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CAPTULO 14 1. Experimente fazer um passeio pela sua cidade e observ-la com outro olhar.

Tente identificar em qu a Prefeitura ou o Governo investiu os impostos pagos pelos cidados, ou seja, onde est o investimento feito pela Prefeitura ou pelo Governo com o dinheiro que os cidados pagam em impostos. Nesse passeio, observe como esto os postos de sade, os calamentos das ruas, a iluminao, a limpeza, entre outras coisas, que consiga identificar que so de responsabilidade da Prefeitura. Procure tambm aspectos que deveriam e poderiam ser melhorados. Se no d para melhorar tudo de uma vez, na sua opinio, o que deveria ser priorizado? Pense ainda como fazer para chamar a ateno dos governantes sobre essas necessidades e prioridades. O que voc pode fazer para contribuir? Vrias coisas. Por exemplo, enviar uma carta ou email aos organismos competentes, ou uma carta ao jornal; participar mais ativamente da associao de moradores do seu bairro ou da sua comunidade... Enfim, entre em ao: afinal, voc ou no um cidado consciente? 2. Em 2010, uma empresa de servios faturou em determinado ms um total de R$ 350 mil. Supondo o regime cumulativo, calcule quanto ela dever recolher de: a) ISS. 17.500,00 b) PIS. 2.275,00 c) COFINS. 10.500,00 3. Uma empresa optou pelo recolhimento de Imposto de Renda pelo lucro presumido, e trabalha na rea de comrcio. Seu faturamento bruto no trimestre foi R$ 1.234.000,00. Calcule quanto a empresa dever recolher de: a) Imposto de Renda Pessoa Jurdica. 18680,00 b) Adicional de IRPJ sobre a parcela de lucro que excedeu R$ 60.000,00. 3872,00 c) Contribuio Social Sobre o Lucro Lquido (CSLL). 8884,80 4. Justifique a importncia do planejamento oramentrio para uma organizao. 5. Comente, dando a sua opinio, a seguinte frase, dita por um gestor: Minha organizao muito complexa e o dia a dia muito agitado; no adiantaria muita coisa fazer oramento l. 6. Explique o motivo pelo qual o planejamento oramentrio comea com o oramento de vendas. 7. Analise o estudo de caso: A Empresa de Engenharia. Joo e Marcelo montaram uma pequena empresa de Engenharia, para fazer reformas de edifcios. O negcio teve sucesso, porque na rea em que atuavam havia muitos prdios antigos que precisavam de reformas. Na tabela a seguir, voc encontrar os contratos que Joo e Marcelo tm prometidos para os prximos seis meses de funcionamento.

Observaes importantes a) Os fornecedores de matria-prima exigem que as compras sejam feitas vista. A matria-prima comprada integralmente no primeiro ms de trabalho. b) A carga tributria da empresa encontra-se na tabela que segue. Como os scios optaram pela tributao pelo lucro presumido, os impostos incidem sobre a receita. c) Supondo que as despesas fixas mensais de um escritrio so de R$ 2 mil, analise as situaes a seguir. Situao 1. Elabore no seu bloco de notas um cronograma para registrar as entradas de caixa, usando como modelo uma tabela como a que voc encontra na pgina a seguir. Voc tambm poder fazer esses exerccios usando uma planilha eletrnica, no computador.

Orame nto de Recebim ento de Clientes Contrato Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total Situao 2. Calcule quanto os empreendedores tero que recolher de impostos por ms e registre no seu bloco de notas, preenchendo a tabela. Previs o Oram entria de Recolhi mento de Tributo s Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total

Receita ISS PIS COFINS IRPJ CSLL Total Situao 3. Calcule quanto a empresa ter que pagar por ms para os operrios. Faa um cronograma de pagamentos preenchendo uma tabela como a do modelo. No ms em que no h pagamentos previstos nos contratos, os operrios recebem uma remunerao bsica, que custa empresa um total de R$ 700,00. Cronogr ama de Pagame ntos Contrato Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total

Situao 4. Elabore tambm um cronograma de desembolsos para compra de materiais. Orame nto de Matria Prima Contrato Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total Situao 5. Agora elabore um cronograma de desembolsos para pagamento de terceiros. Orame nto de Despesa s com Pagame nto de Terceiro s Contrato Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total Situao 6. Elabore um oramento de receitas e despesas de caixa, preenchendo a tabela dada como modelo. Considere que a empresa tem um saldo inicial de caixa de R$ 6 mil e o saldo mnimo de caixa desejado R$ 1 mil. Demonstrativo de Caixa Projetado Jan
Saldo Inicial Entrada de caixa: Recebimento de Clientes Total de Disponibilidade de Caixa Despesas Impostos Materiais Operrios

Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

6.000

Terceiros Despesas fixas do escritrio Total de Despesas Saldo mnimo de caixa Total das necessidades de caixa

Situao 7. Por fim, agora elabore a demonstrao do resultado do exerccio projetada para o ano, e verifique se a empresa ter lucro ou prejuzo, preenchendo em seu bloco de notas uma tabela como a do modelo. Os scios calcularam despesas de depreciao de R$ 1 mil por ms. Demonstrativo Anual de Resultados Orados em R$ Receita Tributos Receita Lquida Despesas Salrios Matria Prima Terceiros Despesas do Escritrio Despesas de Depreciao Lucro ou Prejuzo Lquido