21/09/13

Barrera de entrada - Wikipedia, la enciclopedia libre

Barrera de entrada
De Wikipedia, la enciclopedia libre En Economa una barrera de entrada son todos aquellos obstculos que surgen en el camino de una firma que quiere ingresar en un nuevo mercado. Las barreras de entrada son una medida de la competitividad de un mercado.

Barreras de entrada para una firma en un mercado

Algunas de estas barreras son: Gasto de inversin: especialmente en industrias con grandes economas de escala o monopolios naturales. Regulacin del mercado: en caso extremo pueden hacer imposible la entrada en el mercado instaurando un monopolio legal. Dumping: la competencia establece un precio por debajo de coste afrontando prdidas que la firma entrante no se puede permitir. Ilegal en muchos casos pero difcil de demostrar. Propiedad intelectual: las patentes dan el derecho legal a la explotacin de un producto durante un perodo. Economas de escala: las firmas experimentadas y de gran tamao producen a un menor coste que las firmas pequeas y de creacin reciente, por lo que pueden fijar un precio que las nuevas firmas no se pueden permitir. Ventajas absolutas de costes : Implica que el establecido tiene unos costes inferiores que cualquier entrantes porque es propietario de la tecnologa, dueo de un insumo o puede adquirirlo en condiciones mas favorables. Globalizacin: La entrada de competidores globales en un mercado local dificulta la entrada de competidores locales. Lealtad de los consumidores : los consumidores pueden mostrarse reticentes a cambiar un producto al que estn acostumbrados. Publicidad: las firmas ya establecidas pueden ponrselo difcil a los nuevos competidores haciendo un gasto extraordinario en publicidad que las firmas entrantes no pueden permitirse. I+D: algunos mercados como el de microprocesadores requieren de una inversin tan alta en I+D que hace casi imposible que las nuevas empresas alcancen el nivel de conocimiento de las ya asentadas. Costes irrecuperables : la inversin que no se puede recuperar si se desea abandonar el mercado aumenta el riesgo de entrada en el mercado. Precio Limite : El entrante creer que el establecido puede disuadir la enterada produciendo la produccin limite. Es una amenaza no creble, el entrante sabe que el establecido no podr producir qM<q y tener p*<pM en el largo plazo.

Prcticas predatorias
(Estrategias de exclusin para la elevacin de costes y reducion de ingresos de los rivales) Elevar costes de la empresa rival compitiendo en precios Elevar costes de un rival: Caso de una empresa dominante y un sector competitivo. Si aumenta el coste del rival tambin aumenta el de la firma. La estrategia es aumentar ms el CMg de las empresas rivales
es.wikipedia.org/wiki/Barrera_de_entrada 1/2

21/09/13

Barrera de entrada - Wikipedia, la enciclopedia libre

que el aumento del coste promedio de la empresa dominante. Exclusin vertical: En un oligopolio las Industrias I1 y I2 producen bienes homogneos. Suministran a D1 y D2 que producen bienes diferenciados. Ambas tienen la misma tecnologa y funcin de produccin. Si compiten en precios D1 puede aumentar CMg de D2 haciendo una integracin vertical con I1 ya que D2 se enfrentara a un monopolista. Reduccin de ingresos del rival: Es equivalente a aumentar los costes del rival. Si afecta a los ingresos propios y los del rival se descompone en efecto directo e indirecto. Elevar los costes del rival en defensa de la competencia: Consiste en llegar a un acuerdo que excluye a otras empresas de poder adquirir el producto. Los precios predatorios consisten en polticas de precios muy bajos para que el rival salga del mercado. Tcticas: Aumentar los costes del rival Aumentar capacidad de produccin Acuerdos de exclusin Hay dos corrientes: Escuela de chicago: La predacin no es racional. En los casos excepcionales en los que suceda el consumidor se ve beneficiado. Escuela post-chicago: La predacin es racional. Tiene un propsito a largo plazo. La establecida sacrifica ganancias en el corto plazo bajando los precios y expulsando al rival para obtener ganancias monoplicas en el largo plazo. Reputacin: Las prdidas de una predacion se pueden explicar por el mantenimiento de la reputacin. Esto permite al establecido tener beneficios monoplicos durante un largo periodo.

Clasificacin y ejemplos
Michael Porter clasifica los mercados en cuatro casos generales: Alta barrera de entrada, alta barrera de salida. Ejemplos: telecomunicaciones, energa. Alta barrera de entrada, baja barrera de salida. Ejemplos: consultora, educacin. Baja barrera de entrada, alta barrera de salida. Ejemplos: hostelera, siderurgia. Baja barrera de entrada, baja barrera de salida. Ejemplos: comercio electrnico, minorista. Obtenido de http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Barrera_de_entrada&oldid=67854878 Categoras: Terminologa econmica Estructura de mercado y formacin de precios Mercadotecnia Esta pgina fue modificada por ltima vez el 22 jun 2013, a las 02:43. El texto est disponible bajo la Licencia Creative Commons Atribucin Compartir Igual 3.0; podran ser aplicables clusulas adicionales. Lanse los trminos de uso para ms informacin. Wikipedia es una marca registrada de la Fundacin Wikimedia, Inc., una organizacin sin nimo de lucro.

es.wikipedia.org/wiki/Barrera_de_entrada

2/2