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12 22-Nov-2013
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CONTENIDO:
Requisitos, Argumentos y Evidencias Estructura de un Anlisis de Seguridad Comunicacin de los Argumentos de Seguridad Operacional Identificacin de Peligros Descubrimiento de los Peligros Poltica de Seguridad Operacional (2da Revisin) Agenda de Seguridad Operacional
eala el Dr. Tim Kelly, de la Universidad de York, Reino Unido, que se ha suscitado cambios en el enfoque normativo en aras de garantizar la seguridad operacional de los sistemas. Antes, el cumplimiento de los cdigos y los estndares de seguridad operacional era la norma; ahora, la responsabilidad la deben asumir los operadores y construir y presentar argumentos bien razo-
nados en el sentido de que sus sistemas alcanzan niveles aceptables de seguridad operacional. A estos argumentos (junto con la evidencia de soporte) se les conoce co-
mo Anlisis de Seguridad Operacional. En muchos accidentes, el problema fundamental era que los diseadores y operadores no pudieron
demostrar una consideracin sistemtica e integral de la seguridad operacional. Los enfoques anteriores se concentraron principalmente en los requisitos prescriptivos de seguridad operacional. Con este tipo de enfoque, los operadores garantizaban la seguridad satisfaciendo los requisitos de los reguladores. Sin embargo, al introducir el concepto de los Anlisis de Seguridad Operacional, la responsabilidad regresa a los operadores. Depender de ellos demostrar que poseen un argumento adecuado de seguridad operacional.
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se suele presentar muchas pginas de evidencia de soporte () pero se hace poco para explicar cmo esta evidencia guarda relacin con los objetivos de seguridad operacional.
nal. Un anlisis de seguridad operacional no puede cuestionar la seguridad de ningn sistema en ningn contexto. Debe haber lmites claramente definidos con respecto al alcance del argumento que se presenta en el anlisis de seguridad operacional. El alcance debe identificar la duracin esperada del sistema (y del argumento correspondiente). En la seccin de peligros, el anlisis de seguridad operacional debe describir los peligros clave impuestos por el sistema. Es decir, esta seccin sirve para resumir los peligros identificados.
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operacionales importantes, como cambios anticipados para el personal clave u otros componentes importantes del sistema; y Cambios institucionales importantes, como crecimiento y contraccin anticipados, fusiones empresariales o adquisiciones.
Sin un entendimiento claro y homogneo del argumento, la gestin del anlisis de seguridad carecer de eficiencia y constituir una actividad condenada al fracaso.
Auditoras de seguridad operacional; Comentarios de la capacitacin; y Investigacin e informes de seguimiento sobre accidentes/incidentes.
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