INFLUENCIA DE LAS MINORAS: DIMENSIONES PSICO-SOCIALES DE LAS MINORAS ACTIVAS (ASUN,D.

) Se describe la importancia de la aproximacin al fenmeno de los grupos minoritarios activos, ya que, permite hacer visible de qu modo grupos humanos promueven puesta en juego de un orden que , sin ellos, permanecera esttico. Dentro de las movilizaciones socioculturales se pone atencin en las grupalidades homosexuales, ya que permiten ver cmo se desarrolla la dinmica entre minoras activas. El intento de los grupos dominantes por mantener incuestionable su sistema de orden social pone en marcha distintas formas de represin a quienes rompan su esquema, a su vez se encuentra el esfuerzo permanente de estas minoras por encontrar canales de expresin y ser parte legitima de la estructura social.

Marco Terico
La psicologa social ha orientado su mirada al estudio de las influencias sociales para demostrar como creencias valores y normas son incorporadas por los sujetos tras el proceso de conformidad para mantener lo establecido. Este fenmeno se ha entendido como proveniente de grupos perteneciendo a las esferas de poder, de esta manera explicita o implcitamente la psicologa social ha tendido a evaluar negativamente los comportamiento desviados de la norma mayoritaria y buscando al integracin de aquellos ala mayora. Autores como Moscovici a cambiado esta perspectiva, diciendo que los grupos minoritarios a veces son promotores de la innovacin y cambio social, de esta manera la influencia ya no es vita desde los grupos de estatus o poder.

Concepto de grupo minoritario

Existe una variedad de formas, es necesario definirlo siempre en relacin con otro grupo, en este caso la mayora. La identificacin de un grupo variara en el criterio que se utilice, por ejemplo en funcin de fracciones numricas absolutas o segn % de referencia. Tambin es posible basarse en el gordo de competencia y credibilidad de la fuente, en funcin del status del grupo o en contenido contranormativo. Estos criterios implican el grado de legitimidad para ejercer influencia. A primera vista son al minora las con menor legitimidad y al cuales deben ceder y conformarse. Ms an las mayoras varan ante el deber de influir a las minoras o al menos resistir su influencia.

La influencia Social
Hace natural un conjunto de comportamientos adquiridos, con esto al vida se simplifica ya que nos indica cmo debemos comportarnos en la mayora de las situaciones sociales. Ahora bien cualquier interaccin social se puede convertir en una de influencia desde el momento en que se genera un conflicto provocado por el enfrentamiento de puntos de vista diferentes.

Dentro del estudio sobre influencia social, se distinguen 2 formas de responder subjetivamente a ella: Aceptacin dentro de ella, se vincula con la conformidad, encontramos las siguientes respuestas: Interiorizacin: es la forma permanente y enraizada de responder a la influencia, paralelamente es la forma de conformidad ms tenaz y sutil. Hace que los grupos adquieran la certeza de mantenerse de la verdad fsica y mental. Identificacin: Consiste en adoptar comportamientos, actitudes y opiniones de personas que le gustan al sujeto y a las que quiere parecerse. Su objeto es la satisfaccin que resulta de definirse a si mismo a partir de la adquisicin del comportamiento de otros. Conformidad simulada: consiste en hacerse participe pblicamente de los componentes del orden establecido, pero disentir privadamente de ellos. Posee en si cierta resistencia. Rechazo Adoptar una resistencia consciente o inconsciente frente ala influencia social Conversin: Proceso sutil de modificacin perceptiva o cognitiva, por el cual una persona mantiene su respuesta habitual mientras que implcitamente adopta opiniones de otros, sin que sea consciente de ello. Rechazo propiamente tal: es un explicito discernimiento del orden establecido, en la medida que ciertas normas o valores se contradicen con las creencias propias. Moscovici establece distincin entre aceptacin y rechazo como manera de dar cuanta al proceso de conformidad no explica totalmente la situacin de influencia. Habra situaciones donde el proceso de conformidad no es tan claro como en los modos de responder a travs de la conformidad simulada o la conversin. En estos procesos, otros modos de influencia haran notar, ms bien, un cuestionamiento del orden social, favoreciendo el cambio de las relaciones sociales. La influencia no solo tiene respuesta la conformidad (que es ms bien un proceso pasivo) sino que es posible responder a ella a travs de un proceso activo de innovacin social, que est orientado la cuestionamiento del orden establecido.

Caractersticas de las influencias de la minoras

Moscovici se refiere al proceso de innovacin como un proceso de influencia social , que tiene por fuente una minora o individuo, que intenta ya sea introducir y crear nuevas ideas, modos de pensar o comportarse o bien modificar ideas, actitudes, tradiciones, es decir los antiguos modos de pensamiento y comportamiento. Par entender mejor este proceso se hace necesario comprender el concepto o lo que se entiende por minora desde el punto de vista cuantitativo (numero) dentro del total del grupo y adems definirlo de manera relativa, en relacin a un grupo de referencia alguna realidad social destacada.

Pasividad-Actividad de la minora en un grupo o en la sociedad

El carcter nmico-anmico es lo que convierte a la minora o aun desviado en un componente activo o pasivo en las relaciones sociales. Este carcter divide a las minoras en dos grupos que conservan como similitud la raz, su comportamiento no conformista, pero que distingue en las reacciones y acciones en pro de esta no conformidad. La minora carece de normas, una respuesta propia de su inconformidad, su comportamiento es la trasgresin de las normas dominantes ya que, las minoras carecen por ejemplo de los recursos psicolgicos o medios sociales para adoptar la norma de la mayora. La minora anomia adopta y proclama una norma de recambio que responde con mayor precisin que la norma domnate a sus creencia, necesidades o realidad electiva. Esta forma de desviacin de la mayora puede ser moderada o extrema y la distancia que separa ambas normas puede ser en dos direcciones, lo cual constituye un rasgo caracterstico para analizar el proceso. El grupo minoritario nmico puede adoptar dos aspectos: el grupo ortodoxo o pronormativo( que va en la misma direccin de la norma dominando , exagerndola y llevandola ms all) y el grupo heterodoxo o contra-normativo( va contra la norma dominante y opone a esta una contra-norma, una norma minoritario ). Par que una minora sea considerada como fuente potencia de influencia, es necesario que: disponga de puntos de vista coherentes y bien definidos que este de acurdo con la norma domnate de manera moderada o extrema que se pueda considerar su posicin ortodoxa o heterodoxa

Visibilidad y reconocimiento social

Se refiere al derecho que tiene la minora para actuar y provocar en su medio material y social, as tambin su capacidad para que otros compartan su punto de vista. Estas caractersticas toman relevancia al momento de valorar la efectividad de su influencia, puede ser fuente efectiva de influencia con la condicin de que su estilo sea percibido como reflejo de su consistencia, seguridad y compromiso con su punto de vista.

CARACTERSTICAS DE LOS PROCESOS EN LA BASE DE LA INFLUENCIA MINORITARIA

Es importante la actitud de coherencia, tanto en la expresin como en su expresin del contenido como su necesaria relacin con el orden normativo, la influencia se vincula por otra parte con la relacin entre los grupos minoritarios y otros grupos sociales que se caracteriza por: a) Ser un fenmeno a nivel latente: efecto menos evidente y si latente, es una influencia no explicita, esto influye en la medida que impulsa a los sujetos a indagar en las bases profundas de sus juicios afectando el sistema cognitivo subyacente a su conducta.

b) El rechazo explicito por parte de los grupos externos a la minora : se demuestra con el discernimiento pblico de individuos de otros grupos que responden a un otro perteneciente a la minora. c) Una mayor influencia cuando es mayor la auto percepcin de cercana al grupo minoritario: se refiere a al emocionalidad implicada por ser percibido como diferente, estando al posibilidad de discriminacin, se percibe una posible disonancia entre el rechazo a ser excluido y la influencia en relacin a su discurso disidente. d) El hecho de que la influencia ocurre si es consistente: La influencia es lograda si no se cambia el punto de vista y se da una respuesta inesperada frente a los supuestos del ordenamiento social y cultural. Podemos decir que los sujetos objeto de influencia se encuentran principalmente dentro de una dinmica entre la intriga frente a la actitud minoritaria y el temor que provoca ser diferentes. Lo que indica un rechazo consciente frente a la actitud minoritaria y el inters latente por la actitud. Por tanto se produce un conflicto lgico en el sentido de la coexistencia de 2 respuesta opuestas (contradiccin) , que redunda en una apreciacin racional en que existe una respuesta legitima y otra inadecuada. Puede ocurrir una disonancia subjetiva, en al cual se ve impedido hacer un esfuerzo interpretativo con criterios externos a la mayora para poner en duda la norma. Pero el aceptar la minora es tambin aceptar la discriminacin. De ah es importante la consistencia, permite validar a la minora.

Aspectos que facilitan la influencia de las minoras

No siempre las minoras consistentes consiguen reconocimiento social, con relacin a la conformidad simulada, hay resistencia a la divergencia inherente a la dinmica de las relaciones sociales. Se confirma la idea que bajo las presiones que ejerce un grupo hacia la uniformidad se confrontan con opiniones divergentes y esto se resuelve en direccin a la oposicin de la mayora, de lo contrario los que divergen de la norma del grupo corren el riesgo de ser excluidos. Moscovici platea algunos factores que frenan la posibilidad e influencia minoritaria: a) Intensidad de las presiones que varan segn la diversidad de opiniones que exigen dentro del grupo. b) Grado de dependencia de los distintos miembros c) Importancia que reviste la opinin en cuestin para el grupo d) Apoyo social(eficacia de la influencia)(+ apoyo.social = + resist. Al cambio = la influencia ejercida sobre el grupo) La influencia minoritaria puede tener el mismo efecto que la mayoritaria si se le da ocasin, es decir que la minora apunte a ejercer influencia en grupos aislados sin apoyo social o muy dbil.

Moscovici dice que un estilo de comportamiento consistente ser persuasivo en medida en que corresponda o se oriente a la evolucin de la norma, propone el concepto de espritu de la poca lo que quiere decir estar en onda particularmente en relacin con los aspectos normativos , creencias y valores que sean contingentes para el periodo que en nos encontramos. La creatividad en los grupos y el cambio provocado por las minoras Actualmente existen pocas investigaciones psico-sociologicas en relacin a la creatividad grupal, aunque el concepto de importancia central en el estudio de grupos y fundamental en la innovacin. Existen algunos estudios experimentales en cuanto a las caractersticas distintivas de los grupos en relacin a la creatividad: a) El grupo favorece el cambio: De los experimentos de K.Lewin(1947,1965), comparo los efectos de una conferencia y una discusin de grupo , y verifico que en una conferencia provoca menor cambio de actitudes en el grupo, el contenido es rpido y se olvida, no hay cambio real en los hbitos de los asistentes. En la discusin de grupo , existe discusin y respuesta generadas por ellos mismos , se observa con el tiempo una mayor modificacin de actitudes hacia el tema b) El grupo favorece la toma de riesgos: Grupos de discusin con opiniones divergentes elijen soluciones ms arriesgadas que al que propondran los individuos que constituyen ese grupo. Su importancia est en que el riesgo favorece la creatividad. c) La heterogeneidad del grupo y creatividad: Un grupo heterogneo tanto en actitudes como en aptitudes favorece la creatividad, sin embargo puede inhibir la produccin la produccin de las personas que se consideren o sean consideradas como menos competentes que otros miembros. Esto depende de las caractersticas especificas del grupos.