TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES CHIMALHUACAN UNIDAD 2.

PROCESO ADMINISTRATIVO ROCIO YAZMIN FLORES VENEGAS 7IQ11

UNIDAD 2

PROCESO ADMINISTRATIVO Proceso: es una serie de procesosque sirve para lograr un objetivo comun (metas u objetivos) Administrativo: proviene de la palabra administracion (cuidado de bienes) que comprende fases etapas a funciones para lograr un fin.

Planeacin que es lo que se quiere hacer?

Control como se hizo?

Proceso Administrativo

Organizacin como se va hacer?

Direccin verificar que se haga

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Proceso administrativo

Dinamica

Control

Mecanica

Direccion

Estandares

Planeacion
objetivos proposito estrategia

Toma de desiciones integracion motivacion comunicacion supervicion

Medicion

programas procesos politicas

Correccion Organizacion divison del trabajo Retrolimentacion jerarquizacion Deptos.

descripcion de puestos

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REFERENCIAS HISTORICAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

AO 1886

PENSADOR HENRY TAYLOR SISK BUT SCANIAN

PROPUESTAS Prevision, organizacion,comando, control Planeacion, integracion, direccion, control Planeacion, organizacion y liderazgo, control Planeacion, organizacion, direccion, control

FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACION: es darle una estructura o forma a una idea o proyecto. Lo que me va a permitir alcanzar el objetivo y las metas que quiero lograr. ORGANIZACIN: establecer el proyecto asignando tareas, sujetndolo a reglas orden y armona con la dependencia de las partes involucradas. DIRECCION: llevar correctamente el proyecto hacia un objetivo determinado CONTROL: verificar que el proyecto este avanzando hacia el objetivo movindose dentro de los lmites marcados utilizando mediciones numricas. ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LAS FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACION a) b) c) d) e) f) g) h) Aclarar, amplificar y determinar objetivos Pronosticar Establecer condiciones bajo las cuales se hara el trabajo Seleccionar y declara las tareas para el logro de objetivos Establecer un plan general con la creatividad para buscar medios nuevos y mejoras en el trabajo Establecer ploiticas procedimientos y mtodos Anticipar posibles problemas futuros Modificar los planes a la luz de los resultados del control

TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES CHIMALHUACAN UNIDAD 2. PROCESO ADMINISTRATIVO ROCIO YAZMIN FLORES VENEGAS 7IQ11 ORGANIZACIN a) b) c) d) e) f) g) h) Dividir el trabajo/dpto. Agrupar obligaciones Reunir puestos operativos Aclarar requisitos de puestos Seleccionar y colocar individuos Acordar autoridad Proporcionar recursos Ajustar por resultados

CONTROL a) b) c) d) e) f) Comprobar resultados Evaluar resultados Medir operaciones Informar medios de medicin Acciones correctivas Interpretacin

DIRECCION a) b) c) d) e) f) Participacin de todos Reto para hacer mejor esfuerzo Motivar Comunicar efectividad Potencial Satisfacer necesidades

IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS Es la meta que se persigue, como que prescribe un mbito definido y sugiere la direccin a los esfuerzos de planeacin de un gerente. Esta definicin incluye 4 conceptos. 1. 2. 3. 4. Meta. Es la mira que se persigue en trminos claros y precisos mbito de la meta. Incluye los lmites y restricciones que deben observarse Carcter definitivo. Definir los propsitos claros La direccin est indicada por el objetivo que proporciona los cimientos de los planes estratgicos definidos.

TIPOS Y CLASIFICACION DE OBJETIVOS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Variedad de productos y servicios Estar delante de la competencia Crecer Aumentar utilidades (aumentando metas y disminuyendo costos) Proporcionar bienestar y desarrollo a los desempleados Mantener operaciones y estructura organizacional satisfactoria Ser socialmente responsable 4

TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES CHIMALHUACAN UNIDAD 2. PROCESO ADMINISTRATIVO ROCIO YAZMIN FLORES VENEGAS 7IQ11 8. Desarrollar el comercio internacional

AREAS CLAVES PARA UN RESULTADO PROPICIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Rentabilidad Posicin en el mercado Productividad Liderazgo del producto Desarrollo del personal Actividades de los empleados Responsabilidad publica Equilibrio ante planes a corto plazo y largo plazo

Clasificacion de objetivos segun el tiempo

Corto plazo o 1 ao. Mediano plazo los 5 aos. Largo plazo mas de 5 aos.

PRIMARIOS--> compaia--> $ SECUNDARIOS-->eficiencia INDIVIDUALES-->personal SOCIALES -->status