Administracin Pastoral

9. Decisiones

Administracin Pastoral presenta cmo proveer cuidado pastoral a una congregacin local, usando las habilidades de liderazgo y administracin para manejar la organizacin y las finanzas organizacionales sin reproche y desarrollar una mayordoma fiel. Demuestra el hacer decisiones en grupo, el desarrollo de equipos, reclutamiento de voluntarios e intervencin de problemas para que el conflicto sea un paso positivo en el crecimiento de la iglesia. Ms ensea cmo ofrecer cuidado pastoral apropiado para individuos y familias en tiempos de conflicto, crisis, celebracin y duelo de una forma profesional y tica.

Tomando Decisin en Grupo

La Idea Principal: Dios espera que a esos que se les ha confiado el liderazgo en la iglesia, en el proceso de guiar y servir crecern espiritualmente hasta llegar a ser grandes cristianos. De eso trata esta leccinconvertirse en un gran siervo lder. Autoridad, poder, y eleccin a las juntas de la iglesia es algo extrao para algunos creyentes. Las personalidades y perspectivas parecen cambiar en un dado momento. La eleccin a una junta de la iglesia puede ser algo peligroso. Es peligroso al alma de un lder porque l o ella sabe demasiado y hace muy poco. Es peligroso para el presente de una congregacin y limitante para su futuro. Es peligroso para un pastor porque o se encallece o renuncia. Es peligroso porque muchos miembros de la junta piensan que deben mandar en vez de servir. Objetivos Para el Alumno Al concluir esta leccin, el estudiante Conocer conceptos bsicos de cmo funcionan las juntas de la iglesia. Se familiarizar con 15 ideas crticas que necesitan los pastores. Experimentar una reunin tpica de la junta de la iglesia a travs de una prctica simulada.

Actividad del Estudiante

Evala estas cinco declaraciones como buenos lideres = B, lderes pobres = P, o lderes average = A. Debes estar preparado a justificar tu respuesta La pastora est entre los mejores. Estoy contento que ella est aqu. Si crecemos, tendremos que edificar un edificio mas grande.

 Si Juan y Sandra desean irse a una iglesia mas grande, que se vayan. Cada vez que enviamos maestros a una conferencia, regresan pidiendo cosas nuevas. Estoy contento que Dios nos esta moviendo a hacer algo grande para El.

Como Funcionan Las Juntas de las Iglesias

Indica si ests de acuerdo o desacuerdo con las siguientes declaraciones y por que. A o D 1. Los grupos que toman decisiones moldean el clima espiritual, emocional, y organizacional de la iglesia. Sus decisiones tienen un efecto duradero en la moral y el futuro de la iglesia. A o D 2. El liderazgo de las reuniones oficiales, junto con los servicios pblicos, es el lugar de ms influencia para que un ministro gue la congregacin. A o D 3. El lder enva muchas seales en una reunin buenas o malas, organizadas o desorganizadas, competentes o incompetentes, fuertes o suaves. A o D 4. Siempre que ests en una reunin envas mensajes constantes de quien eres, cuales son tus habilidades, y que clase de cristiano eres. A o D 5. Los recursos fluyen de la misin. A o D 6. La junta de la iglesia sirve a la congregacin, no viceversa. A o D 7. Toda iglesia enfrenta problemas, as que resolver problemas es una de las mayores responsabilidades de los grupos que toman decisiones. Demasiadas personas describen, analizan, discuten, y se preocupan por los problemas sin resolverlos. A o D 8. Reuniones no programadas largas y cortas son generalmente negativas y a menudo dainas a la congregacin. A o D 9. La mayora manda aun cuando el pastor esta al lado de la minora. A o D 10. Nunca pierdas de vista tu liderazgo espiritual de la iglesia entre los grupos que toman decisiones; tu eres el pastor antes de ser el presidente de un grupo.

Declaraciones Claves de la Manera en que Funcionan los Grupos que Toman Decisiones
1. Se necesita posesinNingn grupo logra mucho sin poseer las estrategias y las metas. 2. Sinergismo de grupoUn grupo siempre puede lograr ms que un individuo, pero generalmente trabaja mas lento. 3. Enfatiza logrosCada reunin debe lograr algo; resalta el logro para que todos lo vean. 4. El pastor es un especialistaNo se debe esperar que ningn lder laico sepa mucho del asunto en consideracin como el pastorel pastor es el representante denominacional en residencia, el profesional entrenado, y el que revisa los datos antes de la reunin.

5. La agenda es un mapaAgendas preparadas sirven como un mapa par a las reuniones. Ellas no eliminan los desvos; solamente reducen el nmero. 6. La duplicidad daa la credibilidad el doble animo o la duplicidad termina avergonzando al lder y a menudo destruye su liderazgo espiritual. Anticpalo de otros y rechzalo tu mismo. 7. Dale seguimientoPoca gente da seguimiento sin que alguien le recuerde. 8. SolucionesLa mayora de problemas tienen ms de una solucin. 9. Cambio de personalidadCasi cada persona tiene una personalidad nica cuando esta en un grupo que toma decisiones que puede ser diferente a cualquier otro ambiente. 10. Ejecuta las actasAnima a que se implementen los acuerdos; decisiones por las que se vota no son decisiones implementadas. 11. Descubre la mentalidad de la reuninFormar consenso es tan importante como un voto oficial en la mayora de los asuntos. Le har bien al lder saber cual va a ser el voto antes que el o ella lo tomen. 12. Cuestiona el problema o la oportunidad Hay seis preguntas que clarificarn la mayora de las cosas en un grupo que toma decisiones: A. Cual es el problema? B. Cual es su trasfondo? C. Que deseas lograr? D. Cuales son las posibles respuestas? E. Cual es la mejor respuesta? F. Por que no tratar la mejor solucin? 13. Tres componentesCada decisin tiene tres componentes racional, emocional, y prctico. Como lder, recuerda siempre que lo emocional y lo prctico estn continuamente presentes aun cuando el grupo cree que sus decisiones son totalmente racionales. 14. La iglesia en miniaturaEl pastor debe ver la junta de la iglesia como una iglesia dentro de la iglesia; si la iglesia dentro de la iglesia no es espiritualmente saludable, la congregacin tampoco lo ser. 15. Programa reuniones regulares con la juntaLas reuniones regulares determina el valor que t y otros dan a la importancia de la junta. No canceles reuniones programadas excepto en casos de emergencia.

SimulacinUna Reunin Tpica de la Junta

Lo que sigue es un grupo de personajes que puedes esperar que formen parte de la junta de la iglesia.

1. Iniciador
Comienza la reunin Ofrece ideas y posibles soluciones. Le ser el primero que se va. Pueda que tenga un gran ego y desea reconocimiento. Lento para ejecutar. Piense de si como el contribuyente creativo e intuitivo.

2. Orientador
Puede reenfocar la atencin del grupo. No es tan fcil que le atraigan nuevas ideas. La debilidad es fallar en explorar nuevas ideas. Puede ser un gua si se habla con el antes de la reunin. Tiene que ver todo en relacin con lo que es.

3. Facilitador
Clarifica sin ofender. Hace preguntas y trata de evitar argumentos. Puede tener dificultad tomando decisiones. Tiene capacidad de repetir e interpretar la posicin del grupo. No lo busques tan pronto para que te ayude. Funciona mejor despus de alguna discusin. Bscalo o bscala cuando las cosas parezcan estar atoradas.

4. Reconciliador
A menudo de ms edad y ms sabio que otros miembros de la junta. Puede reducir la tensin con un chiste o una historia. Asegrate que el o ella se involucre y aprcialo.

 Lo vas a necesitar para resolver situaciones o comentarios difciles. Si las cosas se ponen tensas, puedes decir, Josque piensas de esto?

5. Aliado
Una personalidad amable que a menudo entra en la discusin para respaldar al pastor. Algunas veces estar en ambos lados del asunto. No le forces a moverse de esa posicin. No necesariamente un lder fuerte. Puede tener dificultad tomando decisiones difciles. Trata de encontrar algo positivo en cada situacin.

6. Agresor
Lo cuestiona todo, critica las ideas, y algunas veces hace ataques personales. Ve los problemas pero muy pocas veces ve las soluciones. Valora su habilidad de cuestionar. La mayora de iglesias lo necesitan. Algunas veces tienes que protegerlo del grupo.

7. Distrado
Tiende a demostrar lo que parece ser desinters en las reuniones. Se entretiene con conversaciones secundarias y a menudo bromea ante los asuntos ms serios. A menudo tiene inters en la iglesia. Cuando esos asuntos surgen el o ella puede asemejars e a uno de los caracteres anteriores. Pueda que tome el papel del payaso del grupouna cualidad que a menudo se necesita.

8. El sbelo-todo
Piensa que el o ella lo saben todo. El o ella sabe bastante. Manipula la conversacin y busca el control. Si es confrontado en una reunin, generalmente se hace mas agresivo. Es mejor controlado cuando es involucrado. Busca su consejo antes de la reunin. Puedes redirigirlo haciendo una encuesta de las opiniones del grupo.

Asignacin
Reflexiona en las siguientes declaraciones: Cada decisin tiene su precio, recompensa, y consecuencia. Los lderes que rehsan tomar decisiones eventualmente incapacitan sus organizaciones. Tomar decisin es el tiempo cuando conocimiento, sentimiento, pensamiento, energa, y opiniones son puestas en accinun tiempo cuando se escogen las mejores alternativas. Los lderes han sido escogidos para guiar. Reflexiona en la Idea Principal. Dios espera que a esos que se les ha confiado el liderazgo en la iglesia, en el proceso de guiar y servir crecern espiritualmente hasta llegar a ser grandes cristianos. De eso trata esta leccin convertirse en un gran siervo lder. Autoridad, poder, y eleccin a las juntas de la iglesia es algo extrao para algunos creyentes. Las personalidades y perspectivas parecen cambiar en un dado momento. La eleccin a una junta de la iglesia puede ser algo peligroso. Es peligroso al alma de un lder porque l o ella sabe demasiado y hace muy poco. Es peligroso para el presente de una congregacin y limitante para su futuro. Es peligroso para un pastor porque o se encallece o renuncia. Es peligroso porque muchos miembros de la junta piensan que deben mandar en vez de servir.

Caso de EstudioTrabajando con Lderes Formales e Informales

Pop Gentry, de 75 aos, trabajador retirado de una factora, es viudo con cinco hijos mayores, casados cuatro hijas y un hijo. Todos sus hijos y sus familias viven en un radio de diez millas de la casa en donde crecieron. Siendo que la mam muri hace dos aos a lo menos una de las hijas va a casa cada da para ayudar a Pop con las cosas de la casa y para asegurarse que tiene buena alimentacin. Pop disfruta toda esta atencin aunque l es capaz de cuidarse por si mismo. Hace dos aos, la Iglesia del Nazareno plant una iglesia dbil a unas cuatro cuadras de la casa de Pop. Un Bautista del Sur de por vida, Pop estaba interesado en la nueva iglesia pero a este punto en su vida l no se siente inclinado a cambiar su membresa. Las cosas no van bien en la Iglesia Bautista del Sur, por lo que Pop no asiste regularmente. Tres de las hijas de Pop, sus esposos, y sus hijos estn asistiendo a la nueva Iglesia del Nazareno. Siendo que la iglesia es nueva, no tienen muchos lideres. El pastor Don Phillips dice que tienen que crecer solos. Sin embargo, en este proceso de desarrollo de liderazgo, dos de las hijas de Pop estn en la junta de la iglesia y el esposo de la otra hija fue electo este ao; la junta de la iglesia tiene una membresa de ocho. Esta realidad hace de la iglesia un asunto familiar aunque todos los que estn involucrados tratan de ser objetivos y visionarios. Como resultado de estos factores, el pastor Phillips a menudo siente que debe consultar a Pop Gentry antes que la junta de la iglesia pueda tomar una decisin. La esposa de Phillips le dice que el es demasiado sensitivo. Pero el en realidad l resiente la situacin porque Pop Gentry no asiste a la iglesia, no contribuye, y probablemente no esta de acuerdo con la doctrina. Que debe hacer Don Phillips?

1. Que principios de liderazgo de los que haz ledo pueden ayudar en esta situacin? 2. Cuales son los asuntos principales que necesitan la atencin de Phillips? 3. Como puede navegar a travs de la colisin de la fe y asuntos familiares? 4. Cuales son los riesgos en esta situacin? Cules son las posibilidades? 5. Que recursos bblicos puede usar Phillips que le ayuden a resolver estos problemas en su mente antes de tratar con tratar con estas dificultades en la congregacin?