Lei do Direito Autoral n 9.

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1 Bloco
I. Conceito: tica, Moral, Valores e Virtudes;
II. Noes de tica Empresarial;
III. Cdigo de tica da Caixa: Misso e valores.
2 Bloco
I. Valores do Cdigo de ti ca da Caixa:
Respeito, Compromisso, Transparnci a, Responsabilidade e Honestidade.
II. Cdigo de Conduta da Alta Administrao Federal.
3 Bloco
I. Continuao de Cdigo de Conduta da Alta Admini strao Federal.
4 Bloco
I. Continuao de Cdigo de Conduta da Alta Admini strao Federal.
5 Bloco
I. Exerccios Relativos ao Encontro.

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I. TICA, MORAL, VIRTUDES E VALORES
TICA
tica vem da palavra grega Ethos, que significa modo de ser, carter, costume. tica pode ser considerada como
um conjunto de princpios morais e valores que orientam a conduta humana na sociedade.
Assim, a tica trabalha para que haja um equilbrio e um funcionamento social agradvel, cuidando e orientando
para que ningum saia prejudicado. Embora, no possa ser confundida com as leis, a tica est relacionada ao
sentimento de justia social.
Cada sociedade ou grupo cultural possui o seu prprio cdigo de tica, pois este construdo pela sociedade com
base em seus valores histricos e culturais. Nesse sentido, existem cdigos de tica no apenas como princpios
gerais de uma sociedade, mas tambm de determinados grupos ou locais, como por exemplo: o cdigo de tica
mdica, empresarial, jornalista ou poltica.
MORAL
Moral uma palavra de origem latina, que provm do termo moris que significa costume. A moral pode ser
definida como um conjunto de regras, princpios e valores que determinam a conduta do indivduo. Dessa forma,
enquanto a tica esta relacionada a reflexo sobre o equilbrio e a perfeita convivncia em sociedade, a moral esta
intimamente ligada a ao por traz de tal reflexo.
VIRTUDES
Virtude vem do latim virtus. Entende-se por virtude como uma ao moral que provem do acesso pela alma quilo
que universal, ou seja, a Ideia. Dessa forma, a filosofia grega observa a virtude como algo objetivo que todos na
sociedade deveriam saber para bem agir, e assim obter uma cidade melhor.
Nesse sentido, a tica vinculada s virtudes uma tica que se baseia na razo, no pensamento, e no apenas
na fruto de opinies, ou seja, objetiva, pois cada virtude conhecida e deste modo todos podem agir de modo mais
ordenado.
VALORES
Os valores, quando tratado no mbito da filosofia ou sociologia, esto intimamente ligados a uma relao entre as
necessidades do indivduo (respirar, comer, viver, posse, reproduzir, prazer, domnio, relacionar, comparar) e a
capacidade das coisas e de seus derivados, objetos ou servios, em satisfaz-las.
Dessa forma, justifica-se a necessidade da existncia de uma hierarquia entre os valores, seguindo a
urgncia/prioridade das necessidades e a capacidade dos mesmos objetos para as satisfazerem.
II. NOES DE TICA EMPRESARIAL
O conceito de empresa diz respeito a uma organizao de assume o risco econmico de uma atividade, podendo
ser particular ou governamental. Assim, ela produz ou oferece produtos ou servios com o objetivo de obter lucros e
maximiz-los com a decorrer do tempo.
Nesse sentido, tica empresarial esta intimamente ligada a regras, padres e princpios morais sobre o que
certo ou errado em dadas situaes.
Para isso, a sociedade tem apresentado um novo modelo para que a empresa possa crescer e evoluir
adequadamente junto com o Estado, mediante a interao de todos os participantes, no somente no plano poltico,
mas tambm no campo econmico, atravs de vrias formas de parcerias, entende-se que deve haver lealdade e
que uma organizao ou um estado, no podem crescer sozinhos.
Dessa forma, as organizaes passaram a substituir o modelo hierrquico e passaram a utilizar o empresarial,
que possui valores que lhes so prprio, como iniciativa, com responsabilidade, comunicao, transparncia. Assim,
as empresas passam a ter deveres no apenas com os scios, mas como a sociedade, consumidores e at com o
meio ambiente.
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Portanto, o mundo empresarial passou a exigir posturas rpidas, coragem, mas sobretudo uma postura tica para
garantir o desenvolvimento e consequente sucesso da organizao. Assim, existem vrios modelos/teorias
relacionadas a tica, mas duas delas so consideradas principais:
tica da convico;
pautado no estudo dos deveres, ou seja, conhecido como deontologia.
tica da responsabilidade;
pautada no estudo dos fins humanos, ou seja, na responsabilidade intrnseca de cada individuo.
III. CDIGO DE TICA DA CAIXA
MISSO
Atuar na promoo da ci dadania e do desenvolvimento sustentvel do Pas, como instituio financeira,
agente de polticas pblicas e parceira estratgica do Estado brasileiro.
VALORES
Sustentabilidade econmica, financeira e socioambiental.
Valorizao do ser humano.
Respeito diversidade.
Reconhecimento e valorizao das pessoas que fazem a CAIXA.
Transparncia e tica com o cliente.
Eficincia e inovao nos servios, produtos e processos.
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I. VALORES DO CDIGO DE TICA DA CAIXA
RESPEITO
As pessoas na CAIXA so tratadas com ti ca, justia, respeito, cortesia, igualdade e dignidade.
Exigimos de dirigentes, empregados e parceiros da CAIXA absoluto respeito pelo ser humano, pelo bem pblico,
pela sociedade e pelo meio ambiente.
Repudiamos todas as atitudes de preconceitos relacionadas origem, raa, gnero, cor, idade, religio, credo,
classe social, incapacidade fsica e quaisquer outras formas de discriminao.
Respeitamos e valorizamos nossos clientes e seus direitos de consumidores, com a prestao de informaes
corretas, cumprimento dos prazos acordados e oferecimento de alternativa para satisfao de suas necessidades de
negcios com a CAIXA.
Preservamos a dignidade de dirigentes, empregados e parceiros, em qualquer circunstncia, com a determinao
de eliminar situaes de provocao e constrangimento no ambiente de trabalho que diminuam o seu amor prprio e
a sua integridade moral.
Os nossos patrocnios atentam para o respeito aos costumes, tradies e valores da sociedade, bem como a
preservao do meio ambiente.
HONESTIDADE
No exerccio profissional, os interesses da CAIXA esto em 1 lugar nas mentes dos nossos empregados e
dirigentes, em detrimento de interesses pessoais, de grupos ou de terceiros, de forma a resguardar a lisura dos seus
processos e de sua imagem.
Gerimos com honestidade nossos negcios, os recursos da sociedade e dos fundos e programas que
administramos, oferecendo oportunidades iguais nas transaes e relaes de emprego.
No admitimos qualquer relacionamento ou prtica desleal de comportamento que resulte em conflito de
interesses e que estejam em desacordo com o mais alto padro tico.
No admitimos prticas que fragilizem a imagem da CAIXA e comprometam o seu corpo funcional. Condenamos
atitudes que privilegiem fornecedores e prestadores de servios, sob qualquer pretexto.
Condenamos a solicitao de doaes, contribuies de bens materiais ou valores a parceiros comerciais ou
institucionais em nome da CAIXA, sob qualquer pretexto.
COMPROMISSO
Os dirigentes, empregados e parceiros da CAIXA esto comprometidos com a uniformidade de procedimentos e
com o mais elevado padro tico no exerccio de suas atribuies profissionais.
Temos compromisso permanente com o cumprimento das leis, das normas e dos regulamentos internos e
externos que regem a nossa Instituio.
Pautamos nosso relacionamento com clientes, fornecedores, correspondentes, coligadas, controladas,
patrocinadas, associaes e entidades de classe dentro dos princpios deste Cdigo de tica.
Prestamos orientaes e informaes corretas aos nossos clientes para que tomem decises conscientes em
seus negcios.
Preservamos o sigilo e a segurana das informaes.
Temos o compromisso de oferecer produtos e servios de qualidade que atendam ou superem as expectativas
dos nossos clientes.
Buscamos a melhoria das condies de segurana e sade do ambiente de trabalho, preservando a qualidade de
vida dos que nele convivem.
Incentivamos a participao voluntria em atividades sociais destinadas a resgatar a cidadania do povo brasileiro.
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TRANSPARNCIA
As relaes da CAIXA com os segmentos da sociedade so pautadas no princpio da transparncia e na adoo
de critrios tcnicos.
Como empresa pblica, estamos comprometidos com a prestao de contas de nossas atividades, dos recursos
por ns geridos e com a integridade dos nossos controles.
Aos nossos clientes, parceiros comerciais, fornecedores e mdia dispensamos tratamento equnime na
disponibilidade de informaes claras e tempestivas, por meio de fontes autorizadas e no estrito cumprimento dos
normativos a que estamos subordinados.
Oferecemos aos nossos empregados oportunidades de ascenso profissional, com critrios claros e do
conhecimento de todos.
Valorizamos o processo de comunicao interna, disseminando informaes relevantes relacionadas aos
negcios e s decises corporativas.
RESPONSABILIDADE
Devemos pautar nossas aes nos preceitos e valores ticos deste Cdigo, de forma a resguardar a CAIXA de
aes e atitudes inadequadas sua misso e imagem e a no prejudicar ou comprometer dirigentes e empregados,
direta ou indiretamente.
Zelamos pela proteo do patrimnio pblico, com a adequada utilizao das informaes, dos bens,
equipamentos e demais recursos colocados nossa disposio para a gesto eficaz dos nossos negcios.
Buscamos a preservao ambiental nos projetos dos quais participamos, por entendermos que a vida depende
diretamente da qualidade do meio ambiente.
Garantimos proteo contra qualquer forma de represlia ou discriminao profissional a quem denunciar as
violaes a este Cdigo, como forma de preservar os valores da CAIXA.
II. CDIGO DE CONDUTA DA ALTA ADMINISTRAO FEDERAL
Art. 1 - Fica institudo o Cdigo de Conduta da Alta Administrao Federal, com as seguintes finalidades:
I. tornar claras as regras ticas de conduta das autoridades da alta Administrao Pblica Federal, para que a
sociedade possa aferir a integridade e a lisura do processo decisrio governamental;
II. contribuir para o aperfeioamento dos padres ticos da Administrao Pblica Federal, a partir do exemplo
dado pelas autoridades de nvel hierrquico superior;
III. preservar a imagem e a reputao do administrador pblico, cuja conduta esteja de acordo com as normas
ticas estabelecidas neste Cdigo;
IV. estabelecer regras bsicas sobre conflitos de interesses pblicos e privados e limitaes s atividades
profissionais posteriores ao exerccio de cargo pblico;
V. minimizar a possibilidade de conflito entre o interesse privado e o dever funcional das autoridades pblicas da
Administrao Pblica Federal;
VI. criar mecanismo de consulta, destinado a possibilitar o prvio e pronto esclarecimento de dvidas quanto
conduta tica do administrador.
Art. 2 - As normas deste Cdigo aplicam-se s seguintes autoridades pblicas:
I. Ministros e Secretrios de Estado;
II. titulares de cargos de natureza especial, secretrios-executivos, secretrios ou autoridades equivalentes
ocupantes de cargo do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores - DAS, nvel seis;
III. presidentes e diretores de agncias nacionais, autarquias, inclusive as especiais, fundaes mantidas pelo
Poder Pblico, empresas pblicas e sociedades de economia mista.
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I. CONTINUAO DE CDIGO DE CONDUTA DA ALTA ADMINISTRAO FEDERAL
Art. 3 - No exerccio de suas funes, as autoridades pblicas devero pautar-se pelos padres da tica, sobretudo
no que diz respeito integridade, moralidade, clareza de posies e ao decoro, com vistas a motivar o respeito e
a confiana do pblico em geral.
Pargrafo nico - Os padres ticos de que trata este artigo so exigidos da autoridade pblica na relao entre
suas atividades pblicas e privadas, de modo a prevenir eventuais conflitos de interesses.
Art. 4 - Alm da declarao de bens e rendas de que trata a Lei no 8.730, de 10 de novembro de 1993, a autoridade
pblica, no prazo de dez dias contados de sua posse, enviar Comisso de tica Pblica - CEP, criada pelo
Decreto de 26 de maio de 1999, publicado no Dirio Oficial da Unio do dia 27 subsequente, na forma por ela
estabelecida, informaes sobre sua situao patrimonial que, real ou potencialmente, possa suscitar conflito com o
interesse pblico, indicando o modo pelo qual ir evit-lo.
Art. 5 - As alteraes relevantes no patrimnio da autoridade pblica devero ser imediatamente comunicadas
CEP, especialmente quando se tratar de:
I. atos de gesto patrimonial que envolvam:
a) transferncia de bens a cnjuge, ascendente, descendente ou parente na linha colateral;
b) aquisio, direta ou indireta, do controle de empresa; ou
c) outras alteraes significativas ou relevantes no valor ou na natureza do patrimnio;
II. atos de gesto de bens, cujo valor possa ser substancialmente alterado por deciso ou poltica governamental.
(Redao dada pela Exm n 360, de 17.9.2001)
1 - vedado o investimento em bens cujo valor ou cotao possa ser afetado por deciso ou poltica
governamental a respeito da qual a autoridade pblica tenha informaes privilegiadas, em razo do cargo ou funo,
inclusive investimentos de renda varivel ou em commodities, contratos futuros e moedas para fim especulativo,
excetuadas aplicaes em modalidades de investimento que a CEP venha a especificar. (Redao dada pela Exm n
360, de 17.9.2001)
2 - Em caso de dvida, a CEP poder solicitar informaes adicionais e esclarecimentos sobre alteraes
patrimoniais a ela comunicadas pela autoridade pblica ou que, por qualquer outro meio, cheguem ao seu
conhecimento. (Redao dada pela Exm n 360, de 17.9.2001)
3 - A autoridade pblica poder consultar previamente a CEP a respeito de ato especfico de gesto de bens que
pretenda realizar. (Pargrafo includo pela Exm n 360, de 17.9.2001)
4 - A fim de preservar o carter sigiloso das informaes pertinentes situao patrimonial da autoridade pblica,
as comunicaes e consultas, aps serem conferidas e respondidas, sero acondicionadas em envelope lacrado,
que somente poder ser aberto por determinao da Comisso. (Pargrafo includo pela Exm n 360, de 17.9.2001)
Art. 6 - A autoridade pblica que mantiver participao superior a cinco por cento do capital de sociedade de
economia mista, de instituio financeira, ou de empresa que negocie com o Poder Pblico, tornar pblico este fato.
Art. 7 - A autoridade pblica no poder receber salrio ou qualquer outra remunerao de fonte privada em
desacordo com a lei, nem receber transporte, hospedagem ou quaisquer favores de particulares de forma a permitir
situao que possa gerar dvida sobre a sua probidade ou honorabilidade.
Pargrafo ni co - permitida a participao em seminrios, congressos e eventos semelhantes, desde que tornada
pblica eventual remunerao, bem como o pagamento das despesas de viagem pelo promotor do evento, o qual
no poder ter interesse em deciso a ser tomada pela autoridade.
Art. 8 - permitido autoridade pblica o exerccio no remunerado de encargo de mandatrio, desde que no
implique a prtica de atos de comrcio ou quaisquer outros incompatveis com o exerccio do seu cargo ou funo,
nos termos da lei.
Art. 9 - vedada autoridade pblica a aceitao de presentes, salvo de autoridades estrangeiras nos casos
protocolares em que houver reciprocidade.
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Pargrafo ni co - No se consideram presentes para os fins deste artigo os brindes que:
I. no tenham valor comercial; ou
II. distribudos por entidades de qualquer natureza a ttulo de cortesia, propaganda, divulgao habitual ou por
ocasio de eventos especiais ou datas comemorativas, no ultrapassem o valor de R$ 100,00 (cem reais).
Art. 10 - No relacionamento com outros rgos e funcionrios da Administrao, a autoridade pblica dever
esclarecer a existncia de eventual conflito de interesses, bem como comunicar qualquer circunstncia ou fato
impeditivo de sua participao em deciso coletiva ou em rgo colegiado.
Art. 11 - As divergncias entre autoridades pblicas sero resolvidas internamente, mediante coordenao
administrativa, no lhes cabendo manifestar-se publicamente sobre matria que no seja afeta a sua rea de
competncia.
Art. 12 - vedado autoridade pblica opinar publicamente a respeito:
I. da honorabilidade e do desempenho funcional de outra autoridade pblica federal; e
II. do mrito de questo que lhe ser submetida, para deciso individual ou em rgo colegiado.
Art. 13 - As propostas de trabalho ou de negcio futuro no setor privado, bem como qualquer negociao que
envolva conflito de interesses, devero ser imediatamente informadas pela autoridade pblica CEP,
independentemente da sua aceitao ou rejeio.
Art. 14 - Aps deixar o cargo, a autoridade pblica no poder:
I. atuar em benefcio ou em nome de pessoa fsica ou jurdica, inclusive sindicato ou associao de classe, em
processo ou negcio do qual tenha participado, em razo do cargo;
II. prestar consultoria a pessoa fsica ou jurdica, inclusive sindicato ou associao de classe, valendo-se de
informaes no divulgadas publicamente a respeito de programas ou polticas do rgo ou da entidade da
Administrao Pblica Federal a que esteve vinculado ou com que tenha tido relacionamento direto e relevante
nos seis meses anteriores ao trmino do exerccio de funo pblica.
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I. CONTINUAO DE CDIGO DE CONDUTA DA ALTA ADMINISTRAO FEDERAL
Art. 15 - Na ausncia de lei dispondo sobre prazo diverso, ser de quatro meses, contados da exonerao, o perodo
de interdio para atividade incompatvel com o cargo anteriormente exercido, obrigando-se a autoridade pblica a
observar, neste prazo, as seguintes regras:
I. no aceitar cargo de administrador ou conselheiro, ou estabelecer vnculo profissional com pessoa fsica ou
jurdica com a qual tenha mantido relacionamento oficial direto e relevante nos seis meses anteriores
exonerao;
II. no intervir, em benefcio ou em nome de pessoa fsica ou jurdica, junto a rgo ou entidade da Administrao
Pblica Federal com que tenha tido relacionamento oficial direto e relevante nos seis meses anteriores
exonerao.
Art. 16 - Para facilitar o cumprimento das normas previstas neste Cdigo, a CEP informar autoridade pblica as
obrigaes decorrentes da aceitao de trabalho no setor privado aps o seu desligamento do cargo ou funo.
Art. 17 - A violao das normas estipuladas neste Cdigo acarretar, conforme sua gravidade, as seguintes
providncias:
I. advertncia, aplicvel s autoridades no exerccio do cargo;
II. censura tica, aplicvel s autoridades que j tiverem deixado o cargo.
Pargrafo nico - As sanes previstas neste artigo sero aplicadas pela CEP, que, conforme o caso, poder
encaminhar sugesto de demisso autoridade hierarquicamente superior.
Art. 18 - O processo de apurao de prtica de ato em desrespeito ao preceituado neste Cdigo ser instaurado pela
CEP, de ofcio ou em razo de denncia fundamentada, desde que haja indcios suficientes.
1 A autoridade pblica ser oficiada para manifestar-se no prazo de cinco dias.
2 O eventual denunciante, a prpria autoridade pblica, bem assim a CEP, de ofcio, podero produzir prova
documental.
3 A CEP poder promover as diligncias que considerar necessrias, bem assim solicitar parecer de especialista
quando julgar imprescindvel.
4 Concludas as diligncias mencionadas no pargrafo anterior, a CEP oficiar a autoridade pblica para nova
manifestao, no prazo de trs dias.
5 Se a CEP concluir pela procedncia da denncia, adotar uma das penalidades previstas no artigo anterior, com
comunicao ao denunciado e ao seu superior hierrquico.
Art. 19 - A CEP, se entender necessrio, poder fazer recomendaes ou sugerir ao Presidente da Repblica
normas complementares, interpretativas e orientadoras das disposies deste Cdigo, bem assim responder s
consultas formuladas por autoridades pblicas sobre situaes especficas.
EXERCCIOS
1. A respeito das normas de conduta tica que pautam as atividades exercidas pelos empregados e dirigentes da
CAIXA, pode-se afirmar que:
I. as situaes de provocao e constrangimento no ambiente de trabalho devem ser eliminadas;
II. os fornecedores habituais da CAIXA devem ter prioridade de contratao quando da demanda por novos
servios;
III. no exerccio profissional, os interesses da CAIXA tm prioridade sobre interesses pessoais de seus empregados
e dirigentes;
IV. no se admite qualquer espcie de preconceito, seja este relacionado a origem, raa, cor, idade, religio, credo
ou classe social.

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Esto corretas as afirmativas
a) I e III, apenas.
b) II e IV, apenas.
c) I, II e IV, apenas.
d) I, III e IV, apenas.
e) I, II, III e IV.
2. Acerca das situaes de conflito de interesse a que podem estar sujeitos os servidos pblicos, em razo da
funo ou cargo pblico exercido, foram feitas as afirmativas a seguir.
I. O servidor pblico deve comunicar a ocorrncia de conflito de interesse ao seu superior hierrquico.
II. O servidor pblico, para resolver o conflito de interesse existente, pode transferir a propriedade dos bens
relacionados ao referido conflito a sua esposa ou filhos.
III. Haver conflito de interesse quando o servidor pblico mantiver vnculo de negcio com pessoa fsica ou jurdica
que tenha interesse em sua deciso individual.
IV. Haver conflito de interesse quando o servidor pblico exercer atividade na iniciativa privada que, pela sua
natureza, implique utilizao de informao inerente ao cargo pblico ocupado.
Esto corretas as afirmativas
a) I e III, apenas.
b) II e IV, apenas.
c) I, II e IV, apenas.
d) I, III e IV, apenas.
e) I, II, III e IV.
3. Com relao tica, moral e s virtudes, bem como s suas aplicaes no contexto de empresas e
organizaes pblicas, assinale a opo correta.
a) Uma cultura empresarial pode ser caracterizada pela tica na medida em que seus valores, e no as pessoas
que integram a organizao ou os produtos e servios por ela oferecidos sociedade, apresentam tal
caracterstica.
b) Condutas ticas so aprendidas somente no contexto familiar. Dessa forma, um sistema de desenvolvimento,
monitoramento e controle dos ambientes interno e externo de uma organizao ineficaz para detectar pontos
que possam causar uma conduta antitica.
c) Ao analisar a tica da virtude, pesquisas mostram que as empresas que possuem culturas fracas costumam
prezar valores como fidelidade e justia, enfatizando o bem-estar das pessoas e o sentido de pertencer a algo,
promovendo a lealdade.
d) Pessoas so caracterizadas, entre outras coisas, por suas virtudes e pelos seus vcios, sendo que ambos
pressupem valores que, se no forem traduzidos em aes, perdem seu sentido.
e) A responsabilidade pelas condutas ticas das empresas pblicas se restringe alta administrao e aos
gerentes, pois eles so responsveis pelas principais decises nas empresas.
GABARITO
1 - D
2 - D
3 - D
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I. EXERCCIOS RELATIVOS AO ENCONTRO.
1. Examine as assertivas abaixo.
I. Assim como a palavra moral vem do latim (mos, moris), a palavra tica vem do grego (ethos) e ambas se
referem a costumes, indicando as regras do comportamento, as diretrizes de conduta a serem seguidas.
II. A moral social trata dos valores e das normas de conduta que so exigidas do indivduo para realizar sua
personalidade.
III. As normas ticas so aquelas que prescrevem como o homem deve agir.
IV. A norma tica possui, como uma de suas caractersticas, a impossibilidade de ser violada.
Assinale a alternativa que contm as assertivas corretas.
a) I e II.
b) I e III.
c) I e IV.
d) II e III.
e) II e IV.
2. A respeito dos conceitos de tica, moral e virtude, correto afirmar:
a) A vida tica realiza-se no modo de viver daqueles indivduos que no mantm relaes interpessoais.
b) Etimologicamente, a palavra moral deriva do grego mos e significa comportamento, modo de ser, carter.
c) Virtude deriva do latim virtus, que significa uma qualidade prpria da natureza humana; significa, de modo geral,
praticar o bem usando a liberdade com responsabilidade constantemente.
d) A moral influenciada por vrios fatores como, sociais e histricos; todavia, no h diferena entre os conceitos
morais de um grupo para outro.
e) Compete moral chegar, por meio de investigaes cientficas, explicao de determinadas realidades sociais,
ou seja, ela investiga o sentido que o homem d a suas aes para ser verdadeiramente feliz.
3. Assinale a opo correta com referncia ao papel do Estado e tica no servio pblico.
a) Ao Estado no compete estabelecer as condutas proibidas ao servidor pblico, j que a tica e a moral no
servio pblico tm por fundamento a concepo pessoal do servidor a respeito de tais institutos.
b) O Estado considera legtima a omisso da verdade por parte do servidor pblico, quando esta for contrria aos
interesses da administrao pblica.
c) Quando h atraso na prestao do servio que lhe compete, a conduta do servidor pblico causa dano moral aos
usurios, sem, contudo, caracterizar atitude contrria tica ou ato de desumanidade.
d) Ressalvadas as hipteses previstas em lei, a publicidade de qualquer ato administrativo constitui requisito de
eficcia e moralidade, ensejando sua omisso comprometimento tico contra o bem comum.
e) A fim de evitar conduta negligente, o servidor deve velar atentamente pelo cumprimento das ordens de seus
superiores, sejam elas legais ou ilegais.
4. O Cdigo de tica da CAIXA contm princpios que se referem ao relacionamento dos empregados, parceiros e
dirigentes da instituio com o pblico externo, como clientes, fornecedores, correspondentes, coligadas, entre
outros.
5. O Cdigo de tica da CAIXA contm, fundamentalmente, regulamentao tica de questes relativas a
transaes financeiras. Por essa razo, no faz referncias preocupao da CAIXA com o meio ambiente.
6. A tica ocupa-se basicamente de questes subjetivas, abstratas e essencialmente de interesse particular do
indivduo.
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7. Uma tica deontolgica aquela construda sobre o princpio do dever.
tica tem origem no grego ethos, que significa modo de ser. A palavra moral vem do latim mos ou mores, ou
seja, costume ou costumes. A primeira uma cincia sobre o comportamento moral dos homens em sociedade e
est relacionada Filosofia. Sua funo a mesma de qualquer teoria: explicar, esclarecer ou investigar
determinada realidade, elaborando os conceitos correspondentes. A segunda, como define o filsofo Vzquez,
expressa um conjunto de normas, aceitas livre e conscientemente, que regulam o comportamento individual dos
homens.
Ao campo da tica, diferente do da moral, no cabe formular juzo valorativo, mas, sim, explicar as razes da
existncia de determinada realidade e proporcionar a reflexo acerca dela. A moral normativa e se manifesta
concretamente nas diferentes sociedades como resposta a necessidades sociais; sua funo consiste em
regulamentar as relaes entre os indivduos e entre estes e a comunidade, contribuindo para a estabilidade da
ordem social.
A partir do texto acima, julgue os itens a seguir.
8. A distino fundamental entre tica e moral decorre de explicao etimolgica.
9. Infere-se do texto que tica, definida como uma cincia sobre o comportamento moral dos homens em
sociedade, corresponde a um conceito mais abrangente e abstrato que o de moral.
10. Compete moral, como conjunto de normas reguladoras de comportamentos, chegar, por meio de investigaes
cientficas, explicao de determinadas realidades sociais.
GABARITO
1 - B
2 - C
3 - D
4 - CORRETO
5 - ERRADO
6 - CORRETO
7 - CORRETO
8 - ERRADO
9 - CORRETO
10 - ERRADO