Você está na página 1de 123

Agncia Nacional de Energia Eltrica

SUMRIO

I.

CONSIDERAES GERAIS SOBRE O PROGRAMA ......................................................... 4 I.1. APRESENTAO........................................................................................................... 4 I.2. RECURSOS A SEREM INVESTIDOS ......................................................................... 5 I.2.1. Recursos ..................................................................................................................... 5 I.2.2. Procedimentos para Contabilizao dos Custos do PEE............................................ 5 I.2.3. Compensao de Valores Realizados......................................................................... 6 I.2.4. Programas e Projetos Plurianuais ............................................................................... 7 I.2.5. Recuperao de Investimentos ................................................................................... 7 I.2.6. Prazos e Forma de Entrega......................................................................................... 8 I.3. AUDINCIA PBLICA................................................................................................ 12 I.4. ACOMPANHAMENTO DO PEE ................................................................................ 14 I.4.1. Relatrio Parcial de Acompanhamento do PEE....................................................... 14 I.4.2. Relatrio Final do PEE............................................................................................. 14

II. II.1.

CONSIDERAES SOBRE OS PROJETOS................................................................... 16 CONCEITUAO DOS TIPOS DE PROJETOS...................................................... 16

II.2. CRITRIOS PARA AVALIAO ECONMICA DOS PROJETOS.................... 18 II.2.1. Custos Evitados ........................................................................................................ 18 II.2.2. Taxa de Desconto ..................................................................................................... 20 II.2.3. Vida til................................................................................................................... 20 II.2.4. Relao Custo-Benefcio (RCB) .............................................................................. 20 II.2.5. Projetos Plurianuais.................................................................................................. 22 II.3. CRITRIOS MEDIO E VERIFICAO DOS PROJETOS .............................. 27 II.4. ESTRUTURA DO PEE ................................................................................................. 30 II.4.1. Introduo ...................................................................................................................... 30 II.3.1. Retrospecto............................................................................................................... 30 II.3.2. Indicadores ............................................................................................................... 30 II.3.3. Objetivos e Metas do PEE........................................................................................ 31 II.3.4. Recursos Humanos: Equipe Prpria e Apoio de Terceiros ...................................... 33 II.4. FORMA DE APRESENTAO DOS PROJETOS................................................... 35 II.4.1. Modelo Geral para Apresentao de Projetos - Definies...................................... 35 II.4.2. Projeto-Piloto ........................................................................................................... 38 III. ROTEIROS BSICOS PARA ELABORAO DE PROJETOS..................................... 39 COMRCIO E SERVIOS...................................................................................... 39 INDUSTRIAL ............................................................................................................... 54 III.1. III.3.

III.2. ATENDIMENTO A COMUNIDADES DE BAIXA RENDA ................................... 46 III.4. PODERES PBLICOS................................................................................................... 62 III.5. SERVIOS PBLICOS ................................................................................................. 70 2

III.6. RESIDENCIAL .............................................................................................................. 79 III.7. AQUECIMENTO SOLAR PARA SUBSTITUIO DO CHUVEIRO ELTRICO88 III.8. RURAL .............................................................................................................................. 95 IV. ANEXOS............................................................................................................................ 103 MODELO DE RELATRIO PARCIAL DE ACOMPANHAMENTO ............. 103 MODELO DE RELATRIO FINAL .................................................................... 110 CUSTOS EVITADOS .............................................................................................. 117 TABELAS COM k DE 0,15; 0,20; 0,25; e 0,30...................................................... 121 IV.1. IV.2. IV.3. IV.5.

I.

CONSIDERAES GERAIS SOBRE O PROGRAMA

I.1. APRESENTAO
O Manual do Programa de Eficincia Energtica MPEE1 - um guia determinativo de procedimentos dirigido aos concessionrios e permissionrios de servio pblico de distribuio de energia eltrica, para elaborao do Programa de Eficincia Energtica PEE. O PEE composto de um projeto ou um conjunto de projetos, correspondente aplicao de recursos em eficincia energtica realizado pelos concessionrios e permissionrios de distribuio de energia eltrica conforme dispe a Lei n 9.991, de 24 de julho de 2000. Define-se no MPEE a estrutura e forma de apresentao, os critrios para avaliao econmica, aprovao e acompanhamento, e os tipos de projetos que podem constar do PEE. O MPEE tambm apresenta os procedimentos para contabilizao dos custos e os tipos de recursos que podem ser utilizados para elaborao do PEE.

O MPEE est disponvel no Centro de Documentao e na Internet atravs da pgina eletrnica da ANEEL.

I.2. RECURSOS A SEREM INVESTIDOS


I.2.1. Recursos Somente sero contabilizados os gastos com a execuo dos projetos, conforme as etapas e oramentos dos projetos aprovados nos PEEs das concessionrias e permissionrias de distribuio de energia eltrica.

I.2.2. Procedimentos para Contabilizao dos Custos do PEE No ms de competncia do faturamento, a concessionria, permissionria e autorizada, dever efetuar o registro contbil a crdito da conta 211.91.8 Programa de Eficincia Energtica, em contrapartida da conta 615.0X.X.9, Natureza de Gasto 35. Sobre o saldo do exigvel acima, incidiro juros, a partir do ms subseqente ao faturamento, at o ms da efetiva aplicao dos recursos, calculados diariamente com base na taxa SELIC. Os valores que devero ser aplicados pelas empresas em projetos de PEE englobaro, alm do principal, os respectivos juros. A incidncia dos juros preconizados no pargrafo anterior, no exime as empresas das penalidades previstas na Resoluo ANEEL no. 63/2005. Os gastos incorridos com os Projetos, devidamente suportados e indicados nos oramentos aprovados nos Programas Anuais das empresas de energia eltrica, devem ser apurados utilizando-se o Sistema de Ordem de Servio ODS, nos termos do Manual de Contabilidade do Servio Pblico de Energia Eltrica, Quando da concluso dos respectivos projetos, os custos correspondentes apurados nas ODS, devero ser baixados em contrapartida do valor do exigvel correspondente. A empresa dever providenciar o preenchimento de relatrios financeiros analticos por projeto e por ODS, onde constem, no mnimo, em colunas, as seguintes informaes quanto as aplicaes efetuadas: data, nmero do cheque, Doc Fiscal (Nota Fiscal etc), beneficirio, valor etc. O citado relatrio dever permanecer na empresa disposio da fiscalizao da ANEEL. Alm das informaes j reportadas pela concessionria no RP-111, dever complement-las no mesmo RP, com um quadro demonstrativo onde constem: nmero(s) da(s) ODS/Projeto, ttulo do projeto, valor previsto, valor realizado e saldo. As concessionrias e permissionrias de distribuio de energia eltrica so responsveis pelo controle de todos os gastos incorridos nos projetos, incluindo a guarda dos devidos comprovantes e pelo acompanhamento da execuo do oramento repassado a terceiros. A documentao correspondente deve estar disponibilizada para a fiscalizao da ANEEL e rgos Estaduais Conveniados.

Os procedimentos preconizados neste item, aplicam-se a todos os valores relacionados ao programa, inclusos em faturamentos j efetuados, ainda no aplicados nos respectivos projetos at a data da publicao da Resoluo que aprova o presente Manual. Quanto a remunerao dos valores at a sua aplicao, a mesma devida a partir da publicao da Resoluo que aprova este Manual, inclusive sobre o saldo apurado referente a perodos anteriores.

I.2.3. Compensao de Valores Realizados Em caso de eventual diferena a menor entre os recursos totais efetivamente gastos e o valor previsto para dispndio no Programa, estabelecido no Despacho de aprovao, a concessionria deve aplicar essa diferena no prximo PEE a ser apresentado, seguindo o procedimento abaixo descrito: Converter a diferena, calculada em reais (R$), para um valor percentual (%), utilizando quatro casas decimais, tomando como base, a Receita Operacional Lquida levada em conta no clculo do Programa em questo. Adicionar o valor percentual (%) obtido acima, no total de obrigaes da empresa de energia eltrica para investimento no prximo Programa a ser apresentado.

Esta diferena a menor a ser compensada dever ser objeto de correspondncia especifica a ser enviada pela concessionria, justificando detalhadamente as condies que levaram ao no cumprimento das metas financeiras estabelecidas. Poder ser aceita a compensao no ano subseqente, dos valores no gerenciveis aplicados a maior, sem correo de qualquer natureza, desde que sejam solicitados e justificados antecipadamente. Para anlise destes pleitos, de compensao de valores no gerenciveis, formulados pela concessionria/permissionria e devidamente justificados, sero observadas as seguintes condies: a) o valor unitrio do item que sofreu variao deve ter sido especificado no projeto aprovado pela ANEEL;

b) a solicitao de apropriao da diferena para o prximo ano, deve ser apresentada formalmente a ANEEL para apreciao, assim que for constatada a variao; c) a ANEEL analisar o pedido e poder deliberar pela sua recusa, pela reduo da meta fsica de forma a manter a meta financeira, ou ainda pela manuteno da meta fsica e apropriao da diferena para o prximo exerccio.

I.2.4. Programas e Projetos Plurianuais Projeto Plurianual: aquele com perodo de execuo superior a 1 e inferior a 3 anos, que possui meta fsica a ser executada e meta financeira a ser verificada em cada ano cujo resultado efetivo verificado no final desse perodo. A anlise de viabilidade deve considerar a meta fsica e financeira global. Os cronogramas fsico e financeiro devem ser reapresentados a cada ciclo subseqente ao da aprovao considerando, quando for o caso, os ajustes dos valores e as etapas a serem realizadas. Ressalta-se que, investimentos. projetos plurianuais no se constituem em antecipao de

Programa de Eficincia Energtica PLURIANUAL: composto exclusivamente de projetos plurianuais.

I.2.5. Recuperao de Investimentos A recuperao de investimentos somente permitida por meio da celebrao de contrato de desempenho. Contrato de Desempenho: aquele celebrado entre o cliente e a concessionria/permissionria visando aes de eficincia energtica, de tal forma que o valor do investimento, para implementao dessas aes, pode ser recuperado obedecendo a critrios que considerem a reduo das despesas atuais com energia eltrica, mediante o incremento da eficincia energtica no(s) uso(s) final (is). Para os projetos desenvolvidos na modalidade de contrato de desempenho deve-se considerar: a) O valor mximo a ser aplicado em projetos com contrato de desempenho ser de 50% (cinqenta por cento) do valor total do PEE. b) A recuperao do investimento ser parcelada, limitando as parcelas ao valor da economia verificada. c) o valor do capital investido, pode ser remunerado por meio da cobrana de juros simples, acrescidos a cada parcela de pagamento; d) o perodo de pagamento no poder ser superior vida til das aes de eficincia energtica implantadas; e) os valores das receitas obtidas devem ser contabilizadas em separado, conforme estabelecido no Contrato de Concesso;

f) A concessionria obrigatoriamente dever enviar junto ao relatrio final todos os contratos de desempenho ou convnios firmados com as unidades consumidoras atendidos pelo PEE. O no cumprimento deste item implicar no cancelamento do projeto.

g) Os valores das receitas obtidas devem ser contabilizadas em separado, a concessionria ou permissionria, dever efetuar o registro contbil a crdito da conta 211.91.8 Programa de Eficincia Energtica, em contrapartida da conta 615.0X.X.9, Natureza de Gasto 35. h) Os recursos recuperados por meio de contratos de desempenho devero ser utilizados para financiamento de projetos de eficincia energtica tambm por meio de contratos de desempenho, em ciclos posteriores. Sendo que estes valores recebidos devem ser devidamente registrados conforme o item acima.

I.2.6. Prazos e Forma de Entrega A concessionria/permissionria deve obedecer ao prazo definido no contrato de concesso para apresentao do PEE ANEEL. A aprovao do PEE ser efetivada num prazo mximo de 90 (noventa) dias, a contar da data oficial de apresentao. O cronograma de execuo dos projetos deve considerar o perodo de anlise e aprovao. Desta forma, o incio das atividades deve ser o 4 ms aps a data oficial de apresentao do PEE. Caso a aprovao se d antes deste prazo, o cronograma inicial no ser alterado. Cada projeto deve ser estruturado segundo os modelos especficos apresentados nos Roteiros Bsicos para Elaborao de Projetos. Todos os itens dos Roteiros Bsicos para Elaborao de Projetos estaro sujeitos a verificao de coerncia com o projeto. No PEE, os projetos que no possuem um modelo pr-definido nos Roteiros Bsicos para Elaborao de Projetos, mas que se enquadrem nos tipos de projetos propostos, devem contemplar os itens do Modelo Geral de Apresentao de Projetos, e sero analisados caso a caso, no que se refere a sua estrutura e aos critrios utilizados. I.2.6.1.1. Envio do PEE

O PEE dever ser enviado em uma via em papel (texto) e em meio magntico (cd) tanto para a primeira como eventualmente para a segunda verso. O PEE dever tambm ser enviado antecipadamente pela Internet para o endereo eficiencia@aneel.gov.br.

I.2.6.1.2.

Anlises do PEE

Sero realizadas apenas duas analises do PEE por concessionria, sendo uma analise da primeira verso e uma analise da verso retificada para comprovao das alteraes solicitadas em primeira instncia. Aps a segunda analise, os projetos que no estiverem adequados sero cancelados e os recursos previstos em percentual da receita operacional liquida transferidos para aplicao em ciclo subseqente. Aps a publicao do Despacho de aprovao concessionria dever enviar a ANEEL uma copia em papel do PEE, em um prazo mximo de 15 dias.

I.2.6.1.3.

Apresentao dos Pr-Diagnsticos

A concessionria dever enviar junto primeira verso do PEE todos os pr-diagnsticos dos projetos a serem executados. Caso este item no seja cumprido o projeto ser desconsiderado e os recursos previstos em percentual da receita operacional liquida transferidos para aplicao em ciclo subseqente.

I.2.6.1.4.

Cronograma de Apresentao dos PEE

O prazo limite corresponde ao ltimo dia do ms a que diz respeito a cada concessionria/permissionria. Setembro Centrais Eltricas de Carazinho ELETROCAR Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia COELBA Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG Companhia Energtica do Cear COELCE Companhia Energtica do Rio Grande do Norte COSERN Companhia Estadual de Energia Eltrica CEEE Companhia Paulista de Fora e Luz CPFL Companhia Sul Sergipana de Eletricidade SULGIPE Departamento Municipal de Energia de Iju DEMEI Distribuidora Gacha de Energia AES-Sul Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de So Paulo S/A AES ELETROPAULO Empresa Energtica de Mato Grosso do Sul S/A ENERSUL Empresa Energtica de Sergipe S/A ENERGIPE Hidroeltrica Panambi S/A HIDROPAN Muxfeldt, Marin e Cia Ltda. - MUXFELDT Rio Grande Distribuidora de Energia RGE Usina Hidroeltrica Nova Palma Ltda - UHENPAL

Novembro Boa Vista Energia S/A BOVESA 9

Centrais Eltricas de Rondnia S/A CERON Companhia de Eletricidade de Nova Friburgo CENF Companhia de Eletricidade do Acre ELETROACRE Companhia de Eletricidade do Amap CEA Energia e servios S.A. - AMPLA Companhia Energtica de Roraima CER Companhia Energtica do Amazonas CEAM LIGHT Servios de Eletricidade S/A Manaus Energia S/A MESA

Dezembro Eletricidade e Servios S/A ELEKTRO

Janeiro Companhia Energtica de Gois CELG Companhia Energtica de Alagoas CEAL Companhia Energtica de Braslia CEB Companhia Energtica de Pernambuco CELPE Companhia Energtica do Maranho CEMAR Companhia Energtica do Piau CEPISA Companhia Fora e Luz Cataguazes Leopoldina CFLCL Companhia Hidroeltrica So Patrcio CHESP Departamento Municipal de Eletricidade de Poos de Caldas DME-PC Empresa Luz e Fora Santa Maria S/A - EFLSM Esprito Santo Centrais Eltricas S/A ESCELSA Sociedade Annima de Eletrificao da Paraba SAELPA

Maro Caiu Servios de Eletricidade S/A - CAIU Centrais Eltricas de Santa Catarina S/A CELESC Companhia Campolarguense de Eletricidade COCEL Companhia Fora e Luz do Oeste CFLO Companhia Jaguari de Energia CJE Companhia Luz e Fora Mococa CLFM Companhia Luz e Fora Santa Cruz CFLSC Companhia Nacional de Energia Eltrica CNEE Companhia Paranaense de Energia COPEL Companhia Paulista de Energia Eltrica CPEE Companhia Piratininga de Fora e Luz Piratininga Companhia Sul Paulista de Energia CSPE Bandeirante Energia S/A - EBE Empresa de Eletricidade Vale Paranapanema EEVP Empresa Eltrica Bragantina EEB Empresa Fora e Luz Joo Cesa Ltda. 10

Empresa Fora e Luz Urussanga Ltda. EFLUL Fora e Luz Coronel Vivida Ltda. FORCEL Iguau Energia - IEnergia. Cooperativa Mista Aliana Ltda. COOPERALIANA Centrais Eltricas Matogrossenses S/A CEMAT Centrais Eltricas do Par S/A CELPA Companhia de Energia Eltrica do Estado do Tocantins CELTINS

Abril Companhia de Eletricidade de Borborema CELB I.2.6.1.5. Cronograma de Apresentao dos Relatrios Parciais e do Relatrio Final do PEE GRUPO SETEMBRO* NOVEMBRO DEZEMBRO JANEIRO MARO ABRIL Relatrio Parcial do PEE 30/Jun 31/Ago 30/Set 31/Out 31/Dez 31/Jan Concluso do PEE 31/Dez 28/Fev 31/Mar 30/Abr 30/Jun 30/Jul Relatrio Final 31/Jan 31/Mar 30/Abr 31/Mai 31/Jul 31/Ago

11

I.3. AUDINCIA PBLICA


As concessionrias/permissionrias devem realizar Audincia Pblica, tendo por objetivo a apresentao do referido PEE as e sociedade, antes da entrega a ANEEL, observando as orientaes a seguir: As audincias pblicas devem ser realizadas de forma a melhor satisfazer os objetivos de: recolher subsdios e informaes diretamente junto aos interessados; propiciar s unidades consumidoras a possibilidade de encaminhamento de seus pleitos, opinies e sugestes; identificar, da forma mais ampla possvel, todos os aspectos relevantes matria objeto da audincia pblica; dar publicidade aos PEE Anuais de Combate ao Desperdcio de Energia Eltrica .

A data, local, horrio e a pauta da audincia pblica, deve ser publicada no Dirio Oficial do(s) Estado(s) e nos jornais de grande circulao do(s) Estado(s)/Municpio(s), que compem a rea de concesso, com antecedncia mnima de 15 (quinze) dias, devendo citar na publicao o embasamento legal (atendimento clusula contratual e ao Artigo 4 da Resoluo n. 492, de 03 de setembro de 2002), a pauta, local onde estar disponibilizada Minuta do PEE Anual, condies e instrues para inscrio/participao e, ainda, outras informaes julgadas relevantes. Definidos a data, local e horrio, a empresa deve comunicar a ANEEL ou Agncia Estadual conveniada, onde houver. A Minuta do PEE Anual deve conter, no mnimo, as seguintes informaes por projeto: ttulo, objetivos; descrio; abrangncia; metas; benefcios esperados; investimentos previstos e Quadro Resumo: Metas e Investimentos

Alm da divulgao no Dirio Oficial e jornal local, a concessionria deve enviar comunicado sobre a Audincia direcionado s entidades de ensino superior, centros de ensino tcnico, entidades de classe, conselhos de consumidores e outros organismos que possam contribuir para o aprimoramento do PEE. As audincias pblicas com sesso ao vivo devem ser instaladas com a presena de representantes da concessionria e da equipe responsvel pela elaborao do PEE na composio da Mesa Coordenadora, devendo os participantes restringir-se ao exame dos assuntos constantes da pauta. As sesses podero, a critrio da concessionria, ser gravadas por meios eletrnicos, de forma a facilitar a elaborao das transcries. A critrio da concessionria/permissionria, a Audincia Pblica poder ser realizada apenas com troca documental, ou seja, sem a realizao de sesso ao vivo. 12

A participao e manifestao nas audincias pblicas, dos agentes econmicos do setor eltrico, dos consumidores e demais interessados da sociedade, depender de inscrio prvia, sendo facultado o oferecimento de documentos ou arrazoados, devendo a apresentao de cada interessado ser feita oralmente, limitada a uma durao estabelecida pela Presidncia da Mesa. Aps a audincia pblica ser lavrada ata, pelo seu secretrio, da qual constaro: o dia, a hora e o local de sua realizao; o nome dos componentes da Mesa; a presena dos demais participantes; os fatos ocorridos na audincia; e a sntese das manifestaes orais que contenham informaes e subsdios para o PEE Anual

Quando da entrega do PEE Anual a ANEEL, devem ser encaminhados, tambm, os seguintes documentos referentes Audincia Pblica: cpia do Aviso de Audincia Pblica publicado no dirio oficial do(s) Estado(s) e nos jornais de grande circulao do(s) Estado(s)/Municpio(s), que compem a rea de concesso; cpia da Ata e da transcrio da Audincia, quando for o caso; relatrio de anlise comparativa da minuta do PEE Proposto pela empresa com as contribuies recebidas; proposta consolidada do PEE Anual para apreciao da ANEEL.

13

I.4. ACOMPANHAMENTO DO PEE


I.4.1. Relatrio Parcial de Acompanhamento do PEE Aps 6 meses da aprovao do PEE, deve ser elaborado e enviado ANEEL, o Relatrio Parcial de Acompanhamento (modelo em anexo) com o objetivo de apresentar os resultados parciais do PEE at aquele momento. Caso o PEE contemple contratos de desempenho, estes devero ser enviados obrigatoriamente junto ao relatrio parcial. O Relatrio de Parcial do PEE deve obrigatoriamente seguir o descrito no item IV.1. No sero considerados relatrios que no seguirem o modelo. O Relatrio Parcial dever ser enviado em uma via em papel (texto) e em meio magntico (cd). O Relatrio Parcial dever tambm ser enviado antecipadamente pela Internet para o endereo eficiencia@aneel.gov.br.

I.4.2. Relatrio Final do PEE At 30 dias aps a concluso do PEE, deve ser elaborado e enviado ANEEL, um Relatrio Final (modelo em anexo) com o objetivo de apresentar os resultados efetivamente obtidos pelo PEE. O Relatrio de Final do PEE deve obrigatoriamente seguir o descrito abaixo. No sero considerados relatrios que no seguirem o modelo. No sero considerados os investimentos realizados em projetos que no apresentem resultados de economia de energia e demanda retirada de ponta indicadas no relatrio final e podendo ser comprovados por fiscalizao, sendo estes recursos transferidos em percentual da receita operacional liquida para execuo no ciclo subseqente O Relatrio Final dever ser enviado em uma via em papel (texto) e em meio magntico (cd). O Relatrio Final dever tambm ser enviado antecipadamente pela Internet para o endereo eficiencia@aneel.gov.br. Com a inteno de formarmos um banco de dados com informaes do PEE, a concessionria dever enviar junto ao Relatrio Final uma planilha em EXCEL ou similar, desvinculada e sem qualquer forma de proteo contra copias, conforme o modelo abaixo:

14

Anexo Quadro Resumo - Situao / Metas e Investimentos Ciclo: Item Nome do Projeto Situao do Projeto (1) Empresa: Energia Economizada Demanda Retirada da (MWh/ano) Ponta (kW) Prevista Realizada Mercado Consumidor da Concessionria (GWh/ano) Prevista Realizada Percentual de Economia de Energia em Relao ao Mercado (%) Receita Operacional Lquida (R$ mil): Investimento Valor Previsto (R$) (X) Valor Valor Realizado Recuperado (R$) (Y) (R$) % (Y)/(X) RCB

Prevista

Realizada

Total (1) Situao do Projeto (a) concludo (b) em andamento (c) substituido (d) cancelado (e) no realizado Obs.: Devero ser informados todos os projetos aprovados por esta Agncia

15

II.

CONSIDERAES SOBRE OS PROJETOS

II.1. CONCEITUAO DOS TIPOS DE PROJETOS


Os projetos apresentados devem se enquadrar em um dos seguintes tipos: a) Comercial/Servios projetos em instalaes comerciais e de servios de grande, mdio e pequeno porte, com aes de combate ao desperdcio, eficientizao de equipamentos. Os projetos de eficientizao somente sero aceitos se acompanhados da avaliao preliminar (pr-diagnstico) j realizado. b) Atendimento a Comunidades de Baixa Renda - projetos dirigidos a comunidades constitudas de unidades consumidoras de baixo poder aquisitivo. Estes projetos contaram com aes de repasse de orientaes de uso eficiente de energia, adequao de instalaes eltricas internas das habitaes, doaes de equipamentos eficientes, instalao de aquecedores solares em substituio de chuveiros eltricos, a instalao de pr-aquecedores solares em auxilio a utilizao dos chuveiros eltricos, alm de permitir aes educacionais especificas para estas comunidades. c) Industrial projeto em instalaes de grande, mdia e pequeno porte, com aes de combate ao desperdcio, eficientizao de equipamentos e otimizao de processos. Os projetos de eficientizao somente sero aceitos se acompanhados da avaliao preliminar (pr-diagnstico) j realizado. d) Poderes Pblicos projeto em instalaes de grande, mdio e pequeno porte, de responsabilidade de pessoa jurdica de direito pblico, com aes de combate ao desperdcio e eficientizao de equipamentos. Os projetos de eficientizao somente sero aceitos se acompanhados da avaliao preliminar (pr-diagnstico) j realizado. e) Residencial projeto em unidade consumidora com fim residencial, incluindo o fornecimento para uso comum de prdio ou conjunto de edificaes, com predominncia de unidades consumidoras residenciais, com aes de combate ao desperdcio e eficientizao de equipamentos. No caso de prdios, conjunto de edificaes e/ou edificaes de grande porte, deve ser apresentado o pr-diagnstico que fundamentar a proposta de projeto. f) Rural projeto em unidade consumidora localizada em rea rural com atividades rurais, que atue sobre os processos e mtodos de produo rural, seja por setor de produo como cafeicultura, rizicultura, horticultura, avicultura, suinocultura, e outros, ou com enfoque na tecnologia do processo de irrigao por pivt central, por asperso, por gotejamento; secagem e beneficiamento de gros; iluminao de 16

galpes de granjas, e outros usos finais. Podem ser considerados, tambm, projetos que incentivem a utilizao de equipamentos eltricos rurais eficientes. g) Servios Pblicos projeto em instalaes de grande e mdio porte com o objetivo de obter eficincia energtica nos sistemas de gua, esgoto, saneamento e trao eltrica, hospitais e escolas exploradas diretamente pelo poder pblico ou mediante concesso ou autorizao. Os projetos de eficientizao somente sero aceitos se acompanhados da avaliao preliminar (pr-diagnstico) j realizado. h) Aquecimento Solar para Substituio do Chuveiro Eltrico projeto destinado a substituio do chuveiro eltrico por sistema de aquecimento solar, visando a reduo do consumo de energia e a reduo da demanda de ponta do sistema eltrico interligado. O uso do aquecimento solar para a substituio de outros equipamentos ser analisado caso a caso.

17

II.2. CRITRIOS PARA AVALIAO ECONMICA DOS PROJETOS


II.2.1. Custos Evitados So os custos verificados em decorrncia da economia anual obtida nos custos dos sistemas a montante do segmento considerado pela postergao dos investimentos (custo da demanda evitada) e/ou reduo de despesas operacionais (custo de energia evitado). Para quantificar os custos totais evitados, multiplica-se a quantidade da demanda e da energia evitadas, pelos respectivos "custos unitrios evitados". Sero considerados como custos (de demanda e de energia) para o atendimento de uma unidade consumidora, os incorridos em todo o sistema eletricamente a montante da unidade consumidora, inclusive aqueles do segmento onde a mesma encontra-se ligada. a) Mtodo de Clculo do Custo Evitado Na determinao dos "custos unitrios evitados" deve-se considerar a seguinte estrutura de valores da tarifa horosazonal azul para cada subgrupo tarifrio, homologadas por empresa pela ANEEL: Custo Unitrio Evitado de Demanda (CED)

CED = (12 C1 ) + (12 C2 LP)


Custo Unitrio Evitado de Energia (CEE)
CE =

[R$/kW.ano ]

(C3 LE1 ) + (C4 LE2 ) + (C5 LE3 ) + (C6 LE 4 )


LE1 + LE 2 + LE 3 + LE 4

[R$/MWh]

onde:

LP - constante de perda de demanda no posto fora de ponta, considerando 1kW de perda de demanda no horrio de ponta. LE1, LE2, LE3 e LE4 - constantes de perdas de energia nos postos de ponta e fora de ponta para os perodos seco e mido, considerando 1kW de perda de demanda no horrio de ponta. C1 - custo unitrio da demanda no horrio de ponta [R$/kW.ms]; C2 - custo unitrio da demanda fora do horrio de ponta [R$/kW.ms]; C3 - custo unitrio da energia no horrio de ponta de perodos secos [R$/MWh]; C4 - custo unitrio da energia no horrio de ponta de perodos midos [R$/MWh]; 18

C5 - custo unitrio da energia fora do horrio de ponta de perodos secos [R$/MWh]; C6 - custo unitrio da energia fora do horrio de ponta de perodos midos [R$/MWh]

Os valores das constantes LP e LE so calculados a partir dos postos horrios da tarifa horosazonal azul, com base em uma srie de Fatores de Carga (FC) e Fatores de Perdas (Fp), segundo a frmula a seguir:

Fp = k FC + (1 k ) FC 2
onde:

k varia de 0,15 a 0,30. O valor de k deve ser explicitado no projeto. FC - Fator de Carga do segmento eltrico, imediatamente a montante daquele considerado ou, que sofreu a interveno, ou ainda, na falta deste, admitir-se- o mdio da Empresa dos ltimos 12 meses.

As tabelas calculadas com o k de 0,15; 0,20; 0,25; e 0,30 so apresentadas no ANEXO IV Custos Evitados. A Resoluo tarifria a ser utilizada no clculo dos custos unitrios evitados, com base na tarifa horosazonal azul, deve ser a Resoluo vigente na data da primeira apresentao do PEE ou aquela vigente at 30 dias antes da data oficial de apresentao do PEE: As empresas que no dispem de tarifa horosazonal azul devem adotar a tarifa horosazonal azul da sua empresa supridora. b) Aplicao do Mtodo de Clculo do Custo Evitado b1) Para projetos em Mdia e Alta Tenso e Sistema de Baixa Tenso Subterrneo: Os valores dos custos unitrios evitados devem ser aplicados conforme a metodologia apresentada. b2) Para projetos em Baixa Tenso de Sistema Areo: Enquanto no existir tarifa diferenciada para este segmento, deve-se multiplicar o valor do custo unitrio de demanda evitada no subgrupo A4 por 1,2. Para o custo unitrio de energia evitada, deve-se multiplicar o valor do custo unitrio de energia evitada no subgrupo A4 pelo fator (1 + IeBT), onde IeBT o ndice de perdas de energia no segmento de baixa tenso, no qual a unidade consumidora encontra-se conectada. Um valor inicial de referncia para IeBT seria de 0,08 (8%), podendo, no entanto, a empresa adotar, caso disponha, um outro valor que expresse com realismo as perdas eltricas nas suas redes de distribuio secundria.

19

b3) Para Projetos nas Tenses de Distribuio em Sistema Trmicos Isolados: O custo unitrio evitado de demanda ser dado pelo produto entre a demanda evitada na ponta pelo custo marginal de mdia tenso, ou deste somado ao da baixa tenso, dependendo do nvel em que esteja conectado. Para projetos no segmento de Baixa Tenso (p.ex.: iluminao pblica) ser sempre o custo marginal da mdia somado ao da baixa tenso. A parcela do custo unitrio evitado de energia deve ser obtida pelo produto entre a energia evitada pelo custo de produo apropriado na usina termeltrica, que supre diretamente o segmento da rede de distribuio onde ocorrer a interveno. b4) Para Projetos nas Tenses de Distribuio em Sistemas Mistos Isolados: Adotar metodologia apresentada para o item Sistemas Trmicos Isolados.

II.2.2. Taxa de Desconto A taxa de desconto a ser considerada na avaliao financeira de no mnimo 12% a.a. Esta taxa tem por base o Plano Decenal de Expanso 1999/2008 aprovado pela Portaria MME n 151, de 10 de maio de 1999.

II.2.3. Vida til A vida til definida em cada modelo de projeto especfico apresentado nos Roteiros Bsicos para Elaborao de Projetos. No caso do projeto englobar equipamentos com vidas teis diferentes, o investimento anualizado do projeto ser composto pelo somatrio dos investimentos anualizados correspondentes a cada equipamento e a sua respectiva vida til, segundo metodologia descrita no item II.3.4.

II.2.4. Relao Custo-Benefcio (RCB) Todos os projetos devem ter sua relao custo-benefcio (RCB) calculada sob a tica da sociedade. Se um projeto tiver mais de um uso final (iluminao, refrigerao,....) cada um desses usos finais dever ter sua RCB calculada. Dever, tambm, ser apresentada a RCB global do projeto por meio da mdia ponderada das RCBs individuais. Os pesos sero definidos pela participao percentual da energia economizada em cada uso final. Os projetos devem apresentar, no mximo, uma Relao Custo-Benefcio (RCB) igual a 0,80 20

II.2.4.1 Relao Custo Beneficio - RCB A avaliao econmica do projeto ser feita por meio do clculo da relao custobenefcio (RCB) de cada uso final, devendo obedecer a seguinte metodologia:
RCB = Custos Anualizados Benefcios Anualizados

a) Clculo do Custo Anualizado Total (CATOTAL)

CATOTAL = !CAequip 1 + CAequip 2 + ...... + CAequip n


a1) Clculo do Custo Anualizado dos equipamentos com mesma vida til (CAequip n):
CAequip n = CPEequip n FRC

a2) Clculo do Custo dos equipamentos e/ou materiais com mesma vida til (CPEequip n):

CEequip n $ ' CPEequip n = CEequip n + %(CT CTE) " CTE # &

Obs.: equipamentos e/ou materiais = lmpadas, reatores, economizadores, luminrias (aberta e fechada), rel e brao. a3) Clculo do fator de recuperao de capital (FRC):

FRC =
onde:

i(1 + i) n (1 + i) n 1

CPEequip n - custo dos equipamentos com a mesma vida til, acrescido da parcela correspondente aos outros custos diretos e indiretos. Esta parcela proporcional ao percentual do custo do equipamento em relao ao custo total com equipamentos. CEequipn Custo somente de equipamento com mesma vida til CT - Custo total do projeto (custos diretos + custos indiretos) CTE Custo total somente de equipamentos n - vida til (em anos) i - taxa de juros (taxa de desconto) 21

O custo anualizado dos equipamentos com a mesma vida til (CPEequip n) tambm pode ser calculado utilizando os custos unitrios de mo-de-obra e os custos indiretos (administrao, acompanhamento e avaliao), desde que estes estejam desagregados. O CPEequipn deve ento ser calculado pela soma dos custos unitrios de equipamento, mo-de-obra e indiretos multiplicada pela quantidade total do equipamento correspondente. O custo anualizado pode tambm ser calculado considerando a menor vida til. Se a relao custo-benefcio for menor que 0,80, no necessrio o clculo dos custos anualizados por tipo de equipamento. b) Clculo dos Benefcios
B = (EE CEE) + (RDP CED)

onde:

EE - Energia Economizada (MWh/ano) CEE - Custo Evitado de Energia (R$/MWh) RDP - Reduo de Demanda na Ponta (kW) CED - Custo Evitado de Demanda (R$/kW)

II.2.5. Projetos Plurianuais So projetos com perodo de execuo superior a 1 e inferior a 3 anos e, por conseguinte, apresentam caractersticas especficas quanto a forma de avaliao econmica e apresentao. Considerando que a caracterstica bsica deste tipo de projeto envolve entradas e sadas (receitas e despesas) de valores diferentes, em instantes de tempo diferentes, deve-se adotar o seguinte procedimento: a) Os benefcios e custos que ocorrem em perodos distintos devem ser deslocados para um perodo de tempo t coincidente (perodo inicial ou ano zero do fluxo de caixa), e a partir deste perodo utiliza-se a mesma metodologia adotada no Manual, ou seja, calcula-se a RCB dos valores atualizados dos custos e benefcios (Valor Presente dos Custos e Benefcios) para o instante inicial. b) A atualizao das entradas e sadas do fluxo de caixa do projeto, ou seja, tanto dos benefcios quanto dos custos para um valor presente deve utilizar o fator de valor atual para um pagamento simples (FVA (i, n)) e/ou o fator de valor atual de uma srie uniforme (FVA (i,n)) aplicado conforme os perodos a atualizar. c) A taxa de desconto utilizada para atualizao dos custos e benefcios de projetos plurianuais deve ser a mesma utilizada para projetos anuais. 22

Com relao forma de apresentao, temos que: a) O fluxo de caixa do projeto deve ser apresentado representando as sadas e entradas (receitas e despesas) nos respectivos perodos de tempo. b) Os cronogramas fsico e financeiro devem ser apresentados contemplando todo o perodo do projeto. c) O ciclo anual vigente deve ser destacado com relao aos itens de custo e quantitativos (equipamentos e materiais, mo de obra e transporte) para efeito de anlise oramentria.

II.2.5.1. Clculo da Relao Custo Benefcio para Projetos Plurianuais

RCB = VPC VPB


onde:

VPC - Valor Presente dos Custos VPB - Valor Presente dos Benefcios

II.2.5.2. Clculo do Valor Presente Define-se Valor Presente de um fluxo de caixa, a uma dada taxa de juros, como a quantia atual (neste caso, a data atual tomada como origem e referncia para a contagem de tempo) equivalente a um fluxo de custos e benefcios. a) Atualizao de um Pagamento Simples Determinar o Valor Presente P dado o Valor Futuro F:
P= F (1 + i )n

onde:

P - Valor Presente F - Valor Futuro i - taxa de juros ou taxa de desconto

Pode tambm ser representado como:

P = F x FVA (i,n)

FVA' (i, n) =

1 (1 + i )n

23

O diagrama de fluxo de caixa a seguir ilustra o problema:

1 P=?

...

b) Atualizao de uma Srie Uniforme Determinar o Valor Presente P dado uma srie uniforme de valor R:

P= R x (1+ i)n 1 i x (1+ i)n


onde:

P - Valor Presente R - Montante a ser retirado em cada um dos n perodos subseqentes i - taxa de juros ou taxa de desconto

Pode tambm ser representado como:

P = R x FVA (i,n)

FVA (i,n) = (1+ i)n 1 i x (1+ i)n

O diagrama de fluxo de caixa a seguir ilustra o problema: R

1 P=?

...

n-1

24

II.2.5.3. Custos com Administrao e Rateio com Administrao Geral (RAG) O Rateio com a Administrao Geral (RAG) pode ser includo nos gastos com a administrao do PEE e deve ser considerado no clculo da RCB. O custo de administrao somado a RAG estar limitado a 5% do total do PEE e dever ser detalhado em todos os seus custos unitrios para que possa ser aceito no programa.

II.2.5.4. Economia Mnima de Energia em Relao ao Mercado Consumidor O PEE dever apresentar resultados de economia de energia equivalente a no mnimo 0,10% do mercado consumidor de energia da concessionria, indicado tambm no relatrio final e podendo ser comprovados por fiscalizao. Caso a concessionria no apresente tal economia os investimentos realizados no PEE no sero considerados, sendo estes recursos transferidos em percentual da receita operacional liquida para execuo no ciclo subseqente.

II.2.5.5. Projetos de Baixa Renda A concessionria dever formatar o PEE de modo a garantir um investimento mnimo de 50% (cinqenta por cento) do total em projetos voltados a comunidades de baixa renda. II.2.5.6. Custo de Aquisio de Equipamentos e Servios Para garantir que os recursos sejam aplicados de forma racional, todos os preos para aquisio de materiais, equipamentos, servios e mo-de-obra, devem ser balizados pela mdia de preos praticadas pelo mercado, nas regies onde os projetos sero executados. No sero aprovados projetos que tenham seus preos unitrios acima da mdia praticada pelo mercado. II.2.5.7. Projetos Exclusivamente na rea de Concesso Para garantir que a parcela de recursos pagos pelo consumidor para eficientizao energtica seja revertida em seu beneficio, seja de forma direta ou por meio de melhoria das condies do sistema eltrico da concessionria, sero permitidos no PEE apenas projetos executados na rea de concesso das concessionrias e permissionrias do servio pblico de distribuio de energia eltrica.

II.2.5.8. Promoo e Marketing Para garantir que a maior parte do recurso previsto para aplicao no PEE seja utilizado para obtermos resultados prticos de economia de energia, no ser permitido a apropriao de aes de marketing no PEE.

25

II.2.5.9. Bens Mveis Para o caso da necessidade de utilizao no projeto de bens moveis, veculos ou computadores, ser adotado o critrio de depreciao linear aplicado durante o perodo do projeto, podendo apenas o valor desta depreciao ser apropriado ao PEE. Outra alternativa seria a apropriao dos custos de aluguel destes bens no perodo em que durar o projeto. Estes custos devem ser balizados pela mdia de preos praticadas pelo mercado.

26

II.3. CRITRIOS MEDIO E VERIFICAO DOS PROJETOS


As campanhas de medies em projetos de eficincia energtica tem como objetivo primordial verificar as reais economias conseguidas com estes projetos, servindo como parmetro base entre Concessionrias e unidades consumidoras, garantindo a todas as partes o melhor desempenho energtico e financeiro de suas aes. A proposta para campanhas de medies dever estar baseada no Protocolo Internacional para Medio e Verificao de Performance (PIMVP), o qual, nos fornece uma viso geral das melhores prticas atualmente disponveis para verificar os resultados de projetos de eficincia energtica. A especificao de campanhas de medio podem fornecer diretrizes para os agentes envolvidos, no que confere a seleo da abordagem de medio e verificao que melhor se aplique ao projeto, formatar os custos do projeto e a grandeza das economias, entender as necessidades tecnolgicas especficas, aumento da sensibilidade do risco entre comprador e vendedor, garantias de responsabilidades na execuo dos projetos, alm de auxiliar o rgo Regulador na verificao e acompanhamento dos Programas de Eficincia Energtica. Levando-se em conta que no se pode gerenciar o que no se mede, as metodologias de medio e verificao bem definidas podem nos ajudar a compreender as reais necessidades e prioridades dos Programas de Eficincia Energtica implementados no pais, levando-nos a regulamentos mais eficazes quanto aplicao de recursos e obteno de resultados. Uma metodologia consistente de medies deve almejar alguns objetivos bsicos como:

Fornecer aos compradores, vendedores e financiadores de projetos de eficincia energtica um conjunto de termos comuns para discutir questes chaves de projetos de medio e estabelece mtodos que podem ser utilizados em contratos de desempenho de energia ou em projetos comuns garantindo a sua viabilidade. Definir as tcnicas para determinar as economias de toda a instalao e ou de uma tecnologia particular para um determinado sistema. Aplicar-se a uma variedade de instalaes incluindo prdios residenciais, comerciais, pblicos, industriais e processos industriais. Fornecer procedimentos que podem ser aplicados a projetos similares em todas as regies geogrficas e so internacionalmente aceitos, imparciais e confiveis. Apresentar procedimentos com diferentes nveis de exatido e custo para medio e/ou verificao, condies da base e instalao do projeto e economias de energia em longo prazo. Criar um documento vivo que inclui um conjunto de metodologias e procedimentos que permitem que ele evolua com o tempo. 27

As economias de energia ou demanda so determinadas pela comparao dos usos medidos de energia ou demanda antes e aps a implementao de um programa de economia de energia. Em geral: Economias de energia = Uso da energia consumo-base - Uso da energia ps-retrofit Ajustes O termo Ajustes nesta equao geral tem a funo de trazer o uso da energia de dois perodos de tempo distintos para as mesmas condies. As condies que geralmente afetam o uso de energia so o clima, ocupao, turnos de trabalho, produtividade total da planta e operaes do equipamento requeridas por estas condies, sendo que estes ajustes podem ser positivos ou negativos. Os ajustes so derivados de fatos fsicos identificveis, sendo feitos tanto rotineiramente, como devido a mudanas climticas, ou se necessrios como quando um segundo turno adicionado, h incluso de ocupantes no espao, ou aumento da utilizao de equipamentos eltricos no sistema. Os ajustes so comumente executados para restabelecer o consumo-base sob condies ps-retrofit. A determinao adequada das economias uma parte necessria estruturao de um bom programa de economias. Entretanto, a abordagem bsica para a determinao das economias est relacionada a alguns elementos dos projetos que integram o PEE. A abordagem bsica comum a toda determinao de economias requer os seguintes passos:

Selecionar a opo de medio e verificao que seja consistente com o objetivo pretendido do projeto e determinar os ajustes necessrios para as condies psretrofit. Reunir dados relevantes do consumo-base de energia e operao do sistema e registr-los de modo que possam ser acessados no futuro. Projetar o programa de economias de energia. Isto deve incluir a documentao tanto do objetivo do projeto quanto os mtodos a serem utilizados para demonstrar o alcance do objetivo do projeto. Preparar os Planos de Medio e de Verificao, que definiram fundamentalmente o significado da palavra economia para cada projeto. Projetar, instalar e testar qualquer equipamento de medio especial necessrio ao Plano de Medio e Verificao. Aps a implementao do programa de economia de energia, inspecionar o equipamento instalado e revisar os procedimentos de operao (comissionamento) para assegurar que eles estejam de acordo com o objetivo do projeto. Reunir dados de consumo de energia e operao do sistema no perodo psretrofit, e que estes sejam consistentes com os dados do consumo-base e 28

operao anterior do sistema, conforme definido no Plano de Medio e Verificao. As inspees necessrias para coletar estes dados devem incluir a repetio peridica das atividades de comissionamento para garantir que o equipamento esteja funcionando conforme planejado.

Computar e registrar as economias de acordo com o Plano de Medio e Verificao.

A preparao de um Plano de Medio e Verificao fundamental para a determinao apropriada das economias e tambm a base para a verificao, tanto entre os agentes envolvidos, e tambm para a fiscalizao do rgo Regulador . O planejamento prvio assegura que todos os dados necessrios determinao das economias estaro disponveis aps a implementao do programa de economia de energia, dentro de um oramento aceitvel. A documentao deve ser preparada de modo que seja facilmente acessada pelos verificadores ou fiscalizao, j que podero se passar longos perodos at que estes dados sejam necessrios.

Um Plano de Medio e Verificao deve conter em seu escopo:

Uma descrio das aes de eficincia energtica e o resultado esperado. A identificao dos limites da determinao das economias. Eles podem ser to restritos quanto o fluxo da energia atravs de uma nica carga ou to abrangentes quanto a utilizao total de energia de um ou vrios sistemas. Documentao das condies da operao da instalao e os dados de energia do consumo-base. necessria uma auditoria abrangente para reunir as informaes do consumobase e dados de operao do sistema, que sejam relevantes para a medio e verificao: 1. perfis de consumo de energia e demanda; 2. tipo de ocupao, densidade e perodos; 3. condies parciais ou de toda a rea da instalao em cada perodo de operao e estao do ano; 4. inventrio dos equipamentos: dados de placa, localizao, condies, fotografias ou vdeos so maneiras efetivas para registrar as condies do equipamento. 5. prticas de operao do equipamento (horrios e regulagens, temperaturas/presses efetivas); 6. problemas significativos do equipamento ou perdas.

29

II.4. ESTRUTURA DO PEE


II.4.1. Introduo Deve conter uma descrio sumria das atuais condies do sistema com respeito conservao de energia, reduo e/ou deslocamento de demanda de ponta, caracterstica e previso de carga e outros aspectos correlatos julgados necessrios para caracterizar a opo pelos projetos propostos. II.3.1. Retrospecto Apresentar um retrospecto dos projetos executados no ciclo anterior, com as seguintes informaes: Nome do Projeto Energia Economizada (MWh/ano) Demanda Evitada (kW) Valor Apropriado (R$) Situao do Projeto(a)

Ciclo

a) Informar a situao do projeto (concludo, em andamento ou no iniciado). Identificar as situaes que envolvam a transferncia de projetos (ou suas partes) do PEE anterior para o PEE atual, a continuidade de projetos, e outros aspectos correlacionados, de forma a permitir a melhor visualizao do PEE proposto.

II.3.2. Indicadores a) Histrico dos ltimos 5 anos do fator de carga anual. Ano 1 Fator de Carga Anual (*)
(*) - Calculado com base na demanda mxima anual.

Ano 2

Ano 3

Ano 4

Ano 5

b) Histrico dos ltimos 5 anos da taxa anual de crescimento de mercado por segmento (residencial, comercial, industrial, rural, etc.). Ano 1 Residencial Comercial Industrial Rural Outros 30 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5

c) Histrico dos ltimos 3 anos de demanda mxima do sistema eltrico da concessionria/permissionria Demanda (MW) Ano 2

Ano 1 Janeiro Fevereiro Maro Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

Ano 3

d) Tarifa horosazonal azul utilizada no clculo dos custos evitados.


o Resoluo da ANEEL N _______. Data _______. ANEXO No _________.

Demanda (R$/ kW) Fora de Subgrupo Ponta Ponta A1 A2 A3 A3a A4 As

Consumo (R$/ MWh) Subgru Ponta Fora de Ponta Seca mida Seca mida A1 A2 A3 A3a A4 As

31

II.3.3. Objetivos e Metas do PEE Descrever sucintamente os objetivos gerais pretendidos com o PEE. Deve tambm apresentar uma avaliao do PEE segundo alguns indicadores, tais como:

Percentual de economia de energia em relao ao mercado: meta de economia de energia em relao ao mercado da empresa no ano anterior. Quantidade de unidades consumidoras beneficiados: quantificar as unidades consumidoras diretamente beneficiados pelo PEE.

O resumo das metas e investimentos pretendidos, assim como a relao completa dos projetos, devem ser apresentados em formato de tabela, segundo o Quadro Resumo: Metas e Investimentos, apresentado a seguir:

31

QUADRO RESUMO: METAS E INVESTIMENTOS CICLO _______


Empresa: Ciclo: Metas Previstas Receita Operacional Lquida - ROL (R$): Recursos Recursos de Recursos dos Prprios Terceiros Consumidores Valor Apropriado (R$) (R$) (R$)
(1) (2) (3)

Projetos

Energia Demanda Economizada

(R$)

% sobre a ROL

Mercado da Concessionria (GWh/ano)

Percentual de Economia de Energia em Relao ao Mercado (%)

MWh/ano Nome do Projeto 1 Nome do Projeto 2 Etc. TOTAL

(kW)

(1) Investimentos a serem realizados com recursos prprios. (2) Recursos obtidos a fundo perdidos ou investimentos de terceiros (fabricantes, universidades, consumidores, etc.) (3) Recursos obtidos junto a agentes financeiros e financiamentos concedidos aos consumidores para implementao dos projetos. (4) Apresentar os recursos a serem apropriados pelo PEE, os quais devem ser aqueles vinculados diretamente eficincia energtica. Devem ser apropriados somente os recursos prprios da empresa e de financiamentos obtidos, segundo orientaes especficas de cada projeto. Obs: Para os PEE Plurianuais devem ser apresentados um quadro geral do PEE e um quadro para cada ano. No valor apropriado no considerar a parcela do consumidor.

32

II.3.4. Recursos Humanos: Equipe Prpria e Apoio de Terceiros Caracterizar os recursos humanos que estaro empenhados diretamente na implementao dos projetos constantes do PEE. Deve ser indicado o setor encarregado pelo relacionamento da empresa com a ANEEL, explicitando o profissional responsvel pelos contatos e esclarecimentos, bem como seu eventual substituto, com endereo, telefone, fax e e-mail. Responsvel Substituto Endereo Telefone:

Fax:

E-mail:

33

MODELO DE CRONOGRAMA GERAL DOS PROJETOS


PEE anual de combate ao desperdcio de energia eltrica Ciclo _____ Nome da Concessionria/permissionria: __________________________________________ Nome do projeto Projeto _________ R$ Projeto _________ Projeto _________ Projeto _________ Projeto _________ R$ Projeto _________ Projeto _________ Total (R$) Acompanhamento ! R$ Data para envio dos relatrios de progresso e do relatrio final do PEE. Perodo de execuo do projeto Desembolso de cada projeto X R$ X R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ X X R$ X R$ R$ Jan Fev Mar Abr X R$ X R$ R$ R$ X R$ X X R$ Mai Jun Jul Ago X R$ X X R$ Set Out Nov Dez X

34

II.4. FORMA DE APRESENTAO DOS PROJETOS


Todos os itens dos roteiros bsicos para elaborao esto sujeitos a verificao de coerncia com o projeto. Cada projeto deve ser estruturado segundo os modelos especficos apresentados nos Roteiros Bsicos para Elaborao de Projetos. No PEE os projetos que no possuem um modelo pr-definido nos Roteiros Bsicos para Elaborao de Projetos, mas que se enquadrem nos tipos de projetos propostos, devem contemplar os itens do Modelo Geral de Apresentao de Projetos. Neste caso, os projetos propostos sero analisados caso a caso, no que se refere a sua estrutura e aos critrios utilizados. Com a finalidade de subsidiar o processo de analise do PEE, a concessionria poder ser convocada, a critrio da ANEEL, para apresentao presencial previa dos projetos enviados. II.4.1. Modelo Geral para Apresentao de Projetos - Definies 1) Objetivos Descrever os principais objetivos do projeto, ressaltando aqueles vinculados eficincia energtica. 2) Descrio e Detalhamento Descrever o projeto e detalhar suas etapas, principalmente no que se refere s aes de eficientizao ou que promovam economia de energia. Descrever as metodologias e tecnologias aplicadas ao projeto em todas as suas fases de execuo. 3) Avaliao Detalhar a metodologia que ser utilizada para a avaliao do projeto conforme descrio do item Critrios Medio e Verificao dos Projetos. Quando se tratar de projeto j executado em PEE anteriores, a empresa deve apresentar os resultados da metodologia de avaliao aplicada a estes projetos. A critrio da empresa a metodologia de avaliao e a verificao de resultados podero ser realizadas por terceiros. Sempre que possvel, os custos referentes verificao dos resultados devem ser explicitados no oramento do projeto. 4) Abrangncia Detalhar as regies a serem beneficiadas pelo projeto (regio, municpio, distritos, bairros e outros logradouros), os pblicos-alvo a serem atingidos e outras informaes que venham facilitar o entendimento do projeto. 35

5) Metas e Benefcios Apresentar as metas do projeto em termos de energia economizada (MWh/ano) e a demanda retirada da ponta (MW). O clculo das metas deve ser devidamente detalhado e apresentado no item Metodologia de Clculo das Metas. Destacar outros benefcios do projeto, que no a economia de energia/reduo de demanda na ponta, para a empresa, consumidor e Sistema Eltrico. A definio das metas deve ser feita segundo a metodologia de clculo apresentado nos Roteiros Bsicos para Elaborao de Projetos. Caso o projeto apresentado no utilize tecnologias j contempladas nos Roteiros Bsicos, deve ser informado o mtodo a ser utilizado para previso e verificao dos resultados obtidos com a implantao dos projetos. 6) Prazos e Custos Apresentar os cronogramas fsico e financeiro, destacando os desembolsos e as aes a serem implementadas, e a tabela Custo por Categoria Contbil e Origem dos Recursos. Apresentar ainda, a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros).

Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc.


jan xxx

Cronograma Fsico Meses


Fev mar abr Xxx xxx xxx mai xxx xxx jun jul ago set out nov dez

xxx

xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

Etapas
jan fev

Cronograma Financeiro Meses


mar abr mai jun jul ago set out nov dez
R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx

Total R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx 36

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. Total

Custos por Categoria Contbil e Origens dos Recursos Origem dos Recursos (R$) Custos Totais Tipo de Custo Recursos Recursos de Recursos do Prprios Terceiros consumidor R$ % CUSTOS DIRETOS Materiais e Equipamentos Mo-de-obra prpria Mo-de-obra de terceiros Transporte Outros Custos Diretos CUSTOS INDIRETOS Administrao Prpria Outros Custos Indiretos Total Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros), conforme indicao a seguir: 1) Custo dos materiais e equipamentos (apresentar para cada equipamento ou material a ser adquirido) : Nome do material : Tipo: Unidade: Quantidade: Preo por Unidade: Preo total: 2) Custo da mo-de-obra ou servios (direta ou indireta, por atividade): Identificao do profissional por categoria (engenheiro, tcnico, eletricista, outros): Quantidade (por categoria): Valor da hora de trabalho (incluir encargos): Nmero total de horas da atividade considerada: Custo total: 3) Outros custos: 3.1) Viagens: Especificar origem / destino: Distncia em km: No. de viajantes: Custo do deslocamento (discriminar): custo do valor mdio do km rodado / custo de passagens de nibus/ passagens de avio / txis / outros: custo total do deslocamento: Custos de hospedagem e alimentao: Valor da diria: No. de dirias por viajante: custo total de hospedagem e alimentao: Custo total das viagens: 37

7) Acompanhamento Tomando como base o cronograma apresentado no item anterior, definir os marcos que devem orientar o acompanhamento da execuo do projeto.

8) Itens de Controle A empresa deve apresentar os itens a serem verificados ao longo da implementao do projeto, tomando por base os itens especficos apresentados nos Roteiros Bsicos para Elaborao de Projetos.

II.4.2. Projeto-Piloto Dentro de cada um dos tipos de projeto, quando se tratar de um projeto-piloto, este deve estar bem caracterizado no PEE, com a indicao explcita de Projeto-Piloto. Os projetos-piloto devem possuir todas as seguintes caractersticas: a) Carter inovador, ou seja, pioneirismo tecnolgico ou de implementao (primeira vez que este tipo de projeto desenvolvido). b) Apresentar nfase na avaliao dos resultados do projeto. c) Escala reduzida (deve ser apresentada metodologia consistente de definio da amostra). d) O Projeto-Piloto no dever possuir custos agregados a pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias, e sim a sua implementao pratica. A avaliao para a aprovao do projeto ser feita sempre caso a caso, considerando as justificativas tcnicas e econmicas para a realizao do projeto.

38

III.

ROTEIROS BSICOS PARA ELABORAO DE PROJETOS

III.1. COMRCIO E SERVIOS


Tipo: Comercial/Servios Nome: Responsvel: Tel.: E-mail:

1) Objetivos Descrever os principais objetivos do projeto, ressaltando aqueles vinculados eficincia energtica. 2) Descrio e Detalhamento Descrever e detalhar o projeto, identificando os setores do Segmento Comercial/Servios por ele abrangido e as principais etapas do projeto conforme a seguir:

Identificao da(s) unidade(s) consumidora(s) Avaliao preliminar (pr-diagnstico) Diagnstico energtico Projeto executivo Implementao de medidas de eficincia energtica Avaliao dos resultados obtidos

O Pr-Diagnstico dever obrigatoriamente ser apresentado junto ao projeto. 3) Avaliao Apresentar proposta para a avaliao dos resultados do projeto em termos de economia de energia e reduo da demanda na ponta, a qual deve contemplar a comparao dos valores estimados com os resultados efetivamente obtidos. Detalhar a metodologia que ser utilizada para a avaliao do projeto conforme descrio do item Critrios Medio e Verificao dos Projetos. Na avaliao deve-se incluir anlise das medies realizadas antes e aps a implementao das medidas e das contas de energia, sendo estas para um perodo mnimo de 12 meses selecionadas permitindo a determinao dos ganhos de energia e/ou demanda por uso final.

39

Caso no seja possvel constatar as economias obtidas em contas de energia ou medies por um perodo de 12 meses, a concessionria dever definir a metodologia de avaliao que utilizar no projeto. Devem tambm ser destacados os principais fatores que influenciaram o processo de implementao do projeto.

4) Abrangncia Detalhar as regies a serem beneficiadas pelo projeto (regio, municpio, distritos, bairros e outros logradouros), os pblicos alvo a serem atingidos e outras informaes que venham facilitar o entendimento do projeto. Os clientes atendidos pelo projeto devem ter seus dados apresentados com detalhes, conforme a tabela:
Nome Endereo Cidade Estado Telefone/Fax E-mail Contato Ramo de Atividade

5) Metas e Benefcios Informar as metas quantificveis diretamente associadas ao projeto proposto, expressas em valores de energia [MWh/ano] e de demanda deslocada da ponta [kW], com base nos valores verificados no diagnstico ou pr-diagnstico j realizado. Destacar outros benefcios do projeto, quantitativos ou qualitativos para a empresa, consumidor e sistema eltrico, quando houver. 5.1) Metodologia de Clculo das Metas

As metas devem ser detalhadas para cada um dos usos finais considerados, conforme indicado na tabela resumo apresentada abaixo. USO FINAL Iluminao Ar Condicionado Motores Refrigerao Outros 40 Energia Economizada Demanda Retirada (MWh/ano) (kW) Custos (R$)

Premissas adotadas Deve-se explicitar as premissas e a metodologia utilizadas para estimar as metas apresentadas. a) Caractersticas dos equipamentos por tipo de sistema: a1) Sistema de Iluminao:

Vida til dos reatores: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser anexado ao projeto. Vida til das luminrias: 15 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser anexado ao projeto. Clculo da vida til das lmpadas em anos: Vida til em anos = vida til da lmpada (h)________________ tempo de utilizao da lmpada no ano (h/ano)

(tempo de utilizao: apresentar as premissas de clculo) Obs: As caractersticas tcnicas dos equipamentos envolvidos (perdas nos reatores, fluxo luminoso das lmpadas, etc.) devem ser indicadas neste item. a2) Sistema de Ar Condicionado:

Vida til de aparelhos de janela: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

a3) Motores:

Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

a4) Sistema de Refrigerao:

Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

b) Clculo dos Resultados Esperados b1) Sistema de Iluminao

41

SISTEMA ATUAL Tipo de lmpada Quantidade Potncia (lmpada + reator) Potncia Instalada (kW) Energia Consumida (MWh/ano) SISTEMA PROPOSTO Tipo de lmpada Quantidade Potncia (lmpada + reator) Potncia Instalada (kW) Energia Consumida (MWh/ano) RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

TOTAL

TOTAL

TOTAL

Obs: Informar o tipo de reator (eletromagntico, eletrnico, alto ou baixo fator de potncia)

RDP = [(NL1 PL1 + NR1 PR1 ) (NL2 PL2 + NR2 PR2 )] FCP 10 3 EE = [(NL1 PL1 + NR1 PR1 ) (NL2 PL2 + NR2 PR2 )] t 10 6

(kW) (MWh/ano)

onde: NL1 quantidade de lmpadas do sistema existente NL2 quantidade de lmpadas do sistema proposto PL1 - potncia da lmpada do sistema existente (W) PL2 - potncia da lmpada do sistema proposto (W) NR1 quantidade de reatores do sistema existente NR2 quantidade de reatores do sistema proposto PR1 potncia do reator do sistema existente PR2 potncia do reator do sistema proposto t - tempo de utilizao das lmpadas no ano, em horas FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria b2) Sistema de Ar Condicionado
SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

42

. 1 1 + -3 RDP = , ) FCP 1,055 10 , C1 N1 EF C2 N2 EF ) 1 2 * . 1 1 + ) EE = , C N C N t 1,055 10 -6 1 1 2 2 ) , EF1 EF2 * onde:

(kW)

(MWh/ano)

FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria C1 - capacidade nominal do equipamento existente (BTU/h) C2 - capacidade nominal do novo equipamento (BTU/h) t tempo de utilizao no ano em horas = 960 horas EF1 - eficincia do equipamento existente EF2 - eficincia do novo equipamento, definido pelo fabricante. N1 - quantidade de equipamentos existentes N2 - quantidade de equipamentos novos

b3) Motores
SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

. 1 1 + RDP = , ) FCP 0,736 , P1 N1 R P2 N2 R ) 1 2 * . 1 1 + -3 EE = , ) t 0,736 10 , P1 N1 R P2 N2 R ) 1 2 * onde:

(kW)

(MWh/ano)

FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria P1 - potncia nominal do motor existente (cv) P2 - potncia nominal do novo motor (cv) t tempo de utilizao do motor no ano em horas 43

R1 - eficincia do motor existente R2 - eficincia do novo motor, definido pelo fabricante. N1 - quantidade de motores existentes N2 - quantidade de motores novos

b4) Sistema de Refrigerao


SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

EE = N (C1 C2 ) 10 3 RDP = EE FU 10 3 t

(MWh/ano)

(kW)

onde:

FU - Fator de Utilizao Mdio (dado fornecido pelo fabricante ou conseguido atravs de pesquisa) t - tempo de utilizao do equipamento de refrigerao no ano em horas = 8.760h C1 - consumo de energia dos equipamentos de refrigerao existentes. Na ausncia desta informao, usar o valor mdio de consumo dos equipamentos menos eficientes das categorias E, F, G, conforme tabela do site do INMETRO ou do PROCEL. C2 - consumo de energia do novo equipamento N quantidade de equipamentos novos

NOTA - Os consumos referidos devem ser obtidos atravs das tabelas Tabelas de Consumo/Eficincia Energtica do PBE no site: www.inmetro.gov.br ou www.eletrobras.gov.br

Para os demais equipamentos utilizados no projeto e no descritos acima a concessionria dever seguir os mesmos critrios de apresentao. 5.2)

Clculo da Relao Custo-Benefcio do Projeto:

Calcular a RCB do projeto conforme o item II 3.4 deste Manual. 44

6) Prazos e Custos Apresentar os Cronogramas Fsico e Financeiro, e a tabela Custo por Categoria Contbil e Origem dos Recursos conforme mostrado a seguir. Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros). Cronograma Fsico
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. jan xxx Fev xxx mar xxx abr xxx mai xxx xxx Meses Jun jul ago set out nov dez

Xxx

xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

Cronograma Financeiro
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. Total jan R$xx fev R$xx mar R$xx abr R$xx mai R$xx R$xx Meses jun jul ago set out nov dez R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx Total

R$xx

R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

Custos por Categoria Contbil e Origens dos Recursos


Custos Totais Tipo de Custo R$ CUSTOS DIRETOS Materiais e Equipamentos Mo-de-obra Prpria Mo-de-obra de Terceiros Transporte Outros Custos Diretos CUSTOS INDIRETOS Administrao Prpria Outros Custos Indiretos Total % Origem dos Recursos (R$) Recursos Recursos de Recursos do Prprios Terceiros consumidor

Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros), conforme indicao a seguir:

45

1) Custo dos materiais e equipamentos (apresentar para cada equipamento ou material a ser adquirido) : Nome do material : Tipo: Unidade: Quantidade: Preo por Unidade: Preo total: 2) Custo da mo-de-obra ou servios (direta ou indireta, por atividade): Identificao do profissional por categoria (engenheiro, tcnico, eletricista, outros): Quantidade (por categoria): Valor da hora de trabalho (incluir encargos): Nmero total de horas da atividade considerada: Custo total: 3) Outros custos: 3.1) Viagens: Especificar origem / destino: Distncia em km: No. de viajantes: Custo do deslocamento (discriminar): custo do valor mdio do km rodado / custo de passagens de nibus/ passagens de avio / txis / outros: custo total do deslocamento: Custos de hospedagem e alimentao: Valor da diria: No. de dirias por viajante: custo total de hospedagem e alimentao: Custo total das viagens: 7) Acompanhamento Indicar no cronograma a etapa relativa ao acompanhamento.

III.2.

ATENDIMENTO A COMUNIDADES DE BAIXA RENDA


46

Tipo: Baixa Renda Nome: Responsvel: Tel.: E-mail:

1) Objetivos Descrever os principais objetivos do projeto, ressaltando aqueles vinculados eficincia energtica. 2) Descrio e Detalhamento Descrever e detalhar o projeto, identificando sua rea abrangncia, os respectivos conjuntos de unidades consumidoras onde os projetos sero implantados e descrevendo as principais etapas de execuo dos projetos, conforme detalhamento a seguir:

Identificao da(s) unidade(s) consumidora(s) Avaliao preliminar (pr-diagnstico) Diagnstico energtico Projeto executivo Implementao de medidas de eficincia energtica Avaliao dos resultados obtidos

O Pr-Diagnstico dever obrigatoriamente ser apresentado em juntamente com o projeto.

3) Avaliao Apresentar proposta para a avaliao dos resultados do projeto em termos de economia de energia e reduo da demanda na ponta, considerando o sistema como um todo, os quais devem contemplar a comparao dos valores estimados com os resultados efetivamente obtidos, no caso os valores previstos X valores realizados. Detalhar, de forma clara e objetiva, a metodologia que ser utilizada para a avaliao do projeto conforme descrio do item Critrios Medio e Verificao dos Projetos. Na avaliao deve-se incluir a anlise das medies realizadas antes e depois da implementao das medidas, alm das respectivas contas de energia, sendo essas referentes a um perodo mnimo de 12 (doze) meses selecionados, permitindo dessa maneira a determinao dos ganhos de energia e/ou demanda por uso final.

47

Caso no seja possvel constatar as economias obtidas em contas de energia ou medies por um perodo de 12 meses, a concessionria dever definir a metodologia de avaliao que utilizar no projeto. Quando for o caso, tambm devem ser destacados e detalhados, os principais fatores externos que porventura influenciaram na implementao do projeto. 4) Abrangncia Detalhar as regies ou conjunto de unidades consumidoras a serem beneficiadas pelo projeto (ex. regio, municpio, distritos, bairros e outros logradouros), os pblicos alvo a serem atingidos e outras informaes que venham facilitar o entendimento do projeto. As unidades consumidoras atendidas pelo projeto devem ter seus dados apresentados com detalhes, conforme a tabela:
Nome do Responsvel Endereo Completo Cidade Estado

5) Metas e Benefcios Informar as metas quantificveis diretamente associadas ao projeto proposto, expressas em valores de energia [MWh/ano] e de demanda deslocada da ponta [kW], com base nos valores verificados no diagnstico ou pr-diagnstico j realizado. Destacar outros benefcios do projeto, quantitativos ou qualitativos para a empresa, unidade consumidora e sistema eltrico, quando houver. 5.1) Metodologia de Clculo das Metas

As metas devem ser detalhadas para cada um dos usos finais considerados, conforme indicado na tabela apresentada a seguir.

USO FINAL Iluminao Equipamentos Eventuais Refrigerao Outros

Energia Economizada Demanda Retirada (MWh/ano) (kW)

Custos (R$)

Premissas adotadas Devem se explicitadas todas as premissas e a metodologia utilizadas para estimar as metas apresentadas. 48

a) Caractersticas dos equipamentos por tipo de sistema: a1) Sistema de Iluminao:

Vida til dos reatores: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser anexado ao projeto. Vida til das luminrias: 15 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser anexado ao projeto. Clculo da vida til das lmpadas em anos: Vida til em anos = vida til da lmpada (h)________________ tempo de utilizao da lmpada no ano (h/ano)

(tempo de utilizao: apresentar as premissas de clculo) Obs: As caractersticas tcnicas dos equipamentos envolvidos (perdas nos reatores, fluxo luminoso das lmpadas, etc.) devem ser indicadas neste item. a2) Equipamentos Eventuais:

Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

a3) Sistema de Refrigerao:

Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

b) Clculo dos Resultados Esperados b1) Sistema de Iluminao


SISTEMA ATUAL Tipo de lmpada Quantidade Potncia (lmpada + reator) Potncia Instalada (kW) Energia Consumida (MWh/ano) SISTEMA PROPOSTO Tipo de lmpada Quantidade Potncia (lmpada + reator) Potncia Instalada (kW) Energia Consumida (MWh/ano) RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%) TOTAL TOTAL TOTAL

Obs: Informar o tipo de reator (eletromagntico, eletrnico, alto ou baixo fator de potncia) 49

onde:

NL1 quantidade de lmpadas do sistema existente NL2 quantidade de lmpadas do sistema proposto PL1 - potncia da lmpada do sistema existente (W) PL2 - potncia da lmpada do sistema proposto (W) NR1 quantidade de reatores do sistema existente NR2 quantidade de reatores do sistema proposto PR1 potncia do reator do sistema existente PR2 potncia do reator do sistema proposto t - tempo de utilizao das lmpadas no ano, em horas FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria

b2) Motores
SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

onde:

FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria P1 - potncia nominal do motor existente (cv) P2 - potncia nominal do novo motor (cv) t tempo de utilizao do motor no ano em horas R1 - eficincia do motor existente R2 - eficincia do novo motor, definido pelo fabricante. N1 - quantidade de motores existentes N2 - quantidade de motores novos

b3) Sistema de Refrigerao

SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade

50

Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

onde:

FU - Fator de Utilizao Mdio (dado fornecido pelo fabricante ou conseguido atravs de pesquisa) t - tempo de utilizao do equipamento de refrigerao no ano em horas = 8.760h C1 - consumo de energia dos equipamentos de refrigerao a serem substitudos. Na ausncia desta informao, usar o valor mdio de consumo dos equipamentos menos eficientes das categorias E, F, G, conforme tabela do site do INMETRO ou do PROCEL. C2 - consumo de energia do equipamento eficiente N - n de equipamentos a serem substitudos

NOTA - Os consumos referidos devem ser obtidos atravs das tabelas Tabelas de Consumo/Eficincia Energtica do PBE no site: www.inmetro.gov.br ou www.eletrobras.gov.br Para os demais equipamentos utilizados no projeto e no descritos acima a concessionria dever seguir os mesmos critrios de apresentao.

5.2)

Clculo da Relao Custo-Benefcio do Projeto

Calcular a RCB do projeto conforme o item II 3.4 deste Manual. 6) Prazos e Custos Apresentar os Cronogramas Fsico e Financeiro e a tabela Custo por Categoria Contbil e Origem dos Recursos conforme mostrado a seguir. Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros).

Cronograma Fsico 51

Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. jan xxx Fev xxx mar xxx abr xxx mai xxx xxx

Meses jun jul ago set out nov dez

xxx

xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

Cronograma Financeiro
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. Total jan R$xx fev R$xx mar R$xx abr R$xx mai R$xx R$xx Meses jun jul ago set out nov dez R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx Total

R$xx

R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

Custos por Categoria Contbil e Origens dos Recursos


Custos Totais Tipo de Custo R$ CUSTOS DIRETOS Materiais e Equipamentos Mo-de-obra Prpria Mo-de-obra de Terceiros Transporte Outros Custos Diretos CUSTOS INDIRETOS Administrao Prpria Outros Custos Indiretos Total % Origem dos Recursos (R$) Recursos Recursos de Recursos da Prprios Terceiros Unidade Consumidora

Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros), conforme indicao a seguir: 1) Custo dos materiais e equipamentos (apresentar para cada equipamento ou material a ser adquirido) : Nome do material : Tipo: Unidade: Quantidade: Preo por Unidade: Preo total: 2) Custo da mo-de-obra ou servios (direta ou indireta, por atividade): Identificao do profissional por categoria (engenheiro, tcnico, eletricista, outros): Quantidade (por categoria): Valor da hora de trabalho (incluir encargos): 52

Nmero total de horas da atividade considerada: Custo total: 3) Outros custos: 3.1) Viagens: Especificar origem / destino: Distncia em km: No. de viajantes: Custo do deslocamento (discriminar): custo do valor mdio do km rodado / custo de passagens de nibus/ passagens de avio / txis / outros: custo total do deslocamento: Custos de hospedagem e alimentao: Valor da diria: No. de dirias por viajante: custo total de hospedagem e alimentao: Custo total das viagens:

7) Acompanhamento Indicar no cronograma a etapa especfica, relativa ao acompanhamento.

53

III.3.

INDUSTRIAL

Tipo : Industrial Nome : Responsvel: Tel.: E-mail:

1) Objetivos Descrever os principais objetivos do projeto, ressaltando aqueles vinculados eficincia energtica. 2) Descrio e Detalhamento Descrever e detalhar o projeto, identificando a(s) indstria(s) onde os projetos sero executados, indicando para cada indstria o setor correspondente (alimentos e bebida, papel e celulose, siderurgia, qumica, plsticos, etc.), descrever ainda e as principais etapas do projeto conforme a seguir:

Identificao da(s) unidade(s) consumidora(s) Avaliao preliminar (pr-diagnstico) Diagnstico energtico Projeto executivo Implementao de medidas de eficincia energtica Avaliao dos resultados obtidos

O Pr-Diagnstico dever obrigatoriamente ser apresentado junto ao projeto.

3) Avaliao Apresentar proposta para a avaliao dos resultados do projeto em termos de economia de energia e reduo da demanda na ponta, a qual deve contemplar a comparao dos valores estimados com os resultados efetivamente obtidos. Detalhar a metodologia que ser utilizada para a avaliao do projeto conforme descrio do item Critrios Medio e Verificao dos Projetos. Na avaliao deve-se incluir anlise das medies realizadas antes e aps a implementao das medidas e das contas de energia, sendo estas para um perodo mnimo de 12 meses selecionadas permitindo a determinao dos ganhos de energia e/ou demanda por uso final.

54

Caso no seja possvel constatar as economias obtidas em contas de energia ou medies por um perodo de 12 meses, a concessionria dever definir a metodologia de avaliao que utilizar no projeto. Devem tambm ser destacados os principais fatores que influenciaram o processo de implementao do projeto.

4) Abrangncia Detalhar as regies a serem beneficiadas pelo projeto (regio, municpio, distritos, bairros e outros logradouros), os pblicos-alvo a serem atingidos e outras informaes que venham facilitar o entendimento do projeto. Os clientes atendidos pelo projeto devem ter seus dados apresentados com detalhes, conforme a tabela:
Nome Endereo Cidade Estado Telefone/Fax E-mail Contato Ramo de Atividade

5) Metas e Benefcios Informar as metas quantificveis diretamente associadas ao projeto proposto, expressas em valores de energia [MWh/ano] e de demanda deslocada da ponta [kW], com base nos valores verificados no diagnstico ou pr-diagnstico j realizado. Destacar outros benefcios do projeto, quantitativos ou qualitativos para a empresa, consumidor e sistema eltrico, quando houver. 5.3) Metodologia de Clculo das Metas

As metas devem ser detalhadas para cada um dos usos finais considerados, conforme indicado na tabela apresentada a seguir. USO FINAL Iluminao Ar Condicionado Motores Refrigerao Outros 55 Energia Economizada Demanda Retirada (MWh/ano) (kW) Custos (R$)

Premissas adotadas Deve-se explicitar as premissas e a metodologia utilizadas para estimar as metas apresentadas. a) Caractersticas dos equipamentos por tipo de sistema: a1) Sistema de Iluminao:

Vida til dos reatores: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser anexado ao projeto. Vida til das luminrias: 15 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser anexado ao projeto. Clculo da vida til das lmpadas em anos: Vida til em anos = vida til da lmpada (h)________________ tempo de utilizao da lmpada no ano (h/ano)

(tempo de utilizao: apresentar as premissas de clculo) Obs: As caractersticas tcnicas dos equipamentos envolvidos (perdas nos reatores, fluxo luminoso das lmpadas, etc.) devem ser indicadas neste item. a2) Sistema de Ar Condicionado:

Vida til de aparelhos de janela: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

a3) Motores:

Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

a4) Sistema de Refrigerao:

Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

b) Clculo dos Resultados Esperados b1) Sistema de Iluminao


SISTEMA ATUAL Tipo de lmpada Quantidade Potncia (lmpada + reator) Potncia Instalada (kW) Energia Consumida (MWh/ano) SISTEMA PROPOSTO Tipo de lmpada Quantidade Potncia (lmpada + reator) Potncia Instalada (kW) TOTAL TOTAL

56

Energia Consumida (MWh/ano) RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%) TOTAL

Obs: Informar o tipo de reator (eletromagntico, eletrnico, alto ou baixo fator de potncia)

RDP = [(NL1 PL1 + NR1 PR1 ) (NL2 PL2 + NR2 PR2 )] FCP 10 3 EE = [(NL1 PL1 + NR1 PR1 ) (NL2 PL2 + NR2 PR2 )] t 10 6
onde:

(kW) (MWh/ano)

NL1 quantidade de lmpadas do sistema existente NL2 quantidade de lmpadas do sistema proposto PL1 - potncia da lmpada do sistema existente (W) PL2 - potncia da lmpada do sistema proposto (W) NR1 quantidade de reatores do sistema existente NR2 quantidade de reatores do sistema proposto PR1 potncia do reator do sistema existente PR2 potncia do reator do sistema proposto t - tempo de utilizao das lmpadas no ano, em horas FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria

b2) Sistema de Ar Condicionado

SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

. 1 1 + -3 RDP = , ) FCP 1,055 10 , C1 N1 EF C2 N2 EF ) 1 2 * . 1 1 + ) EE = , C N C N t 1,055 10 -6 1 1 2 2 ) , EF1 EF2 * -

(kW)

(MWh/ano)
57

onde:

FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria C1 - capacidade nominal do equipamento existente (BTU/h) C2 - capacidade nominal do novo equipamento (BTU/h) t tempo de utilizao no ano em horas = 960 horas EF1 - eficincia do equipamento existente EF2 - eficincia do novo equipamento, definido pelo fabricante. N1 - quantidade de equipamentos existentes N2 - quantidade de equipamentos novos

b3) Motores
SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

. 1 1 + ) RDP = , P N P N 1 1 2 2 ) FCP 0,736 , R R 1 2 * . 1 1 + -3 EE = , ) t 0,736 10 , P1 N1 R P2 N2 R ) 1 2 * onde:

(kW)

(MWh/ano)

FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria P1 - potncia nominal do motor existente (cv) P2 - potncia nominal do novo motor (cv) t tempo de utilizao do motor no ano em horas R1 - eficincia do motor existente R2 - eficincia do novo motor, definido pelo fabricante. N1 - quantidade de motores existentes N2 - quantidade de motores novos

58

b4) Sistema de Refrigerao


SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

EE = N (C1 C2 ) 10 3 EE FU 10 3 RDP = t

(MWh/ano)

(kW)

onde:

FU - Fator de Utilizao Mdio (dado fornecido pelo fabricante ou conseguido atravs de pesquisa) t - tempo de utilizao do equipamento de refrigerao no ano em horas = 8.760h C1 - consumo de energia dos equipamentos de refrigerao a serem substitudos. Na ausncia desta informao, usar o valor mdio de consumo dos equipamentos menos eficientes das categorias E, F, G, conforme tabela do site do INMETRO ou do PROCEL. C2 - consumo de energia do equipamento eficiente N - n de equipamentos a serem substitudos

NOTA - Os consumos referidos devem ser obtidos atravs das tabelas Tabelas de Consumo/Eficincia Energtica do PBE no site: www.inmetro.gov.br ou www.eletrobras.gov.br Para os demais equipamentos utilizados no projeto e no descritos acima a concessionria dever seguir os mesmos critrios de apresentao.

59

5.4)

Clculo da Relao Custo-Benefcio do Projeto

Calcular a RCB do projeto conforme o item II 3.4 deste Manual.

6) Prazos e Custos Apresentar os Cronogramas Fsico e Financeiro e a tabela Custo por Categoria Contbil e Origem dos Recursos conforme mostrado a seguir. Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros). Cronograma Fsico
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. Jan xxx Fev xxx mar xxx abr xxx mai xxx xxx Meses jun jul ago set out nov dez

xxx

xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

Cronograma Financeiro
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. Total jan R$xx fev R$xx mar R$xx abr R$xx mai R$xx R$xx Meses jun jul ago set out nov dez R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx Total

R$xx

R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

Custos por Categoria Contbil e Origens dos Recursos


Custos Totais Tipo de Custo R$ CUSTOS DIRETOS Materiais e Equipamentos Mo-de-obra Prpria Mo-de-obra de Terceiros Transporte % Origem dos Recursos (R$) Recursos de Recursos do Recursos Prprios Terceiros consumidor

60

Outros Custos Diretos CUSTOS INDIRETOS Administrao Prpria Outros Custos Indiretos Total

Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros), conforme indicao a seguir: 1) Custo dos materiais e equipamentos (apresentar para cada equipamento ou material a ser adquirido) : Nome do material : Tipo: Unidade: Quantidade: Preo por Unidade: Preo total: 2) Custo da mo-de-obra ou servios (direta ou indireta, por atividade): Identificao do profissional por categoria (engenheiro, tcnico, eletricista, outros): Quantidade (por categoria): Valor da hora de trabalho (incluir encargos): Nmero total de horas da atividade considerada: Custo total: 3) Outros custos: 3.1) Viagens: Especificar origem / destino: Distncia em km: No. de viajantes: Custo do deslocamento (discriminar): custo do valor mdio do km rodado / custo de passagens de nibus/ passagens de avio / txis / outros: custo total do deslocamento: Custos de hospedagem e alimentao: Valor da diria: No. de dirias por viajante: custo total de hospedagem e alimentao: Custo total das viagens:

7) Acompanhamento Indicar no cronograma a etapa relativa ao acompanhamento.

61

III.4. PODERES PBLICOS


Tipo: Poderes Pblicos Nome: Responsvel: Tel.: E-mail:

1) Objetivos Descrever os principais objetivos do projeto, ressaltando aqueles vinculados eficincia energtica. 2) Descrio e Detalhamento Descrever e detalhar o projeto, identificando a(s) indstria(s) onde os projetos sero executados, indicando para cada indstria o setor correspondente (alimentos e bebida, papel e celulose, siderurgia, qumica, plsticos, etc.), descrever ainda e as principais etapas do projeto conforme a seguir:

Identificao da(s) unidade(s) consumidora(s) Avaliao preliminar (pr-diagnstico) Diagnstico energtico Projeto executivo Implementao de medidas de eficincia energtica Avaliao dos resultados obtidos

O Pr-Diagnstico dever obrigatoriamente ser apresentado junto ao projeto.

3) Avaliao Apresentar proposta para a avaliao dos resultados do projeto em termos de economia de energia e reduo da demanda na ponta, a qual deve contemplar a comparao dos valores estimados com os resultados efetivamente obtidos. Detalhar a metodologia que ser utilizada para a avaliao do projeto conforme descrio do item Critrios Medio e Verificao dos Projetos. Na avaliao deve-se incluir anlise das medies realizadas antes e aps a implementao das medidas e das contas de energia, sendo estas para um perodo mnimo de 12 meses selecionadas permitindo a determinao dos ganhos de energia e/ou demanda por uso final.

62

Caso no seja possvel constatar as economias obtidas em contas de energia ou medies por um perodo de 12 meses, a concessionria dever definir a metodologia de avaliao que utilizar no projeto. Devem tambm ser destacados os principais fatores que influenciaram o processo de implementao do projeto.

4) Abrangncia Detalhar as regies a serem beneficiadas pelo projeto (regio, municpio, distritos, bairros e outros logradouros), os pblicos-alvo a serem atingidos e outras informaes que venham facilitar o entendimento do projeto. Os clientes atendidos pelo projeto devem ter seus dados apresentados com detalhes, conforme a tabela:
Nome Endereo Cidade Estado Telefone/Fax E-mail Contato Ramo de Atividade

5) Metas e Benefcios Informar as metas quantificveis diretamente associadas ao projeto proposto, expressas em valores de energia [MWh/ano] e de demanda deslocada da ponta [kW], com base nos valores verificados no diagnstico ou pr-diagnstico j realizado. Destacar outros benefcios do projeto, quantitativos ou qualitativos para a empresa, consumidor e sistema eltrico, quando houver. 5.5) Metodologia de Clculo das Metas

As metas devem ser detalhadas para cada um dos usos finais considerados, conforme indicado na tabela apresentada a seguir.

USO FINAL Iluminao Ar Condicionado Motores Refrigerao

Energia Economizada Demanda Retirada (MWh/ano) (kW)

Custos (R$)

63

Outros Premissas adotadas Deve-se explicitar as premissas e a metodologia utilizadas para estimar as metas apresentadas. a) Caractersticas dos equipamentos por tipo de sistema: a1) Sistema de Iluminao:

Vida til dos reatores: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser anexado ao projeto. Vida til das luminrias: 15 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser anexado ao projeto. Clculo da vida til das lmpadas em anos: Vida til em anos = vida til da lmpada (h)________________ tempo de utilizao da lmpada no ano (h/ano)

(tempo de utilizao: apresentar as premissas de clculo) Obs: As caractersticas tcnicas dos equipamentos envolvidos (perdas nos reatores, fluxo luminoso das lmpadas, etc.) devem ser indicadas neste item. a2) Sistema de Ar Condicionado:

Vida til de aparelhos de janela: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

a3) Motores:

Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

a4) Sistema de Refrigerao:

Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

b) Clculo dos Resultados Esperados b1) Sistema de Iluminao


SISTEMA ATUAL Tipo de lmpada Quantidade Potncia (lmpada + reator) Potncia Instalada (kW) Energia Consumida (MWh/ano) SISTEMA PROPOSTO Tipo de lmpada TOTAL TOTAL

64

Quantidade Potncia (lmpada + reator) Potncia Instalada (kW) Energia Consumida (MWh/ano) RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%) TOTAL

Obs: Informar o tipo de reator (eletromagntico, eletrnico, alto ou baixo fator de potncia)

RDP = [(NL1 PL1 + NR1 PR1 ) (NL2 PL2 + NR2 PR2 )] FCP 10 3 EE = [(NL1 PL1 + NR1 PR1 ) (NL2 PL2 + NR2 PR2 )] t 10 6
onde:

(kW) (MWh/ano)

NL1 quantidade de lmpadas do sistema existente NL2 quantidade de lmpadas do sistema proposto PL1 - potncia da lmpada do sistema existente (W) PL2 - potncia da lmpada do sistema proposto (W) NR1 quantidade de reatores do sistema existente NR2 quantidade de reatores do sistema proposto PR1 potncia do reator do sistema existente PR2 potncia do reator do sistema proposto t - tempo de utilizao das lmpadas no ano, em horas FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria

b2) Sistema de Ar Condicionado


SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

65

. 1 1 + -3 RDP = , ) FCP 1,055 10 , C1 N1 EF C2 N2 EF ) 1 2 * . 1 + 1 -6 EE = , ) t 1,055 10 , C1 N1 EF C2 N2 EF ) 1 2 * onde:

(kW)

(MWh/ano)

FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria C1 - capacidade nominal do equipamento existente (BTU/h) C2 - capacidade nominal do novo equipamento (BTU/h) t tempo de utilizao no ano em horas = 960 horas EF1 - eficincia do equipamento existente EF2 - eficincia do novo equipamento, definido pelo fabricante. N1 - quantidade de equipamentos existentes N2 - quantidade de equipamentos novos

b3) Motores
SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

. 1 + 1 RDP = , ) FCP 0,736 , P1 N1 R P2 N2 R ) 1 2 * . 1 + 1 ) t 0,736 10 - 3 P N EE = , P N 1 1 2 2 ) , R2 * R1 onde:

(kW)

(MWh/ano)

FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria P1 - potncia nominal do motor existente (cv) P2 - potncia nominal do novo motor (cv) t tempo de utilizao do motor no ano em horas R1 - eficincia do motor existente 66

R2 - eficincia do novo motor, definido pelo fabricante. N1 - quantidade de motores existentes N2 - quantidade de motores novos

b4) Sistema de Refrigerao


SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

EE = N (C1 C2 ) 10 3 RDP = EE FU 10 3 t

(MWh/ano)

(kW)

onde:

FU - Fator de Utilizao Mdio (dado fornecido pelo fabricante ou conseguido atravs de pesquisa) t - tempo de utilizao do equipamento de refrigerao no ano em horas = 8.760h C1 - consumo de energia dos equipamentos de refrigerao a serem substitudos. Na ausncia desta informao, usar o valor mdio de consumo dos equipamentos menos eficientes das categorias E, F, G, conforme tabela do site do INMETRO ou do PROCEL. C2 - consumo de energia do equipamento eficiente N - n de equipamentos a serem substitudos

NOTA - Os consumos referidos devem ser obtidos atravs das tabelas Tabelas de Consumo/Eficincia Energtica do PBE no site: www.inmetro.gov.br ou www.eletrobras.gov.br 67

Para os demais equipamentos utilizados no projeto e no descritos acima a concessionria dever seguir os mesmos critrios de apresentao.

5.6)

Clculo da Relao Custo-Benefcio do Projeto

Calcular a RCB do projeto conforme o item II 3.4 deste Manual.

6) Prazos e Custos Apresentar os Cronogramas Fsico e Financeiro e a tabela Custo por Categoria Contbil e Origem dos Recursos conforme mostrado a seguir. Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros). Cronograma Fsico
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. Jan xxx Fev xxx mar xxx abr xxx mai xxx xxx Meses jun jul ago set out nov dez

xxx

xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

Cronograma Financeiro
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. Total jan R$xx fev R$xx mar R$xx abr R$xx mai R$xx R$xx Meses jun jul ago set out nov dez R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx Total

R$xx

R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

Custos por Categoria Contbil e Origens dos Recursos


Custos Totais Tipo de Custo R$ CUSTOS DIRETOS % Origem dos Recursos (R$) Recursos Recursos de Recursos do Prprios Terceiros consumidor

68

Materiais e Equipamentos Mo-de-obra Prpria Mo-de-obra de Terceiros Transporte Outros Custos Diretos CUSTOS INDIRETOS Administrao Prpria Outros Custos Indiretos Total

Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros), conforme indicao a seguir: 1) Custo dos materiais e equipamentos (apresentar para cada equipamento ou material a ser adquirido) : Nome do material : Tipo: Unidade: Quantidade: Preo por Unidade: Preo total: 2) Custo da mo-de-obra ou servios (direta ou indireta, por atividade): Identificao do profissional por categoria (engenheiro, tcnico, eletricista, outros): Quantidade (por categoria): Valor da hora de trabalho (incluir encargos): Nmero total de horas da atividade considerada: Custo total: 3) Outros custos: 3.1) Viagens: Especificar origem / destino: Distncia em km: No. de viajantes: Custo do deslocamento (discriminar): custo do valor mdio do km rodado / custo de passagens de nibus/ passagens de avio / txis / outros: custo total do deslocamento: Custos de hospedagem e alimentao: Valor da diria: No. de dirias por viajante: custo total de hospedagem e alimentao: Custo total das viagens:

7) Acompanhamento Indicar no cronograma a etapa relativa ao acompanhamento. 69

III.5. SERVIOS PBLICOS Tipo: Servios Pblicos Nome: Responsvel: Tel.: E-mail:

1) Objetivos Descrever os principais objetivos do projeto, ressaltando aqueles vinculados eficincia energtica. 2) Descrio e Detalhamento Descrever e detalhar o projeto, identificando a(s) indstria(s) onde os projetos sero executados, indicando para cada indstria o setor correspondente (alimentos e bebida, papel e celulose, siderurgia, qumica, plsticos, etc.), descrever ainda e as principais etapas do projeto conforme a seguir:

Identificao da(s) unidade(s) consumidora(s) Avaliao preliminar (pr-diagnstico) Diagnstico energtico Projeto executivo Implementao de medidas de eficincia energtica Avaliao dos resultados obtidos

O Pr-Diagnstico dever obrigatoriamente ser apresentado junto ao projeto.

3) Avaliao Apresentar proposta para a avaliao dos resultados do projeto em termos de economia de energia e reduo da demanda na ponta, a qual deve contemplar a comparao dos valores estimados com os resultados efetivamente obtidos. Detalhar a metodologia que ser utilizada para a avaliao do projeto conforme descrio do item Critrios Medio e Verificao dos Projetos. 70

Na avaliao deve-se incluir anlise das medies realizadas antes e aps a implementao das medidas e das contas de energia, sendo estas para um perodo mnimo de 12 meses selecionadas permitindo a determinao dos ganhos de energia e/ou demanda por uso final. Caso no seja possvel constatar as economias obtidas em contas de energia ou medies por um perodo de 12 meses, a concessionria dever definir a metodologia de avaliao que utilizar no projeto. Devem tambm ser destacados os principais fatores que influenciaram o processo de implementao do projeto.

4) Abrangncia Detalhar as regies a serem beneficiadas pelo projeto (regio, municpio, distritos, bairros e outros logradouros), os pblicos-alvo a serem atingidos e outras informaes que venham facilitar o entendimento do projeto. Os clientes atendidos pelo projeto devem ter seus dados apresentados com detalhes, conforme a tabela:
Nome Endereo Cidade Estado Telefone/Fax E-mail Contato Ramo de Atividade

5) Metas e Benefcios Informar as metas quantificveis diretamente associadas ao projeto proposto, expressas em valores de energia [MWh/ano] e de demanda deslocada da ponta [kW], com base nos valores verificados no diagnstico ou pr-diagnstico j realizado. Destacar outros benefcios do projeto, quantitativos ou qualitativos para a empresa, consumidor e sistema eltrico, quando houver. 5.7) Metodologia de Clculo das Metas

As metas devem ser detalhadas para cada um dos usos finais considerados, conforme indicado na tabela apresentada a seguir. USO FINAL Energia Economizada Demanda Retirada (MWh/ano) (kW) Custos (R$) 71

Iluminao Ar Condicionado Motores Refrigerao Outros Premissas adotadas Deve-se explicitar as premissas e a metodologia utilizadas para estimar as metas apresentadas. a) Caractersticas dos equipamentos por tipo de sistema: a1) Sistema de Iluminao:

Vida til dos reatores: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser anexado ao projeto. Vida til das luminrias: 15 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser anexado ao projeto. Clculo da vida til das lmpadas em anos: Vida til em anos = vida til da lmpada (h)________________ tempo de utilizao da lmpada no ano (h/ano)

(tempo de utilizao: apresentar as premissas de clculo) Obs: As caractersticas tcnicas dos equipamentos envolvidos (perdas nos reatores, fluxo luminoso das lmpadas, etc.) devem ser indicadas neste item. a2) Sistema de Ar Condicionado:

Vida til de aparelhos de janela: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

a3) Motores:

Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

a4) Sistema de Refrigerao:

Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

b) Clculo dos Resultados Esperados b1) Sistema de Iluminao


SISTEMA ATUAL Tipo de lmpada Quantidade TOTAL

72

Potncia (lmpada + reator) Potncia Instalada (kW) Energia Consumida (MWh/ano) SISTEMA PROPOSTO Tipo de lmpada Quantidade Potncia (lmpada + reator) Potncia Instalada (kW) Energia Consumida (MWh/ano) RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%) TOTAL TOTAL

Obs: Informar o tipo de reator (eletromagntico, eletrnico, alto ou baixo fator de potncia)

RDP = [(NL1 PL1 + NR1 PR1 ) (NL2 PL2 + NR2 PR2 )] FCP 10 3 EE = [(NL1 PL1 + NR1 PR1 ) (NL2 PL2 + NR2 PR2 )] t 10 6
onde:

(kW) (MWh/ano)

NL1 quantidade de lmpadas do sistema existente NL2 quantidade de lmpadas do sistema proposto PL1 - potncia da lmpada do sistema existente (W) PL2 - potncia da lmpada do sistema proposto (W) NR1 quantidade de reatores do sistema existente NR2 quantidade de reatores do sistema proposto PR1 potncia do reator do sistema existente PR2 potncia do reator do sistema proposto t - tempo de utilizao das lmpadas no ano, em horas FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria

b2) Sistema de Ar Condicionado


SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

73

. 1 1 + -3 RDP = , ) FCP 1,055 10 , C1 N1 EF C2 N2 EF ) 1 2 * . 1 + 1 -6 EE = , ) t 1,055 10 , C1 N1 EF C2 N2 EF ) 1 2 * onde:

(kW)

(MWh/ano)

FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria C1 - capacidade nominal do equipamento existente (BTU/h) C2 - capacidade nominal do novo equipamento (BTU/h) t tempo de utilizao no ano em horas = 960 horas EF1 - eficincia do equipamento existente EF2 - eficincia do novo equipamento, definido pelo fabricante. N1 - quantidade de equipamentos existentes N2 - quantidade de equipamentos novos

b3) Motores
SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

. 1 + 1 RDP = , ) FCP 0,736 , P1 N1 R P2 N2 R ) 1 2 * . 1 + 1 ) t 0,736 10 - 3 P N EE = , P N 1 1 2 2 ) , R2 * R1 onde:

(kW)

(MWh/ano)

FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria P1 - potncia nominal do motor existente (cv) P2 - potncia nominal do novo motor (cv) t tempo de utilizao do motor no ano em horas R1 - eficincia do motor existente 74

R2 - eficincia do novo motor, definido pelo fabricante. N1 - quantidade de motores existentes N2 - quantidade de motores novos

b4) Sistema de Refrigerao


SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

EE = N (C1 C2 ) 10 3 RDP = EE FU 10 3 t

(MWh/ano)

(kW)

onde:

FU - Fator de Utilizao Mdio (dado fornecido pelo fabricante ou conseguido atravs de pesquisa) t - tempo de utilizao do equipamento de refrigerao no ano em horas = 8.760h C1 - consumo de energia dos equipamentos de refrigerao a serem substitudos. Na ausncia desta informao, usar o valor mdio de consumo dos equipamentos menos eficientes das categorias E, F, G, conforme tabela do site do INMETRO ou do PROCEL. C2 - consumo de energia do equipamento eficiente N - n de equipamentos a serem substitudos

NOTA - Os consumos referidos devem ser obtidos atravs das tabelas Tabelas de Consumo/Eficincia Energtica do PBE no site: www.inmetro.gov.br ou www.eletrobras.gov.br 75

Para os demais equipamentos utilizados no projeto e no descritos acima a concessionria dever seguir os mesmos critrios de apresentao.

5.8)

Clculo da Relao Custo-Benefcio do Projeto

Calcular a RCB do projeto conforme o item II 3.4 deste Manual.

6) Prazos e Custos Apresentar os Cronogramas Fsico e Financeiro e a tabela Custo por Categoria Contbil e Origem dos Recursos conforme mostrado a seguir. Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros). Cronograma Fsico
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. jan xxx Fev xxx mar xxx abr xxx mai xxx xxx Meses jun jul ago set out nov dez

xxx

xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

Cronograma Financeiro
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. Total jan R$xx fev R$xx mar R$xx abr R$xx mai R$xx R$xx Meses jun jul ago set out nov dez R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx Total

R$xx

R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

76

Custos por Categoria Contbil e Origens dos Recursos


Custos Totais Tipo de Custo R$ CUSTOS DIRETOS Materiais e Equipamentos Mo-de-obra Prpria Mo-de-obra de Terceiros Transporte Outros Custos Diretos CUSTOS INDIRETOS Administrao Prpria Outros Custos Indiretos Total % Origem dos Recursos (R$) Recursos Recursos de Recursos do Prprios Terceiros consumidor

Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros), conforme indicao a seguir: 1) Custo dos materiais e equipamentos (apresentar para cada equipamento ou material a ser adquirido) : Nome do material : Tipo: Unidade: Quantidade: Preo por Unidade: Preo total: 2) Custo da mo-de-obra ou servios (direta ou indireta, por atividade): Identificao do profissional por categoria (engenheiro, tcnico, eletricista, outros): Quantidade (por categoria): Valor da hora de trabalho (incluir encargos): Nmero total de horas da atividade considerada: Custo total: 3) Outros custos: 3.1) Viagens: 77

Especificar origem / destino: Distncia em km: No. de viajantes: Custo do deslocamento (discriminar): custo do valor mdio do km rodado / custo de passagens de nibus/ passagens de avio / txis / outros: custo total do deslocamento: Custos de hospedagem e alimentao: Valor da diria: No. de dirias por viajante: custo total de hospedagem e alimentao: Custo total das viagens:

7) Acompanhamento Indicar no cronograma a etapa relativa ao acompanhamento.

78

III.6. RESIDENCIAL

Tipo: Residencial Nome: Responsvel: Tel.: E-mail:

1) Objetivos Descrever os principais objetivos do projeto, ressaltando aqueles vinculados eficincia energtica. 2) Descrio e Detalhamento Descrever e detalhar o projeto, identificando a(s) indstria(s) onde os projetos sero executados, indicando para cada indstria o setor correspondente (alimentos e bebida, papel e celulose, siderurgia, qumica, plsticos, etc.), descrever ainda e as principais etapas do projeto conforme a seguir:

Identificao da(s) unidade(s) consumidora(s) Avaliao preliminar (pr-diagnstico) Diagnstico energtico Projeto executivo Implementao de medidas de eficincia energtica Avaliao dos resultados obtidos

O Pr-Diagnstico dever obrigatoriamente ser apresentado junto ao projeto. Em caso do projeto prever a doao de equipamentos eletrodomsticos eficientes, a concessionria dever apresentar um plano de descarte dos equipamentos antigos que por ventura venham a ser substitudos. 3) Avaliao Apresentar proposta para a avaliao dos resultados do projeto em termos de economia de energia e reduo da demanda na ponta, a qual deve contemplar a comparao dos valores estimados com os resultados efetivamente obtidos. Detalhar a metodologia que ser utilizada para a avaliao do projeto conforme descrio do item Critrios Medio e Verificao dos Projetos. Na avaliao deve-se incluir anlise das medies realizadas antes e aps a implementao das medidas e das contas de energia, sendo estas para um perodo mnimo de 12 meses selecionadas permitindo a determinao dos ganhos de energia e/ou demanda por uso final. 79

Caso no seja possvel constatar as economias obtidas em contas de energia ou medies por um perodo de 12 meses, a concessionria dever definir a metodologia de avaliao que utilizar no projeto. Devem tambm ser destacados os principais fatores que influenciaram o processo de implementao do projeto.

4) Abrangncia Detalhar as regies a serem beneficiadas pelo projeto (regio, municpio, distritos, bairros e outros logradouros), os pblicos-alvo a serem atingidos e outras informaes que venham facilitar o entendimento do projeto. Os clientes atendidos pelo projeto devem ter seus dados apresentados com detalhes, conforme a tabela:
Nome Endereo Cidade Estado Telefone/Fax E-mail Contato Ramo de Atividade

5) Metas e Benefcios Informar as metas quantificveis diretamente associadas ao projeto proposto, expressas em valores de energia [MWh/ano] e de demanda deslocada da ponta [kW], com base nos valores verificados no diagnstico ou pr-diagnstico j realizado. Destacar outros benefcios do projeto, quantitativos ou qualitativos para a empresa, consumidor e sistema eltrico, quando houver. 5.9) Metodologia de Clculo das Metas

As metas devem ser detalhadas para cada um dos usos finais considerados, conforme indicado na tabela apresentada a seguir. USO FINAL Iluminao Ar Condicionado Motores Refrigerao Outros 80 Energia Economizada Demanda Retirada (MWh/ano) (kW) Custos (R$)

Premissas adotadas Deve-se explicitar as premissas e a metodologia utilizadas para estimar as metas apresentadas. a) Caractersticas dos equipamentos por tipo de sistema: a1) Sistema de Iluminao:

Vida til dos reatores: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser anexado ao projeto. Vida til das luminrias: 15 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser anexado ao projeto. Clculo da vida til das lmpadas em anos: Vida til em anos = vida til da lmpada (h)________________ tempo de utilizao da lmpada no ano (h/ano)

(tempo de utilizao: apresentar as premissas de clculo) Obs: As caractersticas tcnicas dos equipamentos envolvidos (perdas nos reatores, fluxo luminoso das lmpadas, etc.) devem ser indicadas neste item. a2) Sistema de Ar Condicionado:

Vida til de aparelhos de janela: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

a3) Motores:

Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

a4) Sistema de Refrigerao:

Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

81

b) Clculo dos Resultados Esperados b1) Sistema de Iluminao


SISTEMA ATUAL Tipo de lmpada Quantidade Potncia (lmpada + reator) Potncia Instalada (kW) Energia Consumida (MWh/ano) SISTEMA PROPOSTO Tipo de lmpada Quantidade Potncia (lmpada + reator) Potncia Instalada (kW) Energia Consumida (MWh/ano) RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%) TOTAL TOTAL TOTAL

Obs: Informar o tipo de reator (eletromagntico, eletrnico, alto ou baixo fator de potncia)

RDP = [(NL1 PL1 + NR1 PR1 ) (NL2 PL2 + NR2 PR2 )] FCP 10 3 EE = [(NL1 PL1 + NR1 PR1 ) (NL2 PL2 + NR2 PR2 )] t 10 6 onde:

(kW) (MWh/ano)

NL1 quantidade de lmpadas do sistema existente NL2 quantidade de lmpadas do sistema proposto PL1 - potncia da lmpada do sistema existente (W) PL2 - potncia da lmpada do sistema proposto (W) NR1 quantidade de reatores do sistema existente NR2 quantidade de reatores do sistema proposto PR1 potncia do reator do sistema existente PR2 potncia do reator do sistema proposto t - tempo de utilizao das lmpadas no ano, em horas FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria

82

b2) Sistema de Ar Condicionado


SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

. 1 1 + ) FCP 1,055 10 - 3 RDP = , C N C N 1 1 2 2 ) , EF1 EF2 * . 1 + 1 -6 EE = , ) t 1,055 10 , C1 N1 EF C2 N2 EF ) 1 2 * -

(kW)

(MWh/ano)

onde: FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria C1 - capacidade nominal do equipamento existente (BTU/h) C2 - capacidade nominal do novo equipamento (BTU/h) t tempo de utilizao no ano em horas = 960 horas EF1 - eficincia do equipamento existente EF2 - eficincia do novo equipamento, definido pelo fabricante. N1 - quantidade de equipamentos existentes N2 - quantidade de equipamentos novos b3) Motores
SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano)

83

Economia (%)

. 1 1 + ) RDP = , P N P N 1 1 2 2 ) FCP 0,736 , R R 1 2 * . 1 + 1 -3 EE = , ) t 0,736 10 , P1 N1 R P2 N2 R ) 1 2 * onde:

(kW)

(MWh/ano)

FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria P1 - potncia nominal do motor existente (cv) P2 - potncia nominal do novo motor (cv) t tempo de utilizao do motor no ano em horas R1 - eficincia do motor existente R2 - eficincia do novo motor, definido pelo fabricante. N1 - quantidade de motores existentes N2 - quantidade de motores novos

b4) Sistema de Refrigerao


SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

EE = N (C1 C2 ) 10 3 RDP = EE FU 10 3 t

(MWh/ano)

(kW)

onde:

FU - Fator de Utilizao Mdio (dado fornecido pelo fabricante ou conseguido atravs de pesquisa) t - tempo de utilizao do equipamento de refrigerao no ano em horas = 8.760h C1 - consumo de energia dos equipamentos de refrigerao a serem substitudos. Na ausncia desta informao, usar o valor mdio de consumo dos equipamentos 84

menos eficientes das categorias E, F, G, conforme tabela do site do INMETRO ou do PROCEL. C2 - consumo de energia do equipamento eficiente N - n de equipamentos a serem substitudos

NOTA - Os consumos referidos devem ser obtidos atravs das tabelas Tabelas de Consumo/Eficincia Energtica do PBE no site: www.inmetro.gov.br ou www.eletrobras.gov.br Para os demais equipamentos utilizados no projeto e no descritos acima a concessionria dever seguir os mesmos critrios de apresentao.

5.10) Clculo da Relao Custo-Benefcio do Projeto Calcular a RCB do projeto conforme o item II 3.4 deste Manual.

6) Prazos e Custos Apresentar os Cronogramas Fsico e Financeiro e a tabela Custo por Categoria Contbil e Origem dos Recursos conforme mostrado a seguir. Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros). Cronograma Fsico
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. jan xxx Fev xxx mar xxx abr xxx mai xxx xxx Meses jun jul ago set out nov dez

xxx

xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

Cronograma Financeiro
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. Total jan R$xx fev R$xx mar R$xx abr R$xx mai R$xx R$xx Meses jun jul ago set out nov dez R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx Total

R$xx

R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

85

Custos por Categoria Contbil e Origens dos Recursos


Custos Totais Tipo de Custo R$ CUSTOS DIRETOS Materiais e Equipamentos Mo-de-obra Prpria Mo-de-obra de Terceiros Transporte Outros Custos Diretos CUSTOS INDIRETOS Administrao Prpria Outros Custos Indiretos Total % Origem dos Recursos (R$) Recursos Recursos de Recursos do Prprios Terceiros consumidor

Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros), conforme indicao a seguir: 1) Custo dos materiais e equipamentos (apresentar para cada equipamento ou material a ser adquirido) : Nome do material : Tipo: Unidade: Quantidade: Preo por Unidade: Preo total: 2) Custo da mo-de-obra ou servios (direta ou indireta, por atividade): Identificao do profissional por categoria (engenheiro, tcnico, eletricista, outros): Quantidade (por categoria): Valor da hora de trabalho (incluir encargos): Nmero total de horas da atividade considerada: Custo total: 3) Outros custos: 3.1) Viagens: Especificar origem / destino: Distncia em km: No. de viajantes: Custo do deslocamento (discriminar): custo do valor mdio do km rodado / custo de passagens de nibus/ passagens de avio / txis / outros: custo total do deslocamento: Custos de hospedagem e alimentao: Valor da diria: No. de dirias por viajante: 86

custo total de hospedagem e alimentao: Custo total das viagens:

7) Acompanhamento Indicar no cronograma a etapa relativa ao acompanhamento.

87

III.7. AQUECIMENTO SOLAR PARA SUBSTITUIO DO CHUVEIRO ELTRICO


Tipo: Aquecimento Solar para Substituio do Chuveiro Eltrico Nome: Responsvel: Tel.: E-mail:

1) Objetivos Descrever os principais objetivos do projeto, ressaltando aqueles vinculados eficincia energtica. 2) Descrio e Detalhamento Descrever e detalhar o projeto, identificando a(s) indstria(s) onde os projetos sero executados, indicando para cada indstria o setor correspondente (alimentos e bebida, papel e celulose, siderurgia, qumica, plsticos, etc.), descrever ainda e as principais etapas do projeto conforme a seguir:

Identificao da(s) unidade(s) consumidora(s) Avaliao preliminar (pr-diagnstico) Diagnstico energtico Projeto executivo Implementao de medidas de eficincia energtica Avaliao dos resultados obtidos

O Pr-Diagnstico dever obrigatoriamente ser apresentado junto ao projeto.

3) Avaliao Apresentar proposta para a avaliao dos resultados do projeto em termos de economia de energia e reduo da demanda na ponta, a qual deve contemplar a comparao dos valores estimados com os resultados efetivamente obtidos. Detalhar a metodologia que ser utilizada para a avaliao do projeto conforme descrio do item Critrios Medio e Verificao dos Projetos. Na avaliao deve-se incluir anlise das medies realizadas antes e aps a implementao das medidas e das contas de energia, sendo estas para um perodo mnimo de 12 meses selecionadas permitindo a determinao dos ganhos de energia e/ou demanda por uso final. Caso no seja possvel constatar pelo mtodo descrito o consumo de energia anterior da unidade consumidora, este dar-se- por estimativa.

88

Caso no seja possvel constatar as economias obtidas em contas de energia ou medies por um perodo de 12 meses, a concessionria dever definir a metodologia de avaliao que utilizar no projeto. Devem tambm ser destacados os principais fatores que influenciaram o processo de implementao do projeto.

4) Abrangncia Detalhar as regies a serem beneficiadas pelo projeto (regio, municpio, distritos, bairros e outros logradouros), os pblicos-alvo a serem atingidos e outras informaes que venham facilitar o entendimento do projeto. Os clientes atendidos pelo projeto devem ter seus dados apresentados com detalhes, conforme a tabela:
Nome Endereo Cidade Estado Telefone/Fax E-mail Contato Ramo de Atividade

5) Metas e Benefcios Apresentar as metas do projeto em termos de reas de coletores instalados, volume de gua quente, de energia economizada (MWh/ano) e demanda retirada da ponta (kW). As metas devem ser calculadas segundo a metodologia e as premissas descritas a seguir. Destacar outros benefcios do projeto, quantitativos ou qualitativos para a empresa, consumidor e sistema eltrico, quando houver. 5.1) Metodologia de Clculo das metas

Premissas adotadas Deve-se explicitar as premissas e a metodologia utilizadas para estimar as metas apresentadas.

Vida til : 20 anos

a) Caractersticas dos aquecedores solares a serem utilizados

89

A escolha dos componentes do sistema deve contemplar os produtos j etiquetados pelo INMETRO/PROCEL. Os modelos j etiquetados e uma estimativa de economia em relao tecnologia alternativa podem ser encontrados no endereo www.inmetro.gov.br ou www.eletrobras.gov.br. Caso seja necessrio, a concessionria poder utilizar modelos de aquecedores solares com tecnologia simplificada em comunidades de baixa renda, mesmo os que no possuam etiquetas INMETRO/PROCEL.
*Fabricante Coletor Solar *Modelo *rea *Produo Mdia Produo Mdia Mensal de Externa Mensal de Energia Energia por rea Coletora do Coletor PMN (kWh/ m2 ms) PAC=PMM/ AExt AExt ( (KWh/ ms) m2)

Obs: * dados disponveis na etiqueta do INMETRO

Detalhamento dos custos unitrios:

Custo mdio da instalao solar por m2 de rea coletora (R$/m2): R$ XX Custo total das Instalaes: R$ XXX Rebate oferecido: R$ XX

(*) rea total de coletores a ser instalada no projeto: XXm2 (*) Clculo da rea de coletores por residncia: AC = onde:
3

12 10

EE FC PAC NR

EE - Energia economizada (MWh/ano) FC - fator de correo que considera as diferenas climticas (radiao e temperatura ambiente) e perdas trmicas do sistema por regio, de acordo com a tabela no anexo I. PAC - produo mdia mensal de energia por rea coletora (KWh/m2 ms) NR - nmero de residncias atendidas

b) Clculo dos Resultados Esperados

RDP = NR NC (PC PAUX ) FD 10 3 EE = FS PC NB


onde:

(kW)

T 365 10 6 NR 60

(MWh/ano)

NR - nmero de residncias atendidas NC - nmero mdio de chuveiros por residncia PC - potncia mxima tpica dos chuveiros utilizados (W) 90

PAUX - potncia mdia do aquecimento auxiliar por residncia (W), (tabela II) FD - fator de diversidade de demanda do chuveiro na ponta. Em caso de dificuldades na obteno deste dado utilizar FD = 0,10. FS - frao solar a ser definida pela Concessionria/permissionria NB - no mdio de banhos por residncia T - tempo de durao do banho 5.2) Clculo da Relao Custo Benefcio

A RCB deve ser calculada de acordo com o apresentado no item II.3.4. 5.3) Tabelas: Fator de Correo e Potncia Mdia Auxiliar por Residncia

Tabela I FATOR DE CORREO Condies : Temperatura Armazenamento :40C Volume Armazenado = Volume Consumido
FC

Aracaju Belm Belo Horizonte Braslia Campo Grande Natal Cuiab Curitiba Florianpolis Fortaleza Goinia Joo Pessoa Macap Macei Manaus Porto Nacional Porto Alegre Porto Velho Recife Ribeiro Preto Rio de Janeiro Salvador So Lus

0,84 0,65 0,68 0,70 0,73 0,81 0,74 0,49 0,55 0,82 0,78 0,76 0,70 0,80 0,55 0,74 0,57 0,60 0,77 0,69 0,60 0,70 0,73 91

So Paulo Teresina Vitoria Tabela II

0,50 0,86 0,65

POTNCIA MDIA DO AQUECIMENTO AUXILIAR POR RESIDNCIA Volume do Reservatrio ( l ) 100 150 200 300 400 Potncia Recomendada da Resistncia (W ) 350-400 550-600 700-800 1000-1100 1350-1450

Obs: Os valores foram concebidos para uma temperatura de armazenamento em torno de 40C, 70% do volume sendo consumido em trs horas consecutivas e 25% do volume j armazenado quente, isto , a posio do termostato permite a manuteno de 25% do volume aquecido. Podem ser introduzidos gerenciadores de forma que a resistncia eltrica seja impedida de ser acionada nos horrios de ponta devendo, neste caso, ser retrabalhada a relao de potncia e posio de termostato.

6) Prazos e Custos Apresentar os Cronogramas Fsico e Financeiro e a tabela Custo por Categoria Contbil e Origem dos Recursos conforme mostrado a seguir. Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros). Cronograma Fsico
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. jan xxx Fev xxx mar xxx abr xxx mai xxx xxx Meses jun jul ago set out nov dez

xxx

xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

Cronograma Financeiro
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 jan R$xx fev R$xx mar R$xx abr R$xx mai R$xx R$xx Meses jun jul ago set out nov dez R$xx R$xx R$xx Total

R$xx

R$xx

92

Etapa 4 Etc. Total

R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx

R$xx R$xx

R$xx R$xx R$xx

R$xx R$xx

R$xx R$xx

R$xx R$xx R$xx

Custos por Categoria Contbil e Origens dos Recursos


Custos Totais Tipo de Custo R$ CUSTOS DIRETOS Materiais e Equipamentos Mo-de-obra Prpria Mo-de-obra de Terceiros Transporte Outros Custos Diretos CUSTOS INDIRETOS Administrao Prpria Outros Custos Indiretos Total % Origem dos Recursos (R$) Recursos Recursos de Recursos do Prprios Terceiros consumidor

Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros), conforme indicao a seguir: 1) Custo dos materiais e equipamentos (apresentar para cada equipamento ou material a ser adquirido) : Nome do material : Tipo: Unidade: Quantidade: Preo por Unidade: Preo total: 2) Custo da mo-de-obra ou servios (direta ou indireta, por atividade): Identificao do profissional por categoria (engenheiro, tcnico, eletricista, outros): Quantidade (por categoria): Valor da hora de trabalho (incluir encargos): Nmero total de horas da atividade considerada: Custo total: 3) Outros custos: 3.1) Viagens: Especificar origem / destino: Distncia em km: No. de viajantes: Custo do deslocamento (discriminar): 93

custo do valor mdio do km rodado / custo de passagens de nibus/ passagens de avio / txis / outros: custo total do deslocamento: Custos de hospedagem e alimentao: Valor da diria: No. de dirias por viajante: custo total de hospedagem e alimentao: Custo total das viagens:

7) Acompanhamento Indicar no cronograma a etapa relativa ao acompanhamento.

94

III.8. RURAL
Tipo: Rural Nome: Responsvel: Tel.: E-mail:

1) Objetivos Descrever os principais objetivos do projeto, ressaltando aqueles vinculados eficincia energtica. 2) Descrio e Detalhamento Descrever e detalhar o projeto, identificando a(s) indstria(s) onde os projetos sero executados, indicando para cada indstria o setor correspondente (alimentos e bebida, papel e celulose, siderurgia, qumica, plsticos, etc.), descrever ainda e as principais etapas do projeto conforme a seguir:

Identificao da(s) unidade(s) consumidora(s) Avaliao preliminar (pr-diagnstico) Diagnstico energtico Projeto executivo Implementao de medidas de eficincia energtica Avaliao dos resultados obtidos

O Pr-Diagnstico dever obrigatoriamente ser apresentado junto ao projeto.

3) Avaliao Apresentar proposta para a avaliao dos resultados do projeto em termos de economia de energia e reduo da demanda na ponta, a qual deve contemplar a comparao dos valores estimados com os resultados efetivamente obtidos. Detalhar a metodologia que ser utilizada para a avaliao do projeto conforme descrio do item Critrios Medio e Verificao dos Projetos. Na avaliao deve-se incluir anlise das medies realizadas antes e aps a implementao das medidas e das contas de energia, sendo estas para um perodo mnimo de 12 meses selecionadas permitindo a determinao dos ganhos de energia e/ou demanda por uso final. Caso no seja possvel constatar as economias obtidas em contas de energia ou medies por um perodo de 12 meses, a concessionria dever definir a metodologia de avaliao que utilizar no projeto. 95

Devem tambm ser destacados os principais fatores que influenciaram o processo de implementao do projeto.

4) Abrangncia Detalhar as regies a serem beneficiadas pelo projeto (regio, municpio, distritos, bairros e outros logradouros), os pblicos-alvo a serem atingidos e outras informaes que venham facilitar o entendimento do projeto. Os clientes atendidos pelo projeto devem ter seus dados apresentados com detalhes, conforme a tabela:
Nome Endereo Cidade Estado Telefone/Fax E-mail Contato Ramo de Atividade

5) Metas e Benefcios Informar as metas quantificveis diretamente associadas ao projeto proposto, expressas em valores de energia [MWh/ano] e de demanda deslocada da ponta [kW], com base nos valores verificados no diagnstico ou pr-diagnstico j realizado. Destacar outros benefcios do projeto, quantitativos ou qualitativos para a empresa, consumidor e sistema eltrico, quando houver. 5.11) Metodologia de Clculo das Metas As metas devem ser detalhadas para cada um dos usos finais considerados, conforme indicado na tabela apresentada a seguir. USO FINAL Iluminao Ar Condicionado Motores Refrigerao Outros Premissas adotadas 96 Energia Economizada Demanda Retirada (MWh/ano) (kW) Custos (R$)

Deve-se explicitar as premissas e a metodologia utilizadas para estimar as metas apresentadas.

a) Caractersticas dos equipamentos por tipo de sistema: a1) Sistema de Iluminao:

Vida til dos reatores: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser anexado ao projeto. Vida til das luminrias: 15 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser anexado ao projeto. Clculo da vida til das lmpadas em anos: Vida til em anos = vida til da lmpada (h)________________ tempo de utilizao da lmpada no ano (h/ano)

(tempo de utilizao: apresentar as premissas de clculo) Obs: As caractersticas tcnicas dos equipamentos envolvidos (perdas nos reatores, fluxo luminoso das lmpadas, etc.) devem ser indicadas neste item. a2) Sistema de Ar Condicionado:

Vida til de aparelhos de janela: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

a3) Motores:

Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

a4) Sistema de Refrigerao:

Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.

b) Clculo dos Resultados Esperados b1) Sistema de Iluminao


ISTEMA ATUAL Tipo de lmpada Quantidade Potncia (lmpada + reator) Potncia Instalada (kW) Energia Consumida (MWh/ano) SISTEMA PROPOSTO Tipo de lmpada Quantidade Potncia (lmpada + reator) Potncia Instalada (kW) Energia Consumida (MWh/ano) TOTAL TOTAL

97

RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

TOTAL

Obs: Informar o tipo de reator (eletromagntico, eletrnico, alto ou baixo fator de potncia)

RDP = [(NL1 PL1 + NR1 PR1 ) (NL2 PL2 + NR2 PR2 )] FCP 10 3 EE = [(NL1 PL1 + NR1 PR1 ) (NL2 PL2 + NR2 PR2 )] t 10 6
onde:

(kW) (MWh/ano)

NL1 quantidade de lmpadas do sistema existente NL2 quantidade de lmpadas do sistema proposto PL1 - potncia da lmpada do sistema existente (W) PL2 - potncia da lmpada do sistema proposto (W) NR1 quantidade de reatores do sistema existente NR2 quantidade de reatores do sistema proposto PR1 potncia do reator do sistema existente PR2 potncia do reator do sistema proposto t - tempo de utilizao das lmpadas no ano, em horas FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria

b2) Sistema de Ar Condicionado


SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

. 1 + 1 ) FCP 1,055 10 - 3 C N RDP = , C N 1 1 2 2 ) , EF2 * EF1 . 1 + 1 -6 EE = , ) t 1,055 10 , C1 N1 EF C2 N2 EF ) 1 2 * onde:

(kW)

(MWh/ano)

98

FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria C1 - capacidade nominal do equipamento existente (BTU/h) C2 - capacidade nominal do novo equipamento (BTU/h) t tempo de utilizao no ano em horas = 960 horas EF1 - eficincia do equipamento existente EF2 - eficincia do novo equipamento, definido pelo fabricante. N1 - quantidade de equipamentos existentes N2 - quantidade de equipamentos novos

b3) Motores
SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

. 1 + 1 ) P N RDP = , P N 1 1 2 2 ) FCP 0,736 , R R 1 2 * . 1 + 1 -3 EE = , ) t 0,736 10 , P1 N1 R P2 N2 R ) 1 2 * -

(kW)

(MWh/ano)

onde: FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria P1 - potncia nominal do motor existente (cv) P2 - potncia nominal do novo motor (cv) t tempo de utilizao do motor no ano em horas R1 - eficincia do motor existente R2 - eficincia do novo motor, definido pelo fabricante. N1 - quantidade de motores existentes N2 - quantidade de motores novos

99

b4) Sistema de Refrigerao


SISTEMA ATUAL Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida SISTEMA PROPOSTO Tipo de equipamento / tecnologia Quantidade Potncia / capacidade Energia Consumida RESULTADOS ESPERADOS Reduo de Potncia/ capacidade (kW) Energia Conservada (MWh/ano) Economia (%)

EE = N (C1 C2 ) 10 3 RDP = EE FU 10 3 t

(MWh/ano)

(kW)

onde:

FU - Fator de Utilizao Mdio (dado fornecido pelo fabricante ou conseguido atravs de pesquisa) t - tempo de utilizao do equipamento de refrigerao no ano em horas = 8.760h C1 - consumo de energia dos equipamentos de refrigerao a serem substitudos. Na ausncia desta informao, usar o valor mdio de consumo dos equipamentos menos eficientes das categorias E, F, G, conforme tabela do site do INMETRO ou do PROCEL. C2 - consumo de energia do equipamento eficiente N - n de equipamentos a serem substitudos

NOTA - Os consumos referidos devem ser obtidos atravs das tabelas Tabelas de Consumo/Eficincia Energtica do PBE no site: www.inmetro.gov.br ou www.eletrobras.gov.br Para os demais equipamentos utilizados no projeto e no descritos acima a concessionria dever seguir os mesmos critrios de apresentao.

5.12) Clculo da Relao Custo-Benefcio do Projeto Calcular a RCB do projeto conforme o item II 3.4 deste Manual. 100

6) Prazos e Custos Apresentar os Cronogramas Fsico e Financeiro e a tabela Custo por Categoria Contbil e Origem dos Recursos conforme mostrado a seguir. Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros). Cronograma Fsico
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. jan xxx Fev xxx mar xxx abr xxx mai xxx xxx Meses jun jul ago set out nov dez

xxx

xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

Cronograma Financeiro
Etapas Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. Total jan R$xx fev R$xx mar R$xx abr R$xx mai R$xx R$xx Meses jun jul ago set out nov dez R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx Total

R$xx

R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

R$xx

Custos por Categoria Contbil e Origens dos Recursos


Custos Totais Tipo de Custo R$ CUSTOS DIRETOS Materiais e Equipamentos Mo-de-obra Prpria Mo-de-obra de Terceiros Transporte Outros Custos Diretos CUSTOS INDIRETOS Administrao Prpria % Origem dos Recursos (R$) Recursos de Recursos do Recursos Prprios Terceiros consumidor

101

Outros Custos Indiretos Total

Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros), conforme indicao a seguir: 1) Custo dos materiais e equipamentos (apresentar para cada equipamento ou material a ser adquirido) : Nome do material : Tipo: Unidade: Quantidade: Preo por Unidade: Preo total: 2) Custo da mo-de-obra ou servios (direta ou indireta, por atividade): Identificao do profissional por categoria (engenheiro, tcnico, eletricista, outros): Quantidade (por categoria): Valor da hora de trabalho (incluir encargos): Nmero total de horas da atividade considerada: Custo total: 3) Outros custos: 3.1) Viagens: Especificar origem / destino: Distncia em km: No. de viajantes: Custo do deslocamento (discriminar): custo do valor mdio do km rodado / custo de passagens de nibus/ passagens de avio / txis / outros: custo total do deslocamento: Custos de hospedagem e alimentao: Valor da diria: No. de dirias por viajante: custo total de hospedagem e alimentao: Custo total das viagens:

7) Acompanhamento Indicar no cronograma a etapa relativa ao acompanhamento.

102

IV. IV.1.

ANEXOS

MODELO DE RELATRIO PARCIAL DE ACOMPANHAMENTO

Os Relatrios de Acompanhamento dos PEEs devem obrigatoriamente seguir o descrito abaixo. No sero considerados relatrios que no seguirem o modelo. 1) Resultado parcial do PEE Apresentar os resultados parciais do PEE como um todo, de tal forma que se tenha um resumo executivo, contendo uma avaliao qualitativa e quantitativa do mesmo, incluindo informaes sobre os seguintes itens:

nome e contato do responsvel pelo PEE e pelo Relatrio Parcial. identificao da concessionria (nome, rea de atuao, nmero de unidades consumidoras, energia distribuda, mercado de distribuio por classe de consumo). projetos (ttulos; nmeros por categoria, por tipo e totais). resultados parciais mensurveis (reduo do consumo de energia eltrica e da demanda na ponta) totais e por categoria. alteraes significativas ocorridas em projetos com relao s propostas aprovadas do PEE e a identificao dos correspondentes Ofcios de autorizao da ANEEL. dificuldades gerais que vm sendo encontradas durante a realizao do PEE.

Qualquer solicitao de alterao no projeto ou prorrogao de prazo, deve ser encaminhada ANEEL em correspondncia especfica, e no apenas descrita no relatrio. Apresentar um quadro-resumo com a situao atual de cada projeto do PEE, conforme mostrado a seguir:

103

Quadro Resumo Situao / Metas e Investimentos


Anexo Quadro Resumo - Situao / Metas e Investimentos Empresa: Receita Operacional Lquida (R$ mil):
Mercado Consumidor da Concessionria (GWh/ano) Percentual de Economia de Energia em Relao ao Mercado (%)

Ciclo: Item

Energia Economizada Demanda Retirada (MWh/ano) da Ponta (kW) Situao do Projeto (1) Nome do Prevista Realizada Prevista Realizada Projeto

Investimento
Valor Valor Previsto (R$) Realizado (X) (R$) (Y) Valor Recuperado (R$)

RCB

% Prevista (Y)/(X)

Realizada

Total Obs.: Devero ser informados todos os projetos aprovados por esta Agncia

(1) Situao do Projeto: (a) em andamento normal (b) em atraso (c) substitudo (d) cancelado (e) no realizado

104

Apresentar quadro-resumo com a discriminao da fonte de recursos (previsto e realizado), conforme mostrado a seguir. Custos por Categoria Contbil e Origem dos Recursos
Custos Totais Projetos R$ Projeto 1 Projeto 2 Etc. Total Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado % Recursos Prprios Recursos de Te r c e i r o s Origem dos Recursos (R$) Recursos do Consumidor Valor Apropriado R$ % sobre a ROL

Nota: Adotar percentuais dos Custos Totais em relao ao Total Geral. A Receita Operacional Lquida deve ser a efetiva do ciclo relatado. 2) Situao dos Projetos a) Caracterizao

Tipo: (industrial, residencial, etc.) Ttulo:

b) Apresentao Uma abordagem qualitativa sobre a realizao do projeto serve para introduzir as informaes apresentadas nos itens subseqentes, incluindo:

Descrio geral Objetivos especficos Mudanas significativas no projeto em relao ao aprovado.

Qualquer mudana no escopo geral do projeto dever ser solicitada por meio de correspondncia especifica. c) Abrangncia Confrontar a abrangncia do projeto concludo ou em desenvolvimento com abrangncia definida no PEE da concessionria; a

No caso de atrasos em determinadas etapas, apresentar justificativas e observaes pertinentes. Os clientes atendidos pelo projeto devem ter seus dados apresentados com detalhes, conforme a tabela: 105

Nome Endereo Cidade Estado Telefone/Fax E-mail Contato Ramo de Atividade

d) Prazos e Custos Apresentar os cronogramas fsico e financeiro, destacando a realizao fsica e o desembolso de cada projeto, o quadro Custos por Categoria Contbil e Origem dos Recursos, e os valores discriminados de custos unitrios e totais referentes ao item de custeio materiais e equipamentos nos quadros a seguir. No caso de atrasos, apresentar justificativas e observaes pertinentes. Qualquer alteraes nos cronogramas fsico e financeiro deve ser solicitada a aprovao por meio de correspondncia especifica. No caso de projetos plurianuais, apresentar a realizao fsica e desembolsos pertinentes ao ciclo em questo. Cronograma Fsico
Etapas Projeto 1 Projeto 2 Projeto n Total P r e vi s t o Realizado P r e vi s t o Realizado Realizado P r e vi s t o Realizado P r e vi s t o Realizado jan fev mar abr mai Meses jun jul ago set out nov dez Total % realizado

Observao: (1) No caso do PEE com projeto nico, o detalhamento do Cronograma Fsico deve ser apresentado ao nvel das etapas; (2) no quadro Cronograma Fsico os meses devem ser identificados pelos nomes e no precisam estar limitados ao ciclo anual.

106

Cronograma Financeiro (R$)


Etapas Projeto 1 Projeto 2 Projeto n Total Previsto Realizado Previsto Realizado Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado jan fev mar abr mai Meses jun jul ago set out nov dez Total % realizado

Observao: (1) No caso do PEE com projeto nico, o detalhamento do Cronograma Financeiro deve ser apresentado ao nvel das etapas; (2) no quadro Cronograma Financeiro os meses devem ser identificados pelos nomes e no precisam estar limitados ao ciclo anual. Custos por Categoria Contbil e Origem de Recursos para cada Projeto

Custos Totais Tipo de Custo R$ (%)

Origem dos Recursos (R$) Recursos Recursos de Recursos dos Prprios Terceiros Consumidores

CUSTOS DIRETOS Ma t e r i a l e Equipamentos Mo-de-obra Prpria Mo-de-obra de Terceiros Transporte Outros custos diretos CUSTOS INDIRETOS Administrao Prpria Outros custos indiretos TOTAL Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado

NOTA: No caso da ocorrncia de alteraes, apresentar justificativas e fazer as observaes pertinentes para o melhor entendimento do desenvolvimento do projeto.

107

Materiais e Equipamentos Equipamento Tipo

Custo Unitrio (R$)

Quantidade (unidade)

Custo Total (R$)

Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros), conforme indicao a seguir:

1) Custo dos materiais e equipamentos (apresentar para cada equipamento ou material a ser adquirido) : Nome do material : Tipo: Unidade: Quantidade: Preo por Unidade: Preo total: 2) Custo da mo-de-obra ou servios (direta ou indireta, por atividade): Identificao do profissional por categoria (engenheiro, tcnico, eletricista, outros): Quantidade (por categoria): Valor da hora de trabalho (incluir encargos): Nmero total de horas da atividade considerada: Custo total: 3) Outros custos: 3.1) Viagens: Especificar origem / destino: Distncia em km: No. de viajantes: Custo do deslocamento (discriminar): custo do valor mdio do km rodado / custo de passagens de nibus/ passagens de avio / txis / outros: custo total do deslocamento: Custos de hospedagem e alimentao: Valor da diria: No. de dirias por viajante: custo total de hospedagem e alimentao: Custo total das viagens:

3) Metas e Resultados parciais 108

Apresentar as metas previstas e realizadas de energia economizada e demanda retirada na ponta e sumariz-las no quadro seguinte. recomendvel incluir tambm a realizao fsica prevista e a realizada em unidades especficas de cada projeto, como, por exemplo, professores treinados ou equipamentos instalados. Caso tenha havido alteraes nas metas previstas, apresentar o valor na coluna correspondente no quadro anterior. Apresentar memria de clculo das metas realizadas. Apresentar o clculo da Relao Custo-Benefcio (RCB) realizada comparando-a com a prevista. Explicitar todas as premissas utilizadas (custos marginais, taxas de desconto, vida til etc).

Metas e Resultados Parciais


Previstas Realizao Fsica Energia Economizada (MWh/ano) Demanda Retirada da Ponta (kW)ano Observaes Metas Alteradas Realizadas

4) Dificuldades Encontradas e Sugestes Relatar as dificuldades encontradas na realizao do projeto e apresentar sugestes que possam ser utilizadas para o aperfeioamento do PEE posterior e da poltica nacional de eficincia eltrica. 5) Equipe de Trabalho Apresentar os nomes dos integrantes da equipe de trabalho e o contato do responsvel pelo projeto. 6) Anexos Neste item incluir fotos, diagramas, contratos, correspondncias relevantes trocadas com a ANEEL e informaes adicionais sobre os projetos.

109

IV.2.

MODELO DE RELATRIO FINAL

Os Relatrios de Final dos PEEs devem obrigatoriamente seguir o descrito abaixo. No sero considerados relatrios que no seguirem o modelo. No sero considerados os investimentos realizados em projetos que no apresentem resultados de economia de energia e demanda retirada de ponta indicadas no relatrio final e podendo ser comprovados por fiscalizao, sendo estes recursos transferidos em percentual da receita operacional liquida para execuo no ciclo subseqente 1) Resultado Final do PEE Apresentar o resultado final do PEE, de tal forma que se tenha um resumo executivo, contendo uma avaliao qualitativa e quantitativa do mesmo, incluindo informaes sobre os seguintes itens:

nome e contato do responsvel pelo PEE e pelo Relatrio Final; identificao da concessionria (nome, rea de atuao, nmero de unidades consumidoras, energia distribuda, mercado de distribuio por classe de consumo); Receita Operacional Lquida (ROL) apresentada no PEE e os valores investidos; projetos (ttulos; nmeros por categoria, por tipo e totais); resultados mensurveis (reduo do consumo de energia eltrica e da demanda na ponta) totais e por categoria, destacando tambm a importncia das aes do PEE do ciclo corrente, relativa solicitao de carga na ponta do sistema e ao total de energia eltrica vendida pela empresa; alteraes significativas ocorridas em projetos com relao s propostas aprovadas do PEE e a identificao dos correspondentes Ofcios de autorizao pela ANEEL; dificuldades gerais do PEE; avaliao qualitativa geral sobre a realizao do PEE no ciclo relatado, comparando-o com os PEE dos ciclos anteriores;

Apresentar o quadro-resumo com a situao final de cada projeto do PEE relatado e do ciclo anterior, de acordo com o modelo mostrado a seguir:

110

Quadro Resumo Situao / Metas e Investimentos


Ciclo: Item Empresa:
Mercado Consumidor da Concessionria (GWh/ano) Percentual de Economia de Energia em Relao ao Mercado (%)

Receita Operacional Lquida (R$ mil): Investimento


Valor Valor Previsto (R$) Realizado (X) (R$) (Y) Valor Recuperado (R$)

Energia Economizada Demanda Retirada (MWh/ano) da Ponta (kW) Situao do Projeto (1) Nome do Prevista Realizada Prevista Realizada Projeto

RCB

% Prevista (Y)/(X)

Realizada

Total

(1) Situao do Projeto: (a) em andamento normal (b) em atraso (c) substitudo (d) cancelado (e) no realizado

A tabela apresentada acima deve ser tambm enviada por meio eletrnico, formatada em Excel ou similar, sem vnculos ou protees, para que possa alimentar o banco de dados de projetos realizados.

111

Apresentar quadro-resumo com a discriminao da fonte de recursos (previsto e realizado), de acordo com o modelo mostrado a seguir. Custos por Categoria Contbil e Origem dos Recursos
Custos Totais Projetos R$ Projeto 1 Projeto 2 Etc. Total Geral Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado % Recursos Prprios Recursos de Te r c e i r o s Origem dos Recursos (R$) Recursos do Consumidor Valor Apropriado R$ % sobre a ROL

Nota: Adotar percentuais dos Custos Totais em relao ao Total Geral. A Receita Operacional Lquida deve ser a efetiva do ciclo relatado. Cada concessionria poder, a seu critrio, apresentar informaes adicionais sobre a empresa, sobre o mercado em que atua, sobre o histrico dos PEE de ciclos anteriores e sobre os benefcios/perdas para a empresa relativos realizao dos projetos no que se refere s variveis econmicas, capacitao e ao treinamento de funcionrios, prestao de servios e relaes com os clientes, e outros. 2) Desenvolvimento dos Projetos a) Caracterizao

Tipo: (industrial, residencial, etc.) Ttulo:

b) Apresentao do Projeto Uma abordagem qualitativa sobre a realizao do projeto serve para introduzir as informaes apresentadas nos itens subseqentes, incluindo:

Descrio geral. Objetivos especficos Mudanas significativas no projeto em relao ao aprovado.

c) Abrangncia Confrontar a abrangncia do projeto realizado ou em realizao e a abrangncia definida no PEE da concessionria. Detalhar e justificar as alteraes, apresentando os ofcios de autorizao da ANEEL correspondentes a essas alteraes. 112

Os clientes atendidos pelo projeto devem ter seus dados apresentados com detalhes, conforme a tabela:
Nome Endereo Cidade Estado Telefone/Fax E-mail Contato Ramo de Atividade

d) Prazos e Custos Apresentar os cronogramas fsico e financeiro, destacando a realizao fsica e o desembolso de cada projeto, o quadro Custos por Categoria Contbil e Origem dos Recursos, e os valores discriminados de custos unitrios e totais referentes ao item de custeio Materiais e Equipamentos, nos quadros a seguir. No caso de atrasos em determinadas etapas, apresentar justificativas e observaes pertinentes. Apresentar os cronogramas fsico e financeiro, destacando a realizao fsica e o desembolso de cada projeto, o quadro Custos por Categoria Contbil e Origem dos Recursos, e os valores discriminados de custos unitrios e totais referentes ao item de custeio materiais e equipamentos nos quadros a seguir. No caso de projetos plurianuais, apresentar a realizao fsica e desembolsos pertinentes ao ciclo em questo. Cronograma Fsico
Etapas Projeto 1 Projeto 2 Etc. Total P r e vi s t o Realizado P r e vi s t o Realizado Realizado P r e vi s t o Realizado P r e vi s t o Realizado jan fev mar abr mai Meses jun jul ago set out nov dez Total % realizado

Observao: (1) No caso do PEE com projeto nico, o detalhamento do Cronograma Fsico deve ser apresentado ao nvel das etapas; (2) no quadro Cronograma Fsico os meses devem ser identificados pelos nomes e no precisam estar limitados ao ciclo anual.

113

Cronograma Financeiro (R$)


Etapas Projeto 1 Projeto 2 Etc. Total Previsto Realizado Previsto Realizado Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado jan fev mar abr mai Meses jun jul ago set out nov dez Total % realizado

Observao: (1) No caso do PEE com projeto nico, o detalhamento do Cronograma Financeiro deve ser apresentado ao nvel das etapas; (2) no quadro Cronograma Financeiro os meses devem ser identificados pelos nomes e no precisam estar limitados ao ciclo anual. Custos por Categoria Contbil e Origem de Recursos para cada Projeto
Custos Totais Tipo de Custo CUSTOS DIRETOS Material e Equipamentos Mo-de-obra Prpria Mo-de-obra de Terceiros Transporte Outros custos diretos CUSTOS INDIRETOS Administrao Prpria Outros custos indiretos TOTAL Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado Materiais e Equipamentos Equipamento Tipo Custo Unitrio (R$) Quantidade (unidade) Custo Total (R$) Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado R$ (%) Recursos Prprios Origem dos Recursos (R$) Recursos de Recursos dos Terceiros Consumidores

114

NOTA: No caso da ocorrncia de alteraes, apresentar justificativas e fazer as observaes pertinentes para o melhor entendimento do desenvolvimento do projeto. Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e de terceiros), conforme indicao a seguir: 1) Custo dos materiais e equipamentos (apresentar para cada equipamento ou material a ser adquirido) : Nome do material : Tipo: Unidade: Quantidade: Preo por Unidade: Preo total: 2) Custo da mo-de-obra ou servios (direta ou indireta, por atividade): Identificao do profissional por categoria (engenheiro, tcnico, eletricista, outros): Quantidade (por categoria): Valor da hora de trabalho (incluir encargos): Nmero total de horas da atividade considerada: Custo total: 3) Outros custos: 3.1) Viagens: Especificar origem / destino: Distncia em km: No. de viajantes: Custo do deslocamento (discriminar): custo do valor mdio do km rodado / custo de passagens de nibus/ passagens de avio / txis / outros: custo total do deslocamento: Custos de hospedagem e alimentao: Valor da diria: No. de dirias por viajante: custo total de hospedagem e alimentao: Custo total das viagens:

3) Metas e Resultados Finais Apresentar as metas previstas e realizadas de energia economizada e demanda retirada na ponta e sumariz-las no quadro seguinte.

115

Metas e Resultados Finais


Previstas Energia Economizada (MWh/ano) Demanda Retirada da Ponta (kW) ano Observaes Metas Alteradas Realizadas

Incluir tambm a realizao fsica prevista e a realizada em unidades especficas de cada projeto, como, por exemplo, motores eltricos substitudos ou lmpadas substitudas.
Quantidades Previstas Equipamento 1 Equipamento 2 Equipamento 3 Observaes Metas Quantidades Alteradas Quantidades Realizadas

As metas alteradas devero trazer a descrio do ato legal da Aneel que autorizou a mudana, caso contrario no ser contabilizada. 4) Dificuldades Encontradas e Sugestes Relatar as dificuldades encontradas na realizao do projeto e apresentar sugestes que possam ser utilizadas para o aperfeioamento do PEE posterior e da poltica nacional de eficincia eltrica. 5) Equipe de Trabalho Apresentar os nomes dos integrantes da equipe de trabalho e o contato do responsvel pelo projeto. 6) Anexos Neste item incluir fotos, diagramas, contratos, correspondncias relevantes trocadas com a ANEEL e informaes adicionais sobre os projetos.

116

IV.3.

CUSTOS EVITADOS

Tomando, como exemplo, as tarifas horosazonais de uma EMPRESA FICTCIA tm:

1) TARIFA HOROSAZONAL AZUL:


Demanda(R$/kW) Subgrupo A1 A2 A3 A3a A4 As Ponta 8,55 9,20 12,30 14,40 14,60 15,60 Fora de Ponta 1,80 2,10 3,35 4,80 4,95 7,65 Subgrupo A1 A2 A3 A3a A4 As Consumo (R$/MWh) Ponta Fora de Ponta Seca mida Seca mida 48,60 42,50 34,40 29,20 51,50 48,00 36,90 33,80 58,35 51,70 40,20 34,70 94,30 87,30 44,85 39,65 97,80 90,50 46,50 41,10 102,35 94,75 48,65 43,00

2) CUSTOS UNITRIOS EVITADOS: 2.1) DEMANDA: Cabe ressaltar que o Custo Unitrio de Perdas de Potncia invarivel para qualquer valor que se atribua constante k, anteriormente comentado.
Fator de Carga (%) 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 Custo Unitrio de Perdas de Potncia (R$/ kW. Ano) Segmento Montante 230 kV 88 a 69 kV 30 a 2,3 a ou mais 138 kV 44 kV 25 kV 105,72 114,04 153,40 181,12 183,78 106,23 114,64 154,36 182,48 185,19 106,78 115,28 155,38 183,95 186,70 107,37 115,97 156,48 185,52 188,32 108,00 116,70 157,65 187,20 190,05 108,67 117,48 158,89 188,98 191,89 109,37 118,30 160,21 190,86 193,83 110,12 119,17 161,59 192,85 195,88 110,90 120,09 163,05 194,94 198,03 111,73 121,05 164,58 197,14 200,30 112,59 122,05 166,19 199,43 202,67 113,49 123,10 167,86 201,84 205,14 114,43 124,20 169,61 204,34 207,73 115,41 125,34 171,43 206,95 210,42 116,42 126,53 173,33 209,66 213,22 117,48 127,76 175,29 212,48 216,12 118,58 129,04 177,33 215,40 219,13

Subterrneo 200,46 202,63 204,97 207,48 210,15 212,99 215,99 219,16 222,49 225,99 229,65 233,48 237,47 241,63 245,95 250,44 255,10

2.2) ENERGIA: A tabela do Custo Unitrio de Energia Evitada varia de acordo com a atribuio da constante k. Dependendo de sua atribuio, teremos:

117

Fator de Carga (%) 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90

Custo Unitrio de Perdas de Energia (R$/MWh) Segmento Montante - para k = 0,15 230 kV 88 a 69 kV 30 a 2,3 a ou mais 138 kV 44 kV 25 kV 58,69 63,21 71,72 135,79 140,82 47,80 51,85 57,80 97,44 101,04 42,79 46,62 51,40 79,81 82,75 40,01 43,72 47,84 70,02 72,60 38,29 41,92 45,64 63,95 66,31 37,13 40,72 44,17 59,90 62,10 36,32 39,87 43,13 57,04 59,14 35,72 39,24 42,37 54,93 56,96 35,27 38,77 41,79 53,34 55,30 34,92 38,40 41,33 52,09 54,01 34,64 38,11 40,97 51,10 52,98 34,42 37,88 40,70 50,35 52,20 34,23 37,69 40,46 49,68 51,51 34,07 37,52 40,26 49,12 50,93 33,94 37,38 40,09 48,65 50,44 33,82 37,26 39,94 48,25 50,02 33,73 37,16 39,81 47,90 49,66 Custo Unitrio de Perdas de Energia (R$/MWh) Segmento Montante - para k = 0,2 230 kV 88 a 69 kV 30 a 2,3 a ou mais 138 kV 44 kV 25 kV 54,44 58,78 66,29 120,83 125,30 45,73 49,69 55,16 90,17 93,50 41,62 45,39 49,90 75,68 78,48 39,28 42,96 46,91 67,46 69,95 37,81 41,42 45,03 62,26 64,56 36,80 40,37 43,75 58,73 60,90 36,09 39,62 42,83 56,21 58,28 35,55 39,07 42,15 54,33 56,33 35,14 38,64 41,63 52,89 54,84 34,82 38,30 41,21 51,76 53,67 34,57 38,03 40,89 50,85 52,72 34,37 37,83 40,63 50,16 52,01 34,19 37,65 40,41 49,54 51,36 34,04 37,49 40,22 49,02 50,82 33,92 37,36 40,06 48,58 50,37 33,81 37,25 39,92 48,20 49,97 33,72 37,15 39,80 47,87 49,63

Subterrneo 147,41 105,76 86,61 75,98 69,39 64,99 61,88 59,60 57,87 56,52 55,44 54,62 53,89 53,29 52,78 52,34 51,96

Fator de Carga (%) 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90

Subterrneo 131,16 97,87 82,13 73,20 67,56 63,73 60,99 58,95 57,39 56,16 55,17 54,42 53,75 53,18 52,70 52,29 51,93

118

Fator de Carga (%) 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90

Custo Unitrio de Perdas de Energia (R$/MWh) Segmento Montante - para k = 0,25 230 kV 88 a 69 kV 30 a 2,3 a ou mais 138 kV 44 kV 25 kV 51,37 55,57 62,36 110,01 114,08 44,15 48,04 53,14 84,61 87,73 40,68 44,42 48,70 72,38 75,05 38,68 42,33 46,14 65,34 67,75 37,40 40,99 44,50 60,82 63,06 36,51 40,07 43,38 57,72 59,84 35,88 39,40 42,56 55,47 57,51 35,40 38,90 41,95 53,79 55,77 35,03 38,52 41,48 52,49 54,42 34,74 38,21 41,10 51,46 53,35 34,50 37,97 40,80 50,62 52,48 34,32 37,78 40,57 49,99 51,82 34,15 37,61 40,36 49,41 51,23 34,02 37,46 40,18 48,93 50,72 33,90 37,34 40,03 48,51 50,29 33,80 37,23 39,90 48,15 49,92 33,71 37,14 39,79 47,84 49,60 Custo Unitrio de Perdas de Energia (R$/MWh) Segmento Montante - para k = 0,3 230 kV 88 a 69 kV 30 a 2,3 a ou mais 138 kV 44 kV 25 kV 49,05 53,14 59,39 101,83 105,59 42,90 46,74 51,54 80,21 83,17 39,91 43,62 47,72 69,69 72,26 38,17 41,80 45,49 63,55 65,89 37,04 40,62 44,05 59,58 61,77 36,26 39,80 43,05 56,82 58,91 35,69 39,21 42,32 54,81 56,83 35,26 38,76 41,77 53,29 55,25 34,92 38,41 41,34 52,11 54,03 34,65 38,13 41,00 51,17 53,05 34,44 37,90 40,72 50,40 52,25 34,27 37,73 40,51 49,82 51,65 34,12 37,57 40,31 49,28 51,09 33,99 37,43 40,15 48,83 50,63 33,88 37,32 40,01 48,44 50,22 33,78 37,22 39,89 48,11 49,88 33,70 37,13 39,78 47,82 49,57

Subterrneo 119,41 91,82 78,55 70,90 65,99 62,62 60,19 58,36 56,94 55,82 54,92 54,23 53,60 53,07 52,62 52,24 51,90

Fator de Carga (%) 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90

Subterrneo 110,52 87,05 75,62 68,96 64,64 61,65 59,47 57,82 56,53 55,51 54,68 54,04 53,46 52,97 52,55 52,19 51,87

3) EXEMPLOS 3.1) Para projetos nas Tenses de Alta, Mdia e Sistema de Baixa Tenso Subterrneo: Exemplo 1: Determinar o custo total evitado para um projeto de Substituio de Motores em Indstria atendida em 13,8 kV, segmento com 60% de Fator de Carga Mdio, cujo os estudos apresentaram 14.994 MWh/Ano de energia evitada e 3710 kW de demanda evitada na ponta. No caso, os custos unitrios evitados a considerar nos quadros acima, so aqueles calculados com base nos valores de tarifa horosazonal azul do subgrupo A4. 119

Com os elementos da hiptese acima, chega-se aos seguintes valores evitados, considerando k = 0,15. 1. De energia = 14.994 MWh/Ano X 52,98 R$/MWh 2. De demanda = 3710 kW X 202,67 R$/kW 3. Total do Custo Evitado 3.2) Para projetos em Baixa Tenso de Sistema Areo: Exemplo 2: Determinar o custo total evitado para um projeto Aquecedores Solares em Unidades Consumidoras de BT, atendidos diretamente por rede na tenso 220/127 Volts, supondo que o resultado dos custos unitrios evitados no subgrupo A4 so os registrados nos quadros exemplos apresentados anteriormente, para 60% de Fator de Carga Mdio, com ndice de perda neste segmento de IeBT = 8%, cujos estudos apresentaram 10.994 MWh/Ano de energia evitada e 1.710 kW de demanda evitada na ponta. Com os elementos da hiptese acima, chega-se aos seguintes valores evitados, considerando k = 0,15. 1. De energia = 10.994 MWh/Ano X ((1 + IeBT) X 52,98 R$/MWh) 10.994 X ((1 + 0,08) X 52,98) R$ 629.059,08 2. De Demanda = 1.710 kW X (1,20 X 202,67 R$/kW ) 3. Total do Custo Evitado R$ 415.878,84 R$ 1.044.937,92 R$ 794.382,12 R$ 751.905,70 R$ 1.546.287,82

3.3) Para Projetos nas Tenses de Distribuio em Sistema Trmicos Isolados: Exemplo 3: Determinar o custo total evitado para um projeto de Instalao de Sistema de Variador de Frequncia em uma Indstria na tenso 220/120Volts, de um sistema de distribuio primria na tenso de 13,8 kV, suprido diretamente por uma Usina DieselEltrica, com custo de produo de R$88,90/MWh, empresa que apresenta um custo marginal de distribuio na mdia tenso de R$41,00/kW, cujos estudos apresentaram 994 MWh/Ano de energia evitada e 100 kW de demanda evitada na ponta. Com os elementos da hiptese acima, chega-se aos seguintes valores evitados: 1 - De energia = 994 MWh/Ano X 88,90 R$/MWh 2 - De demanda = 100 kW X 41,00 R$/kW 3 - Total do Custo Evitado R$ 88.366,60 R$ 4.100,00 R$ 92.466,60

120

IV.5.

TABELAS COM k DE 0,15; 0,20; 0,25; e 0,30


k= 0,15

Fator de Carga 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 0,35 0,40 0,45 0,50 0,55 0,60 0,65 0,70 0,75 0,80 0,85 0,90

LP#
0,1444 0,1681 0,1936 0,2209 0,2500 0,2809 0,3136 0,3481 0,3844 0,4225 0,4624 0,5041 0,5476 0,5929 0,6400 0,6889 0,7396

LE#
0,20586 0,36464 0,56064 0,79388 1,06434 1,37204 1,71696 2,09912 2,51850 2,97512 3,46896 4,00004 4,56834 5,17388 5,81664 6,49664 7,21386

LE1#
0,23139 0,24102 0,25119 0,26190 0,27315 0,28494 0,29727 0,31014 0,32355 0,33750 0,35199 0,36950 0,38516 0,40136 0,41810 0,43538 0,45320

LE2#
0,16197 0,16871 0,17583 0,18333 0,19121 0,19946 0,20809 0,21710 0,22649 0,23625 0,24639 0,25865 0,26961 0,28095 0,29267 0,30476 0,31724

LE3#
-0,10990 -0,02643 0,07832 0,20435 0,35166 0,52026 0,71014 0,92130 1,15375 1,40748 1,68249 1,97632 2,29381 2,63258 2,99264 3,37398 3,77660

LE4#
-0,07760 -0,01867 0,05530 0,14430 0,24832 0,36738 0,50146 0,65057 0,81472 0,99389 1,18808 1,39557 1,61977 1,85899 2,11324 2,38252 2,66683

k= 0,20 Fator de Carga 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 0,35 0,40 0,45 0,50 0,55 0,60 0,65 0,70 0,75 0,80 0,85 0,90

LP#
0,1444 0,1681 0,1936 0,2209 0,2500 0,2809 0,3136 0,3481 0,3844 0,4225 0,4624 0,5041 0,5476 0,5929 0,6400 0,6889 0,7396

LE#
0,24528 0,42048 0,63072 0,87600 1,15632 1,47168 1,82208 2,20752 2,62800 3,08352 3,57408 4,09968 4,66032 5,25600 5,88672 6,55248 7,25328

LE1#
0,23139 0,24102 0,25119 0,26190 0,27315 0,28494 0,29727 0,31014 0,32355 0,33750 0,35199 0,36950 0,38516 0,40136 0,41810 0,43538 0,45320

LE2#
0,16197 0,16871 0,17583 0,18333 0,19121 0,19946 0,20809 0,21710 0,22649 0,23625 0,24639 0,25865 0,26961 0,28095 0,29267 0,30476 0,31724

LE3#
-0,08679 0,00630 0,11939 0,25248 0,40557 0,57866 0,77175 0,98484 1,21793 1,47102 1,74410 2,03473 2,34772 2,68072 3,03371 3,40671 3,79970

LE4#
-0,06129 0,00445 0,08431 0,17829 0,28639 0,40862 0,54497 0,69544 0,86004 1,03875 1,23159 1,43681 1,65783 1,89298 2,14224 2,40563 2,68315

121

k= 0,25 Fator de Carga 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 0,35 0,40 0,45 0,50 0,55 0,60 0,65 0,70 0,75 0,80 0,85 0,90

LP#
0,1444 0,1681 0,1936 0,2209 0,2500 0,2809 0,3136 0,3481 0,3844 0,4225 0,4624 0,5041 0,5476 0,5929 0,6400 0,6889 0,7396

LE#
0,28470 0,47633 0,70080 0,95813 1,24830 1,57133 1,92720 2,31593 2,73750 3,19193 3,67920 4,19933 4,75230 5,33813 5,95680 6,60833 7,29270

LE1#
0,23139 0,24102 0,25119 0,26190 0,27315 0,28494 0,29727 0,31014 0,32355 0,33750 0,35199 0,36950 0,38516 0,40136 0,41810 0,43538 0,45320

LE2#
0,16197 0,16871 0,17583 0,18333 0,19121 0,19946 0,20809 0,21710 0,22649 0,23625 0,24639 0,25865 0,26961 0,28095 0,29267 0,30476 0,31724

LE3#
-0,06369 0,03903 0,16047 0,30062 0,45948 0,63707 0,83336 1,04838 1,28211 1,53456 1,80572 2,09313 2,40163 2,72885 3,07479 3,43944 3,82281

LE4#
-0,04497 0,02756 0,11331 0,21228 0,32446 0,44986 0,58848 0,74031 0,90536 1,08362 1,27510 1,47805 1,69590 1,92697 2,17125 2,42875 2,69946

k= 0,30 Fator de Carga 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 0,35 0,40 0,45 0,50 0,55 0,60 0,65 0,70 0,75 0,80 0,85 0,90

LP#
0,1444 0,1681 0,1936 0,2209 0,2500 0,2809 0,3136 0,3481 0,3844 0,4225 0,4624 0,5041 0,5476 0,5929 0,6400 0,6889 0,7396

LE#
0,32412 0,53217 0,77088 1,04025 1,34028 1,67097 2,03232 2,42433 2,84700 3,30033 3,78432 4,29897 4,84428 5,42025 6,02688 6,66417 7,33212

LE1#
0,23139 0,24102 0,25119 0,26190 0,27315 0,28494 0,29727 0,31014 0,32355 0,33750 0,35199 0,36950 0,38516 0,40136 0,41810 0,43538 0,45320

LE2#
0,16197 0,16871 0,17583 0,18333 0,19121 0,19946 0,20809 0,21710 0,22649 0,23625 0,24639 0,25865 0,26961 0,28095 0,29267 0,30476 0,31724

LE3#
-0,04058 0,07176 0,20154 0,34875 0,51339 0,69547 0,89498 1,11192 1,34629 1,59809 1,86733 2,15153 2,45554 2,77699 3,11586 3,47217 3,84591

LE4#
-0,02866 0,05067 0,14232 0,24627 0,36253 0,49110 0,63198 0,78518 0,95068 1,12849 1,31861 1,51930 1,73397 1,96096 2,20025 2,45186 2,71578

As linhas sombreadas referem-se a valores de fator de carga atpicos, devendo, portanto, quando utilizados pela concessionria/permissionria, serem apresentadas as devidas justificativas.

122