Você está na página 1de 23

Boletim Tcnico da Escola Politcnica da USP Departamento de Engenharia de Construo Civil

ISSN 0103-9830

BT/PCC/580

Planejamento de processos de construo para a produo industrializada de edifcios habitacionais: apresentao de um plano de ao

Escola Politcnica da Universidade de So Paulo Departamento de Engenharia de Construo Civil Boletim Tcnico Srie BT/PCC

Diretor: Prof. Dr. Jos Roberto Cardoso Vice-Diretor: Prof. Dr. Jos Roberto Piqueira

Chefe do Departamento: Prof. Dr. Alex Kenya Abiko Suplente do Chefe do Departamento: Prof. Dr. Francisco Ferreira Cardoso

Conselho Editorial Prof. Dr. Alex Kenya Abiko Prof. Dr. Francisco Ferreira Cardoso Prof. Dr. Joo da Rocha Lima Jr. Prof. Dr. Orestes Marraccini Gonalves Prof. Dr. Vanderley Moacyr John Prof. Dr. Cheng Liang Yee

Coordenadora Tcnica Prof. Dr. Silvia Maria de Souza Selmo

O Boletim Tcnico uma publicao da Escola Politcnica da USP/ Departamento de Engenharia de Construo Civil, fruto de pesquisas realizadas por docentes e ps-graduados desta Universidade.

Boletim Tcnico da Escola Politcnica da USP Departamento de Engenharia de Construo Civil

ISSN 0103-9830

BT/PCC/580

Planejamento de processos de construo para a produo industrializada de edifcios habitacionais: apresentao de um plano de ao
Fernanda Belizario Silva Mercia Maria Semensato Bottura de Barros So Paulo 2013

O presente trabalho parte da dissertao de mestrado apresentada por Fernanda Belizario Silva, sob orientao da Prof. Dr. Mercia Maria Semensato Bottura de Barros: Planejamento de processos de construo para a produo industrializada de edifcios habitacionais: proposta de um modelo defendida em 26/03/2012, na EPUSP. A ntegra da dissertao encontra-se disposio com a autora, na Biblioteca de Engenharia Civil da Escola Politcnica/USP e na pgina: http://www.teses.usp.br/.

A referncia bibliogrfica deste boletim deve ser feita conforme o seguinte modelo:
SILVA, F. B.; BARROS, M. M. S. B. Planejamento de processos de construo para a produo industrializada de edifcios habitacionais: apresentao de um plano de ao. So Paulo: EPUSP, 2013. 21 p. (Boletim Tcnico da Escola Politcnica da USP, Departamento de Engenharia de Construo Civil, BT/PCC/580)

FICHA CATALOGRFICA

Boletim Tcnico da Escola Politcnica da USP. Departamento de Engenharia de Construo Civil. N.1 (1986) - . So Paulo, 2013. Irregular Contedo deste nmero: Planejamento de processos de construo para produo industrializada de edifcios habitacionais: apresentao de um plano de ao / F. B. Silva, M. M. S. B. Barros -- (BT/PCC/580) ISSN 0103-9830 1.Habitao popular (Construo) 2.Construo civil (Processos) 3.Industrializao da construo 4.Manufatura I. Silva, Fernanda Belizario II. Barros, Mercia Maria Semensato Bottura de III.Universidade de So Paulo. Escola Politcnica. Departamento de Engenharia de Construo Civil IV.t.

Planejamento de processos de construo para a produo industrializada de edifcios habitacionais: apresentao de um plano de ao Silva, F. B.; Barros, M. M. S. B. Resumo Atualmente, o segmento de construo de edifcios habitacionais voltados populao de baixa renda encontra-se em alta no Brasil. Para que represente um negcio rentvel para as empresas construtoras, necessrio que se tenha produo em larga escala, com repetibilidade, padronizao, alta produtividade e gesto precisa, caractersticas prprias da industrializao da construo. Entretanto, apesar de sua importncia, no existem modelos de planejamento da construo voltados construo industrializada. O objetivo do presente trabalho propor um modelo de planejamento de processos de construo para a produo industrializada de edifcios habitacionais. A metodologia adotada consistiu em uma reviso bibliogrfica para caracterizao de como feito o planejamento de processos na indstria de manufatura e na construo de edifcios, buscando-se, na ltima, modelos que representassem seu estado da arte. Realizou-se ento uma anlise comparativa, para identificao dos elementos para composio do modelo a ser proposto, definindo-se seu escopo e o plano de ao para sua realizao. Considera-se que o modelo resultante representa uma contribuio para o desenvolvimento da construo industrializada, por possibilitar a reflexo sobre os processos de construo durante seu planejamento, estimulando sua otimizao. Palavras-chave: planejamento; processos de construo; industrializao da construo; manufatura. Abstract Construction of residential buildings for low-income population is nowadays a very active sector in Brazil. To represent a viable business for construction companies, however, it is necessary to implement large scale production, repeatability, standardization, high productivity and precise management, characteristics that are proper of construction industrialization. Nevertheless, besides its importance, there are no planning models specifically developed for industrialized construction. This work aims to propose a construction process planning model for industrialized production of residential buildings. Methodology consisted of a literature review to characterize how process planning is made in the manufacturing industry and in the construction industry and, in the last one, models representative of the state-of-the-art were sought. Then, a comparative analysis was carried out for identifying the elements to compose the model to be proposed, defining its scope and an action plan for its implementation. It is considered that the resulting model represents a contribution for the development of industrialized construction, as it enables the reflection about construction processes during its planning, thus stimulating its optimization. Keywords: planning; construction processes; construction industrialization; manufacture.

1 INTRODUO
O segmento de construo de habitaes para a populao de baixa renda hoje um dos nichos de maior destaque no setor de construo de edifcios no Brasil, devido combinao de alguns fatores: grande dficit habitacional (MINISTRIO DAS CIDADES, 2010); disponibilidade de financiamento a taxas de juros baixas e com longos prazos para quitao da dvida e de subsdios de programas governamentais (DIAS; CASTELO, 2010); e interesse de construtoras e incorporadoras neste segmento (MEDEIROS, 2009). Entretanto, para que a construo de habitaes econmicas seja um negcio rentvel, algumas caractersticas devem ser observadas: o custo de construo deve ser minimizado, para que os preos sejam competitivos (LEAL, 2010); a escala de produo deve ser maximizada, para compensar as baixas margens de lucro praticadas neste segmento (LEAL, 2010); desejvel que haja padronizao nos projetos, para potencializar os ganhos de escala pela repetibilidade (FARIA, 2008); a produtividade deve ser alta, em funo dos altos custos de mo de obra decorrentes da atual escassez deste recurso (CASTELO; HENRIQUES; GARCIA, 2011); e importante que a gesto da produo seja precisa, para evitar que as margens reduzidas de lucro sejam consumidas por desvios durante a obra (LOTURCO, 2007). Para fazer frente a essas demandas, muitas empresas esto optando pela industrializao da construo (BARROS; CARDOSO, 2011). O conceito de industrializao da construo envolve aspectos relativos tanto configurao do edifcio padronizao, coordenao modular, pr-fabricao quanto organizao da produo metodologia de projeto, planejamento da construo, gesto da mo de obra, etc. (SABBATINI, 1989). Entre os aspectos organizacionais, destaca-se o planejamento dos processos de produo, uma vez que processos bem definidos e otimizados apresentam maior potencial de economia, contribuindo assim para uma melhor eficincia da construo (ROY; LOW; WALLER, 2005). Entretanto, apesar de sua importncia, o planejamento da construo tradicionalmente feito com pouco detalhamento (FABRCIO; MELHADO, 1998), sem a viso de processos (KIRSCH, 2008) e deixando-se muitas definies a cargo da equipe de obra e de sua experincia (KEHL, 1997), o que no atende ao grau de organizao exigido pela construo industrializada, que, por sua vez, no conta com modelos consolidados para seu planejamento. Buscando contribuir para atender a essa necessidade, o objetivo do presente trabalho consiste em propor um modelo de planejamento de processos de construo para a produo industrializada de edifcios habitacionais. Para isso, optou-se por buscar referncias da indstria de manufatura, dada a consolidao de sua organizao industrial, caracterizando seu modelo de planejamento de processos de produo. Alm disso, foram pesquisados modelos da construo de edifcios que representassem o estado da arte do planejamento e que se aproximassem das condies da construo industrializada, de modo a considerar tambm as particularidades dessa indstria. Ambas as caracterizaes foram feitas por meio de uma extensa

reviso bibliogrfica, realizando-se, ento, uma anlise comparativa para identificar os elementos que deveriam integrar o modelo proposto. O trabalho completo encontrado em Silva (2012), sendo aqui apresentado apenas a sua sntese.

2 PLANEJAMENTO DE PROCESSOS NA INDSTRIA DE MANUFATURA


Na indstria de manufatura, o planejamento de processos escopo de uma rea denominada Engenharia de Manufatura ou Engenharia de Processos (CHANG, 1992) e envolve as atividades de: seleo do processo a ser utilizado na manufatura de cada componente; definio detalhada da sequncia de operaes; especificao dos equipamentos, ferramentas e demais recursos necessrios produo; e estabelecimento dos parmetros operacionais (exemplo: tempo de cada operao) (CHRYSSOLOURIS, 2006; MEYERS; STEPHENS, 2005). Ou seja, enquanto o projeto do produto define o que deve ser produzido, o planejamento (ou projeto) dos processos de produo define como produzir o produto, gerando informaes que permitem a programao da produo e sua realizao (BUFFA, 1973). Para isso, so necessrias algumas atividades, apresentadas na Figura 1 e detalhadas na sequncia.

Figura 1 - Fluxo de atividades para o planejamento dos processos de manufatura (CHANG, 1992).

Anlise do projeto do produto: possibilita a identificao e compreenso das caractersticas do produto ou componente a ser manufaturado, tais como: dimenses, formas, tolerncias, acabamentos e especificaes, para que

sejam selecionados processos de manufatura adequados. Avalia-se ainda a construtibilidade do projeto, podendo-se solicitar alteraes visando melhorar a eficincia da produo (CHRYSSOLOURIS, 2006); Anlise dos requisitos de produo: trata-se de outro conjunto de dados de entrada, que envolve o entendimento de condies como: volume de produo, taxa de produo (ex: nmero de produtos por ms), disponibilidade e capacidade de equipamentos (em fbricas instaladas), que tambm influenciam na definio dos processos de manufatura (KALPAKJIAN; SCHMID, 2006); Plano de terceirizao da produo: antes de selecionar os processos de produo, necessrio decidir quais componentes sero produzidos internamente e quais tero sua manufatura terceirizada, o que conhecido em ingls como make-or-buy plan (CHANG, 1992). Somente a produo interna requer as atividades de planejamento subsequentes; Seleo dos processos de manufatura: devido crescente diversidade de tecnologias de produo, normalmente necessrio conduzir uma seleo entre os processos de manufatura disponveis, para escolher aquele que melhor atenda s caractersticas estabelecidas (de produto e de produo), ou seja, o modo de produo mais econmico (GOMES, 2010); Definio da sequncia de atividades: uma vez selecionados os processos de manufatura, inicia-se seu detalhamento, definindo-se a sequncia de operaes (atividades de transformao propriamente ditas) e inspees (atividades de controle) requeridas para a completa manufatura de um produto ou componente (CHANG, 1992). Tambm fazem parte dos processos atividades de transporte, estoque e esperas, que, por serem atividades de fluxo e no agregarem valor ao processo em si, so especificadas por outra rea denominada Engenharia de Planta, responsvel pelo layout e projeto das instalaes fabris (MEYERS; STEPHENS, 2005); Definio dos recursos das atividades: a cada atividade definida para o processo de manufatura, correspondem recursos necessrios sua consecuo, como equipamentos, dispositivos, ferramentas manuais, instrumentos de inspeo e at mesmo recursos humanos (HALEVI; WEILL, 1995). As caractersticas tcnicas destes recursos devero ser especificadas, seja para possibilitar sua aquisio ou o seu projeto, no caso, por exemplo, de equipamentos inovadores (GROOVER, 1996); Definio dos parmetros do processo: para completar a definio dos processos de manufatura, necessrio definir seus parmetros, que englobam a quantidade de recursos, tempo requerido pela atividade, velocidades de processamento, configuraes de equipamentos, entre outros (HALEVI; WEILL, 1995). Esses parmetros devem ser estabelecidos de forma balanceada, sobretudo em linhas de produo com velocidade nica, para que no haja sobrecarga em alguns pontos e ociosidade em outros, resultando em uma produo global mais econmica (MEYERS; STEPHENS, 2005).

Observa-se na Figura 1 que as trs ltimas atividades so feitas de forma simultnea, pois se trata de atividades interdependentes, sobretudo pela necessidade de balanceamento da produo. Ao final, os processos de manufatura planejados so registrados em folhas de processo, que so repassadas s equipes responsveis por programar o uso dos recursos apontados para operacionalizar a produo (Figura 2).

Figura 2 Exemplo de folha de processo de manufatura (GROOVER, 1996).

3 PLANEJAMENTO DE PROCESSOS NA CONSTRUO DE EDIFCIOS


Os empreendimentos do setor de construo de edifcios tradicionalmente so de carter nico, ou seja, no apresentam a repetibilidade observada na indstria de produo seriada. Por isso, o planejamento de sua produo normalmente emprega modelos e ferramentas de gerenciamento de projetos ou empreendimentos (project management), que se caracterizam como um esforo temporrio para atingir determinado objetivo (KIRSCH, 2008). A seguir, so descritas, de forma geral, as suas atividades, usualmente desenvolvidas pela Engenharia de Planejamento nas construtoras: Elaborao da Estrutura Analtica de Projeto (EAP): o planejamento tradicional se inicia pela diviso do empreendimento de acordo com uma estrutura hierrquica denominada Estrutura Analtica de Projeto (EAP) ou, em ingls, Work Breakdown Structure (WBS) (Figura 3) (HARRIS; MCCAFFER, 2006). Os elementos dessa estrutura configuram pacotes de trabalho, que, preferencialmente, devem corresponder a uma parte acabada e facilmente discernvel do empreendimento completo (MATTOS, 2010). usual a atribuio desses pacotes de trabalho a subempreiteiros especializados, ficando a construtora responsvel pela gesto do todo (CALVERT, 1995).

Figura 3 - Exemplo de Estrutura Analtica de Projeto (EAP) (MATTOS, 2010).

Definio da sequncia de execuo: identificados os pacotes de trabalho e definidos os mtodos construtivos para execuo de cada componente do empreendimento, estabelece-se a sua sequncia de execuo, respeitandose as precedncias aplicveis a cada atividade (MATTOS, 2010); Distribuio das atividades ao longo do tempo: necessrio estimar a durao de cada atividade que integra a sequncia de execuo e distribulas ao longo do tempo disponvel para execuo do empreendimento completo, o que feito concomitantemente definio dos recursos necessrios, resultando no cronograma da obra. A escala de tempo normalmente utilizada de semanas ou dias (HARRIS; MCCAFFER, 2006); Definio da quantidade de recursos: definem-se os recursos requeridos para que cada atividade de construo transcorra no tempo necessrio, observando-se limitaes de custo e procurando estabelecer uma produo balanceada (por exemplo, sem picos de mo de obra que onerem a infraestrutura de canteiro de obras) (HARRIS; MCCAFFER, 2006).

comum que sejam utilizados diagramas de rede para elaborao do planejamento da construo (Figura 4).

Figura 4 - Exemplo de diagrama de rede (MATTOS, 2010).

O planejamento resultante pode ainda ser mais detalhado, identificando as atividades que compem cada pacote de trabalho. Normalmente isto feito em programaes semanais, pela engenharia da obra, para possibilitar a superviso de cada uma das equipes de produo, j com a obra em andamento (CALVERT, 1995). Mesmo nesses casos, a escala de tempo no costuma ser mais detalhada que um dia, que corresponde ao nvel de gerenciamento possvel com a estrutura organizacional usualmente disponibilizada para a gesto de obras (MATTOS, 2010). Entretanto, o planejamento tradicional na construo de edifcios apresenta algumas deficincias. Nem sempre a diviso do empreendimento em pacotes de trabalho corresponde forma em que as atividades ocorrem na obra, gerando incoerncias para a gesto da produo (BALLARD et al., 2001; SERPELL; TAPIA, 2009). Alm disso, o planejamento apresenta um baixo grau de detalhamento, o que pode ser atribudo tanto prtica de se considerar os processos construtivos como sendo de conhecimento geral (KEHL, 1997), quanto unicidade dos empreendimentos e, por isso, o detalhamento no seria vantajoso, uma vez que no se tem perspectiva de utilizar essa informao para obras futuras (COSTA; SCHRAMM; FORMOSO, 2004). Isso resulta na tomada de decises em obra pelos engenheiros, mestres ou mesmo operrios, baseados em sua experincia (MIKAELSSON; SWENSSON, 2008). Por isso, surgem outras propostas para o planejamento da construo na produo de edifcios, que procuram suprir algumas dessas lacunas: Projetos para produo: usualmente elaborado para um determinado subsistema do edifcio, engloba tanto seu detalhamento construtivo (produto) quanto aspectos relativos ao planejamento da produo, tais como: procedimento de execuo com passo a passo das atividades,

estabelecimento de condies para incio do servio, definio de frentes de trabalho e de diretrizes de controle de qualidade (BARROS; SABBATINI, 1996; MELHADO, 2005); Projeto do sistema de produo: diferentemente do planejamento tradicional, esta abordagem considera o fluxo e o carter de gerao de valor da produo (BALLARD et al., 2001), buscando analisar os processos produtivos com vistas otimizao do sistema de produo como um todo, sobretudo pela sincronizao das diversas frentes de trabalho existentes (SCHRAMM; COSTA; FORMOSO, 2006). Define-se ainda a unidade-base de produo, trecho do empreendimento que apresenta repetibilidade (ex: pavimento tipo, casa, etc.), em torno da qual se estrutura o planejamento (SCHRAMM; COSTA; FORMOSO, 2006). Alm disso, tal qual a indstria, separa-se o projeto do sistema de produo do planejamento e controle de produo, ao qual cabe operacionalizar as decises tomadas pelo primeiro; Mapeamento de processos: consiste em elaborar fluxogramas operacionais contendo todas as atividades pertencentes a um determinado processo de construo e em analis-lo, buscando identificar quais atividades no agregam valor ao processo, com vistas sua eliminao (SANTOS; HEINECK, 2006). Normalmente, o mapeamento aplica-se a processos existentes, com o objetivo de melhoria (TZORTZOPOULOS; SEXTON; COOPER, 2005); Estudo de tempos e mtodos: embora j considerado obsoleto em grande parte da indstria de manufatura (GROOVER, 1996), o estudo de tempos e mtodos citado, por alguns autores, como proposta para estabelecimento de processos de construo mais eficientes, sobretudo aqueles compostos por atividades altamente repetitivas com baixa mecanizao (CALVERT, 1995; NUNNALLY, 1998).

As propostas mencionadas at o momento encontram-se consolidadas, seja na literatura tcnica, ou em linhas de pesquisa, no Brasil ou no exterior. Foram encontradas ainda duas outras propostas isoladas, de pesquisadores especficos, mas que em funo de sua contribuio merecem ser mencionadas: Sistema de documentao de processos: proposto por Roy, Low e Waller (2005), consiste na elaborao de um documento denominado process sheet (ou folha de processo) para descrio de atividades autnomas que compem os processos de construo. A folha de processo contempla a definio da sequncia de atividades de construo, dos materiais e componentes com suas respectivas quantidades, dos requisitos de qualidade e de indicaes relativas segurana do trabalho. Com isso, estimula-se o pensamento em funo de processos, favorecendo a visualizao de interferncias e a eliminao de atividades que no agregam valor, melhorando assim a qualidade do planejamento; Projeto do processo: elaborado por Cardoso (2001), contm a definio da sequncia de atividades, informao sobre o uso de equipamentos e ferramentas e especificao da quantidade de materiais necessrios ao processo de construo. Prope-se ainda que a linguagem adotada no

10

projeto do processo seja simples e de fcil acesso aos operrios, o que faz do projeto do processo tambm uma referncia para o treinamento da mo de obra.

4 ANLISE COMPARATIVA
A partir da caracterizao do planejamento de processos na indstria de manufatura e dos modelos adotados pela construo de edifcios, realizou-se sua anlise comparativa para se identificar elementos que pudessem ser aproveitados para a elaborao de um modelo de planejamento de processos para a produo industrializada de edifcios habitacionais. Para isso, elaborouse o Quadro 1, estabelecendo-se como referncia o modelo de planejamento consolidado na indstria de manufatura e verificando a presena de seus elementos em cada um dos modelos identificados para a construo de edifcios. O planejamento tradicional da construo de edifcios no foi contemplado nessa comparao, devido sua inadequao finalidade do modelo a ser proposto neste trabalho.
Modelos de planejamento de processos na construo de edifcios Projeto do Processo Estudo de Tempos e Mtodos elementos do planejamento de processos da indstria manufatureira Sistema de Documentao de Processos Mapeamento de Processos Projeto para Produo Projeto do Sistema de Produo

operaes sim sim sim sim sim sim inspees sim no sim sim sim talvez transportes no no sim sim no talvez estoques no no sim sim no talvez esperas no no sim sim no talvez sim sim no no no sim equipamentos definio sim sim no no no sim dos recursos ferramentas das instrumentos de inspeo sim no no no no talvez atividades recursos humanos no sim no no no sim no sim no sim no no tempos de execuo configuraes de definio sim no no no no no equipamentos dos parmetros quantidades de recursos no sim no sim no sim do processo balanceamento de no sim no sim no no recursos Quadro 1 - Correspondncia entre os elementos de planejamento de processos do modelo da indstria de manufatura (referncia) e dos modelos identificados para a construo de edifcios. Legenda: sim = elemento presente (no modelo da construo de edifcios); talvez = elemento presente de acordo com a descrio do modelo, mas no verificado por meio de exemplo; no = elemento no presente. definio da sequncia de atividades

Da anlise geral do Quadro 1, observa-se que nenhum dos modelos de planejamento da construo de edifcios corresponde exatamente ao modelo adotado pela indstria de manufatura. Nota-se ainda, pela quantidade de respostas negativas, que o grau de especificao e detalhamento do planejamento de processos na construo de edifcios bem inferior ao observado na manufatura.

11

Analisando-se especificamente cada elemento, depreende-se que: a maioria dos modelos da construo de edifcios especifica as operaes at porque, sem essa informao, no se define um processo de construo e as inspees, o que demonstra a correta preocupao com o controle de qualidade; atividades de fluxo (transportes, estoques e esperas) somente so especificadas nos modelos que se destinam melhoria dos processos existentes, pois difcil padronizar esta categoria de atividades na construo de edifcios, uma vez que so altamente dependentes das configuraes do canteiro de obras, que variam entre empreendimentos e tambm em um mesmo empreendimento, com o avano da construo; somente metade dos modelos especifica equipamentos e ferramentas, apesar da importncia destes insumos para a adequada consecuo dos processos de construo. Alm disso, apenas dois dos seis modelos estudados especificam os instrumentos de inspeo; somente dois dos seis modelos incluem a especificao dos recursos humanos na construo de edifcios, no obstante sua importncia devido ao carter predominantemente manual das operaes; menos da metade dos modelos da construo de edifcios definem os parmetros dos processos de produo, o que deixa incompletos os processos de construo assim planejados.

Verificam-se ainda algumas diferenas do planejamento da construo de edifcios em relao indstria de manufatura: alguns modelos incluem a definio de materiais e componentes no planejamento de processos, o que evidencia uma lacuna do projeto do produto (edifcio ou seus subsistemas) que, a rigor, deveria conter este tipo de informao; necessria a definio de frentes de trabalho, ou seja, a diviso das equipes para execuo dos edifcios ou de suas partes, pois, diferentemente da indstria de manufatura, na construo de edifcios o produto permanece imvel e as equipes se movimentam. A movimentao das equipes, por sua vez, definida pelo estabelecimento de um plano de ataque, que representa a estratgia de execuo do empreendimento.

5 MODELO DE PLANEJAMENTO CONSTRUO (M-PPC)

DE

PROCESSOS

DE

Com base no levantamento dos modelos de planejamento de processos de construo na indstria de manufatura e na construo de edifcios e na sua anlise comparativa, elaborou-se o Modelo de Planejamento de Processos de Construo (M-PPC). Nesta publicao, aborda-se somente parte deste modelo (escopo e plano de ao), que apresentado na ntegra (com a discusso das condies que permitem sua aplicao e apresentao das ferramentas necessrias sua operacionalizao) em Silva (2012). A definio do escopo do M-PPC apresentada no Quadro 2.

12

Informaes Definio da sequncia de atividades

Operaes Inspees Transporte Estoques Esperas Definio dos Equipamentos recursos das Ferramentas atividades Instrumentos de inspeo Recursos humanos (qualificao) Equipamentos de segurana do trabalho Definio dos Tempos de execuo parmetros do Configuraes de equipamentos processo Quantidades de recursos Balanceamento de recursos Definio de frentes de trabalho/ plano de ataque

Incluso no M-PPC? sim sim no no no sim sim sim sim no sim sim sim sim sim

Quadro 2 - Definio do escopo do M-PPC a partir do escopo do planejamento de processos de produo da indstria de manufatura.

A justificativa dos itens inclusos no escopo do M-PPC encontra-se na discusso feita no item 4, em que se destacou a importncia destes itens. A seguir, justificam-se as excluses do escopo: as atividades de fluxo no so especificadas no M-PPC por no serem padronizveis, pois dependem das caractersticas de cada canteiro de obras. Alm disso, por ser o canteiro de obras um ambiente dinmico, o planejamento de processos se tornaria rapidamente obsoleto, exigindo a constante reviso de um planejamento detalhado, o que foi considerado invivel; em funo da no especificao das atividades de fluxo, no sero definidos no M-PPC os respectivos recursos; excluiu-se do escopo a definio dos equipamentos de segurana do trabalho, pois, apesar de sua importncia, entende-se que seja de responsabilidade dos planos especficos de segurana do trabalho.

Destaca-se ainda a incluso da definio de frentes de trabalho e do plano de ataque no M-PPC, devido importncia destes itens para a correta definio de processos de produo na construo de edifcios. Uma vez estabelecido o escopo, definiu-se um plano de ao para a realizao do planejamento de processos de construo, semelhana do fluxo de atividades da indstria de manufatura (Figura 1). Este plano de ao, que integra o M-PPC, apresentado na Figura 5 e cada uma de suas atividades descrita no Quadro 3.

13

Figura 5 - Plano de ao proposto para o M-PPC. As setas tracejadas indicam retroalimentaes entre as atividades.

14

Descrio (ao do responsvel pelo planejamento de processos) Anlise de projetos Auxilia na elaborao dos projetos do edifcio e/ou de seus subsistemas, analisando suas caractersticas (dimenses, formas, especificaes, tolerncias, requisitos de qualidade, etc.) e avaliando sua construtibilidade, requisitando revises de projeto quando necessrio. Anlise de Auxilia na definio dos requisitos de construo do edifcio e/ou requisitos de de seus subsistemas, analisando sua adequao aos processos construo de construo que possivelmente sero empregados. Anlise de Avalia quais subsistemas ou componentes do edifcio sero terceirizao da produzidos internamente e quais terceirizados. construo Seleo dos Para cada subsistema ou item a ser construdo internamente, processos de seleciona o processo de construo que atende aos requisitos de construo projeto e de produo da forma mais econmica possvel. Definio da Define a sequncia de processos (produo do edifcio completo) sequncia ou de atividades (produo de um subsistema). No caso das atividades, define operaes e inspees e as descreve sucintamente. Definio dos Define os recursos necessrios (equipamentos, ferramentas, recursos instrumentos e recursos humanos) para cada processo ou atividade e analisa o possvel compartilhamento de recursos entre processos distintos. Os recursos materiais so dados de entrada, definidos por projetos. Definio dos Estabelece os parmetros do processo (tempos de execuo, parmetros quantidades de recursos, configuraes de equipamentos), para que o processo esteja balanceado. Atividade Definio de frentes de trabalho Define as frentes de trabalho para cada processo de construo do edifcio (quantidades de equipes simultneas) ou para cada atividade do subsistema (diviso dos membros da equipe).

Quadro 3 - Descrio das atividades do plano de ao do M-PPC.

O M-PPC pode ser aplicado tanto para o planejamento da construo do edifcio completo quanto para subsistemas especficos, pois as atividades de planejamento desenvolvidas em ambos os nveis so semelhantes. Enquanto a produo do edifcio composta por diversos macroprocessos de construo, a produo de um subsistema corresponde a um nico processo, composto por diversas atividades (que tambm poderiam ser encaradas como microprocessos). Para possibilitar a relao entre o nvel do edifcio e do subsistema, estabeleceu-se o conceito de Unidade Base de Processo (UBP), adaptado do conceito de unidade-base do modelo de projeto de sistemas de produo da construo de edifcios. Dessa forma, a cada subsistema atribuise uma UBP conforme as caractersticas de repetibilidade do processo de construo a ele associado. Portanto, o PPC do subsistema elaborado para a sua respectiva UBP. Sendo assim, para conectar os dois nveis de planejamento definidos, necessrio analisar de quantas UBPs de cada subsistema composto o edifcio inteiro, o que deve estar refletido na estruturao do seu planejamento-macro (Figura 6).

15

EDIFCIO

SUBSISTEMA

Anlise de Projetos do Edifcio

Anlise de Requisitos de Construo do Edifcio

Anlise de Projetos do Subsistema

Anlise de Requisitos de Constr. do Subsistema

Anlise de Terceirizao de Subsistemas

Anlise de Terceirizao de Componentes

Construo Interna?

Construo Interna?

sim Seleo dos Processos de Construo de cada subsistema

sim Seleo dos Processos de Construo de cada componente

no

no

Definio da Seqncia de Processos

Definio da Seqncia de Atividades

Definio dos Recursos

Definio dos Recursos

Definio de Frentes de Trabalho

Definio dos Parmetros

UBP

Definio de Frentes de Trabalho

Definio dos Parmetros

Figura 6 - Aplicao do M-PPC ao planejamento da construo do edifcio ou de um subsistema especfico e relao entre ambos os nveis estabelecida pela UBP.

As principais diferenas que se observam entre o plano de ao definido para o M-PPC e o planejamento tradicional da construo de edifcios consistem na existncia de um planejamento detalhado formal voltado aos subsistemas (que usualmente tm sua execuo descrita de forma genrica em procedimentos de execuo); e na vinculao entre o planejamento detalhado do subsistema e do edifcio, de modo que ambos constituam um planejamento nico e coerente, possibilitando a produo industrializada de edifcios habitacionais (desde que sejam observadas as premissas estabelecidas para sua validade).

6 CONSIDERAES FINAIS
O M-PPC consiste em uma ferramenta de gesto relativamente simples e de fcil aplicao, direcionada ao planejamento direto das atividades de produo (atividade-fim das construtoras), e, por isso, constitui uma contribuio importante para o desenvolvimento da construo industrializada de edifcios. A sua implantao estimula a organizao que o adota a pensar detalhadamente sobre seus processos. Isso ajuda a evidenciar falhas e oportunidades de melhoria, levando a uma produo eficiente, que o objetivo principal da industrializao da construo.

16

7 REFERNCIAS
BALLARD, G. Production system design in construction. In: ANNUAL CONFERENCE OF THE INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 9., 2001, Singapore. Proceedings Singapore: ILGC, 2001. BARROS, M. M. S. B.; CARDOSO, F. F. Inovao: espiral ou carrossel do conhecimento? Conjuntura da Construo, So Paulo, ano IX, n. 2, p. 10-11, jun. 2011. BARROS, M. M. S. B.; SABBATINI, F. H. Diretrizes para o processo de projeto para a implantao de tecnologias construtivas racionalizadas na produo de edifcios. So Paulo: EPUSP, 2003. 24p. (Boletim Tcnico BT/PCC-172) BUFFA, E. S. Modern production management. 4th ed. New York: Wiley, 1973. 704p. CALVERT, R. E. Introduction to building management. 6th ed. Oxford: Newnes, 1995. 392 p. CARDOSO, E. N. O projeto do processo na melhoria da produtividade da construo civil. 2001. 115p. Dissertao (Mestrado) Escola Politcnica, Universidade de So Paulo, So Paulo, 2001. CASTELO, A. M.; HENRIQUES, S. M. P.; GARCIA, F. Crescimento e... inflao. Conjuntura da Construo, So Paulo, ano IX, n. 2, p. 8-9, jun. 2011. CHANG, T-C. Manufacturing process planning. In: SALVENDY, G. (Ed.). Handbook of industrial engineering. 2nd ed. New York: Wiley, 1992. p. 587611. CHRYSSOLOURIS, G. Manufacturing systems: theory and practice. 2nd ed. New York: Springer, 2006. 602 p. COSTA, D. B.; SCHRAMM, F. K.; FORMOSO, C. T. A importncia do projeto do sistema de produo em empreendimentos habitacionais de interesse social. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUDO, 10., 2004, So Paulo. Anais... So Paulo: ANTAC, 2004. CDROM. DIAS, E. C.; CASTELO, A. M. Legado de um programa que apenas comeou. Conjuntura da Construo, So Paulo, ano VIII, n. 2, p. 7-8, jun. 2010. FABRCIO, M. M.; MELHADO, S. B. O papel do projeto para produo na construo de edifcios. In: ARQUITETURA E URBANISMO: TECNOLOGIAS PARA O SCULO XXI, 1998, So Paulo. Anais... So Paulo: FAU/USP, 1998. CD-ROM.

17

FARIA, R. Torres econmicas. Tchne, So Paulo, n. 130, p. 30-34, jan. 2008. GOMES, L. A. V. Desenvolvimento e detalhamento do projeto do processo produtivo. In: ROTONDARO, R.; MIGUEL, P. A. C.; GOMES, L. A. V. Projeto do produto e do processo. So Paulo: Atlas, 2010. p. 105-138. GROOVER, M. P. Fundamentals of modern manufacturing: materials, process and systems. Upper Saddle River: Prentice Hall, 1996. 1061 p. HALEVI, G.; WEILL, R. D. Principles of process planning: a logical approach. 1st. ed. London: Chapman & Hall, 1995. 399 p. HARRIS, F.; MCCAFFER, R. Modern construction management. 6th ed. Oxford: Blackwell, 2006. 666 p. KALPAKJIAN, S.; SCHMID, S. R. Manufacturing engineering and technology. 5th ed. Upper Saddle River: Prentice Hall, 2006. 1295 p. KEHL, S. Produtividade na construo civil. In: CONTADOR, J. C. (Coord.) Gesto de operaes: a engenharia de produo a servio da modernizao da empresa. 2 ed. So Paulo: Edgard Blcher, 1997. p. 469-486. KIRSCH, J. Organisation der Bauproduktion nach dem Vorbild industrieller Produktionssysteme: Entwicklung eines Gestaltungsmodells eines ganzheitlichen Produktionssystems fr den Bauunternehmer. 2008. 246p. Dissertao (Mestrado) Fakultt fr Bauingenieur-, Geo- und Umweltwissenschaften, Universitt Karlsruhe, Karlsruhe, 2008. LEAL, U. Trs no demais. Construo Mercado, So Paulo, n. 109, p. 2024, ago. 2010. LOTURCO, B. Horizonte planejado. Tchne, So Paulo, n. 130, p. 35-39, jan. 2007. MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. So Paulo: PINI, 2010. 420 p. MEDEIROS, F. B. Desafios da baixa renda. Construo Mercado, So Paulo, n. 90, p. 24-27, abr. 2009. MELHADO, S. B. (Coord.). Coordenao de projetos de edificaes. So Paulo: Nome da Rosa, 2005. 115 p. MEYERS, F. E.; STEPHENS, M. P. Manufacturing facilities design and material handling. 3rd ed. Columbus: Pearson Prentice Hall, 2005. 509 p. MIKAELSSON, L.; SWENSSON, L. Production planning, work organization and leadership on the building site. In: JOINT CIB CONFERENCE: PERFORMANCE AND KNOWLEDGE MANAGEMENT, 2008, Helsinki. Proceedings Rotterdam: CIB, 2008. Disponvel em: <http://www.irbnet.de/daten/iconda/CIB9824.pdf>. Acesso em: 27 mai. 2011.

18

MINISTRIO DAS CIDADES. Dficit Habitacional 2008. Braslia: Secretaria Nacional de Habitao, 2010. 16p. NUNNALLY, S. W. Construction methods and management. 4th ed. Upper Saddle River: Prentice Hall, 1998. 567 p. ROY, R.; LOW, M.; WALLER, J. Documentation, standardization and improvement of the construction process in house building. Construction Management and Economics, London, v. 23, n. 1, p. 57-67, jan. 2005. SANTOS, D. G.; HEINECK, L. F. M. Seleo de processos construtivos atravs da segmentao de processos em suas atividades constituintes: caso das vedaes verticais. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA NO AMBIENTE CONSTRUDO, 11., 2006, Florianpolis. Anais... Florianpolis: ANTAC, 2006. CD-ROM. SABBATINI, F. H. Desenvolvimento de mtodos, processos e sistemas construtivos: formulao e aplicao de uma metodologia. 1989. 336p. Tese (Doutorado) Escola Politcnica, Universidade de So Paulo, So Paulo, 1989. SCHRAMM. F. K.; COSTA, D. B.; FORMOSO, C. T. O projeto do sistema de produo na gesto de empreendimentos habitacionais de interesse social. Ambiente Construdo, Porto Alegre, v. 6, n. 2, p. 59-74, abr./jun. 2006. SERPELL, A. F.; TAPIA, C. M. Improving processes design and selection for construction operations. In: CIB JOINT INTERNATIONAL SYMPOSIUM 2009 CONSTRUCTION FACING WORLDWIDE CHALLENGES, 2009, Dubrovnik. Proceedings Rotterdam: CIB, 2009. Disponvel em: <http://www.irbnet.de/daten/iconda/CIB15837.pdf>. Acesso em: 27 mai. 2011. SILVA, F. B. Planejamento de processos de construo para a produo industrializada de edifcios habitacionais: proposta de um modelo. 2012. 203p. Dissertao (Mestrado) Escola Politcnica, Universidade de So Paulo, So Paulo, 2012. No prelo. TZORTZOPOULOS. P.; SEXTON, M.; COOPER, R. Process models implementation in the construction industry: a literature synthesis. Engineering, Construction and Architectural Management, Bradford, v. 12, n. 5, p. 470486, 2005.

LTIMOS BOLETINS TCNICOS PUBLICADOS

BT/PCC/579 - Coordenador de projetos de edificaes: estudo e proposta para perfil, atividades e autonomia CLAUDINO LINS NBREGA JNIOR, SILVIO BURRATTINO MELHADO BT/PCC/578 - Fundos de investimento imobilirio - Governana corporativa FERNANDA MARIA FERREIRA, CLAUDIO TAVARES ALENCAR, SRGIO ALFREDO ROSA DA SILVA BT/PCC/577 - Modalidades de contratos para obras do setor varejista: uma anlise crtica ELISABETE MARIA DE FREITAS, CLAUDIO TAVARES ALENCAR, SRGIO ALFREDO ROSA DA SILVA BT/PCC/576 - Manuteno baseada em condio aplicada a um sistema de ar condicionado como requisito para sustentabilidade de edifcios de escritrios MARCOS MARAN, RACINE TADEU ARAUJO PRADO BT/PCC/575 - Utilizao de mtodos no destrutivos e semi destrutivos na avaliao de pontes de concreto MELQUIADES HERMGENES C. SAHUINCO, TLIO NOGUEIRA BITTENCOURT BT/PCC/574 - A evoluo das tcnicas construtivas em So Paulo: residncias unifamiliares de alto padro LUANA SATO, FERNANDO HENRIQUE SABBATINI BT/PCC/573 - Mtodo para gesto do custo da construo no processo de projeto de edifcios - CILENE MARIA MARQUES GONALVES, SILVIO BURRATTINO MELHADO BT/PCC/572 - Estrutura de um projeto para produo de alvenarias de vedao com enfoque na construtibilidade e aumento de eficincia na produo - ANA CRISTINA CATAI CHALITA, FERNANDO HENRIQUE SABBATINI BT/PCC/571 - Avaliao de pilares de concreto armado colorido de alta resistncia, submetidos a elevadas temperaturas - CARLOS AMADO BRITEZ, PAULO ROBERTO DO LAGO HELENE BT/PCC/570 - Controlando de forma local as propriedades de fibrocimentos fabricados em mquinas Hatschek - CLEBER MARCOS RIBEIRO DIAS, VANDERLEY MOACYR JOHN BT/PCC/569 - Metodologia para determinao da demanda de gua em matrizes cimentcias processadas por extruso - YATSEN JEPTHE MALDONADO SOTO, HOLMER SAVASTANO JNIOR BT/PCC/568 - Desempenho de sistemas de condicionamento de ar com utilizao de energia solar em edifcios de escritrios - PAULO JOS SCHIAVON ARA, RACINE TADEU ARAUJO PRADO BT/PCC/567 - Avaliao do conforto trmico e do nvel de CO2 em edifcios de escritrio com climatizao artificial na cidade de So Paulo - ELIANE HAYASHI SUZUKI, RACINE TADEU ARAUJO PRADO BT/PCC/566 - Parmetros e conceitos dos custos de infra-estrutura em uma cidade mdia - EVANDRO JOS DA SILVA ELOY, LUIZ REYNALDO DE AZEVEDO CARDOSO BT/PCC/565 - Mtodo para gesto de portflios de investimentos em edifcios de escritrios para locao no Brasil - PAOLA TORNERI PORTO, JOO DA ROCHA LIMA JNIOR BT/PCC/564 - Uso da ferramenta AHP (Analytic Hierarchy Process) para anlise da oportunidade de imobilizao em imveis corporativos - CAROLINA ANDREA GARISTO GREGRIO, JOO DA ROCHA LIMA JNIOR BT/PCC/563 - Influncia da origem e do tratamento dos agregados reciclados de resduos de construo e demolio no desempenho mecnico do concreto estrutural - LUCIA HIROMI HIGA MOREIRA, ANTONIO DOMINGUES DE FIGUEIREDO BT/PCC/562 - Contribuio metodologia de avaliao das emisses de dixido de carbono no ciclo de vida das fachadas de edifcios de escritrios - VANESSA MONTORO TABORANSKI, RACINE TADEU ARAUJO PRADO BT/PCC/561 - Desempenho energtico e caracterizao dos sistemas de aquecimento de gua de piscinas CLAUDIO AZER MALUF, RACINE TADEU ARAUJO PRADO BT/PCC/560 - Determinao das condies de operao de um sistema de climatizao com distribuio de ar pelo piso instalado em uma sala de aula para a sua melhor efetividade da ventilao - RENATA MARIA MAR, BRENDA CHAVES COELHO LEITE

Os demais nmeros desta srie esto disponveis na pgina http://publicacoes.pcc.usp.br/ e na Biblioteca de Engenharia Civil da Escola Politcnica da USP.

Escola Politcnica da USP -Biblioteca Prof.Dr. Telmaco Van Langendorck de Engenharia Civil Ed. Paula Souza- Av. Prof. Almeida Prado, Trav.2 n.83 - trreo Tel: (0XX11) 3091-5204, 3091-9023 e-mail: biblioteca.civil@poli.usp.br