ASPECTOS LEGALES PARA QUIPAMIENTO DE PROTECCION PERSONAL

INTRODUCCION
Esta norma permite establecer un procedimiento para el control de la implementacin de seguridad a utilizar en la empresa.

OBJETIVOS GENERALES
Los objetivos perseguidos en el desarrollo del presente procedimiento, dentro de otros son los siguientes: 1.- Establecer delineamientos que regulen el proceso integral de administracin del E.P.P., de manera de evitar prdidas innecesarias por el mal manejo en la Seleccin, Adquisicin, Suministro, so, !eposicin " #isposicin $inal de dic%os equipos. 2.- $ijar las &unciones "'o responsabilidades de los distintos niveles de la compa()a que intervienen en la administracin de los E.P.P.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.- Evitar el sobreconsumo o e*cesivo recambio de cualquier E.P.P. en &orma instant+nea en cada +rea de operacin, a &in de que, dic%o consumo sea el m+s adecuado. 2.- ,orregir el mal uso o abuso que se le da al E.P.P. en cada +rea de operacin, -promocin de la capacitacin e instruccin a todos los niveles de la compa()a.. 3.- Evitar posibles incidentes "'o en&ermedades pro&esionales por parte del trabajador al verse impedidos de usar o reponer su E.P.P. adecuado al riesgo en las +reas de operacin. 4.- #ar &iel cumplimiento a la /ormativa Legal vigente " a las orientaciones 0cnicas /acionales: LEY 1 .!44" A#$. %. DECRETO SUPREMO N& !2" A#$. 41" 43 ' 2( . DECRETO SUPREMO N& 1%" A#$. 1" 2 ' 4. DECRETO SUPREMO N& 1!3" A#$. 1" 3 ' 22. DECRETO SUPREMO N& 3" A#$. 4. DECRETO SUPREMO N& 4)" A#$. 21.
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 DECRETO SUPREMO N& !4*" A#$. 4% ' 4(.

POLITICA DEL E.P.P.

Las orientaciones generales en la administracin del E.P.P. para la empresa son las que a continuacin se mencionan: 1.- ESTANDARI+ACION Se debe proveer a la compa()a de un solo tipo de E.P.P., que satis&aga las distintas necesidades de los usuarios en cada +rea. ,on ello se pretende lograr disminuir la cantidad de cada equipo, reducir los costos, etc. 2.- CALIDAD: Se debe contar con equipos de buena calidad, especi&icaciones que tengan la mejor relacin precio, con&ort " durabilidad en el tiempo. Para ello es prudente practicar pruebas de ensa"o, determinando la 1ida til de cada uno, otros, a &in de disponer de un producto que satis&aga los requerimientos que la compa()a en materia de seguridad estipule conveniente. 3.- ALIAN+AS DE LARGO PLA+O CON LOS PROVEEDORES: 2ue conozcan a &ondo los riesgos asociados a las operaciones tratadas con E.P.P. Solicitar recurrentemente su e*periencia en temas pertinentes. !educir el ciclo de compras, para &acilitar las estimaciones de consumos &uturos. 4.- GESTION INTEGRAL: !egular la administracin del E.P.P. 1elando que se d un cabal cumplimiento al procedimiento por parte de los niveles involucrado. Partiendo desde la identi&icaron de las distintas necesidades, %asta la disposicin &inal o reciclaje seg3n corresponda. Para ello, dentro de otros, se debe realizar Auditorias 4perativas, " mediciones mensuales que se dar+n a conocer en los 5n&ormes de 6estin de la ,ompa()a.

DEFINICIONES
Para ma"or entendimiento del presente procedimiento desarrollado, a continuacin se de&ine los siguientes trminos: E.P.P., Es una barrera &)sica que re&uerza la estructura org+nica del trabajador que impide o aten3a la magnitud de la energ)a intercambiada por el riesgo o peligro durante el contacto directo cuando ocurre el evento no deseado, cu"o e&ecto puede ser instant+neo o progresivo. #e los distintos tipos de E.P.P. se tiene dentro de otros: ,ascos, visores, lentes, antiparras, m+scaras, protectores auditivos, respiradores, guantes, manguillas, cubre calzado, polainas, bot)n de seguridad, bota de seguridad,
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tenida &undidor, tenida anti+cida, tenida impermeable, tenida de soldador, auto rescatador, cinturones, cuerda de seguridad, gorros de &undidor " otros que se determinen " requieran de acuerdo a necesidades espec)&icas por los an+lisis de riesgos. ROPA DE TRABAJO, Es todo implemento de vestir, consistente en buzo de mezclilla, tenida de mezclilla -7 piezas., buzo de lana, tenida trmica " guardapolvo, utilizados en +reas de produccin " servicios, de acuerdo a las necesidades del trabajo " que protege al cuerpo de agentes qu)micos o &)sicos en &orma de energ)a -temperaturas e*tremas, radiaciones, pro"eccin de part)culas, otros..8 e*ceptu+ndose su uso a personal de o&icinas, secretarios " administrativos, si es que corresponde. VESTUARIO DE TRABAJO, Es todo aquel implemento o prenda de vestir, consistente en delantales, uni&ormes, slac9, cortes de gneros " zapatos de vestir, utilizados por los trabajadores, generalmente de +reas administrativas, para dar cumplimiento a normativas de uni&ormidad, recomendadas por la autoridad "'o decisin interna. ACCIDENTE DEL TRABAJO, -Art. :; de la Le" <=.>??.. Es toda lesin que una persona su&ra a causa o con ocasin del trabajo, " que le produzca incapacidad o muerte. ENFERMEDAD PROFESIONAL, -Art.>; de la Le" <=.>??.. Es la causada de una manera directa por el ejercicio de la pro&esin o el trabajo que realice una persona " que le produzca incapacidad o muerte. ACCIDENTE, n acontecimiento no deseado que da por resultado un da(o &)sico a una persona -lesin " en&ermedad ocupacional. "'o da(o a la propiedad. 6eneralmente es el resultado del contacto con una &uente de energ)a -cintica, elctrica, qu)mica, termal, etc.., sobre la capacidad l)mite del cuerpo o estructura. CUASI-ACCIDENTE, Acontecimiento no deseado que, bajo circunstancias ligeramente distintas, podr)a %aber resultado en da(o &)sico o da(o a la propiedad. INCIDENTE, Acontecimiento no deseada que podr)a resultar o resulta en una prdida. PELIGRO, ,ualquier situacin -condicin o acto subest+ndar. en que una prdida es posible. RIESGO, Es la probabilidad que alg3n peligro espec)&ico -lesin, en&ermedad o da(o. resulte en una prdida. ACTOS SUBESTANDARES, Es una desviacin que se produce bajo los niveles que se %an establecido como correctos. CONDICIONES SUBESTANDARES, Es un cambio &)sico que se produce en el ambiente, equipo o materiales, bajo los niveles que se %an establecido como correctos o que se aceptan como tales.
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FACTORES PERSONALES, E*plican por qu la gente no act3a como debe. FACTORES DEL TRABAJO, E*plican por qu e*isten o se crean condiciones subestandares. VIDA UTIL EQUIVALENTE, Es una variable que se utiliza en el proceso previo a la Adquisicin del E.P.P., " que permite determinar a travs de la relacin entre ,4S04 " 15#A 05L -o duracin en el tiempo de los equipos. cual de las alternativas propuestas por los proveedores es la m+s conveniente para el proceso de compra. La cual consiste en llevar tcnicamente un determinado E.P.P. de di&erentes proveedores al implemento de seguridad de ma"or 1ida til. COSTO EQUIVALENTE, Es el costo de un determinado E.P.P., llevado al tiempo de ma"or 1ida til emp)rica en las pruebas previas a la adquisicin. TASA DE REPOSICION DE E.P.P. -TR.//0, ,orresponde al n3mero de E.P.P. que se entregan en cada +rea operativa. por cada <@@ trabajadores, en un per)odo de tiempo determinado. GRADO DE PERMISIBIDAD -GP.//0, ,orresponde a un valor e*presado en porcentaje, que permite visualizar el grado de uso que se le da a los distintos E.P.P. en cada +rea operativa. A resulta de la di&erencia entre el <@@B del uso del equipo -siendo considerado el est+ndar ideal. versus el porcentaje que arroja la medicin e&ectuada en cada +rea, por el no uso de los mismos. GRADO DE SATISFACCION, Es una variable que permite evaluar en los trabajadores el nivel de comodidad que o&rece cada E.P.P. ,on ello se logra identi&icar " medir si los equipos suministrados son los adecuados " del agrado de los trabajadores que operan en las distintas +reas. Se logra mediante encuestas de opinin o percepcin. COSTO DE REPOSICION DE E.P.P -US10, Es el valor en SC en un per)odo de tiempo determinado de los E.P.P. suministrados al personal en una cierta +rea de trabajo. CONSUMO CUANTITATIVO DE E.P.P. POR AREA, Es la cantidad total de consumo por cada tipo de E.P.P. en las +reas de trabajo. Se mide de acuerdo al E.P.P. disponible en las +reas versus la dotacin de trabajadores. CONTROLES DE INGENIERIA Y DISE2O, Est+n orientados a la eliminacin total del peligro, sustitu"ndolo por un proceso menos peligroso8 aislamiento o cercado8 escape local8 ventilacin general8 procesos %3medos8 guardas8 redise(o del equipo o lugar de trabajo. CONTROLES ADMINISTRATIVOS, ,onsisten en actividades tales como educacin " entrenamiento del empleado8 buen orden " aseo del lugar8 rotulacin8 almacenamiento apropiado8 %igiene personal8 cumplimiento de reglas " re&uerzo de conductas8 ajustes al %orario de los trabajadores para disminuir las e*posiciones peligrosas, " la instalacin de sistemas de advertencia " alarmas para noti&icar a los trabajadores cuando %a"an sido e*puestos a la e*posicin m+*ima permitida.
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NIVELES INVOLUCRADOS
#entro de las responsabilidades " obligaciones que competen a cada nivel de la compa()a dentro del conte*to general, se debe contar: 1.- GERENCIA GENERAL 1.1.- 4rientar la gestin en materia de E.P.P., para obtener un producto que satis&aga las necesidades de la compa()a. 1.2.- Proporcionar los recursos necesarios para que se llegue a &eliz trmino en materia de E.P.P. 1.3.- ,onvenir con las +reas la manera de en&rentar los riesgos que se susciten en cada una de ellas, antes de optar por el uso de los E.P.P. 1.4.- !e&orzar la responsabilidad de los empleados de cuidar " usar adecuadamente su E.P.P. 2.- ADMINISTRACION DE FAENA. 2.1.- 6estionar los costos de las compras de los E.P.P. de acuerdo a las condiciones m+s &avorables para la compa()a, " con relacin a las condiciones del mercado. 2.2.- #esarrollar c+lculos de reduccin de costos que se lograr+ a travs de la mejora de e&iciencia en la gestin que se desarrolle. 2.3.- #esarrollar nuevas &ormas de compras, buscar nuevos proveedores " productos. 3.- DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS. 3.1.- #i&undir el presente procedimiento en la compa()a, a travs de todos los medios que sean posibles. 3.2.- Asesorar en la correcta aplicacin del procedimiento en las distintas. 3.3.- Actualizar el procedimiento en cuestin en &orma consensual, como m+*imo cada 7 a(os o cuando sea necesario, mediante la participacin directa de las distintas Dreas. -Eejoramiento continuo. 3.4.- Llevar registros e in&ormes de la gestin que se lleve respecto a atenciones a accidentados " en&ermos pro&esionales, que se %a"an producido en la compa()a " cuanti&icar dic%os casos. 3.*.- Evaluar los riesgos a que se e*ponen los trabajadores de manera de buscar mtodos para eliminar o minimizar la e*posicin a dic%os agentes.

4.- AREAS EN GENERAL. 4.1.- #i&undir " %acer cumplir el presente procedimiento, a travs de los medios que sean necesarios. 4.2.- Llevar controles de gestin mensual con relacin al procedimiento establecido. 4.3.- Procurar que las compras por cada +rea sean e&ectuadas solo s) el caso lo amerita. 4.4.- ,uanti&icar las prdidas provocadas por los distintos tipos de E.P.P. trimestral " anualmente. 4.*.- Actualizar anualmente los 5.5.,. -5nventario de 5temes ,r)ticos. " analizar los riesgos de las tareas m+s relevantes que se desarrollen, a &in de, determinar el E.P.P. m+s adecuado que se deber+ proporcionar. 4. .- Frindar capacitacin, instruir " entrenar al personal en cada +rea respecto a tpicos que tengan relacin con E.P.P.

RIESGOS OPERACIONALES
Evitar tipos de accidentes comunes, que generalmente resultan del contacto con una sustancia o &uente de energ)a por sobre la resistencia del cuerpo o estructura, de manera de minimizar el perjuicio o da(o que se pueda producir en el momento " el punto de contacto. Siendo stos, los que se listan a continuacin: 1.- CONTACTOS EN LOS CUALES EL MATERIAL VA AL 3OMBRE. POR GOLPE: Se produce cuando un objeto se mueve %acia la persona " %ace contacto con ella. Puede producirse una lesin por la &uerza del contacto. POR CONTACTO: El objeto o sustancia se dirige %acia la persona " le produce una lesin, la gravedad de sta depende "a no del peso del objeto o &uerza del contacto, sino que de la naturaleza del material. POR ATRAPAMIENTO: n objeto se dirige %acia otro " atrapa o aplasta al %ombre contra otro objeto.

2.- CONTACTOS EN LOS CUALES EL 3OMBRE VA AL MATERIAL. POR PEGAR CONTRA: El %ombre se mueve %acia el objeto o material, %ace contacto con l, " puede lesionarse por la &uerza del impacto. POR CONTACTO CON: El %ombre va al objeto " la lesin puede producirse por la naturaleza del objeto, sin &uerza.

POR PRENDIMIENTO: El %ombre va %acia el objeto, queda prendido -l o parte de su ropa o elemento de proteccin personal. " se inicia una serie de eventos que puede terminar en una lesin. POR APRISIONAMIENTO: El %ombre va %acia el material o equipo " queda prisionero dentro de ste. POR CAIDA A DESNIVEL: La persona se encuentra cerca de aberturas o sobre el nivel del piso " puede caer %acia un nivel in&erior. POR CAIDA A NIVEL: El %ombre tropieza o resbala " puede caer en el mismo nivel en que se encuentra. LOS CUALES EL MOVIMIENTO RELATIVO ES

3.- CONTACTOS EN INDETERMINADO.

POR SOBREESFUERZO: La persona %ace una &uerza en mala &orma, pudiendo lesionarse los m3sculos -desgarro. o la columna. POR EXPOSICION: La persona se e*pone a un ambiente %ostil " puede resultar lesionada. E*posiciones a gases, a calor, a &r)o, e incluso la inmersin en la que la persona se e*pone a un ambiente l)quido.

REQUERIMIENTOS OPERATIVOS
1.-PERSONAL INVOLUCRADO 5denti&icacin de cada uno de los requisitos con que debe contar el personal operativo, de modo tal, de poder realizar en &orma e&iciente las tareas encomendadas. 1.1.-GERENTE GENERAL. GERENTE GENERAL. 1.1.1.- Solicitar a la Administracin Eedia, rede&inir las reales necesidades de Equipos de Proteccin Personal por cargo " actuar en consecuencia, a lo menos < vez por a(o. 4bs: Para realizar sta actividad, se sugiere dentro de otros, considerar lo siguiente: 5denti&icar los distintos cargos. !egistrar las tareas que realiza cada cargo. 5denti&icar los riesgos que atenten contra la integridad &)sica " salud de los que ejecutan la misma, RIESGOS QUE NO PUEDAN ELIMINARSE O AISLARSE -por tanto se requiere E.P.P...

,on&orme a lo anterior, identi&icar las partes " sistemas del cuerpo que requieren proteccin -cabeza, o)do, sistema respiratorio, otros.. ,ontrastar lo anterior contra el tipo de E.P.P. en uso " registrar las di&erencias -s) e*iste.. !ede&inir el E.P.P. por cargo.

1.1.2.- Son responsables de proporcionar los recursos para la adquisicin de acuerdo con est+ndares de calidad " de certi&icacin e*igidos por la Le", para todos sus trabajadores, tanto en el est+ndar m)nimo establecido para cada &aena, como para el est+ndar por especi&icidad de&inido en el presente procedimiento. 1.2.-ADMINISTRACION MEDIA, JEFES DE DEPARTAMENTO, JEFES DE AREA, ADMINISTRADORES DE FAENA. 1.2.1.- #eterminar el porcentaje de consumo promedio de cada E.P.P. a travs de cada +rea operativa. 1.2.2.- Sobre la base del est+ndar de&inido -<@@B de uso del E.P.P. cuando sea necesario., determinar el n3mero de casos que est+ bajo el est+ndar en un per)odo determinado " cuanti&icar econmicamente la prdida -6rado de Permisividad.. 1.2.3.- Promover el uso del E.P.P. a travs de letreros, instructivos, otros, a &in de concientizar en el personal el uso del vital elemento en el proceso productivo. 1.2.4.- E*igir siempre el uso del E.P.P. b+sico en recintos industriales -,ascos, lentes " zapatos de seguridad., " cuando el trabajo as) lo requiera, se usar+ equipo de proteccin espec)&ico. 1.3.-ADMINISTRACION PRIMERA LINEA, JEFES DE TURNO, CAPATACES O ENCARGADOS DE TURNO, INSPECTORES TECNICOS DE OBRAS. 1.3.1.- !ealizar mensualmente un estudio que determine el uso medio de cada E.P.P. por cargo con relacin a la jornada de trabajo. 4bs: por cada cargo, se sugiere tomar una muestra aleatoria a &in de medir v)a observacin, el uso medio de cada E.P.P. a cargo. 1.3.2.- #etectar, comunicar " solicitar los implementos de seguridad necesarios de su personal a cargo, no permitiendo el uso de elementos deteriorados " que muestren una poca preocupacin de la empresa por el tema de proteccin del recurso %umano. 1.3.3.- Eantener registros de consumo "'o de reduccin de costos logrados realmente a travs de la implantacin del procedimiento establecido. 1.3.4.- Eantener un ambiente de trabajo que proporcione el m+*imo de seguridad a sus trabajadores. 1.3.*.- ,onstatar que los trabajadores -recientemente admitidos o trans&eridos. %a"an sido e*aminados por el Servicio Edico " aprobados para la tarea antes que se le asigne un trabajo determinado.
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1.3. .- Asegurarse que no se almacenen o consuman alimentos, bebidas " otros comestibles en +reas de trabajo donde se usan materiales t*icos. 1.3.!.- 5n&ormar r+pidamente al Servicio Edico en caso de e*posicin accidental a agentes nocivos " enviar al trabajador e*puesto para ser e*aminado. 1.3.%.- Suministrar a los trabajadores el E.P.P. apropiado, instruirlo sobre su empleo correcto " obligar al uso de dic%o equipo. Llevar un registro de dic%a instruccin impartida. 1.3.(.- 5nspeccin del estado de conservacin de los implementos de seguridad. 1.3.1).- !ealizar observaciones sistem+ticas para veri&icar el uso de los equipos de proteccin, por el personal de la compa()a. 1.4.-TRABAJADORES, OPERADORES, MECANICOS, OTROS.

ELECTRICISTAS,

ALBAILES,

AYUDANTES,

1.4.1.- 0odo trabajador tiene la obligacin de %acer uso de su equipamiento para proteccin personal en su trabajo, sta disposicin tiene car+cter legal "a que, se encuentra contemplada en lo el Art. => de la Le" <=.>??, no permitindose el uso de stos implementos &uera del trabajo. 1.4.2.- El trabajador que tenga impedimentos &)sicos para usarlos, tendr+ que ser cali&icados por el Servicio Edico de la compa()a, a solicitud del +rea operativa. 1.4.3.- Solicitar los elementos de acuerdo a su est+ndar de&inido en el presente procedimiento. 1.4.4.- El trabajador es el 3nico responsable de su equipamiento para proteccin personal entregado a cargo, debiendo en consecuencia, responder por robos o deterioros injusti&icados. 1.4.*.- El equipo entregado a cargo es intrans&erible, " ning3n trabajador puede intercambiarlo con otro. 1.4. .- Es obligacin del trabajador cuidar su E.P.P. " mantenerlo en buenas condiciones de operatividad, para que le brinde la seguridad " proteccin de acuerdo al riesgo. 1.4.!.- Los equipos o implementos de proteccin perdidos o da(ados sin justi&icacin, son repuestos de inmediato por el +rea respectiva, con cargo al trabajador. 1.4.%.- El implemento de seguridad se le proporcionar+ numerado o clasi&icado por tipo " procedencia, siendo obligacin del trabajador devolver el equipo as) identi&icado para su cambio. 1.4.(.- /oti&icar inmediatamente a la l)nea de supervisin cuando las condiciones o pr+cticas laborales puedan causar da(o a las personas o a la propiedad. 1.4.1).- 5n&ormar inmediatamente a la l)nea de supervisin cuando se produzca una e*posicin accidental a agentes nocivos. 1.*.- BODEGA DE FAENA.

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1.*.1.

!eunirse mensualmente -primera semana de cada mes. con el Asesor de Seguridad, e in&ormar la cantidad de equipos que ingresan " son despac%ados de su dependencia. 1.*.2. Llevar un control o inventario de los distintos E.P.P. que ingresen a su recinto. ,odi&icando aquel nuevo material, que quiera ser incorporado al listado de stoc9 de la compa()a. 1.*.3. En caso de reclamo, "a sea por material en mal estado, de&ectuoso, etc. debe preparar una nota indicando el motivo de tal decisin " enviarla a las dependencias de la empresa, para que ellos noti&iquen a los proveedores " se tomen las medidas pertinentes. 1.*.4. Eantener un Stock Mnimo estandarizado, el cual no debe ser ocupado salvo situaciones de emergencia, " un Stock de O e!"ci#n, el cual cubrir+ las necesidades normales de trabajo tanto para trabajadores nuevos como para reposicin seg3n las medias de consumo actual. 1.*.*. Llevar una C"!ti$$" de In% ecci#n en P$"nt", de manera tal, de c%equear el equipo que llega a sus dependencias. 1.*. . Preservar " custodiar adecuadamente los materiales para reducir las mermas " prdidas. 1.*.!. En sta +rea de almacenamiento de los distintos implementos de seguridad, debe mantenerse en buenas condiciones de orden " aseo. 1.*.%. 6uardar " mantener regularmente en buenas condiciones los componentes de E.P.P., as) como sus accesorios. 1.*.(. !ealizar c%equeos &)sicos del material -Earca, rotulacin " conteo &)sico.. 1.*.1). ,ontrolar en &orma individual la entrega de cada E.P.P. en base a, una &ic%a personal. Siendo los equipos entregados, mediante una O!den de Con%&mo. 1.*.11. !ecepcionar " dar de baja los E.P.P. gastados " devueltos para su recambio. 1.*.12. Los E.P.P. dados de baja " no recuperables debe ser eliminado mediante incineracin, registrando sta accin en un documento bajo &irma del personal a cargo de la Fodega de $aena " del Asesor de Seguridad. 1.!.- ASESOR DE SEGURIDAD. 1.!.1.- Frindar asesor)a tcnica a la Administracin Superior o L)nea de Eando en la seleccin del equipamiento para proteccin personal. 1.!.2.- ,ontrolar que la adquisicin se e&ect3e de acuerdo a las Especi&icaciones 0cnicas, ,erti&icados de ,alidad, muestras " prototipos de equipos. 1.!.3.- Eantener un In'o!me Men%&"$ E%t"d%tico de E(P(P( , e in&ormar trimestralmente la gestin en materia de proteccin de los trabajadores a la L)nea de Eando o Administracin Superior. 1.!.4.- ,onducir, aprobar " controlar pruebas o ensa"os a equipos e implementos, que realice el ,omit Paritario.

1.%.1.- Promover la capacitacin de los trabajadores, a &in de garantizar la correcta utilizacin del E.P.P.
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1.%.2.- !eunirse trimestralmente con las +reas, para evaluar el grado de cumplimiento del procedimiento, e in&ormar a los /iveles de Administracin Superior. 1.%.3.- ,onducir un programa de prevencin de accidentes e&ectivo, coordinando las actividades educacionales, a &in de garantizar la correcta utilizacin del E.P.P., de ingenier)a, de supervisin " de control del cumplimiento relacionados con el procedimiento establecido. 1.%.4.- Proporcionar material educativo para cualquier programa de entrenamiento en prevencin de accidentes para personal que trabaja con materiales o en ambientes peligrosos. 1.%.*.- ,oordinar encuestas de prevencin para tener la certeza que se siguen las pr+cticas " procedimientos adecuados. 1.%. .- Seleccionar el E.P.P. adecuado para cada trabajo " de buscar soluciones para casos de desgaste prematuro, problemas de calidad "'o sean adecuados a los riesgos en situaciones especiales. 1.%.!.- En coordinacin con M&t&"$ De Se)&!id"d C(C*(C( debe: !ealizar monitoreos ambientales -ruido, polvos, concentraciones m+*imas permisibles de contaminantes, otros.. en los distintos lugares de trabajo, a &in de establecer " evaluar los riesgos para la salud de los agentes a que se e*ponen lo trabajadores. #ocumentar los resultados de las mediciones, in&ormarlos " actualizarlos -< vez por a(o.. ,alcular los valores reales de e*posicin al riesgo, tomando en consideracin los promedios ponderados " las %oras del turno, e*posiciones a largo plazo, de periodos m+*imos, " cambios estacionales o clim+ticos. Evaluar los riesgos para la salud de los agentes a que se e*ponen los trabajadores. Entregar antecedentes " recomendaciones b+sicas de control a las distintas +reas a&ectadas, para mejorar condiciones de trabajo, " que sean mas adecuadas al trabajo a realizar Proporcionar in&ormacin al Servicio Eedico del trabajo, con &ines de investigacin " evaluacin de en&ermedades pro&esionales, por parte de stos. Aconsejar a la compa()a correspondiente sobre los peligros potenciales que surjan de cualquier proceso u operacin actual o propuesta. Establecer normas %iginicas " realizar peridicamente test adecuados para controlar si se cumplen las mismas. Especi&icar los dise(os " calidad de los implementos de seguridad " establecer normas para su empleo. 5ndicar los controles necesarios para reducir al m)nimo la e*posicin de los trabajadores a &actores o streeses ambientales nocivos. Asistir a la l)nea de supervisin en la ense(anza que debe impartir a los trabajadores sobre las pr+cticas, precauciones " procedimientos establecidos para controlar su e*posicin ocupacional. !evisar las pr+cticas ocupacionales presentes " propuestas " asegurar que cumplen las normas establecidas.
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,ontrolar todas las instalaciones nuevas antes que sean empleadas por el personal.

Pr+cticamente todo ambiente de trabajo tiene peligros, "a sean potenciales o reales, que debe ser reconocidos, medidos " controlados. Por tanto es necesaria la vigilancia continua tanto del ambiente como del trabajador. El primero debe ser analizado peridicamente o continuamente si &uera necesario, para obtener una caracterizacin de los niveles de e*posicin de la zona de respiracin " del +rea en general. En base a stas consideraciones, el %igienista industrial puede desarrollar una l)nea de base de Gigiene 5ndustrial " un programa de vigilancia peridica e&ectiva. 1.%.(.- M&t&"$ de Se)&!id"d a travs de su De "!t"mento de Medicin" Oc& "cion"$, deben: 1.%.(.1.- !ealizar e*+menes preHocupacionales para determinar s) el operador esta apto para el trabajo. 1.%.(.2.- !especto de las En&ermedades Pro&esionales: Eantener in&ormada permanentemente a las +reas operativas respecto del n3mero de en&ermos pro&esionales con resolucin ,4EP5/ -,omisin de Eedicina Preventiva e 5nvalicedes.. Llevar al d)a los indicadores de incidencia " de prevalencia por tipos de en&ermedades pro&esionales, e in&ormar de ello mensualmente. Eantener registros mensuales, anuales " acumulados acerca de la cuant)a de las prdidas provocadas por en&ermedades pro&esionales -indemnizaciones " pensiones.. 5n&ormar mensualmente -primera semana de cada mes., el monto de las prdidas derivadas de en&ermedades pro&esionales a la S6,SEA, para el dimensionamiento pertinente. 1.%.(.3.- !especto de los Lesionados: Eantener registros actualizados sobre atenciones a lesionados, producto de accidentes del trabajo -personal de la compa()a.. Llevar contabilidad &inanciera al d)a, de las atenciones otorgadas por dic%o servicio. 5n&ormar mensualmente -primera semana de cada mes., el monto de las prdidas por atencin de lesionados producto de accidentes del trabajo, a la S6,SEA. 1.(.1.(.1.-

COMPA24A MINERA. A travs de su De "!t"mento de P!e+enci#n de Rie%)o%, deben: Eantener registros al d)a de atenciones realizadas a lesionados, provocadas por accidentes del trabajo. -5denti&icando tipo de lesin, parte del cuerpo a&ectado, agente de la lesin, otros..
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 5n&ormar mensualmente -Primera semana de cada mes., el monto de las prdidas derivadas de accidentes del trabajo, a la compa()a 5.,.1. ,ooperar en el desarrollo de medidas adecuadas para prevenir la e*posicin a agentes peligrosos. E*aminar peridicamente a aquellos operarios que trabajan o est+n e*puestos a agentes o materiales peligrosos. Evitar nuevas e*posiciones potenciales de los trabajadores cuando sea indicado por los %allazgos realizados en tales e*+menes peridicos. 1.1).- COMITE PARITARIO 1.1).1.- Asesorar e instruir a los trabajadores para la correcta utilizacin de los instrumentos de proteccin. Esta &uncin la cumplir+ de pre&erencia por los siguientes medios: 1isitas peridicas a los lugares de trabajo para revisar " e&ectuar an+lisis de los procedimientos de trabajo " utilizacin de los medios de proteccin impartiendo instrucciones en el momento mismo. tilizando los recursos, asesor)as o colaboraciones que se puedan obtener de los 4rganismos Administradores. 4rganizar reuniones in&ormativas, c%arlas o cualquier otro medio de divulgacin. 1.1).2.- 1igilar el cumplimiento, tanto por parte de la empresa como de los trabajadores, de las medidas de prevencin, %igiene " seguridad. 1.1).3.- 5nvestigar las causas de los accidentes del trabajo " en&ermedades pro&esionales, que se produzcan en la empresa. 1.1).4.- 5ndicar la adopcin de todas las medidas de %igiene " seguridad, que sirvan para la prevencin de los riesgos pro&esionales. 1.1).*.- ,umplir con las dem+s &unciones o misiones que le encomiende el 4rganismo Administrador respectivo. 1.11.- O567689. 1.11.1.- Adquirir los E.P.P. de acuerdo a las Especi&icaciones 0cnicas del usuario " sugerencias del +rea operativa, sobre la base de cali&icaciones de desempe(o tcnico. 1.11.2.- Solicita certi&icacin de calidad autorizada por el 5SP -5nstituto de Salud P3blica. 1.11.3.- ,analizar la adquisicin de E.P.P. que tienda a incrementar, mejorar "'o cambiar las Especi&icaciones 0cnicas. 1.11.4.- Actuar de ne*o entre las +reas operativas I proveedor, en el manejo de la in&ormacin. 1.11.*.- !egistrar la inscripcin de proveedores, cali&icados " aprobados.

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1.11. .- Eantener el stoc9 de operacin seg3n los in&ormes de consumo semanal enviados por la Fodega de $aena " a necesidad de nuevos pro"ectos

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ADMINISTRACION DE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

El proceso de administracin de los equipos de proteccin personal comprende los siguientes Puntos: 1.- IDENTIFICACION DE NECESIDADES, Se debe identi&icar los riesgos a que se e*ponen los trabajadores en su +rea de trabajo, para determinar el tipo " caracter)sticas del equipo o implemento de proteccin que se les proporcionar+ para su utilizacin. 2.- SELECCION, Se debe seleccionar los proveedores mas indicados o que o&rezcan un producto que satis&aga las necesidades de la compa()a, inclu"endo normativas vigentes " certi&icacin de calidad. 3.- ADQUISICION, na vez seleccionado l o los proveedores, se debe proceder a establecer la &orma mas adecuada para adquirir sus productos. 4.- CAPACITACION" INSTRUCCION Y PROMOCION DE SEGURIDAD, 0odos los trabajadores de la compa()a deben ser instruidos " asesorados, a &in de que conozcan los riesgos a que se e*ponen en su lugar de trabajo, as) como ventajas, limitaciones, mantencin, limpieza, otros. sobre los distintos E.P.P. que deban utilizar. *.- RECEPCION" INSPECCION Y ALMACENAMIENTO, Los equipos de proteccin una vez adquiridos debe pasar por Fodega ,entral de Abastecimiento para su respectivo control, autorizando o rec%azando el ingreso de los mismos8 para luego ser derivados a la -s. Fodega -s. de 4peracin u otros. .- SUMINISTRO:REPOSICION, Fodega de $aena debe proporcionar los equipos de proteccin que le soliciten a travs de O!dene% de Con%&mo. !.- INSPECCION Y MANTENIMIENTO, ,ada +rea de operacin es responsable de la inspeccin de los materiales de seguridad, a &in de detectar equipos da(ados o deteriorados, para su posterior recambio. %.- DISPOSICION FINAL, 0odo aquel equipo de proteccin da(ado o deteriorado que sea dado de baja debe ser eliminado mediante la incineracin del mismo. (.- MEDICION Y CONTROL, En esta etapa, se debe evaluar " veri&icar la gestin que se realice en materia de E.P.P., tanto desde que se identi&ica la necesidad de su uso, %asta llegar a su disposicin &inal.

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1.- IDENTIFICACION DE NECESIDADES.

Las necesidades de equipamiento de seguridad son una &uncin dependiente del ma"or o menor control ejercido sobre el origen de los riesgos asociados a los equipos, los materiales e insumos " al ambiente. ,omo los niveles de e&ectividad de ste control pueden variar por diversas razones, es indiscutible que e*istan criterios para evaluar " cali&icar ciertas necesidades. Por lo tanto, las decisiones a tomar en cuanto a las necesidades del uso del E.P.P. en las distintas +reas de operacin, deben identi&icarse por lo menos < vez por a(o, tanto en los procesos que est+n en &uncionamiento, como aquellos que se encuentran en su etapa de pro"ecto. A%ora bien, se debe suministrar el elemento de proteccin a los trabajadores: 1.- ,uando en los ambientes de trabajo se presenten riesgos o es probable la presencia de un riesgo que a&ecte a alguna parte del cuerpo del trabajador -ruido, vibraciones, substancias qu)micas, otros.. 2.- ,uando en los procesos se presenten riesgos o sea probable la presencia de un riesgo que a&ecte a alguna parte del cuerpo -equipos, m+quinas, materiales.. En otras palabras, cuando el operario que se encuentre e*puesto a una substancia o &uente de energ)a que pueda e*ceder la resistencia de su cuerpo, parte de l o su sistema interno. Adem+s, como punto importante a considerar, se tiene que dentro del procedimiento establecido, la 6erencia 6eneral establezca un equipamiento b+sico " obligatorio que debe usar toda persona, en las +reas industriales " que debe corresponder a: ,alzado protector, protector visual " casco de seguridad. #ic%o equipamiento debe ser utilizado siempre en los recintos industriales de la compa()a, independiente si se est+ e*puesto o no a un determinado riesgo. #ic%a premisa debe ser aplicada tanto a trabajadores de la compa()a, como para visitas, vendedores, etc. El cumplimiento con tal equipamiento m)nimo de proteccin mencionado, no %abilita para ingresar a cualquier sitio de trabajo, puesto que para ello, se debe cumplir adem+s con la reglamentacin interna sobre el uso de E.P.P. espec)&icos para cada tarea'cargo, estipulada por cada +rea operativa. La de&inicin de stas necesidades debe llevarse a cabo tomando en consideracin %ec%os, datos "'o circunstancias proporcionadas por variables tales como: 1.1.- ANALISIS Y REVISION DE TAREAS:CARGO. ,ada operacin debe ser analizada por la l)nea de supervisin en conjunto con el Asesor de Seguridad " la participacin del ,omit Paritario, a &in de determinar los distintos posibles riesgos a que se e*ponen los trabajadores en cada una de sus labores.

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#e dic%o an+lisis de el o los riesgos, se determinaran los tipos " las caracter)sticas que debe reunir el E.P.P. que se les debe asignar a cada tarea'cargo para cada actividad en particular. #entro de dic%o an+lisis para identi&icar los riesgos asociados en cada tarea'cargo, se puede utilizar variables o preguntas tales como: JA qu condiciones o materiales peligrosos podr)an estar e*puestos los trabajadores cuando realizan sus tareas usualesK J,u+les agentes -$)sico, qu)mico, biolgico. son los que se puede encontrar en el sitio de trabajo " que puede a&ectar al trabajadorK J2u in&ormacin se dispone, si %ubiese alguna, sobre los componentes o elementos que aumentan los riesgos a los trabajadoresK J,on qu rapidez se puede transmitir la in&ormacin del riesgo al personal e*puestoK J,u+l es el nivel de proteccin que brindan los E.P.P. para los trabajadores e*puestos -Los que se utilizan en el momento.K J,u+l es el nivel de proteccin necesario que debe brindar los distintos E.P.P.K J,u+l es n3mero de %oras %ombre que llevar+n puestos su E.P.P. los operariosK JFrindan la comodidad " &le*ibilidad para que se desenvuelvan normalmente en sus laboresK 4tros. 1.2.- ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TAREAS CRITICAS. na tarea cr)tica es aquella que si no se ejecuta apropiadamente, puede resultar en una lesin seria, en&ermedad, da(o a la propiedad, impactos en el medio ambiente o en otra clase de prdida. Antes de identi&icar las tareas criticas, la compa()a debe claramente de&inir el nivel " severidad de la lesin, en&ermedad, da(o a la propiedad, prdida en el proceso " el impacto al medio ambiente que considere serio. A partir de ellas la supervisin puede identi&icar las operaciones m+s considerables a que se encuentren e*puestos los operarios de cada +rea8 con esto se logra determinar los &ocos de atencin que producen prdidas potenciales, "a sea a travs de mtodos tales como identi&icacin de peligros " evaluaciones de riesgos, an+lisis de causas, revisin de los procedimientos de operaciones, an+lisis de in&ormes de observacin de tareas, evaluaciones de peligros a la salud, otros. " as) revelando errores que se presentan o cometen durante la ejecucin normal de una tarea -por ejemplo el no uso o mal uso del implemento de proteccin.. #e la in&ormacin obtenida a travs del an+lisis de tareas cr)ticas, sta se debe integrar a los procedimientos " practicas de tareas la utilizacin de los E.P.P.
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como elementos constitutivos de dic%os procedimientos, " as) lograr evitar prdidas del tipo incidental o en&ermedades pro&esionales. Adem+s, de promover e integrar el uso de letreros, etiquetas, otros. para asegurar que los empleados sepan como en&rentar los riesgos encontrados mientras desempe(an sus labores, como medida preventiva en el uso de tales equipos de proteccin. #entro del an+lisis para identi&icar los riesgos asociados en cada tarea cr)tica, se puede utilizar variables o preguntas tales como: J2u eventos o sucesos no deseado puede a&ectar al trabajadorK. J,u+l es el nivel de peligro previsto para los trabajadores e*puestosK J,u+les son las peores consecuencias posibles que se puede suscitarK. J,u+l es la e*periencia en trminos de incidentes " prdidas producto del no uso del equipo protector, en actividades pasadasK. J,u+les ser)an las consecuencias m+s probables, en caso de ocurrir un accidente -Lesin, incapacidad, invalidez, muerte, otros..K. J,on qu &recuencia se podr)a repetir la prdida cuando se desarrolla la tarea u opera un equipoK. J,u+l es la probabilidad de que resulte una prdida, si un determinado equipo no &unciona adecuadamente o la tarea no es bien desempe(adaK. JEn qu momento, luego de crearse la condicin de riesgo o producirse la $alla'$alta 4peracional, podr)a generarse el accidente -5nmediata e instant+neamente, a mediano plazo, largo plazo, plazo remoto, otros.K. J,u+nto tiempo llevar)a poder recuperarse " volver a operar de manera normal nuevamenteK. J2u consecuencias de deterioro de imagen traer)a aparejado el accidente " sus consecuencias &rente al mercado consumidorK 4tros.

1.3.- INFORMES DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES:INCIDENTES. La investigacin de incidentes es una tcnica preventiva orientada a detectar " controlar las causas que ocasionaron el accidente8 con el &in de evitar la repeticin de uno igual o similar al "a ocurrido. ,ada vez que en un lugar ocurre un accidente se debe tener presente que %a" un problema que dio origen a sta ocurrencia. Los accidentes ocurren porque %a" causas que las provocan, las que pueden tener su origen en actos subest+ndares de las personas "'o en condiciones subest+ndares del ambiente, las que a su vez est+n originadas por causas b+sicas -&actores personales "'o &actores de trabajo.. La investigacin completa inclu"e la evaluacin objetiva de todos los %ec%os, opiniones, declaraciones o in&ormacin relacionada, al igual que un plan de accin para solucionar el problema e*istente que dio origen a la di&erencia.

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#e los in&ormes en cuestin se puede utilizar el siguiente listado de &actores de como re&erencia para la evaluacin de riesgos en la compa()a: 0ipo de Accidente. Equipos'Substancia involucrada. Actividad en el momento de la lesin. Parte del cuerpo lesionado. Edad de las personas lesionadas'en&ermas. AntigLedad de servicio de las personas lesionadas'en&ermas. Gora del d)a que ocurrieron los accidentes'en&ermedades. $actores Ambientales. 4tros.

La L)nea de Eando puede utilizar las conclusiones del an+lisis de accidentes' incidentes para estimar las e*posiciones a perdidas que a&ectan a cada trabajador " el +rea involucrada, los problemas que podr)an generar o que generaron la ocurrencia del incidente o en&ermedad pro&esional " por ende prdidas sobre las personas8 " con ello tomar las respectivas medidas para evitar su reincidencia seg3n sea el caso. Adem+s, el investigador puede tener un conocimiento general de la necesidad en el uso del equipo de proteccin, para evitar prdidas del tipo incidental, a partir de las siguientes variables o preguntas: JSe recibi capacitacin en cuanto al riesgo en el trabajo " uso del E.P.P.K. JSe le proporcion al trabajador su E.P.P. antes de operarK. J2u tipo de E.P.P. se utilizaba en el momento del incidenteK. JSe utilizaba el E.P.P. en el momento del 5ncidenteK. JFrind el E.P.P. utilizado en el +rea la proteccin &rente al riesgo presenteK. JEra el E.P.P. de la calidad que se requer)a en el +reaK. 4tros.

1.!.- LAS OPINIONES Y SUGERENCIAS DE LOS TRABAJADORES: USUARIOS. na manera simple " pr+ctica para determinar el grado de uso, comodidad " otros &actores respecto de los E.P.P., puede ser mediante la consulta directa al trabajador que los utiliza en cada +rea de operacin. Ellos son capaces de in&ormar " dar a conocer las caracter)sticas de &uncionamiento de cada equipo utilizado diariamente o que son sometidos a prueba, para determinar si brindan la proteccin " permiten el desenvolvimiento deseado para realizar cada una de sus labores %abituales. #entro del an+lisis para identi&icar los riesgos derivado de las opiniones " sugerencias de los trabajadores'usuarios, se puede utilizar variables o preguntas tales como:
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 J Para qu tipo de E.P.P. se consider la participacin del trabajadorK. J ,u+l &ue la opinin del trabajador respecto al E.P.P evaluadoK. J ,u+les &ueron los aportes del trabajador respecto de las caracter)sticas del equipoK. J El trabajador propone otro tipo de E.P.P. que pueda ser utilizado en su +rea de trabajoK. 4tros. Es por ello, que otra %erramienta para identi&icar las necesidades de uso del E.P.P. lo constitu"e la encuesta a los trabajadores. !ealizada "a sea por la L)nea de Supervisin, Asesor de Seguridad o ,omit Paritario. 1.%.- ANALISIS DE PELIGRO A LA SALUD. El propsito de sta %erramienta es identi&icar " evaluar los peligros potenciales de salud. #e manera de, utilizar alg3n mtodo sistem+tico para controlar los peligros identi&icados, como programas de revisin para asegurar que todos los peligros a la salud identi&icados en la atms&era, agua " otras clases de e*posiciones son controlados debidamente a un nivel seguro para el normal desarrollo de las tareas. ,ada +rea debe identi&icar " evaluar inicialmente los riesgos mediante inspecciones sistem+ticas, entrevistas " cuestionarios, seguido por un muestreo tcnico o mediciones realizadas por el personal de Gigiene 5ndustrial, debiendo preparar entre otras cosas inventarios de e*posiciones a riesgos para la salud "'o programas de evaluacin de riesgos en las distintas +reas involucradas en donde se sospec%a la e*istencia de peligros potenciales para la salud de los trabajadores, "a sea en cuanto a riesgos %iginicos del tipo &)sico, qu)mico o biolgico: #e manera de medir " veri&icar que todos los riesgos identi&icados anteriormente " procurar que los peligros se controlen a un nivel seguro, antes de optar por el uso de los equipos de proteccin. 1.(.- REVISION DE INFORMES DE INSPECCIONES. /unca %a sido ma"or la necesidad de las inspecciones sean e&ectivas, a &in de mantener los empresarios in&ormados de los problemas que puedan a&ectar adversamente a las operaciones. Las inspecciones contin3an siendo la mejor &orma de detectar " controlar accidentes potenciales, antes de que ocurran las prdidas que puedan involucrar gente, equipo, material " medio ambiente. Al conducir inspecciones generales planeadas se logra identi&icar " evaluar riesgos para la salud e %igiene, "a sea a ra)z de objetos que caen, e*posiciones a
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productos qu)micos, equipos o materiales que puede producir pro"eccin de part)culas, luces intensas, ruido, la utilizacin del equipo de proteccin, etc. dentro de cada +rea de operacin " que puede a&ectar al trabajador. #e lo anterior, gracias al an+lisis de los in&ormes de inspeccin se pueden determinar sus causas b+sicas e inmediatas en las +reas de trabajo, para luego clasi&icarlas seg3n su potencial de peligro " buscar las medidas mas adecuadas para en&rentar tales riesgos. Esto permite a la L)nea de Eando la correccin sistem+tica de las de&iciencias que pudieran estar a&ectando la correcta interaccin entre equipos, materiales " ambiente, en procura de un normal " seguro desarrollo de las operaciones. El uso de las inspecciones como %erramienta de gestin permite mejorar notoriamente el ambiente de trabajo respecto a: ,orregir condiciones subest+ndares. 5denti&icar " corregir de&iciencias en la 6estin de ,ontrol. Eejorar las interacciones del sistema 6.E.E.A.-6ente I Equipos I Eateriales I Ambiente..

1.!.- REVISION DE INFORMES DE OBSERVACIONES. Las observaciones de seguridad son una actividad preventiva que permite la identi&icacin o veri&icacin del desempe(o de un trabajador, con relacin al procedimiento establecido para la ejecucin de una tarea especi&ica Al realizar " analizar peridicamente las observaciones de tareas se logra identi&icar los actos subest+ndares en las +reas de trabajo o comportamientos inadecuados -como por ejemplo el uso o no uso del E.P.P., o si es el adecuado a los riesgos en cuestin., de manera tal de, tomar las medidas m+s apropiadas para controlar las causas b+sicas e inmediatas identi&icadas, " que originaron dic%a desviacin por parte de los trabajadores. El uso de las observaciones como %erramienta de gestin permite mejorar notoriamente el desempe(o de los trabajadores respecto a: ,orregir %+bitos incorrectos. !e&orzar buenos %+bitos de trabajo. #etectar necesidades de capacitacin. 1eri&icar e&ectividad de la capacitacin. Eejorar mtodos de trabajo.

1.%.- E;PERIENCIA EN FAENAS U OPERACIONES SIMILARES.

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Euc%as operaciones, independiente del lugar donde se realicen, tienden a presentar riesgos mu" similares. Por lo que, es recomendable su estudio " evaluacin, a &in de poder determinar si el implemento de seguridad que en ellas se utiliza puede ser recomendable para aplicarse en una determinada actividad en particular. 1.(.- O$#<=. na vez identi&icadas las necesidades se deben controlar los riesgos presentes antes de optar por el uso del E.P.P. Para lo cual se debe utilizar un sistema para controlar dic%os peligros identi&icados, " que son potenciales de producir prdidas del tipo incidental "'o en&ermedades pro&esionales, dentro de los cuales se puede citar entre otros: 1.- !eemplazo del material nocivo para la salud por otro menos peligroso. 2.- ,ambio o alteracin del proceso para reducir al m)nimo la e*posicin del operario. 3.- Aislamiento o con&inamiento de un proceso u operacin para reducir el n3mero de trabajadores e*puestos. 4.- Procedimientos %3medos para reducir la generacin de polvos. *.- 1entilacin por e*traccin local en el sitio de produccin o dispersin de contaminantes. .- #ilusin del aire por ventilacin para lograr una atms&era segura " sana. !.- Empleo del E.P.P. tal como ropa especial o para proteccin de los ojos " tracto respiratorio. %.- Fuen cuidado de los locales inclu"endo la limpieza, el lugar de trabajo, la eliminacin de los residuos, instalaciones adecuadas para el lavado, ba(os " comidas. (.- ,ontrol administrativo de la e*posicin con ajustes en los %orarios de trabajo o turnos rotativos de manera que ning3n operario quede sometido a una sobree*posicin. 1).- Etodos de control especial para peligros espec)&icos, tales como el uso de encerramiento, dispositivos monitores " toma continua de muestras con alarmas programadas. 11.- ,ontrol mdico para detectar evidencias de absorcin de sustancias t*icas. 12.- Entrenamiento " educacin por completar controles de ingenier)a. A%ora bien, respecto de la estructuracin del sistema de control de peligros potenciales citado anteriormente, los niveles superiores pueden ce(irse por la siguiente pauta: 1. Priorizar todos los riesgos de acuerdo a su potencial de producir prdidas o da(o. 2. 5denti&icar " evaluar los grupos a&ectados por los riesgos previamente priorizados. 3. 5ncorporar al trabajador en dic%o control del peligro, debido a sus conocimientos de cada operacin " los impactos en ellos por los controles implementados. 4. #eterminar las medidas de control requeridas, de manera de considerar en ellos el potencial por la terminacin, control, tolerancia "'o trans&erencia al riesgo, seg3n sea apropiado. 5nclu"ndose el costo del control versus los bene&icios de su implementacin.
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*. Establecer el plan de accin respecto al trabajo espec)&ico a realizar -Procedimiento de 0rabajo Seguro.. . Asegurar la implementacin apropiada de los controles. !. Se deben conducir revisiones regulares de los planes de accin establecidos, de manera de, demostrar que los riesgos signi&icativos, los cuales no %an podido eliminarse, son revisados peridicamente para determinar si es apropiado el aumento del control o disminucin del riesgo. %. Para conducir las evaluaciones se deben establecer mtodos apropiados basados en criterios tales como: En operaciones menos complejas o con riesgos menores, utilizar listas de veri&icacin -,%ec9lists., an+lisis de Mqu pasar)a s)KN " recorridos de inspecciones por personal idneo, pueden ser su&icientes. Para operaciones m+s complejas o con riesgos ma"ores, los Estudios de !iesgos " 4peratividad -Gazard and 4perativit" Studies, GAO4P. " Evaluaciones ,uantitativas de !iesgos -2uianti&ied !is9 Assessment, 2!APs. pueden ser apropiadas.

MODELO OPERATIVO PARA LA IDENTIFICACION DE NECESIDADES DE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

AREA OPERATIVA EVALUADA ACTIVIDAD ESPECIFICA IDENTIFICACI ON DE RIESGOS (Tipo de Contacto)
!POR GOLPE. !POR CONTACTO. !POR ATRAPAMIENTO. !POR PEGAR CONTRA. !POR CONTACTO CON. !POR PRENDIMIENTO. !POR APRISIONAMIENTO. !POR CAIDAS A DESNIVEL. !CRANEO. !POR CAIDAS A !CARA$CUELLO. NIVEL. !O%OS. !POR !TRONCO. SO"REESFUERZO. !"RAZOS. !POR E#POSICION. !MANOS. !DEDOS !PIERNAS. !PIES. !ORTE%OS !CONTUSIONES MULTIPLES. !LESIONES INTERNAS (SISTEMAS DEL CUERPO). !PROTECCION DE LA CA"EZA. !PROTECCION DE MANOS & "RAZOS. !PROTECCION RESPIRATORIA. !PROTECCION AUDITIVA. !PROTECCION DE PIERNAS & PIES. !PROTECCION DEL CONTINUACION CUERPO. DEL PROCESO CARACTERISTIC AS !CONFORT. !FLE#I"ILIDAD. !DURA"ILIDAD. !NIVEL DE PROTECCION. !EFECTOS DEL MEDIO. !OTROS.

PARTE DEL CUERPO COMPROMETI DA

E.P.P. A UTILIZAR

E.P.P. EFECTIVO PARA EL RIESGO

N O

S I

SEGUIMIENTO DEL PROCESO

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REDEFINI R EL E.P.P.

2.- SELECCION.
En general para el proceso de seleccin de los E.P.P., se debe establecer cuales son los requisitos " las tolerancias admisibles que deben cumplir en &orma permanente cada uno de los implementos de seguridad especi&icados para cada puesto de trabajo e*istentes en la compa()a, seg3n los riesgos que tengan asociados " comprometan la integridad &)sica de los trabajadores que lo desempe(an. 0ales caracter)sticas se ven re&lejadas en: 2.1.2.2.2.3.2.4.2.*.,ondiciones "'o caracter)sticas que deben reunir los implementos de seguridad. ,otizacin de proveedores en el mercado. 5nnovaciones de productos en el mercado. Especi&icaciones 0cnicas del producto. ,erti&icacin de ,alidad por organismos autorizados -nacionales o internacionales.. 2. .- ,umplimiento de la /ormativa 5// -5nstituto /acional de /ormalizacin. 2.!.- ,ostos de Equipos. 2.%.- 1ariable de 1ida til. 2.(.- Prueba de Equipos en +reas de operacin. 2.1).- 4tros. CONDICIONES ,UE DEBE REUNIR LOS DISTINTOS E(P(P( Algunos puntos importantes a considerar sobre los E.P.P., con relacin a sus caracter)sticas " la e&icacia que stos pueden brindar &rente a los riesgos, son los siguientes: 1.- Uti$i-"! e$ E(P(P( "dec&"do "$ !ie%)o !e+i%to. Se debe escoger el equipo de proteccin correcto para el -los. riesgo -s. involucrados durante la jornada de trabajo del usuario. A &in de que, el implemento de seguridad seleccionado proporcione una proteccin e&icaz &rente a los riesgos que motivan su uso " respondiendo a las condiciones e*istentes en el lugar de trabajo, sin suponer por si mismos u ocasionar riesgos adicionales ni molestias. ,abe destacar que, el 3nico equipo de proteccin que sirve es aquel que %a sido seleccionado tcnicamente " que el trabajador usa durante toda la e*posicin al riesgo. 2.- Con%ide!"cione% e!)on#mic"%. Al seleccionar el equipo de proteccin, se deben identi&icar " evaluar aquellos productos que re3nan las mejores caracter)sticas
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ergonmicas para el trabajador8 partiendo de la base de que ser+n utilizados durante toda la jornada de trabajo o parte de ella, dependiendo del equipo en particular, teniendo en cuenta las condiciones anatmicas, &isiolgicas " el estado de salud del trabajador. #e lo anterior, es importante destacar que se debe seleccionar aquellos equipos que se adecuen al portador, en el sentido que sean cmodos, ajustables, &le*ibles, anatmicos, etc. " no inter&iera el normal desempe(o del usuario. Las consideraciones establecidas en ste punto tienen relacin con la correcta numeracin " tallas de los distintos equipos, puesto que por sus caracter)sticas " &abricacin var)an unos de otros. 3.- E'ecto% de$ medio "m/iente. #ependiendo en que +rea de operacin se utilice el equipo, el ambiente juega un papel importante respecto de la e&ectiva proteccin que brinde dic%o equipo. Puede ser que los equipos se deterioren m+s r+pidos o en &orma progresiva en determinados ambientes -#onde e*ista e*posicin a diversas temperaturas, radiaciones, vibraciones, etc... #ebiendo realizar estudios para determinar las caracter)sticas de vulnerabilidad de dic%os equipo de acuerdo, a las concentraciones " e*posiciones e*istentes en cada ambiente en particular. 4.- Com "ti/i$id"d con ot!o% e0&i o%. En caso de riesgos m3ltiples, que e*ijan la utilizacin simult+nea de varios equipos de proteccin, stos deben ser compatibles entre s) " mantener su e&icacia en relacin con el riesgo o riesgos correspondientes -por ejemplo para el caso de los soldadores, donde est+n e*puestos a gases de la soldadura, ra"os in&rarojos " ultravioleta, salpicadura de metal &undido, etc... Por lo que la utilizacin protecciones m3ltiples que en ciertos casos pueden ser incomoda para el trabajador. Protectores auditivos que no se acoplen con el casco, protectores respiratorios que inter&ieren el uso de la proteccin visual, etc. son problemas que al momento de seleccionar el equipo se deben considerar. *.- G!"do de !otecci#n 0&e /!ind"n. 0odo equipo debe brindar la proteccin necesaria al trabajador, de manera que al verse a&ectado el usuario a un determinado agente -$)sico, qu)mico o biolgico. el comportamiento que tenga el implemento de seguridad &rente a dic%o agente sea el m+s adecuado -0olerando el riesgo., e impidiendo o atenuando la gravedad de la lesin o da(o producido. .- D&!"/i$id"d. Se debe seleccionar un equipo que adem+s de sus caracter)sticas de proteccin dure en el tiempo, evitando con ello le continuo cambio de los mismos por e&ectos de una continua reposicin al tener una poca duracin o su per)odo de vida 3til sea limitado. !.- Ot!o%. COTIZACION DE PROVEEDORES EN EL MERCADO( El conocimiento que se tenga del mercado de los productos que se o&recen, as) como sus innovaciones, adicionado con los servicios que brindan las compa()as encargadas de la &abricacin "'o distribucin de E.P.P., son de relevante importancia para de&inir la seleccin previa de cu+les empresas son los pertinentes para comprar sus productos.
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En la medida que ste conocimiento sea escaso, no se puede tener un conocimiento mas o menos global de lo que el mercado o&rece en el tema de proteccin de los trabajadores. Por tal motivo, se debe analizar tal mercado en &orma m+s amplia para determinar de los proveedores propuestos cuales presten los servicios m+s viables para satis&acer las necesidades de la compa()a, adjudicando parte del suministro a uno o m+s de ellos, de acuerdo con su mejor conveniencia al respecto.

CRITERIOS PARA LA SELECCION DE PROVEEDORES 1.- #ebe estudiarse el per&il de cada proveedor, de acuerdo a lo que establece la compa()a. 2.- #ar ma"or importancia a la calidad del E.P.P. que o&recen " que se requiere, por sobre su costo. 3.- nicidad de Proveedores, o sea pocos proveedores encargados de suministrara los E.P.P. a la compa()a. 4.- ,onocimiento de los proveedores de las operaciones en que se necesite E.P.P., de manera tal de, proveer el producto adecuado al riesgo a que se encuentra e*puesto el trabajador. *.- Servicios que puede prestar en materia de proteccin de los trabajadores. .- Establecimiento de una relacin de largo plazo. !.- ,ontratos con cl+usulas de garant)a e&ectiva. %.- ,on&iabilidad. (.- 5nnovaciones en cuanto a productos. SERVICIOS ,UE DEBE ENTREGAR CADA PROVEEDOR 1.2.3.4.5n&ormacin tcnica ver+s, actualizada " permanente. Asesor)a al personal de Adquisiciones " a Fodegas. ,apacitacin " cooperacin a ,omits Paritarios "'o usuarios. 0rabajo mancomunado con los Asesores de Seguridad, a &in de dar soluciones a problemas de los usuarios, en el terreno mismo.

EL PERFIL DEL PROVEEDOR DEBE ESTAR DADO POR LOS SIGUIENTES PARAMETROS 1.2.3.4.*..,ontar con tecnolog)a de punta en los elementos que o&rece. !espaldo &inanciero que garantice una con&iable gestin. Servicio tcnico de mantencin postHventa. 0alleres de produccin propios de buena calidad. 5n&ormacin tcnica actualizada " permanente. ,apacitacin a los usuarios con la asesor)a correspondiente.
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!.- Stoc9 en bodegas propias como respaldo, acorde a las necesidades de la compa()a, con un programa de manejo de inventarios. %.- ,ontar con un plan de manejo de emergencias para abastecer los requerimientos de urgencia. (.- ,ontrol de calidad del producto en las bodegas de la compa()a. 1).- #esarrollo de soluciones a los problemas de los usuarios, en el terreno mismo. 11.- ,apacidad de solucionar la salida " venta del material obsoleto acumulado. 12.- Seguros que resguarden las mercader)as en tr+nsito local e internacional. 13.- 2ue tengan productos de propia &abricacin en establecimientos de direccin conocida, detallando instalaciones " equipos, indicando capacidad de produccin " posibilidad de reciclaje de desec%os. 14.- Acreditacin de calidad -5S4.. 1*.- ,onectividad computacional con el #epartamento de Adquisiciones " Fodega ,entral de Abastecimiento, u otros si es necesario. CONSIDERACIONES PARA PRUEBAS A E,UIPOS 1 ROPAS DE SEGURIDAD 1.- 0odo nuevo E.P.P. que alguna empresa de seguridad pretenda incorporar, debe ser analizado " evaluado en el #epartamento de Prevencin respecto de las caracter)sticas tcnicas de dic%o producto, " luego practicar las respectivas pruebas en un +rea espec)&ica de operacin, " as) determinar la calidad de los mismos. 2.- /o se debe aceptar bajo ninguna circunstancia la compra de equipos, solo por una evaluacin visual. 3.- Si el E.P.P. es aprobado en el +rea de operacin, se puede solicitar una muestra signi&icativa para prueba masiva con cargo del +rea usuaria. 4.- Si la prueba masiva es positiva "'o re3ne las condiciones para su operatividad, se procede a su adquisicin en reemplazo del anterior equipo " se procede a la actualizacin de las especi&icaciones tcnicas de la compa()a.

3.- ADQUISICION.
La adquisicin de los E.P.P. por parte de la compa()a a los proveedores se realizar+ a travs de un convenio de suministro de re&eridos materiales de seguridad. #ic%o convenio consistir+ b+sicamente en establecer un compromiso de compra " venta por un per)odo determinado, basado en un sistema de precios " un procedimiento de entrega. #urante su vigencia, la compa()a cursar+ los pedidos directamente al proveedor del convenio, sin requerir cotizacin a otros a la vez, el proveedor entregar+ en &orma r+pida " e*pedita, garantizando de esta &orma el disponer oportunamente de stos materiales. A%ora bien, cada vez que la compa()a requiera de una partida de productos, lo in&ormar+ en su momento al proveedor a travs de una O!den de Com !", emitidas por la o&icina de 5.,.1. 5quique, quien ser+ responsable de las compras, previa solicitud del +rea respectiva. Al adquirir los materiales de seguridad se debe considerar entre otras cosas:
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3.1.- Especi&icaciones 0cnicas -En donde lo tcnico prevalecer+ por sobre otras variables de decisin.. 3.2.- ,antidad seg3n requerimientos del momento. 3.3.- Precios'reajustes. 3.4.- Plazo de entrega. 3.*.- Lugar de entrega: Fodega ,entral de Abastecimiento de la 4rganizacin. 3. .- $actura de mercanc)a. 3.!.- Sanciones o multas. 3.%.- 4tros. MODIFICACION DEL CONVENIO El plazo de vigencia del convenio de suministro, podr+ ser modi&icado en las siguientes circunstancias: 1. Por prolongacin de mutuo acuerdo entre las partes involucradas. 2. 0rmino anticipado a requerimiento de una de las partes, comunicando en &orma escrita a la contraparte en &orma anticipada -por ejemplo: con Q@ d)as de anticipacin.. 3. 0rmino anticipado por &altas a la calidad del servicio comprometido por parte del proveedor. A modo de ejemplo la organizacin pondr+ trmino inmediato al convenio en caso de registrarse las siguientes &altas: 5ncumplimiento de entregas en cantidades "'o plazos establecidos en las 4rdenes de ,ompra. $abricacin con materiales de&ectuosos o de calidad in&erior a la especi&icada en las bases de licitacin. Suministro de art)culos de con&eccin inapropiada, tanto en calidad como en dise(o.

4.-CAPACITACION" INSTRUCCION Y PROMOCION DE SEGURIDAD.

El E.P.P. es uno m+s entre los equipos que necesita manejar el trabajador para ejecutar sus operaciones, por lo tanto, deben saber para qu sirve, cmo se usa " conserva, cu+ndo debe ser reemplazado, otros. ,orresponde a la l)nea de supervisin veri&icar si el trabajador sabe todo lo concerniente e instruirlo cada vez que sea necesario. La instruccin respecto a la proteccin personal debe orientarse respecto del cambio o modi&icacin de desempe(os subest+ndares por motivos claramente identi&icados " evaluados. #e manera que, permita a los usuarios entender los motivos de la preocupacin de los /iveles de Administracin Superior por la proteccin que ellos requieren al desarrollar cada una de sus operaciones, "a sea por motivos de seguridad del recurso %umano, los enormes costos que los accidentes involucran " por razones sociales -imagen de la empresa ante la sociedad..

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Para poder identi&icar las distintas necesidades de capacitacin' instruccin de los trabajadores, se puede usar los mtodos usados en el P&nto 2(3 IDENTIFICACION DE NECESIDADES. 1.2.3.4.*..!.%.(.An+lisis " revisin de tareas'cargo. An+lisis " procedimientos de tareas cr)ticas. 5n&ormes de accidentes'incidentes. Las opiniones " sugerencias de los trabajadores'usuarios. E*periencia en &aenas u operaciones similares. An+lisis de peligros a la salud. !evisin de in&ormes de inspeccin. !evisin de in&ormes de observacin. 4tros.

,on ello se puede determinar los distintos riesgos en los puestos de trabajo, " as) poder orientar la capacitacin' instruccin que se le debe impartir a los trabajadores, de manera de re&orzar sus conocimientos " %abilidades, permitindoles poder realizar un trabajo seguro. Por otro lado, se debe tener en cuenta que las condiciones de trabajo var)an continuamente, resultando necesaria la obligacin peridica de revisar las necesidades de capacitacin' instruccin para todas las ocupaciones. La &recuencia de dic%a revisin puede variar en el tiempo, por lo que cada compa()a debe velar por que stas se realicen en &orma trimestral, anual, cada 7 a(os, etc., "a sea, en cuanto a los riesgos a que se e*ponen los trabajadores, as) como los tipos de implementos de seguridad que deban utilizar en el momento. Para asegurar que la capacitacin' instruccin se practique con prontitud " e&iciencia, es necesario establecer planes anuales para los trabajadores. A%ora bien, para los nuevos " trans&eridos empleados, las necesidades de capacitacin' instruccin deben ser identi&icadas dentro de los R meses siguientes a la asignacin. Adem+s las organizaciones deben seleccionar a un instructor con conocimientos " %abilidades sobre el tema espec)&ico de los E.P.P., as) como su capacidad potencial de instructor -manera de e*presarse, llegada al trabajador, otros.. 0ales caracter)sticas deben ser aplicadas tanto para la capacitacin' instruccin en salones de clases, como en las +reas de operacin. Para la capacitacin' instruccin de los trabajadores el mtodo de los cuatro -?. pasos es el m+s pr+ctico " sencillo de realizar -detallada m+s adelante., en donde el instructor puede utilizar tcnicas e&ectivas de comunicacin, tales como: Eotivar, #ecir " Eostrar, Probar " 1eri&icar. Se debe tener en cuenta adem+s las a"udas usadas para el proceso de capacitacin' instruccin, "a sean materiales escritos -0e*tos, manuales de re&erencia, otros., materiales audiovisuales -Pel)culas, videos, cintas, transparencias, papelgra&os, simulaciones por computadora, otros.. Sumado a ello, se debe preparar " practicar pruebas' e*+menes para determinar el nivel o grado de conocimiento adquirido. Los
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e*+menes de conocimiento pueden incluir pruebas o evaluaciones escritas "'o de %abilidades pr+cticas aprendidas mediante alguna &orma de observacin tcnica. Es importante arc%ivar la lista de participantes, los comentarios de ellos. Los e*+menes " resultados de dic%os e*+menes. As) como los trabajadores deben ser evaluados, dic%os programas o planes de capacitacin' instruccin deben ser evaluados peridicamente para asegurar la obtencin de los resultados deseados. En general la capacitacin' instruccin " promocin de la seguridad que se brinde al trabajador respecto del E.P.P. debe ser una trans&erencia de conocimiento " %abilidades para trabajadores trans&eridos a una ocupacin o departamento, u otra +rea en donde estn e*puestos a di&erentes riesgos. A%ora bien, la retencin de in&ormacin esencial tiende a olvidarse con el tiempo " se convierte en un problema despus de un tiempo. Este problema puede ser superado con cursos apropiados de repaso. Los programas de capacitacin para cada trabajador, para empleados nuevos " trans&eridos deben incluir entre otros puntos espec)&icos, los siguientes: 4.1.- INSTRUCCION SOBRE LA NECESIDAD DEL USO DE LOS E.P.P. Y CUAL ES SU FINALIDAD. Se debe dejar bien en claro cual es el propsito de los implementos de seguridad, l porque es necesario su uso por parte de los usuarios en cada +rea " las razones para la seleccin de un tipo particular " no otro. Ello tiene relacin con que stos o&recen una alternativa para atenuar el impacto o e&ecto que el agente -$)sico, qu)mico o biolgico. pueda causar al trabajador -Ll+mese accidente o en&ermedad pro&esional.. #ejando en claro que los E.P.P. son considerados como una 3ltima barrera de proteccin entre los riesgos que se presentan cada +rea de operacin " las personas que laboran en dic%a +reas. Se puede adoptar en ste caso por un sistema de promocin que consiste en reunir a todo el personal de un +rea, seccin, trabajadores nuevos, otros a la %ora inicial de la jornada, durante un tiempo de apro*imadamente unos cinco minutos, con una &recuencia de una o dos veces por semana. En donde la l)nea de supervisin se re&iera a reglamentos, accidentes ocurridos, tareas especi&icas, otros que tengan relacin con la aplicacin del equipo de proteccin. #e manera que los trabajadores sepan el porque de la necesidad del uso de dic%os equipos en la ejecucin de sus labores. 4.2.- INFORMAR DE LOS TRABAJADORES. RIESGOS A QUE ESTAN E;PUESTOS LOS

Lo que para e&ectos legales se denomina LA OBLIGACION DE INFORMAR. Estipulado en el A!t( 425 TITULO VI del Dec!eto S& !emo N6 78.

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4.3.- PROCURAR LA MOTIVACION PARA CAMBIAR CONDUCTAS FRENTE A LA NECESIDAD DEL USO DEL E.P.P. Se debe crear dentro del ambiente de trabajo una conciencia " responsabilidad mutua entre empleados " empleadores. Los primeros con relacin con la proteccin de sus trabajadores, de manera de incentivarlos para el uso de los distintos implementos de seguridad e*istentes, a travs de reconocimientos, est)mulos, &elicitaciones, otros. para que los trabajadores sientan la preocupacin de los /iveles Superiores por evitar que el contacto directo con agentes puedan causarles accidentes "'o en&ermedades pro&esionales por el no uso de los E.P.P. Por otro lado, los trabajadores por la preocupacin de no accidentarse -cuidar de su persona., "a que esto trae consigo una serie de problemas para ellos " la empresa -Prdida de tiempo en el trabajo por el operario lesionado, perdida econmica de la &amilia del accidentado, perdida de prestigio de la empresa, aumento de los costos, multas " sanciones por organismos administradores, perdida de la produccin, otros... 4.4.- EFECTOS DEL CONTACTO CON EL AGENTE -F>=67<" ?@>A67< < B6<CDE67<0 POR EL NO USO O MAL USO DEL E.P.P. 0oda vez que el trabajador de utilizar un E.P.P. de uso obligatorio en un +rea, queda totalmente vulnerable &rente al riesgo, e*puesto a su&rir da(o de car+cter traum+tico -instant+neo., o da(os del tipo insidioso -progresivo e inadvertido., siendo ellos los siguientes: 4.4.1.- E5.7$<= I8=$98$F8.<=. ,ontusiones. 2uemaduras. $racturas. Geridas. ,onjuntivitis. 4tros.

4.4.2.- E5.7$<= P#<E#.=6G<=. Gipoacusia /eurosensorial. Silicosis. Saturnismo. /eumoconiosis. ,+ncer. Asma bronquial. #ermatitis. 4tros.
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4.*.- VENTAJAS Y LIMITACIONES DE LOS E.P.P. Se debe dar a conocer no slo los bene&icios que pudieran traer consigo la utilizacin de los equipos a los distintos niveles de la compa()a, sino que adem+s las desventajas o limitancias que los mismos presentan, a &in de que, en conjunto los distintos niveles tomen cartas al respecto " se busquen las medidas de control para tratar o eliminar los riesgos presentes en cada operacin, " as) evitar el uso de dic%os equipos cuando sea posible. Siendo ellas las siguientes: 4.*.1.- V.8$9H9=. !apidez de su implementacin. 6ran disponibilidad de modelos en el mercado para satis&acer di&erentes usos. $+cil visualizacin de su uso. !epresentan un bajo costo, comparado con otros sistemas de control. $+ciles de usar.

4.*.2.- L6A6$976<8.=. ,rean una &alsa sensacin de seguridad: puede ser sobrepasados por la energ)a contaminante o por el material para el cual &ueron dise(ados. Solo disminu"en el riesgo en la medida que sean adecuados " bien utilizados. Es com3n la &alta de conocimiento tcnico para su adquisicin. /ecesitan de mantenimiento riguroso " peridico. En el largo plazo, representan un costo elevado debido a las necesarias mantenciones " reposiciones. !equieren un es&uerzo de supervisin adicional. 4. .- INSTRUCCIONES SOBRE EL USO" LIMPIE+A" MANTENIMIENTO" Y OTROS DE LOS RESPECTIVOS E.P.P. ,ada producto en general presenta un instructivo que especi&ica la manera de cmo debe ser utilizado " los cuidados de su mantencin, de manera tal que, la proteccin que brinden al trabajador, as) como su durabilidad en el tiempo sean las mas adecuadas. Este se cumplir+ siempre " cuando dic%as instrucciones sean acatadas por los trabajadores. Es por ello que gracias a dic%o instructivo, sumado a la e*periencia pro&esional de la persona conocedora del tema del E.P.P. se podr+ educar al trabajador no solo respecto del uso de su implementacin de seguridad, sino que a mantenerlo en buenas condiciones, tanto antes como despus de utilizarlo en la realizacin de sus labores %abituales. 4.!.- CAMPA2AS PARA FOMENTAR EL USO DEL E.P.P.

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Es com3n que el trabajador por ignorancia, por comodidad o simplemente por negligencia, se resista a usar algunos implementos de seguridad en sus labores %abituales "'o que requieran de su uso obligado. Esto crea la necesidad de llevar a cabo continuas campa(as tendientes a inducir al trabajador a usar " conservar en debida &orma los elementos que se les proporciona, para su propio resguardo personal. 4.%.- CIRCULARES INFORMATIVOS. n e*celente medio de promocin de seguridad es proporcionar a la l)nea de supervisin " personal especializado literatura tcnica -Libros, cat+logos, otros. sobre diversos aspectos de manejo, &uncionamiento " mantencin de los E.P.P. En ste punto puede citarse mtodos seguros " correctos para implementos de seguridad tales como: lentes, protectores respiratorios, protectores auditivos, otros, en los cuales aparezcan entre otras cosas: tipo de producto, caracter)sticas del mismo, inspeccin " mantenimiento, " otros antecedentes que se puedan utilizar, para lograr tener un con conocimiento mas acabado del E.P.P. con que se cuenta. 4.(.- AFIC3ES Y LETREROS DE SEGURIDAD. El medio m+s com3n para realizar una apropiada propaganda de seguridad es el a&ic%e. /o se precisa una gran inversin para con&eccionarlos, " stos tienen la ventaja de presentar gr+&icamente problemas locales, con n&asis particular en riesgos que e*isten en las propias +reas. 5denti&icando las precauciones correspondientes que se debe tomar para evitar prdidas del tipo incidental "'o en&ermedad pro&esional, "a sea a travs de codi&icacin de colores " se(ales tales como: /o entrar. Peligro. so obligatorio del E.P.P. 4tros. ,on los letreros " a&ic%es se indican los errores operacionales de lugares " operaciones espec)&icas, as) como indicar los equipos de proteccin que deben utilizarse. #ic%os letreros " a&ic%es deben colocarse en lugares estratgicos para que cada trabajador tenga la oportunidad de observarlos por lo menos una vez al d)a -por ejemplo colocarlos a la entrada de recintos industriales, ca&eter)a, o&icinas principales, etc... Adem+s deben ser mantenidos en buen estado " actualizados regularmente. 4.11.- O$#<=.

*.- RECEPCION" INSPECCION DE CALIDAD Y ALMACENAMIENTO.

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,ada equipo de proteccin que cumpla con todos los requerimientos que la compa()a estipule para su adquisicin, debe ser derivado a la Fodega de $aena para su posterior distribucin. En el +rea de recepcin de materiales de la Fodega de &aena, el Asesor de Seguridad debe realizar la inspeccin de calidad al producto -Especi&icaciones 0cnicas., procediendo a abrir bultos, cajas, otros, " revisar el contenido de cada una de ellas -os. " comparar, contar, pesar " marcar cada uno de los materiales adquiridos. A%ora bien, para el caso de recepcin de material sobrante, &altante, en mal estado, rotos, inadecuados, se debe noti&icar al proveedor para la reposicin de dic%os equipos. Para tales casos se debe estructurar un programa de control para el caso de quejas respecto del producto, " que puede estar dado por la siguiente pauta: 1.- 5denti&icar el -los. )tem -es. o art)culo -s. considerados subest+ndares en el +rea de recepcin de materiales. 2.- Separar o aislar del resto de los itemes o art)culos previamente identi&icados " aprobados para el normal ingreso a la bodega. 3.- Especi&icar las condiciones por el motivo de su no aprobacin o rec%azo para ingresar a la bodega -utilizar &ormulario de In% ecci#n de E0&i o en P$"nt".. 4.- !emitir una copia del documente de No Aprobaci ! o R"c#a$o 4&icias 5quique. *.- 4&icinas 5quique noti&icar+ al respectivo proveedor del art)culo o )tem a&ecto a rec%azo, debiendo ste 3ltimo reponerlo por otro de calidad " dise(o apropiado.. Por 3ltimo, se debe proceder al almacenamiento de los materiales en la Fodega para su posterior despac%o a los usuarios de la compa()a. En donde se debe desarrollar " actualizar el listado de todos los bienes presentes -protectores respiratorios, auditivos, visuales, etc..

.- INSPECCION Y MANTENCION.
En cada +rea de trabajo se debe practicar inspecciones a los equipos, ll+mese en Fodega de $aena " en 0erreno. A &in de establecer la operatividad del E.P.P. con relacin a la proteccin que debe brindar para determinados riesgos. !especto a tales inspecciones a practicar dentro de cada +rea involucrada, se tendr+ que: 1.- ,ada usuarios debe c%equear diariamente la condicin de operatividad de su E.P.P. En caso de encontrarse el equipo deteriorado, da(ado, otros, " que a juicio del trabajador pueda entra(ar una prdida de su e&icacia protectora, debe in&ormar de inmediato a la l)nea de supervisin directa. Siendo ste implemento cambiado por uno nuevo, sin costo para el trabajador.
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2.- Eientras tanto, el ,omit Paritario en conjunto con la l)nea de supervisin debe realizar inspecciones sistem+ticas. 3.- Se debe mantener adem+s registros de todas las inspecciones, para posteriormente veri&icar cuales equipos se desv)an de los est+ndares de la compa()a, tomando posteriormente las medidas correctivas pertinentes. 4.- La inspeccin debe realizarse tanto al equipo con que s esta operando, as) como a aquel que llega a la Fodega de $aena, a &in de constatar anomal)as del mismo. *.- Adem+s se debe observar " veri&icar el grado de uso del E.P.P. por parte del usuario, al igual que su correcta utilizacin, en &orma regular " sistem+tica. .- La inspeccin adem+s debe veri&icar si el equipo que se utiliza en el +rea es el mas adecuado al riesgo en s). Las condiciones en que el E.P.P. deba ser utilizado, en particular en que se re&iere al tiempo durante el cual %a"a de llevarse, pueden ser determinado en &uncin de: 1.2.3.4.*.La gravedad del riesgo involucrado. El tiempo o &recuencia de e*posicin al riesgo. Las condiciones del puesto de trabajo. Las prestaciones del mismo equipo. Los riesgos adicionales derivados de la propia utilizacin del equipo que no %a"an podido evitarse.

!especto del mantenimiento del E.P.P. se debe realizar cada vez que el trabajador culmine una jornada de operacin, de manera de dejar su equipo en buenas condiciones para el siguiente d)a de trabajo. Para que se consiga que dic%o trabajador se preocupe por la conservacin de su equipo es necesario que se estructure un programa de mantencin del equipo, " que puede estar dado por la siguiente pauta: 1. Listar todos los equipo de seguridad que requieren un mantenimiento -protectores respiratorios, auditivos, cascos, protectores visuales, etc.. 2. Priorizar todo equipo de seguridad que sea m+s necesario realizarle el mantenimiento preventivo. 3. Listar todos los requisitos de mantenimiento adecuado proporcionados por el &abricante del respectivo producto. 4. ,apacitar' instruir al trabajador respecto de la manera de mantener su equipo de proteccin de acuerdo a las especi&icaciones del &abricante. Eisin encomendada a la L)nea de Supervisin en conjunto con el Asesor de Seguridad. *. Evaluacin del grado de cumplimiento de la capacitacin' instruccin impartida. Eisin encomendada a ,omit Paritario " L)nea de Supervisin. Sin la inspeccin " mantenimiento apropiado, no puede asegurarse la e&ectividad del equipo de proteccin, por lo que es mu" importante la necesidad de su continua aplicacin. Por una parte si se realiza una cuidadosa inspeccin, se podr+n identi&icar los equipos da(ados, deteriorados o en mal &uncionamiento, " que por su estado son potenciales de producir lesiones o da(os al trabajador. Por otro lado, al realizar una pobre mantencin al equipo, ste puede tornarse m+s peligroso que no llevando ning3n tipo de proteccin puesta. As) que, uno de los objetivos de dic%a mantencin es lograr que cada usuario sea capaz de mantener en buenas condiciones su implemento de
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seguridad tanto antes como despus de realizar cada una de sus operaciones cotidianas.

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!.- DISPOSICION FINAL.

,ada +rea de operacin de la compa()a debe: 1.- Separar los equipos deteriorados "'o da(ados por el uso " depositarlos en recipientes especialmente %abilitados para su posterior disposicin &inal8 no pudiendo ser regalado o vuelto a reutilizar. 2.- na vez separado el E.P.P. se procede a su eliminacin mediante incineracin. 3.- La &recuencia de eliminacin se realizar+ de acuerdo a la cantidad de equipo de proteccin devuelto, pudiendo ser sta tanto diaria, semanal, etc. 4.- #e la eliminacin de los equipos debe quedar una constancia, mediante un &ormulario denominado Act" de Incine!"ci#n, el cual debe ser &irmado por el je&e del +rea o encargado de materiales " el personal de la Fodega de &aena. En dic%a acta se indican todos los equipos que se eliminaran " se debe concordar con los recepcionados en el mismo per)odo -mensual o trimestral..

ORGANISMOS CERTIFICADORES NACIONALES

R"%p"c&o '" (a c"r&i)icaci ! '" ca(i'a' por or*a!i%+o% a,&ori$a'o% %" &i"!"Los E.P.P. est+n destinados a evitar o minimizar el da(o &)sico que se le producir)a a un trabajador, a causa o con ocasin de un accidente "'o en&ermedad pro&esional. En ste sentido, el E.P.P. que se utilice debe garantizar al usuario la proteccin adecuada ante el contacto' e*posicin con el agente. La certi&icacin de calidad de stos elementos es otorgada a travs de una evaluacin permanente, con&orme a determinadas normas o criterios de seguridad. En c%ile e*isten laboratorios autorizados por el 5nstituto de Salud P3blica -5.S.P.. para certi&icar elementos de proteccin personal. #e acuerdo al A#$.3 del D.S.N& 1% I. 1(%2, del Einisterio de Salud, el 5nstituto de Salud P3blica de ,%ile %a autorizado " que a su vez controla " &iscaliza, a tres instituciones: CESMEC, IDIC " CAL-TEC, para actuar como laboratorios o&iciales de ,ontrol " ,erti&icacin de ,alidad, " solo para los E.P.P. que se indican a continuacin: 1.- C.8$#< I. E=$@I6<= M.I676D8 ' C.#$6567976D8 I. C9C6I9I -CESMEC LTDA.0 ,ascos de seguridad. Anteojos de seguridad. ,alzado de seguridad. 6uantes de seguridad. ,inturn de seguridad para trabajos en altura. !opa de proteccin contra calor " el &uego. !opa para soldadores.
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 Pantalla para soldadores, e*clu"endo las placas &iltro. 2.- I8=$6$@$< I. I8G.=$6E976D8 ' C<8$#<C -IDIC0 ,ascos de seguridad tipo , " #. ,alzados de seguridad. 6uantes de seguridad, e*clu"endo guantes aislantes de la electricidad. ,inturn de seguridad para trabajos en altura. Pantallas para soldadores, e*clu"endo las placas &iltro. 3.- CAL-TE; LTDA. 6uantes de seguridad de cuero. !opa para soldadores.

NORMAS C3ILENAS SOBRE E.P.P.

R"%p"c&o '"( (i%&a'o '" !or+a% c#i("!a% por (a% c,a("% %" p,"'" c".ir para pr"parar (a% "%p"ci)icacio!"% &/c!ica% '" (o% 'i%&i!&o% E.P.P. %" &i"!" 0,"I.- P#<$.776D8 I. C9 C9B.J9. N7K.4 1" O5.!!. Proteccin Personal H ,ascos de Seguridad 5ndustrial I !equisitos " ensa"os. N7K.12%4" O5.(!. Aparatos de proteccin respiratoria H Eedias m+scaras " cuartos de m+scaras I !equisitos " mtodos de ensa"o. N7K.12%*:1" O5.(!. Aparatos de proteccin respiratoria H Equipos puri&icadores H !equisitos, ensa"os, marcado H Parte <: $iltros contra part)culas. N7K.12%*:2" O5.(!. Aparatos de proteccin respiratoria H Equipos puri&icadores H !equisitos, ensa"os, marcado H Parte <: $iltros contra gases " &iltros mi*tos. N7K.13))" O5.(!. Proteccin individual de los ojos H 1ocabulario. N7K.13)1" O5.!!. Proteccin personal H Anteojos protectores contra impactos H !equisitos. N7K.13)2" O5.!!. Proteccin personal H Anteojos de seguridad H Etodos de ensa"o. N7K.1331:1" O5.(%. Protectores auditivos H !equisitos " mtodos de ensa"o H Parte<: 4rejeras. N7K.1331:2" O5.!%. Proteccin personal H Parte 7: Procedimiento para la proteccin contra el !uido. N7K.13*%" O5.!(. Protectores auditivos H ,lasi&icacin. N7K.1* 2" O5.!(. Proteccin personal H Pantallas para soldadores H !equisitos. N7K.1* 3" O5.!(. Proteccin personal H Pantallas para soldadores H Ensa"os. N7K.1*%2" O5.!(. Proteccin de los ojos H $iltros ltravioleta H !equisitos. N7K.1*%3" O5.!(. Proteccin de los ojos H $iltros 5n&rarrojos H !equisitos.
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N7K.1 (2" O5.%). Proteccin de los ojos H $iltros para soldadura H !equisitos. N7K.21!*" O5.(*. Aparato de proteccin respiratoria H 1ocabulario. N7K.21! " O5.(*. Aparato de proteccin respiratoria H ,lasi&icacin. N7K.21!!" O5.(4. Aparato de proteccin respiratoria H /omenclatura de componentes. N7K.22!%" O5.(!. Aparato de proteccin respiratoria H !oscas para piezas &aciales H ,one*iones para rosca est+ndar. N7K.23!%" O5.(!. Aparato de proteccin respiratoria H E+scaras H !equisitos " mtodos de ensa"o. II.- P#<$.776D8 I. C<= B#9J<= ' M98<= N7K.*)2" O5.( . Proteccin de las manos H 6uantes H 1ocabulario. N7K.111*" O5.( . ,uero para guantes de proteccin H !equisitos. N7K.12*2" O5.!!. Proteccin personal H 6uantes de seguridad H Especi&icaciones. N7K.12*2:1" O5.( . 6uantes de proteccin H Parte <: 6uantes de cuero "'o te*tiles H ,lasi&icacin, requisitos, mtodos de ensa"o. N7K.1 %" O5.%). Proteccin Personal H 6uantes aislantes de la electricidad H !equisitos. N7K.1 (" O5.%). Proteccin Personal H 6uantes aislantes de la electricidad H Ensa"os. N7K.21!3" O5.(1. 6uantes quir3rgicos de cauc%o para un uso H !equisitos. N7K.21!4" O5.(1. 6uantes quir3rgicos H Ensa"os de esterilidad. N7K.21%1" O5.(1. 6uantes de cauc%o para e*amen mdico I !equisitos. III.- P#<$.776D8 I. P6.#89= ' P6.= N7K.!21" O5.(!. ,alzado de seguridad " calzado ocupacional H 1ocabulario. N7K.!!2:1" O5.(2 M<I.1((3. ,alzados de seguridad de uso general H !equisitos H Parte <: ,alzado de uso general. N7K.!!2:2" O5.(2. ,alzados de seguridad de uso general H !equisitos H Parte 7: Punteras " plantillas de seguridad. N7K.!!3:1" O5.(2. ,alzados de seguridad de uso general H Etodos de ensa"o H Parte <: Ensa"os de ,uero. N7K.!!3:2" O5.(2. ,alzados de seguridad de uso general H Etodos de ensa"o H Parte 7: #eterminacin de la resistencia a la Abrasin. N7K.!!3:3" O5.(2. ,alzados de seguridad de uso general H Etodos de ensa"o H Parte R: Puntera " plantilla de seguridad H !esistencia a la corrosin. N7K.!!3:4" O5.(2. ,alzados de seguridad H Etodos de ensa"o H Parte ?: Puntera de seguridad H !esistencia al impacto. N7K.!!3:*" O5.(2. ,alzados de seguridad H Etodos de ensa"o H Parte :: !esistencia al desprendimiento de la planta. N7K.13*)" O5.( . ,alzado de seguridad " calzado ocupacional H Plantas H !equisitos.
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 N7K.13*1:1" O5.%(. ,alzado de seguridad H Plantas H Etodos de ensa"o #eterminacin de la resistencia al desgarramiento. N7K.13*1:2" O5.( . ,alzado de seguridad H Plantas H Etodos de ensa"o #eterminacin de la resistencia a los %idrocarburos. N7K.1!( " O5.(2. ,alzado de seguridad H ,alzado de goma H !equisitos. N7K.1!(!" O5.(2. ,alzado de seguridad H ,alzado de goma H Ensa"os. N7K.214!:1" O5.(3. ,alzado de seguridad para riesgos especiales H ,alzado antiest+tico H !equisitos. N7K.214!:2" O5.(3. ,alzado de seguridad para riesgos especiales H ,alzado aislante para tensiones in&eriores a =@@ votl. N7K.214!:3" O5.(3. ,alzado de seguridad para riesgos especiales H ,alzado semiconductor I !equisitos.

H Parte <: H Parte 7:

Parte <: Parte 7: Parte R:

IV.- P#<$.776D8 I.C 7@.#/< N7K.43!" O5.*1. Proteccin del personal que trabaja en &undiciones. N7K.12**" O5.!!. Proteccin personal H ,inturones de seguridad para automovilistas H Etodos de ensa"o. N7K.12* " O5.!!. Proteccin personal H ,inturones de seguridad para automovilistas H !equisitos. N7K.12*!" O5.!!. Proteccin personal H ,inturones de seguridad para automovilistas H Puntos de anclaje. N7K.12*%:)" O5.(!. Equipos de proteccin personal para trabajos con riesgo de ca)da H Parte @: 0erminolog)a " clasi&icacin. N7K.12*%:1" O5.(! Equipos de proteccin personal para trabajos con riesgo de ca)da H Parte <: !equisitos " marcado. N7K.12*%:2" O5.(!. Equipos de proteccin personal para trabajos con riesgo de ca)da H Parte 7: Ensa"os. N7K.12*(" O5.!!. Proteccin personal H Elementos de sujecin de ni(os en ve%)culos motorizados H Especi&icaciones. N7K.13)3" O5.!!. Proteccin personal H !opa de proteccin contra el calor " el &uego H !ecomendaciones generales. N7K.1332" O5.!!. Proteccin personal H Equipos de proteccin contra el calor industrial H Seleccin. N7K.1%)*" O5.%). Proteccin personal H !opas para soldadores H Eateriales. N7K.1%) " O5.%). Proteccin personal H !opa para soldadores H ,on&eccin.

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NORMATIVA LEGAL
R"%p"c&o '" (a !or+a&i1a 1i*"!&" 0," #ac" a(,%i ! a &"+a% r"(acio!a'o% co! (o% i+p("+"!&o% '" %"*,ri'a', %" &i"!" (o %i*,i"!&"DECRETO N& 4), APRUEBA EL REGLAMENTO SOBRE PREVENCION DE RIESGOS PROFESIONALES TITULO VI, DE LA OBLIGACION DE INFORMAR DE LOS RIESGOS LABORALES. A#$>7@C< 21&.- Los empleadores tienen la obligacin de in&ormar oportuna " convenientemente a todos sus trabajadores acerca de los riesgos que entra(an sus labores, de las medidas preventivas " de los mtodos de trabajo correctos. Los riesgos son in%erentes a la actividad de cada empresa. Especialmente deben in&ormar a los trabajadores acerca de los elementos, productos " sustancias que deben utilizar en los procesos de produccin o en su trabajo, sobre la identi&icacin de los mismos -&rmula, sinnimos, aspecto " olor., sobre los l)mites de e*posicin permisibles de esos productos, acerca de los peligros para la salud " sobre las medidas de control " de prevencin que deben adoptarse para evitar tales riesgos. DECRETO N& !4*, REGLAMENTO SOBRE CONDICIONES SANITARIAS Y AMBIENTALES BASICAS EN LOS LUGARES DE TRABAJO. TITULO III, DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES. PARRAFO IV, DE LOS EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL. A#$>7@C< 4%&.- Las empresas deber+n proporcionar a sus trabajadores, libre de costo, los elementos de proteccin personal adecuados al riesgo a cubrir, debiendo mantenerlos en per&ecto estado de &uncionamiento. A su vez, el trabajador deber+ usarlos en &orma permanente mientras se encuentre e*puesto al riesgo. A#$>7@C< 4(&.- los elementos de proteccin personal usados en los lugares de trabajo, sean stos de procedencia nacional o e*tranjera, deber+n cumplir con las normas " e*igencias de calidad que rijan a tales art)culos seg3n su naturaleza, como se estipula en el #ecreto /; <S, de <QS7, del Einisterio de Salud.
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LEY 1 !44, ESTABLECE NORMAS SOBRE ACCIDENTES DEL TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES. TITULO VII, PREVENCION DE RIESGOS PROFESIONALES. A#$>7@C< %.- Las empresas o entidades deber+n implantar todas las medidas de %igiene " seguridad en el trabajo que les prescriban directamente el Servicio /acional de Salud, o en su caso, el respectivo organismo administrador a que se encuentren a&ectas, el que deber+ indicarlas de acuerdo con las normas " reglamentaciones vigentes. El incumplimiento de tales obligaciones ser+ sancionado por el Servicio /acional de Salud de acuerdo con el procedimiento de multas " sanciones previsto en el ,digo Sanitario, " en las dem+s disposiciones legales, sin perjuicio de que el organismo administrador respectivo aplique, adem+s, un recargo en la cotizacin adicional, en con&ormidad a lo dispuesto en la presente Le". As) mismo, las empresas deber+n proporcionar a sus trabajadores, lo equipos e implementos de proteccin necesarios, no pudiendo en caso alguno cobrarles su valor. Si no dieran cumplimiento a esta obligacin ser+n sancionados en la &orma que precept3a el inciso anterior. El Servicio /acional de Salud queda &acultado para clausurar &abricas, talleres, minas o cualquier sitio de trabajo que signi&ique un riesgo inminente para la salud de los trabajadores o de la comunidad.

DECRETO N& 1%, CERTIFICACION DE CALIDAD DE ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL CONTRA RIESGOS OCUPACIONALES. 1.- Los aparatos, equipos " elementos de proteccin personal contra riesgos de accidentes de trabajo " en&ermedades pro&esionales que se utilicen o comercialicen en el pa)s, sean ellos de procedencia nacional o e*tranjera, deber+n cumplir con las normas o e*igencias de calidad que rijan a tales art)culos, seg3n su naturaleza. 2.- Las personas, entidades, empresas " establecimientos que &abriquen, importen, comercialicen o utilicen tales aparatos, equipos o elementos podr+n &acultativamente controlar su calidad en instituciones, laboratorios " establecimientos autorizados para prestar ste servicio. 4.- Los controles " pruebas de calidad que e&ect3en las instituciones, laboratorios " establecimientos autorizados deber+n sujetarse a especi&icaciones &ijadas en materia por las normas o&iciales, " a &alta de stas, por las normas que apruebe el Einisterio de Salud a proposicin del 5nstituto de Salud P3blica de ,%ile.

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DECRETO N& 1!3, REGLAMENTA AUTORI+ACION DE LABORATORIOS QUE CERTIFIQUEN LA CALIDAD DE ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL CONTRA RIESGOS OCUPACIONALES. TITULO I, DISPOSICIONES GENERALES. A#$>7@C< 1&.- Para los e&ectos de ste reglamento, se entender+ por equipamiento para proteccin personal todo equipo, aparato, o dispositivo especialmente pro"ectado " &abricado para preservar el cuerpo %umano, en todo o en parte, de riesgos espec)&icos de accidentes del trabajo o en&ermedades pro&esionales. A#$>7@C< 3&.- Los controles " pruebas de calidad que e&ect3en las instituciones, laboratorios " establecimientos autorizados, ser+n los especi&icados en las normas o&iciales que rijan la materia, " en de&ecto de ellas, por las que dicte el Einisterio de Salud, a proposicin del 5nstituto de Salud P3blica de ,%ile.

TITULO V, DE LAS NORMAS APLICABLES A LOS CONTROLES DE CALIDAD. A#$>7@C< 22&.- Las instituciones, laboratorios " establecimientos autorizados deber+n e&ectuar los controles de calidad, de acuerdo con las especi&icaciones establecidas en las normas o&iciales vigentes en la materia. DECRETO SUPREMO N& !2, REGLAMENTO DE SEGURIDAD MINERA. TITULO II, DIRECCION Y MANEJO DE LAS FAENAS MINERAS. CAPITULO IV, ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL. A#$>7@C< 41&.- La empresa minera deber+ proporcionar gratuitamente a sus trabajadores los elementos de proteccin personal contra eventuales accidentes del trabajo, que les permitan desarrollar sus labores en &aenas mineras en &orma segura. A#$>7@C< 43&.- Los elementos de proteccin personal usados en las &aenas mineras, sean stos de procedencia nacional o e*tranjera, deben ser de la calidad certi&icada por alg3n organismo nacional autorizado para este e&ecto, como se estipula en el #ecreto /; <S del Einisterio de Salud P3blica, del 7: de Enero de <QS7.

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La entrega de cualquier elemento de proteccin personal que ponga en peligro la seguridad de los trabajadores, ser+ sancionada de acuerdo con las normas respectivas de ste !eglamento.

TITULO V, SUPERFICIES. CAPITULO IV, PLANTAS DE BENEFICIO Y FUNDICIONES. A#$>7@C< 2( &.- ,uando se produzcan gases, %umos, polvos o vapores nocivos, se deben adoptar las medidas de control adecuadas para evitar concentraciones peligrosas de estos contaminantes, los que deber+n ser mantenidos siempre bajo los )ndices m+*imos permisibles determinados por el Einisterio de Salud P3blica. En todo caso, como medida de seguridad, se debe e*igir a los trabajadores, cuando corresponda, el uso de elementos de proteccin personal adecuados, que ser+n proporcionados por la empresa. DECRETO N& 3, REGLAMENTO DE PROTECCION RADIOLOGICA DE INSTALACIONES RADIOACTIVAS. A#$>7@C< 4&.- 0oda persona ocupacionalmente e*puesta deber+ portar durante su jornada de trabajo, un dos)metro personal destinado a detectar " registrar las radiaciones ionizantes que pudiere recibir, el que le ser+ proporcionado por el empleador cada vez que sea necesario. As) mismo, el empleador deber+ otorgar todos los elementos de proteccin radiolgica personal necesarios para disminuir los riesgos del trabajador e*puesto.

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