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2013: statu quo sur les quilibres financiers avant de nouveaux dfis relever
Lanne 2013 conclut un mandat riche en bouleversements budgtaires: rforme fiscale, gel des dotations, nouvelle prquation, crise financire et situation conomique dgrade. Les finances du bloc communal en 2013 tmoignent de la faon dont les lus ont vcu ce contexte: des investissements en hausse modre et une pargne brute qui sessouffle. Dynamique sur les premires annes du mandat, lpargne du secteur communal (excdent des ressources sur les dpenses de fonctionnement) stagne depuis deux ans. Les recettes courantes cumulent notamment leffet de deux phnomnes: la stabilit des concours financiers de ltat et la volont des lus de limiter lutilisation du levier fiscal en cette fin de mandat. Linvestissement port par le bloc communal sen est trouv affect. Sur le mandat actuel (20082013), les dpenses dquipement des communes et de leurs groupements ont peu progress (+ 0,8 % en moyenne par an), aprs une volution annuelle moyenne de 6,5 % sur le mandat prcdent (2001-2007). Les niveaux investis demeurent cependant importants en 2013 (31 milliards deuros de dpenses dquipement direct) confortant le rle de premier ordre jou par le bloc communal en matire damnagement des territoires. Le financement de ces investissements est toujours largement assur par les ressources propres des communes et intercommunalits. Le recours lendettement se rduit en 2013, notamment en raison de la mobilisation demprunts par anticipation constate en 2011 et 2012 suite aux incertitudes, aujourdhui leves, qui pesaient sur laccs au crdit. Ainsi, lencours de dette du bloc communal progresse peu en 2013 (+1,8 %). Il atteint prs de 83 milliards deuros en fin danne, soit 4 % de la dette publique totale (5% y compris les budgets annexes). Le mandat sachve donc sur des quilibres financiers globalement sains pour le secteur communal. Cependant, le prochain souvrira sur une interrogation majeure : de quelle capacit dispose le bloc communal pour maintenir un niveau de services publics et dinfrastructures de qualit sur nos territoires? La baisse historique des dotations et les difficults anticipes pour mobiliser le levier fiscal, limpact des dpenses contraintes par la rglementation comme par les besoins des populations, sont autant de dfis que les communes et leurs intercommunalits auront relever dans les annes venir. Mme si les rponses apportes diffrent probablement dune collectivit lautre, en lien avec les disparits de situations existantes, elles constitueront le socle des dveloppements venir de nos territoires.
Sommaire
Les nances des communes en 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 3 Les nances des groupements scalit propre en 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 6 Les subventions dinvestissement des dpartements et rgions vers le bloc communal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 8 Finances communales et intercommunales : perspectives pour le mandat venir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 9
SECTION DE FONCTIONNEMENT 12/11 % RECETTES COURANTES (1) Recettes scales* Dotations de l'tat Autres recettes Dpenses de personnel Intrts de la dette Autres dpenses PARGNE BRUTE (3)=(1)-(2) + 1,5 + 2,1 - 0,2 + 2,0 + 2,6 + 2,6 + 1,7 - 1,9 2012 Mds 78,2 46,7 18,8 12,7 65,3 34,1 2,3 29,0 12,9 13/12 2013(e) % Mds + 1,4 + 1,8 - 0,1 + 2,3 + 1,9 + 2,3 + 0,9 + 1,6 - 1,1 79,3 47,5 18,8 13,0 66,5 34,9 2,3 29,4 12,8
FINANCEMENT DE L'INVESTISSEMENT 12/11 % DPENSES D'INVESTISSEMENT nances par (3)+(4)+(5)-(6) : pargne brute (3) Dotations et autres recettes d'investissement (4) Flux net de dette (emprunts - remboursements) (5) Remboursements (hors oprations nancires) Variation du fonds de roulement (6) ENCOURS DE DETTE au 31 dcembre Budgets principaux - 1,9 + 1,1 - 1,2 + 2,4 12,9 11,6 + 1,4 7,2 5,8 + 0,8 60,5 - 1,1 + 1,3 - 5,5 + 2,4 + 1,5 12,8 11,7 + 0,9 6,8 5,9 - 0,5 61,4 + 3,3 2012 Mds 25,1 13/12 2013(e) % Mds + 2,9 25,9
e : estimations
La fiscalit du bloc communal en 2013: hausse des bases et pause de la pression fiscale
Lanalyse de la scalit sur lensemble du bloc communal permet dapprhender les volutions sans quelles soient perturbes par les transferts de scalit entre communes et groupements. En 2013, le produit total peru par les communes et les groupements scalit propre (60,5 milliards deuros) reste orient la hausse (+3,1%) mais rsulte de plusieurs facteurs opposs. La progression de lassiette scale des impts conomiques est particulirement dynamique (+7,5% pour la CVAE, +3,7% pour la CFE ou encore +5,4% pour les IFER) et les bases des autres impts directs (TH et TFB) augmentent de 3 % environ, soit un rythme un peu plus faible que celui observ en 2012. Les taux dimposition, au contraire, nvoluent pas ou trs peu (+0,1%). Ce recours limit au levier scal est un phnomne gnralement observ la veille des lections municipales, mais il est particulirement marqu cette anne. Les recettes scales du bloc communal ptissent galement dune forte baisse (- 9,4 %) des droits de mutation titre onreux (2,1 milliards deuros), dj visible en 2012.
CVAE: cotisation sur la valeur ajoute des entreprises; CFE: cotisation foncire des entreprises; IFER: impositions forfaitaires sur les entreprises de rseaux; TH: taxe dhabitation; TFB: taxe foncire sur les proprits bties
e : estimations
assiettes dynamiques (cest le cas en particulier de la CVAE qui profite dajustements exceptionnels). cette croissance des bases sajoutent des transferts de fiscalit en provenance des communes nouvellement membres de groupements. En revanche, fait notable sur cet exercice, les taux dimposition restent stables. Les dpenses de fonctionnement affichent en 2013 une progression identique celle de 2012 (+4,4%). Si les frais de personnel voient leur croissance ralentir (+6,5% aprs +8,7%), les reversements de scalit aux communes (attribution de compensation + dotation de solidarit communautaire), corollaires des transferts de fiscalit, devraient, au contraire, tre plus dynamiques quen 2012 et atteindre 9,5 milliards deuros. Hors reversements fiscaux, les dpenses courantes progressent de 5,1% contre +6,2% en 2012.
TUDE T ERRITOIRES ET F INANCES
Les groupements fiscalit propre portent une part de plus en plus importante des dpenses de leur territoire
Avec le dveloppement de lintercommunalit, les budgets des groupements prennent de plus en plus dampleur au sein du bloc communal. Le poids des dpenses* des groupements scalit propre (GFP) peut tre estim environ 28 % des charges totales du bloc communal (budgets principaux des groupements et des communes prsentes sur le territoire intercommunal). Cette place importante sobserve pour chaque type dintercommunalit, des degrs diffrents en fonction de la nature des comptences et de lanciennet des structures. Ainsi, sur le territoire des communauts de communes (CC), 25% des dpenses totales sont raliss par le groupement. Ce ratio passe 26 % pour les communauts dagglomration (CA) et 40 % pour les communauts urbaines (CU). Y compris les dpenses des budgets annexes, les groupements afchent un positionnement encore plus fort sur leur territoire, allant de 27% des dpenses pour les CC 49% pour les CU. Au total, plus dun tiers des dpenses effectues sur le territoire des GFP relve de leur responsabilit.
* Dans cet encadr, la notion de dpenses ou charges sentend hors remboursement de la dette et, le cas chant, hors reversements scaux entre communes et communauts.
Afin dassocier les collectivits locales (et a fortiori le bloc communal) leffort de redressement des comptes publics, les concours financiers de ltat diminueront de 1,5 milliard deuros en 2014 puis en 2015 (cf. encadr page 10). La dotation globale de fonctionnement de lensemble des communes sera donc en recul de 588 millions deuros, et la dotation dintercommunalit des groupements fiscalit propre affichera 252 millions deuros de moins. Ces baisses sont lquivalent de 4,6% de lpargne brute des communes et 4,2% de celle des groupements fiscalit propre. Confronts cette diminution, les maires et prsidents dintercommunalits qui voudront maintenir leur niveau de ressources devront poursuivre leurs efforts en matire doptimisation des recettes (fiscales notamment), mais certains se retrouveront galement face un dilemme: faire le choix daugmenter les taux ou bien revoir la hausse les tarifs des services publics locaux. tant donn le contexte lectoral, avec les lections municipales et intercommunales programmes en mars prochain, mais aussi en raison de laversion croissante des contribuables limpt (mnages ou entreprises), les hausses de taux devraient tre limites en 2014. Pour le bloc communal, pris dans son ensemble, cest moins la perte de pouvoir de taux engendre par la rforme fiscale que la spcialisation des impositions sur le contribuable mnages
* cf mthodologie p.11 ASSOCIATION DES MAIRES DE FRANCE / LA BANQUE POSTALE 9
(73% de la fiscalit avec pouvoir de taux psent sur les mnages) qui rend particulirement difficile la mobilisation des leviers fiscaux. Lenqute AMF confirme cette prvision puisque 69% des maires et 71% des prsidents envisagent de stabiliser la pression fiscale en 2014. Ce choix se retrouve parmi toutes les strates de communes et atteint mme 86% chez les maires de communes de 5000 10000 habitants. Seuls 20% des lus communaux et 22% des lus intercommunaux interrogs pensent augmenter la pression fiscale en 2014. moyen terme, c'est--dire lchelle du prochain mandat, cette volont de stabiliser la pression fiscale est moins nette, quoique toujours majoritaire: 40% des maires interrogs prvoient en effet daugmenter leurs taux dimposition. Lanne 2015 devrait donc se traduire par une utilisation plus marque du levier fiscal; anticipation thorique qui devra se confronter aux ralits locales et la rticence des contribuables. Ct recettes tarifaires, les politiques divergent selon la taille des communes interroges. Si 62% des maires de communes de moins de 2000 habitants indiquent privilgier une stabilisation de ce type de recettes en 2014, les chiffres sinversent pour les plus grandes villes : les communes de plus de 10000 habitants seraient en effet plus nombreuses augmenter ces tarifs.
Renforcement de la prquation
Corollaires de la baisse des dotations et de la rforme scale, les sommes consacres la prquation sont renforces. Pour les communes les plus dfavorises nancirement, quelles soient urbaines ou rurales, le PLF pour 2014 prvoit ainsi que les volumes de dotations qui leur sont destins soient majors: la dotation de solidarit urbaine et de cohsion sociale (DSUCS) augmenterait de 60 millions deuros (soit +4,0%), et la dotation de solidarit rurale (DSR) de 39 millions deuros (soit +4,0%). Enn, la dotation nationale de prquation devrait augmenter de 10 millions deuros, soit environ 2%.
Les deux fonds de prquation horizontale du secteur communal, le Fonds national de prquation des ressources intercommunales et communales (FPIC) et le Fonds de solidarit des communes de la rgion le-de-France (FSRIF), poursuivent leur monte en charge programme (respectivement + 210 et +20 millions deuros en 2014). En outre, des ajustements oprs en PLF renforcent leur caractre prquateur dans le but de rduire les ingalits de ressources du secteur communal. Le critre du revenu par habitant, dornavant considr comme le plus reprsentatif des charges de la collectivit, est introduit pour le calcul du prlvement du FSRIF et renforc pour le FPIC.
cires de cette rforme puisquils sont 62 % prvoir une augmentation des dpenses scolaires en 2014, ce pourcentage augmentant mme considrablement avec la taille des communes. Il sagit du seul domaine qui chappe la logique de stabilisation des charges courantes affiche par les maires. Les dpenses en matire sanitaire et sociale ou plus gnralement les subventions verses sont prvues stables en 2014 pour respectivement 77% et 76% des maires. Pour autant, cette volont de ne pas augmenter les dpenses de fonctionnement en 2014 ne suffirait pas dgager des
marges de manuvre suffisantes pour poursuivre le dveloppement des investissements. Seuls 6% des maires interrogs pensent utiliser leur pargne pour investir davantage en 2014. Le solde de la section de fonctionnement servirait donc principalement limiter le recours lemprunt (41 % des maires interrogs prvoient de le stabiliser en 2014) ou mettre en rserve des fonds pour investir les annes suivantes. Ces rponses des lus confirment les prvisions selon lesquelles lexercice 2014 serait marqu par un repli significatif des investissements. Dailleurs, seul un quart des maires envisage daugmenter ses dpenses dquipement en 2014. Le relais ne serait pas forcment assur par les groupements, puisque prs de la moiti des prsidents dintercommunalits envisage une stabilisation et seulement 30 % une augmentation.
Si lon se rfre aux volutions traditionnelles des dpenses dquipement en dbut de mandat, il devrait en tre de mme pour 2015, le temps pour les lus de mettre en place les nouveaux programmes dinvestissement. La question se pose nanmoins quant lampleur de leur reprise en milieu de mandat. 41% des maires estiment que les besoins dquipement sur le mandat venir sont quivalents ceux de la mandature 2008-2013 et pour plus dun quart, ils seraient mme plus importants. Les besoins en quipement (nouvelles infrastructures ou entretien) restent donc forts, en revanche, ils ne seront peut-tre pas tous financs sur le mandat compte tenu de la limitation des marges de manuvre financire. En effet, au contexte de rarfaction des ressources courantes devrait sajouter la poursuite
de la baisse des subventions reues en provenance des autres niveaux de collectivits locales. 83% des maires et 93% des prsidents dintercommunalits sattendent une nouvelle diminution des aides dpartementales sur le mandat venir. Seul laccs au crdit semble chapper au primtre des inquitudes: contrairement aux annes prcdentes, les perspectives en la matire se sont dtendues, la faveur des interventions cibles de la Caisse des Dpts, de larrive dun nouvel acteur - La Banque Postale, et du dveloppement de laccs direct au march obligataire renforc par la cration de lAgence France Locale, oprationnelle fin 2014. Le recours aux financements externes ne pourra cependant pas compenser lensemble des contraintes pesant sur les ressources. Les lus seront alors amens faire des choix sur la nature des investissements raliser. Daprs lenqute de lAMF, les maires estiment que les besoins prioritaires pour le prochain mandat concernent le secteur de la voirie, le secteur scolaire et priscolaire, et le soutien au dveloppement conomique local (ces trois secteurs sont classs en priorit une par respectivement 44%, 28% et 10% des maires). Les arbitrages seraient donc oprs logiquement en faveur de dpenses qui peuvent difficilement tre diffres dans le contexte actuel ou dont le report augmente considrablement les cots. Des secteurs comme le sport ou la culture, dont les projets peuvent tre dcals avec plus de facilits, arrivent au contraire en fin de liste des priorits. Nanmoins, les projets ne pourront tre reports trop longtemps surtout au regard de la croissance dmographique qui gnre des besoins croissants en infrastructures et en services.
Prcisions mthodologiques
Sources
Jusquen 2012, les comptes des communes et des groupements scalit propre sont bass sur les donnes dnitives ou prvisionnelles des comptes administratifs ou de gestion [sources : La Banque Postale, Direction gnrale des collectivits locales (DGCL), Direction gnrale des nances publiques (DGFiP) et SFL-Forum]. Pour 2013, les donnes sont des estimations labores par La Banque Postale partir de ses propres informations ou de travaux de diffrents organismes (DGCL, Ministre de lconomie et des nances) et de son partenariat avec SFL-Forum. Pour 2014 et les annes suivantes, les perspectives sappuient sur une enqute mene par lAssociation des maires de France et ralise par questionnaire en ligne du 30 juillet au 5 septembre 2013 auprs dun chantillon de 1 141 maires et 69 prsidents dintercommunalits, de 4 120000 habitants pour les communes et de 352 460000 habitants pour les intercommunalits. Lchantillon des communes a t strati selon la population.
Primtre dtude
Sauf mention contraire, les donnes portent sur la France entire et sont issues des budgets principaux.
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Dans quelques mois se drouleront les lections municipales et intercommunales. Ce scrutin clturera un mandat qui a dbut en 2008 dans un contexte de crise financire et qui a vu se succder des rformes dampleur concernant les ressources des collectivits: rforme de la fiscalit locale et dveloppement de la prquation sur fond de gel des dotations de ltat. Cette fin de mandat restera galement marque par la mise en place du pacte de confiance et de responsabilit qui fixe les modalits dassociation des collectivits au redressement des comptes publics dans les annes venir. Dans ce contexte, alors que les communes et leurs groupements sont les premiers investisseurs publics et que leurs projets sont ncessaires au dveloppement de nos territoires comme la croissance conomique nationale, nous devons
nous interroger sur les conditions de leurs ralisations venir. Ces thmes sont au cur de ltude Territoires et Finances que lAssociation des maires de France dans sa mission dappui et de conseil des maires et prsidents de communauts, et La Banque Postale dans son rle de banque au service du dveloppement des territoires, ont dcid de concevoir en partenariat. Cette publication analyse les grands quilibres financiers des communes et de leurs groupements en 2013 et dresse un tableau des perspectives pour les annes venir. Conue comme un outil dinformation, nous esprons que cette premire dition vous sera utile dans lexercice de vos responsabilits.
www.amf.asso.fr
www.labanquepostale.fr/groupe.html