia do processo de patenteamento at o encaminhamento/
manuteno do pedido a umescritrio de patentes. Para as empresas que vivemdo
desenvolvimentoecomercializaodetecnologias, istoessencial. Deumamaneira
geral, no devo dizer que a patente seja um m, mas para as empresas que licen-
ciamela simumproduto. Para a BIOMM, a propriedade formal da tecnologia ponto
crtico no processo de negociao/licenciamento.
2. Voc acredita que a reduzida atividade de gerao de patentes pode impactar na com-
petitividade do setor de biocincias Brasileiro?
Propriedade intelectual resultado de um processo de desenvolvimento original
e inventivo. Assim, na minha opinio, um baixo nvel de gerao de patentes e de
competitividade do setor de biotecnologia no Brasil so resultados da falta de uma
estrutura adequada para desenvolvimento do setor. Mais importante que a patente
a capacidade inventiva.
3. A patente indispensvel para as empresas de biocincias ou pode ser suplantada por
outros mecanismos de proteo do conhecimento?
As empresas devem sempre fazer uma avaliao do que melhor, antes de optar
por umou outro mecanismo de proteo dos seus processos e/ou produtos. Obvia-
mente vo existir situaes onde melhor manter o segredo industrial ou mesmo
divulgar uma descoberta. No acho que a patente seja indispensvel emtodas as si-
tuaes. Se minha empresa tambmproduzisse, ao invs de somente desenvolver,
possivelmente eu no patentearia todas as tecnologias.
CASO DE PROPRIEDADE INTELECTUAL
BIOMM
28 29
4. Na sua viso, o sistema de propriedade industrial brasileiro eciente em conceder e
garantir proteo aos investidores e desenvolvedores de inovao?
No . Existe uma la enorme. A concesso de uma patente pode demorar anos o
que desencoraja o inventor nacional, pois o sistema perde o sentido.
5. A BIOMM utiliza escritrio de patente (advocacia) fora do pas? Se sim, qual a diferena
entre estes escritrios e os nacionais?
A utilizao de umescritrio domstico ou estrangeiro depende de cada caso. Ns
utilizamos as duas possibilidades. Os escritrios que utilizamos no Brasil so to
bons quanto os que utilizamos no exterior.
Luciano Vilela
Diretor de Tecnologia
Biomm
INTERAO
UNIVERSIDADE-EMPRESA
Outro aspecto abordado nos questionrios foi a
atividade de interao das empresas com uni-
versidades e institutos de pesquisa. 73% das
empresas armaram possuir parcerias formais
com ICTs. O grco a seguir discrimina as dife-
rentes formas de interao.
Em primeiro lugar aparece o compartilhamento
de infra-estrutura (33,7%), o que pode estar as-
sociado ao fato de que a maioria das empresas
de biocincias foi fundada por um pesquisador.
Por serem provenientes da universidade, os
mesmos teriam maior facilidade de acesso e
negociao de parcerias.
Umquartodasempresas(25,3%)licencioutecno-
logias provenientes de ICTs, sendo a contratao
de servios tcnicos (25,3%) e o fornecimento
de estagirios e bolsistas (25,3%) tambm for-
mas de interao signicativas. J o desenvol-
vimento conjunto de tecnologias foi relatado por
apenas 13,7%das empresas, indicandoumarea
que deve ser mais estimulada e desenvolvida.

Outra anlise interessante refere-se relao
entre interao comICTs e depsito de patentes.
Observou-se que 66% das empresas que intera-
gemcomuniversidades e institutos de pesquisa
depositaram, aomenos, umapatente, enquantoa
atividade de depsito entre as empresas que no
interagem foi bem menor, de 25%. Constata-se,
portanto, o importante papel da interao univer-
sidade-empresa na ampliao da capacidade de
inovao das empresas, alm de constituir uma
forma de transferncia do conhecimento para o
setor produtivo, onde poder gerar efetivamente
desenvolvimento econmico e social.
33,7
25,3 25,3 25,3
13,7
9,5
27,0
INTERAO UNIVERSIDADE-EMPRESA (%)
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Fundada em 1999, a FK Biotec uma empresa atuante na pesquisa, desenvolvimento,
produo e comercializao de solues biotecnolgicas focadas na medicina humana,
como imunodiagnsticos, biosensores, nanotecnologia, peptdeos teraputicos, protenas
recombinantes, anticorpos monoclonais e vacinas anti-cncer, almde pesquisas na rea
de sade pblica. Graduada da Incubadora Tecnolgica da Fundao de Cincia e Tecnologia
(CIENTEC) na cidade de Porto Alegre, a FK Biotec possui convnio de cooperao tecnolgi-
ca coma Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), o que possibilita a realizao
de parte de sua P&D utilizando-se da infra-estrutura de laboratrios da universidade e o
desenvolvimento de projetos com amparo da FINEP. Alm disso, a FK Biotec conta com o
apoio tcnico de parceiros internacionais na Amrica do Norte e Europa. Fernando Thom
Kreutz, fundador e principal executivo da empresa, fala da importncia da parceria slida
coma universidade para a FKBiotec.
1. Em sua opinio, o quo importante para a empresa a parceria com a UFRGS?
Considero a parceria coma UFRGS como de sucesso e essencial para o desenvolvi-
mento da FK Biotec. Este arranjo foi fundamental para a concepo e crescimento
inicial da empresa, principalmente na cooperao para o desenvolvimento de proje-
tos. H vrios projetos e oportunidades que surgirama partir da proximidade entre a
academiaeaempresa. Outroaspectoimportanteaformaoderecursoshumanos
CASO DE INTERAO UNIVERSIDADE-EMPRESA
FK BIOTECNOLOGIA
30 31
quepropiciaexcelenteoportunidadedeabsorodetalentosoriundosdeprogramas
de ps-graduao e mesmo vindos diretamente da graduao.
2. Como funciona a parceria com a Universidade? H algo a melhorar?
Em2002rmamos acordo de cooperao tecnolgica comaUFRGS, prevendo proje-
tos cooperados emdiferentes reas (acordo que renovamos em2006). Isto acabou
gerando o nanciamento de dois projetos estruturantes pela FINEP. A FKjuntamente
coma UFRGS est realizando importante projeto de cooperao como apoio da FI-
NEP, atravs de umdos editais de cooperao universidade - empresa.
No entanto, na minha viso essa parceria poderia ser ainda melhor, trazendo maior
sucesso. preciso que haja uma maior real cooperao entre as universidades e
empresas. As universidades tm que compreender que seus papis nestas parce-
rias vo muito almda captao de recursos, enquanto as empresa precisamenten-
der que so a fora motriz de seus negcios e no esperar o impulso das universi-
dades. Almdisto, fundamental que as empresas tambmparticipemativamente
dos projetos de pesquisa e desenvolvimento, trazendo comisto o foco dos projetos.
3. Apesar de 73% das empresas de biocincias armarem possuir algum tipo de interao
com universidades e centros de pesquisa, apenas 13.7% realizam desenvolvimento con-
junto de tecnologias. Em sua opinio, existe motivo para esta discrepncia?
Sim. Os motivos principais so a falta de entendimento entre as instituies e de
compreensodograndebenefciotecnolgicoparaopas queumaprofundarelao
entre a universidade e empresas pode trazer. Muitas vezes pela presena de dife-
rentes opinies dentro da prpria instituio (universidade), nos deparamos com
diculdades operacionais que esto emdesacordo coma viso institucional da Uni-
versidade. Este tipo de diculdade no mbito de micro-ambiente causa muitas vezes
diculdades na progresso dos projetos. O grande potencial cientco e tecnolgico
das universidades precisa ser canalizado de forma a otimizar os benefcios socie-
dade. Odestinodatecnologiadeveser omercadoeainovaosomenteocorrequan-
do chega nas mos da populao.
Fernando Thom Kreutz
Diretor-Presidente
FK Biotecnologia
ATIVIDADES DE EXPORTAO
E IMPORTAO
As exportaes so um forte indicador de com-
petitividade de um setor. Somente 11,2% das
empresas nacionais de biocincias reportaram
atividade exportadora recorrente, enquanto
22,4% das empresas o fazemesporadicamente.
O principal destino das exportaes Brasileiras
de biocincias a Amrica Latina (33,3%), segui-
da pela Europa (26,7%) e Estados Unidos e Cana-
d (17,8%). Assumindoovalor medianodos inter-
valos de faturamento comexportaes, pode-se
estimar a receita total do setor no ano de 2008
emaproximadamente R$91,3 milhes.
Quando questionadas sobre os principais em-
pecilhos para a atividade exportadora, as em-
presas apontaram em primeiro lugar as exign-
cias e certicados heterogneos entre pases
(26,0%). A identicao de potenciais clientes
(17,7%) e de representantes no exterior (16,7%)
foram, respectivamente, segunda e terceira
principais diculdades assinaladas.
De um modo geral, os resultados revelam a ca-
rncia de servios especializados de assessoria
regulatria, e de atividades de matchmaking e
Exportamregularmente
11,2%
EMPRESAS EXPORTADORAS (%)
No exportam
66,4%
Exportam
esporadicamente
22,4%
Amrica Latina
33,3%
sia/Pacfico
15,6%
EUA e Canad
17,8%
frica
6,7%
DESTINO DAS EXPORTAES (%)
Europa
26,7%
26,0
17,7
16,7
12,5
11,5
9,4
7,3
DIFICULDADES NO PROCESSO DE EXPORTAO (%)
Lxg
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cas d
c
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n
an
ccrcs
32 33
SOMENTE 11,2% DAS EMPRESAS NACIONAIS DE BIOCINCIAS
REPORTARAM ATIVIDADE EXPORTADORA RECORRENTE.
participao em eventos internacionais. Com o
objetivo de atender a esta demanda, a Fundao
Biominas e a Agncia Brasileira de Promoo de
Exportaes e Investimentos (APEX-BRASIL) es-
tabeleceram parceria para o desenvolvimento
do Projeto Setorial de Promoo de Exportaes
e Internacionalizao do Setor de Biocincias,
que visa aumentar as exportaes de produtos
e prestao de servios, almde incentivar o es-
tabelecimento de parcerias e o licenciamento de
tecnologia nacional para empresas estrangeiras.
Durante os dois anos do projeto (2009-2010),
sero adotadas aes de inteligncia e posicio-
namento de mercado, alavancagem das empre-
sas, participaoemfeirasnoexterior, promoo
de rodadas de negcios, entre outras.
O uxo de bens tecnolgicos e insumos espe-
ccos so essenciais para as empresas de
biocincias nacionais. Estimou-se que 73,6%
das empresas brasileiras so importadoras
de insumos e maquinrio; destas, 44,1% tm
como principais fornecedores empresas inter-
nacionais.
Quando questionadas sobre as principais dicul-
dades nesse processo, o que mais pesa so as
variveis econmicas, como as altas taxas para
importao (49,0%) e a taxa cambial (25,0%)
que, naocasiodapesquisa, estavavalorizada. A
terceira diculdade apontada revela a necessida-
de de polticas governamentais de nanciamen-
to importao (19,8%).
49,0
25,0
19,8
9,4
5,2
3,1 3,1
DIFICULDADES NA IMPORTAO DE INSUMOS E MAQUINRIO (%)
^
Las Laxas
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Taxa can
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Criada h nove anos emPiracicaba (SP), a BUGtemcomo carro-chefe o cultivo de parasitides
paracontroledepragas emgrandes plantaes demilho, cana-de-acar etomate. Aempresa
exportaregularmentecercade20%desuaproduo, umafontedereceitadeR$1milho. Seu
principal mercado de destino a Europa. O scio-diretor Diogo Carvalho fala de seu diferencial
competitivoedosdesaosenfrentadosparaestabelecer seuprodutoforadopas.
1. O segmento agrcola europeu altamente tecnolgico e subsidiado. Como essas carac-
tersticas inuenciam a competitividade da BUG?
Parte do subsdio utilizado pelos produtores na compra de produtos biolgicos, o
que facilita a venda e ajuda a difundir a tecnologia de controle biolgico de pragas,
prtica mais usual na Europa.
2. Como se iniciou o contato com clientes estrangeiros e como a BUG lidou com as distin-
tas exigncias de certicaes mundo afora?
A empresa j tinha a licena para exportar, lembro que no exportamos organismos vi-
vos e simo substrato para multiplic-los, que so ovos de traas. O primeiro contato
foi atravs do site comuma empresa da Sua. Depois ocorreu na Espanha, Portugal,
DinamarcaeAlemanha.
3. Quais so os planos de exportao para os prximos anos?
A empresa est fazendo uma parceria na Espanha para produzir l e exportar de
l para a Europa.
4. Qual aimportnciadaatuaonomercadointernacional paraodesenvolvimentodaempresa?
O controle biolgico no Brasil muito desenvolvido na parte acadmica, mas o pro-
dutor ainda no usufrui disso. A BUG j abriu muita rea onde no se conhecia
esse tipo de controle. No exterior muito mais difundido na parte prtica. A Europa
est proibindo muitos inseticidas para controle de pragas, isso alavanca muito r-
pido novos parasitides, novos produtos, e com a nossa tecnologia de multiplica-
o desses organismos, podemos ser muito competitivos.
CASO DE EXPORTAO
BUG AGENTES BIOLGICOS
DiogoCarvalho
Scio-Diretor
BUG Agentes Biolgicos
34 35
POLTICAS PBLICAS
DE INCENTIVO
O Brasil observa atualmente a criao e consoli-
dao de muitas empresas promissoras, impul-
sionadas por novos programas de nanciamen-
to, incentivos scais e avanos regulatrios.
Em 2007, o Presidente Lula assinou um decreto
estabelecendo a Poltica Nacional de Biotecno-
logia que prev investimentos de aproximada-
mente R$ 10 bilhes ao longo da prxima dca-
da, tendo como meta transformar o Brasil num
lder mundial em biotecnologia dentro de 10 a
15 anos.
Inserida neste contexto, a Poltica de Desenvol-
vimento Produtivo para a Biotecnologia (PDP-
Biotec), denida em maio de 2008, objetiva a
ampliao da produo brasileira de produtos e
processos por rotas biotecnolgicas e a expan-
so da base cientca e tecnolgica do pas no
binio 2009/2010. A PDP- Biotec apresenta um
maior grau de renamento com relao s pol-
ticas anteriores por ser orientada por cenrios
estratgicos e metas setoriais.
So previstas como metas de curto-prazo o
desenvolvimento de 20 novos produtos e au-
mento da produo de frmacos, 20 projetos
de cooperao ICTs-empresa, promoo de um
ambiente regulatrio indutor da inovao e o fo-
mento a cinco centros de desenvolvimento, to-
talizando R$ 2,3 bilhes oriundos de recursos
federais e do programa Profarma-BNDES.
O governo o grande responsvel pelos inves-
timentos e gastos em P&D do setor. S de re-
cursos do Programa de Subveno Econmica
Inovao da FINEP, foram investidos nas em-
presas de biocincias cerca de R$ 21,9 milhes
em 2007, e R$ 54,1 milhes em 2008. Segue,
ao lado, a lista das empresas de biocincias que
obtiveram maiores aportes de recursos de Sub-
veno da FINEP nos ltimos dois anos, confor-
me divulgado.
Quando indagadas quanto acessibilidade aos
incentivos governamentais, 68,4% das empre-
sas declararam se beneciar de polticas p-
blicas, principalmente atravs de subvenes
(50,5%), crdito facilitado (9,9%) e iseno
scal (5,5%).
Quanto origem das empresas, constatou-
se que, em 85% dos casos, o recurso inicial
para fundao e desenvolvimento inicial do
empreendimento provm do capital pessoal
dos scio-fundadores. A principal fonte alter-
nativa de recursos o governo, que financiou
o surgimento e as fases iniciais de 22,9% das
empresas atravs de subvenes, subsdios
e/ou financiamentos facilitados. Investimen-
tos de capital empreendedor nessa fase ainda
so pouco representativos (8,4%), obtendo
patamar semelhante ao financiamento ban-
crio (8,4%), e evidenciando o gap nos est-
gios iniciais de financiamento das empresas
de biocincias e a necessidade de estmulo
ao capital empreendedor.
INCENTIVOS PBLICOS (%)
50,5
9,9
5,5 5,5
S
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EMPRESAS DE BIOCINCIAS QUE RECEBERAM MAIOR APORTE DE RECURSOS DE SUBVENO FINEP
EMPRESA APORTE (R$) ANO
Nanocore Biotecnologia 1.166.080,00 2007
Alellyx 9.451.328,39 2007
Ouro Fino 1.931.284,00 2007
TECBIO 4.479.100,12 2007
Renovergias do Brasil 1.200.000,00 2007
Isca Tecnologias 5.876.060,88 2008
Pele Nova 1.767.760,00 2008
Canavialis 19.907.800,00 2008
Alellyx 5.010.000,00 2008
KATAL 1.518.610,42 2008
Hygeia 1.936.500,00 2008
Bionext 2.626.000,00 2008
Genius 1.974.500,00 2008
CAPTAO INICIAL DE RECURSOS (%)
85,0
22,9
8,4 8,4
10,5
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68,4% DAS EMPRESAS DECLARARAM SE BENEFICIAR DE POL-
TICAS PBLICAS.
36 37
A empresa paulista atualmente um dos empreendimentos mais promissores do mer-
cado nacional de biocincias. Seus produtos so baseados na produo em larga escala
de celulose bacteriana, dando origem, entre outras potenciais aplicaes, membrana
para substituio temporria da pele humana em ferimentos diversos. A Bionext rece-
beu o prmio de melhor empresa entre mais de 100 competidoras no 2008 Life Science
Venture Forum em Santa Clara, Califrnia, nos Estados Unidos e j chamou a ateno do
exrcito americano pela utilidade de seus produtos. O desenvolvimento de artigos to
inovadores conta com o apoio governamental, que atravs de programas como o FINEP
Inovao e o FINEP Subveno, permitiram a continuidade e o incremento das atividades
de pesquisa e desenvolvimento da empresa. Nelson Levy, Vice Presidente de P&D e Ino-
vao da Bionext, fala sobre os recursos governamentais na indstria de biocincias.
1. O apoio nanceiro do governo deve focar nas atividades de P&D ou na obteno de
escala de produo?
Achamos que em ambos, desde que o aumento da escala de produo se justi-
que pela demanda do mercado e que represente inovao do sistema produtivo.
2. A Bionext conta com investidores privados. A nalidade dos recursos provenientes do
apoio governamental diferente dos recursos advindos do capital empreendedor?
O apoio governamental apia P&D e inovao, por exemplo, em doenas negligen-
ciadas, que o investidor privado pode no achar atraente pelo pequeno mercado,
mas que, alm de ajudar a resolver problemas sociais srios, ainda tem por sub-
produto o conhecimento de inovaes que podem ser utilizados em outros cam-
pos da sade e da cincia.
3. Qual(is) das polticas denanciamentoatualmenteemvigor mais lheparecemecientes?
Ainda que a proximidade da empresa com a universidade seja da maior importn-
cia e ns, desde o incio, mesmo com recursos prprios, tenhamos feito isto, a
administrao dos projetos de subveno muito melhor e mais eciente, sendo
feita diretamente pela empresa, comparada aos projetos de inovao em que os
recursos nanceiros so administrados pela universidade.
CASO DE ACESSO AOS INCENTIVOS PBLICOS
BIONEXT
4. Na sua viso, qual a razo para os baixos nveis de investimento privado em inovao
no Brasil e como superar isso?
Na maioria dos casos falta uma cultura de inovao. Muitas empresas ainda no
perceberam que a empresa que no inova perde competitividade. necessrio
criar um sistema de inovao dentro das empresas que abranja todos seus de-
partamentos e aproveite as oportunidades que surgem no dia-a-dia.
Nelson Levy
Vice-Presidente de P&D e Inovao
Bionext
CAPITAL EMPREENDEDOR
Os principais tipos de nanciamento por capital
empreendedor em biocincias compreendem
investimentos de angels, de fundos de seed mo-
ney e fundos de venture capital. Ocapital empre-
endedor conhecidocomoumadasformasmais
diretas e ecientes de alavancar o crescimento
das empresas embiocincias, sendo reconheci-
do como iniciativa de sucesso em diversos pa-
ses. No Brasil, esses investimentos so datados
principalmente do nal da dcada de 90.
Emboraosinvestimentosdecapital empreendedor
no Brasil no alcancema relevncia que apresen-
tammundoafora, estes j dispemdeumconjun-
todefundosegestorestipicamenteprivadoseum
gruporazovel deempresasinvestidasnopas.
esperado que a indstria se consolide no Bra-
sil nos prximos anos, quando a maioria dos
fundos completar seus primeiros ciclos de
investimento, ampliando o nvel de aportes de
capital e, conseqentemente, a disponibilidade
de nanciamento privado para as empresas
de biocincias, bem como a atrao de novos
investidores. Ademais, existem iniciativas go-
vernamentais em andamento, como o Projeto
Inovar e o Inovar Semente da FINEP, que visam
a promoo e o estabelecimento de fundos de
seed money e venture capital no Brasil, e que
sero de grande importncia para o setor.
Em mapeamento do mercado nos ltimos cinco
anos, identicou-se a atuao de oito fundos de
seed money e venture capital no segmento de
biocincias, e um total de 24 empresas investi-
das na modalidade de capital empreendedor.
relevante tambmmencionar os investimentos
deprivateequitynosegmento, embora estes no
representem grande fatia dos investimentos no
setor de biocincias no Brasil, uma vez que prio-
rizamempresas de porte maior, j emestgio de
38 39
EMPRESAS QUE RECEBERAM APORTES DE CAPITAL EMPREENDEDOR NOS LTIMOS 5 ANOS
EMPRESA MODALIDADE CAPITAL EMPREENDEDOR NOME DO FUNDO / GESTOR
Alvos Biotecnologia Seed Money/ Venture Capital
FUNDOTEC I - Fir Capital/ Programa PTT
BID FUMIN - BIOMINAS
Biocancer Seed Money/ Venture Capital
FUNDOTEC I- Fir Capital/ Novarum- JB
Partners e A.F. / Programa PTT BID
FUMIN - BIOMINAS
Bioexton Seed Money Novarum - JB Partners e A.F.
BTI Angel -
Ciallyx Angel -
CELER Biotecnologia Seed Money CRIATEC - BNDES
Defesa Florestal Angel -
Excegen Seed Money/ Venture Capital
Novarum - JB Partners e A.F. / FUNDO-
TEC I - Fir Capital
Extracta Angel/ Seed Money Programa PTT BID FUMIN- BIOMINAS
FK Biotecnologia Angel/ Seed Money Fundo RSTec - CRP
Instituto Royal Angel -
Invitro Cells Seed Money CRIATEC - BNDES
Immunoassay Venture Capital Fundo SPTec - CRP
Linhagen Seed Money Programa PTT BID FUMIN- BIOMINAS
Manaus Center DNA Angel -
Nano Endoluminal Venture Capital Fundo SCTec - CRP
Nanox Seed Money Novarum- JB Partners e A.F.
Naturalle Angel -
Pele Nova Venture Capital Fundo REIF - DGF
Prodimol Angel/ Seed Money/Venture Capital
FUNDOTEC I - Fir Capital/ Programa PTT
BID FUMIN - BIOMINAS
Quantas Biotecnologia Angel -
Rheabiotech Angel -
Rizoora Seed Capital CRIATEC - BNDES
Superbac Angel -
IDENTIFICOU-SE ATUAO DE OITO FUNDOS DE SEED MONEY E VEN-
TURE CAPITAL NO SEGMENTO DE BIOCINCIAS, E UM TOTAL DE 24 EM-
PRESAS INVESTIDAS NA MODALIDADE DE CAPITAL EMPREENDEDOR.
consolidao. Destacam-se os investimentos re-
alizados no binio 2007/2008 na empresa Nano-
core, que obteve R$ 3 milhes do BNDESPar, e no
Grupo Genoa, que obteve R$ 6 milhes oriundos
doProfarmaeBNDESPar.
Para as anlises que se seguem foram colhidos
dados referentes a 15 empresas investidas de
biocincias. Apesar da amostra no apresentar
signicncia estatstica, constitui recorte que
esclarece o desenrolar da interao entre em-
presas e investidores no Brasil.
O montante investido por capital empreendedor,
e fundos de seed money e venture capital nos
ltimos cinco anos nestas 15 empresas totali-
zou cerca de R$ 23,4 milhes. A maior parte dos
aportes aconteceu entre a fase de concepo e
crescimento inicial das empresas (91,3%).
Constata-se que o investimento cumpriu nestas
empresas importante papel de alavancagem do
crescimento. Em muitos casos, a empresa s
foi criada concomitante entrada do capital. Na
maioria dos casos (75%), os investidores assu-
miram uma participao acionria minoritria
na empresa.
Para 87,7% das empresas, o impacto do fundo de
seed money ou VC tanto na gesto, quanto na
governana corporativa e na rede de contatos
da empresa foi de boa para tima, enquanto que
para o faturamento 60% consideraram o efeito
como bomou timo, sendo o restante neutro.
A partir da avaliao positiva do impacto de um
fundo somada importncia da alavancagem
nanceira, constatou-se que a maioria destas
empresas almeja uma segunda rodada de investi-
mento(60%) oujpossui estaconrmada(20%).
Expanso inicial
33,3%
Concepo
29,2%
Maturidade
8,3%
ESTGIO EM QUE OCORRE O INVESTIMENTO (%)
Startup
29,2%
87,7
13,3
87,7
13,3
87,7
13,3
IMPACTO DA PRESENA DOS GESTORES (%)
60,0
40
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Bompara timo Neutro Ruim
40 41
Fundada em fevereiro de 2002 por um grupo de bilogos moleculares e bioinformatas
envolvidos no seqenciamento do genoma da bactria Xylella fastidiosa, a Alellyx hoje
referncia mundial em tecnologias de estmulo produtividade das plantaes de cana-
de-acar. A trajetria de sucesso da Alellyx teve o empurro inicial da Votorantim Ven-
tures, que investiu R$30 milhes na gerao da empresa em 2002. Ao m de 2008, a
Monsanto (EUA) acabou por adquirir a Alellyx e a CanaVialis, sua parceira, por US$290
milhes, em um dos casos nacionais de maior impacto de aquisio em biocincias. Ri-
cardo Madureira, diretor da Alellyx e Canavialis conta aqui a importncia do investimento
de venture capital para o desenvolvimento da empresa.
1. Como o Sr. avalia a importncia do capital empreendedor no ciclo de desenvolvimento
de uma empresa de biotecnologia? indispensvel ou pode ser suprimido por outras fon-
tes de recurso?
Apesar de no ser o nico componente para o desenvolvimento de uma empre-
sa deste setor, o capital empreendedor indispensvel para a evoluo de qual-
quer negcio. Esta fonte concede a pequenas empresas um motor propulsor para
o crescimento. Ainda que no Brasil existam poucos fundos deste tipo, invivel
abrir mo deste recurso.
2. Como surgiu o contato entre Monsanto e Allelyx? Como foram as negociaes?
Em 2007, a Monsanto havia assinado um contrato de licenciamento das tecnolo-
gias Roundup Ready, de tolerncia a herbicida, e Bt, de resistncia pragas, com a
Alellyx e a CanaVialis, na poca empresas da Votorantim Novos Negcios. No nal
de 2008, quando a possibilidade de negcio apareceu, a Monsanto era candidata
natural aquisio dessas empresas. Era a oportunidade para a empresa ingres-
sar no setor de cana-de-acar, que se encaixava bem no seu compromisso global
de contribuir para aumentar a produo de alimentos, bras, e combustveis, com
menos recursos naturais.
3. Na sua viso, quais foram os principais fatores que atraram o interesse de compra
pela Monsanto?
AMonsantoseconsolidoucomolder debiotecnologiaagrcola. Essaposiofazcom
que a empresa que atenta s possibilidades que permitamampliar seu portflio.
A cana-de-acar conquistou destaque nos ltimos anos e ganhou ateno da
CASO DE INVESTIMENTO POR CAPITAL EMPREENDEDOR
ALELLYX
Monsanto, que enxergou na cultura a possibilidade de aplicar sua expertise em
biotecnologia, proporcionando um salto tecnolgico no desenvolvimento de novas
variedades de cana-de-acar, o que garantir ao agricultor melhorias em suas la-
vouras.
4. Quais foram s principais mudanas implementadas na Alellyx aps a aquisio?
Desde que a aquisio foi anunciada cou claro o respeito que a Monsanto credita
capacidade cientca instalada na Alellyx. Essa viso faz comque as mudanas ocor-
ramcommuito critrio e consideremtodos os processos j existentes na empresa. A
mudanaquemerecedestaqueoprocessodedesenvolvimentodenovasvariedades
por meio dos marcadores moleculares, a mdio e longo prazos. Essa tcnica j vem
sendoutilizadacomsucessopelaMonsanto, nas culturas desoja, milhoealgodo.
5. Ainda poucas empresas de biocincias no Brasil so investidas por fundos de venture.
Na sua opinio, porque isso acontece?
Respeito Propriedade Intelectual e regras de Regulamentao claras so relati-
vamente recentes no Brasil. Como estes so pontos fundamentais para criar um
ambiente favorvel para investidores, isto pode explicar o ainda reduzido investi-
mento de fundos de venture capital.
Ricardo Madureira
Diretor
Alellyx
42 43
CRISE GLOBAL
Como a crise econmica pode afetar o setor de
biocincias no Brasil? As empresas esto sofren-
do as conseqncias da escassez de crdito e da
depreciao da taxa de cmbio ou esto protegi-
das por polticas governamentais? Quais aes
devemser tomadas, naopiniodosempreendedo-
res, para ter sucesso nesta nova realidade? Esta
subseo dedicada compreenso do impacto
dacriseglobal sobreasempresasdebiocinciase
arelatar as expectativas dos empreendedores.
Nosquestionrios, asempresastiveramquemedir
o impacto da crise global sobre vrios aspectos,
tais como produo, P&D, importaes e exporta-
es. Acadaumdessesitensdeveriaser associada
uma pontuao variando de -2 (pssimo) a 2 (ex-
celente). Osresultadossoapresentadosaseguir:
Taxadecmbio: adesvalorizaodataxadecm-
bio impactou diretamente sobre o preo das im-
portaes. Como constatado, 73,6% das empre-
sas so importadoras. Neste sentido, o impacto
sobre a expectativa de importao de insumos e
maquinrio so, respectivamente, -0,90 e -0,93,
os piores dadistribuiodenotas. Oimpactocon-
trrio previsto sobre a competitividade dos pro-
dutos no se realizou(-0,02), entretanto. Apenas
11,2% das empresas exportam regularmente, o
que explica esta mdia agregada inferior.
Investimentos: a crise no impactou abrup-
tamente as expectativas de crescimento dos
investimentos (-0.47). Como foi observado, os
recursos pblicos representama fonte de nan-
ciamento mais recorrida emalternativa ao fatu-
ramento para as empresas, em contraposio
ao capital empreendedor, que so geralmente
privados e tendem a ser mais sensveis liqui-
dez. O impacto foi ainda menor sobre os inves-
timentos em P&D (-0.24). Ademais, quando
perguntadas sobre planos de expanso, apenas
10,1%acreditamquenoirocrescer emtermos
de infra-estrutura fsica, maquinrio e nmero
de funcionrios nos prximos dois anos.
Demanda: o impacto negativo sobre as receitas
(-0,41) elucros(-0,52) revelaumaexpectativade
crescimento das vendas aqum do potencial. No
entanto, comoditoanteriormente, osempresrios
estimamque tal crescimento ainda deva alcanar
opatamar de27%em2009, oquerevelaumasitu-
aoconfortvel.
-0,02
-0,15
-0,24
-0,29
-0,41
-0,47
-0,52
-0,69
-0,90
-0,93
-0,46
IMPACTO DA CRISE GLOBAL
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INSTITUCIONAL
SOBRE A APEX-BRASIL
A Agncia Brasileira de Promoo de Exportaes e Investimentos (Apex-Brasil) tem como misso promo-
ver as exportaes de produtos e servios brasileiros, consolidando a cultura exportadora. A agncia tra-
balha em parceria com o poder pblico e organizaes privadas, com o objetivo de inserir novas empresas
exportadoras no mercado internacional, ampliar e diversicar mercados para os produtos brasileiros e, em
conseqncia, gerar emprego e renda.
A Apex-Brasil possui 326 projetos em andamento com a indstria ou associaes comerciais brasilei-
ras e trabalha com 1.848 empresas exportadoras, representantes de 63 setores da economia brasi-
leira. Atravs de projetos setoriais, a agncia promove misses de compradores estrangeiros, jorna-
listas especializados e formadores de opinio para o Brasil, alm de organizar misses comerciais e
de prospeco no exterior e coordenar rodadas negcios e a participao das empresas brasileiras
nas principais feiras internacionais dos setores da indstria. A agncia tambm atua na atrao de
investimentos para o desenvolvimento da base de exportao do pas, promoo de joint-ventures e
investimentos brasileiros no exterior.
Para mais informaes acesse:
www.apexbrasil.com.br
SOBRE A FUNDAO BIOMINAS
Fundada em 1990, a Fundao Biominas uma instituio dedicada criao e ao desenvolvimento de
empresas de biocincias no Brasil. Em quase 20 anos, contribuiu para o estabelecimento de 33 empre-
sas atravs de programas de prospeco, incubao, investimento de seed money e gerao de neg-
cios, alm de construir uma forte rede de relacionamentos nacional e internacional, que engloba univer-
sidades, governo, setor privado e fundos de investimento.
A BIOMINAS apia empresas durante todo seu ciclo de vida, desde a concepo ao amadurecimento,
oferecendo servios especializados como a anlise de oportunidades de negcios, identicao de
potenciais parceiros estratgicos, captao de recursos e consultoria em assuntos regulatrios e pro-
priedade intelectual.
A Fundao Biominas tambm atua no setor de biocincias fortalecendo a imagem brasileira no exterior,
criando oportunidades de negcio para as empresas, promovendo cursos e eventos internacionais e
auxiliando polticas e programas governamentais.
TodoesteconhecimentoenetworkingfazemcomqueaBIOMINASsedestaquecomoreferncianacional em
bionegcios e contribua de forma expressiva para o desenvolvimento do mercado de biocincias no pas.
Para mais informaes acesse:
www.biominas.org.br
DEDICADA A PROMOVER
BIONEGCIOS NO BRASIL
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DIRETOR EDITORIAL
Eduardo Emrich Soares
PUBLICADO POR
Fundao Biominas
GERENTE DE CONTEDO
Isabela Drummond
EDITOR EXECUTIVO
Gustavo Bressan
EDITORA COLABORADORA
Ana Paula Esteves
PRODUTORA EXECUTIVA
Juliana Giroletti
PROJETO GRFICO E DIREO DE CRIAO
Cris Giroletti e Marcos Leo
EDITORAO
Tlio Linhares
FOTO APRESENTAO
Andr Luppi
IMPRESSO
Rona Editora
ORGANIZADORES
Fundao Biominas e APEX-Brasil

800 EXEMPLARES
2 EDIO DO ESTUDO SETORIAL
CRDITOS