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3.1. Introduccin. Se define la actividad final de cualquier entidad organizada como: Produccin = Operacin + Mantenimiento Donde al segundo responsabilidades: factor de este binomio, pueden ser atribuidas las siguientes
Reduccin del tiempo de paralizacin de los equipos que afectan la operacin Reparacin, en tiempo oportuno, de los daos que reducen el potencial de ejecucin de los servicios Garanta de funcionamiento de las instalaciones, de manera que los productos o servicios satisfagan criterios establecidos por el control de la calidad y estndares pre establecidos
Los gastos de mantenimiento de las mquinas es un item que grava significativamente el costo de los productos generados por todo tipo de industria. Un estudio realizado en nuestro pas, mostr que el personal que trabajaba en mantenimiento en las industrias chilenas vara dependiendo del giro y tamao de la industria, entre un 26 y un 43% del personal total de la empresa y que los costos de mantenimiento de mquinas en las grandes empresas superaban los US$ 300.000.000 anuales. El tem ms influyente en los costos de mantenimiento de mquinas crticas, es la prdida de produccin. Para ilustrar esto consideremos una turbina a vapor de una celulosa que genera la electricidad que mueven sus mquinas y que de fallar esta no pueden conectarse a la lnea central por su ubicacin geogrfica. Para intervenir esta unidad se debe esperar que se vaya enfriando lentamente antes de detenerla , igualmente para ponerla en marcha se debe ir calentando lentamente , por lo tanto, intervenir esta turbina, abrir la mquina para saber qu problema se puede encontrar se requiere al menos un par de das, es decir, una prdida de produccin de US$ 1.600.000. De aqu que el desafo sea ojal no detener nunca las mquinas crticas, y si se van a detener que esta detencin, sea por el menor tiempo posible. Con esta finalidad las estrategias de mantenimiento histricamente han ido evolucionando en el tiempo desde un mantenimiento reactivo hacia uno proactivo. 3.2. Estrategias de mantenimiento Las estrategias de mantenimiento se pueden clasificar en 4 categoras:
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3.2.1 MANTENIMIENTO REACTIVO. Llamado antiguamente mantenimiento correctivo o a la falla. En esta estrategia se permite a la mquina funcionar hasta la falla. En ese instante se realiza la reparacin o reemplazo de ella. Esta estrategia no requiere de personal especializado, pero sin embargo presenta tres desventajas bsicas: 1. Se arriesga a que se genere una falla grave o catastrfica por no reparar la mquina a tiempo. Por ejemplos: no reemplazar a tiempo un rodamiento daado en una caja de engranajes puede trabar el engrane, debido al desalineamiento que se genera entre los dientes, y destruir la unidad. No reemplazar a tiempo un eje agrietado puede conducir a una falla catastrfica con destruccin de mquina y vidas humanas. 2. Gran costo por prdida de produccin debido al mayor tiempo que la mquina est detenida por no planificar su detencin (la falla puede ocurrir en un tiempo inconveniente o en un lugar inconveniente si la mquina es mvil). 3. No se lleva un registro del estado de las mquinas de la planta. Esta estrategia no es entonces conveniente de aplicar a mquinas crticas a menos que no exista econmicamente una mejor alternativa.
3.2.2 MANTENIMIENTO PREVENTIVO O BASADO EN TIEMPO. La primera estrategia usada para adelantarse a la falla catastrfica fue intervenir la mquina a ciertos intervalos de tiempo prefijados o segn determinados criterios para realizar ciertas reparaciones o cambios de componentes o piezas de la unidad, an cuando la mquina est operando satisfactoriamente. El tiempo de reemplazo de las componentes son determinadas de manera estadstica. Generalmente es el fabricante de la mquina el que recomienda estos tiempos, basado en los datos de un gran nmero de casos que l conoce. El objetivo de esta estrategia es reducir la probabilidad de fallas imprevistas o prdidas de rendimiento de una unidad. En esta estrategia, excepto cuando una componente falla antes de su vida esperada, los costos de mantenimiento disminuyen respecto a la estrategia anterior, debido a que la detencin siempre es programada o planificada. Esta estrategia se llama mantenimiento preventivo o basado en tiempo. Las desventajas bsicas de esta tcnica, sin embargo, son: i) ii) Algunas fallas pueden ocurrir entre las mantenciones las que pueden ser inesperadas e inconvenientes. Durante la mantencin muchas componentes en buenas condiciones sern desmontadas e inspeccionadas innecesariamente. Si se comete cualquier error en el ensamble, la condicin mecnica de la mquina puede quedar peor que antes de intervenirla. Un proceso de mantencin preventiva contempla examinar un gran nmero de componentes de la mquina, lo que toma un tiempo considerable y puede resultar en
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una importante prdida de produccin.
3.2.3 MANTENIMIENTO PREDICTIVO O BASADO EN CONDICIN. En esta estrategia de mantenimiento se evala la condicin mecnica de la mquina, y como esta condicin va evolucionando en el tiempo, a travs del anlisis de diversos sntomas que la mquina emite al exterior, mientras ella est operando. En base a esto se programan las necesidades de mantenimiento cuando se detecta un problema en ella. Las ventajas bsicas de esta estrategia son: i. Solo se detiene la mquina cuando sea estrictamente necesario, evitando prdidas de produccin innecesarias Extensin del intervalo entre mantenimiento programados en forma segura. La condicin de la mquina se conoce en todo momento y la mquina se puede detener justo antes que la falla llegue a ser peligrosa. La deteccin incipiente de fallas evita reparaciones de alto costo por no reparar a tiempo o inoportunas y eventuales efectos graves o catastrficos. El inventario de partes de repuesto que es necesario mantener en bodega es menor que para las estrategias anteriores, pues al conocerse con anticipacin el tipo especfico de falla que se est desarrollando en la unidad, se puede planificar con tiempo su adquisicin. Disminuye el valor de las primas de seguro que las empresas contratan para sus mquinas crticas. El seguro cobra menos en una mquina que est protegida por un sistema de monitoreo continuo que en otra que no lo tenga. El sistema de monitoreo, cuando ciertos sntomas que va midiendo continuamente son peligrosos para la integridad de la mquina, la va a detener en forma automtica evitando que se llegue a una falla catastrfica.
ii.
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iv.
v.
El mantenimiento predictivo en mquinas es anlogo a la medicina en las personas. Auscultando los sntomas que la mquina emite al exterior, se quiere determinar su condicin mecnica (o salud). Fig.1 muestra que existen diferentes sntomas que se analizan para determinar la condicin de una mquina. El mantenimiento predictivo est basado en el anlisis de vibraciones ms el anlisis de algunas magnitudes complementarias como ser: anlisis del aceite usado, anlisis de ondas de alta frecuencia (ultrasonido, emisiones acsticas, SPM, etc.), anlisis de la corriente elctrica, anlisis de ruido, de presin dinmica, de temperatura ( termografa).
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Similar a la medicina, donde el mdico a travs de los sntomas obtenidos a travs del anlisis de radiografas, escner, anlisis de sangre etc, determina la condicin de salud de una persona; el ingeniero mdico de mquinas (ingeniero de mantenimiento predictivo) determina la condicin de una mquina a travs de los sntomas obtenidos del anlisis de sus vibraciones, anlisis de los residuos en el aceite, etc. Las metas u objetivos que se espera conseguir con la implementacin de una estrategia de mantenimiento predictivo, ver fig.2, son las siguientes:
3.2.3.1 Vigilancia de Mquinas. La hiptesis bsica en la vigilancia de mquinas es suponer que existen magnitudes fsicas mensurables o calculadas, las cuales definen la condicin mecnica de la mquina, similar a la medicina cuando se controla la temperatura, presin arterial, colesterol, etc. La forma bsica de vigilancia es llevar un grfico de tendencias de estas magnitudes como se indica en fig. 1. Cuando en estas magnitudes se generan cambios mayores a los que pueden generar la variacin de las condiciones de operacin de la mquina, este cambio se asocia a un cambio en la condicin de la mquina. De normas de severidad existentes para algunos casos, y/o de la experiencia con otras mquinas similares, se definen valores de alarma o alerta y valores de peligro. Un valor de alarma indica que se est desarrollando un problema que es necesario investigar su origen. Similar a la medicina cuando se superan los 38 en las personas. Valor de peligro es aqul valor para el cual se arriesga una falla severa o catastrfica de la mquina y debiera intervenirse (similar a la medicina cuando es necesario operar). El xito de un sistema de vigilancia de mquinas indudablemente va asociado con la correcta eleccin de los sntomas que se van a monitorear (monitorear es medir y comparar ese valor con alguno de referencia) y con la correcta eleccin de los valores de alarma y peligro. Una vez definido adecuadamente esto, no se requiere expertez del usuario. Esta vigilancia en las mquinas importantes, se realizada en forma continua (monitoreo continuo) a travs de un PC dedicado a ello. Para estructurar un programa de vigilancia de mquinas se debe seleccionar las fallas que se desean controlar en cada mquina especfica y determinar entonces qu sntomas monitorear para detectarlas en la forma lo ms incipiente y segura posible. En muchas industrias an se usa, errneamente, el procedimiento inverso, es decir, se compra un sistema(sensores de medicin y software) de vigilancia y despus se interiorizan de los problemas que es capaz de monitorear.
MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Objetivo: mquina Determinar en cualquier instante cual es la condicin (o salud ) de la