analisis FODA de la empresa socosani?

hola me piden hacer el FODA y sus estrategias de este caso , porfa necesito su ayuda. Este es el caso de Socosani, una empresa productora de agua mineral embotellada. Hace aglgunos aos, el consumo de agua por persona en el peru era uno de los mas bajos del planeta: las personas no eran consientes de la necesidad de consumir un minimo de 2 litros de agua por dia. El agua rembotellada tenia el precio elevado, las personas no estabn dispuestas a pagar mucho dinero por estos productos y mas bien lo que mas se consumia eran gaseosas y diferentes refrescos artificiales. En el mercado de aguas embotelladas solamente dos marcas importantes: San Luis y San Antonio. A inicios de la decada de los noventa, las personas empezaron a preucuparse mas por cuidar su salud y mantener una figura esbelta. Este hecho aumento la preferencia por productos naturales, las personas se mostraron dispuestas a gastar mas por mejorar su calidad de vida. Asimismo, la epidemia de colera provoco que las personas consumieran solo agua hervida o embotellada. Este renovado ambiente fue aprovechado por Socosani, que cuenta cnon una moderna planta y acceso a fuentes naturales de agua mineral. Una debilidad detectada por la empresa fue por las aguas, minerales suelen asociarse rapidamente von agua gasificada, por lo que Socosani se propuso afrecerla sin gas. El prodcuto tuvo gran existo, pero luego, este mercado se vio rapidamente saturado pro muchas empresas que ingresaron a el. FORTALEZAS: -moderna planta -capasidad de oferta -acceso a fuentes de agua mineral -oferta de agua sin gas OPORTUNIDADES: -pocos competidores -aumento de consumo de agua -las personas quieren cuidar su salud debilidades: -precio elevado -diferenciacion de producto de las demas empresas al ofrecer agua sin gas AMENAZAS: -cultura de la zona a no consumir mucha agua -productos sustitutos (gaseosas) -competidores mejor posicionados

DEBILIDADES: -falta de innovacion en los productos -publicidad agresiva -diversificacion de producto

ojala que te sirva, puedes agregarle o quitarle, en la fortalezas van los aspectos bien bisto internos de la empresa, en la oportunidades van los aspectos externos a la empresa pero que son bien bien vistos y podemos aprovecharlos. en las debilidades van aspectos internos de la empresa pero que tienen que mejorarse o estan siendo obstaculo para que la empresa salga adelante, y finalmente en las amenazas van los factores externos a la empresa que pueden ser los que influyan en que la empresa este frenando su desarrollo