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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDVAR FACULTAD DE CIENCIAS POLTICAS Y SOCIALES ANTIGUA GUATEMALA TCNIO UNIVERSITARIO EN TRABAJO SOCIAL CURSO: DESARROLLO

Y PARTICIPACIN SOCIAL i LICDA: NIDIA JANETT ZEA MORALES

ACTIVIDAD INTEGRADA CUARTO SEMESTRE

INTEGRANTES: Amezquita Rodrguez, Stephanie Benavente Roca, Elsie Mara Cmez Garca, Ana Elizabeth Cmez Otzoy, Sonia Floridalma Garca de Len, Sussan Denise Simn Chal, Emerson Gamaliel

No. DE CARN 1113311 2028712 2580511 2015512 2406212 2114612

La Antigua Guatemala, Noviembre de 2013.

PRESENTACIN
El desarrollo de una comunidad depende de distintos factores, desde el acceso que tiene la poblacin a recursos econmicos, medios de produccin (tierras, maquinaria y equipo adecuado), programas de fortalecimiento de capacidades, participacin activa en espacios decisivos y una incidencia en las polticas pblicas para que estas sean incluyentes de todos los sectores.

Este siguiente documento recaba informacin sustantiva sobre las polticas de desarrollo implementadas en el Municipio de San Juan Comalapa, a travs de los distintos proyectos de desarrollo que ejecuta su municipalidad con el afn de responder a las necesidades de su poblacin.

Las polticas de desarrollo de la actual administracin municipal responden a propuestas de periodos anteriores, a ofertas de campaas electorales y en este caso tambin al Plan de Gobierno denominado La Agenda del Cambio con cinco ejes de trabajo para la atencin de las necesidades guatemaltecas.

Se realiza un breve anlisis de las polticas de desarrollo encontradas y como estas responden a las demandas reales de desarrollo social comalapense, siendo estas en su mayora obras de infraestructura, como construccin de carreteras, pavimentacin de caminos vecinales y municipales, son escasos los proyectos destinados al desarrollo de capacidades de la poblacin.

Finalmente se hace una propone algunas polticas municipales a implementar de acuerdo a las necesidades que se perciben en el municipio de San Juan Comalapa.

INDICE Elsie el ndice por favor.

MARCO CONCEPTUAL
DESARROLLO URBANO Y RURAL. El Consejo Nacional de Desarrollo Urbano y Rural (CONADUR) pertenece al Sistema Nacional de Consejos de Desarrollo de Guatemala, el cual es de creacin constitucional. Est entidad rene a varios representantes de los distintos sectores de la poblacin y de los Consejos Regionales de Desarrollo, en donde, se representa la participacin de la poblacin en general, es decir, tanto social como econmicamente.

Hasta hace muy poco tiempo, se supona que el empleo rural y agrcola iba en declinacin en Amrica Latina. Tambin se postulaba que mientras ms pequea fuera la poblacin rural, mayor sera el desarrollo de la regin. Los pases de la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos (OCDE), despus de dcadas de despoblamiento de sus campos agrcolas y de una fuerte concentracin de sus poblaciones en grandes ciudades, empezaron, a mediados de los ochenta, a disear polticas especficas para evitar el xodo desde sus zonas rurales. Entretanto, en los pases de Amrica Latina, se consideraba que el xodo rural y el abandono de las ciudades pequeas y medianas eran hechos inexorables. (Unidas, 1949)

PARTICIPACIN SOCIAL. Se entiende por participacin social a aquellas iniciativas sociales en las que las personas toman parte consciente en un espacio, posicionndose y sumndose a ciertos grupos para llevar a cabo determinadas causas que dependen para su realizacin en la prctica, del manejo de estructuras sociales de poder. La participacin se entiende hoy como una posibilidad de configuracin de nuevos espacios sociales o como la inclusin de actores sociales en los movimientos sociales, en organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, o como la

presencia en la esfera pblica para reclamar situaciones o demandar cambios.(Latinoamericanos, 2000)

POLTICAS PBLICAS. Las polticas pblicas son las respuestas que el Estado puede dar a las demandas de la sociedad, en forma de normas, instituciones, prestaciones, bienes pblicos o servicios. En este sentido, est ligado directamente a la actividad del Estado en tanto ejecutor, es decir, aludiendo a la Administracin del Estado, centralizada o descentralizada. Involucra una toma de decisiones y previamente un proceso de anlisis y de valorizacin de dichas necesidades.

La estructura de formulacin de poltica que sugieren las teoras, la academia y la experiencia aplicada en Latinoamrica muestran de forma contundente que una Poltica cumple su verdadera funcin cuando es capaz de ejecutarse. Sin sacrificar la complejidad del proceso de formulacin y redaccin, la SEGEPLAN entiende que la mejor poltica no es aquella que alcanza la perfeccin de diseo en su redaccin, sino aquella que cumple tres requisitos bsicos:

a. Comprensible para los ciudadanos y actores de Estado. b. Capaz de ser apropiada por la entidad pblica responsable de su ejecucin. c. Realizable y capaz de alcanzar metas y resultados en tiempo planificado. (Agular Villanueva, 2003)

MBITO SOCIAL, ECONMICO, POLTICO Y CULTURAL.

El mbito social Dispone de dos pilares fundamntale: los/as Tcnicos ADECOSOR y los/as Trabajadores/as Sociales. Estas figuras profesionales se dedican, entre sus objetivos del trabajo diario, a fomentar el movimiento asociativo, atender a usuarios/as y orientarlos en diferentes aspectos desde la solicitud y tramitacin de

subvenciones, as como activar su participacin en diversas actividades con el fin de combatir el aislamiento y la exclusin social que llegan a sufrir la personas sordas o/y con discapacidad auditiva.

mbito Econmico. El mbito economa se vale de la psicologa y la filosofa para explicar cmo se determinan los objetivos; la historia registra el cambio de objetivos en el tiempo, la sociologa interpreta el comportamiento humano en un contexto social y la poltica explica las relaciones que intervienen en los procesos econmicos.(Laza, 2012)

mbito Poltico. Territorial y competencial que le corresponde al alcance de la poltica. Aunque las visiones de poltica tienen alcances universales para el Estado, deber establecerse criterios mtricos verificables e identificables de los espacios y escenarios de ejecucin.

Deber

identificar

claramente

aquellas

necesarias

coordinaciones

interinstitucionales que eviten colisiones competenciales. Ello no solamente permitir criterios complementarios sino que abrir nuevos escenarios de actuacin conjunta con otras entidades pblicas.(Alonso Jimnez, 2009)

PARTICIPACIN DE LA MUJER La SEPREM es el ente encargada de velar por la mujer en la sociedad de hoy desde. La SEPREM surge a raz del cumplimiento de los compromisos

emanados de la firma de los Acuerdos de Paz y la suscripcin por parte del Estado guatemalteco de convenciones, convenios y declaraciones internacionales en donde se reconoce la necesidad urgente de tomar medidas para transformar la situacin social y econmica de las mujeres por medio de polticas, estrategias, planes y programas de desarrollo.

En el mbito internacional Guatemala es signataria de la Convencin para la Eliminacin de todas las Formas de Discriminacin contra la Mujer (CEDAW por sus siglas en ingls), la Declaracin de Beijing y la Plataforma para la Accin Mundial (PAM) que surge de la IV Conferencia Mundial de la Mujer, cuyas recomendaciones comprometen a los gobiernos a crear, sobre la base de un slido compromiso poltico, un mecanismo nacional para el avance para las mujeres dentro del gabinete gubernamental al ms alto nivel.

Lo anterior, con el fin de que estos mecanismos tengan una activa y propositiva participacin en los procesos de toma de decisiones, con mandatos y atribuciones claramente definidos, disponibilidad suficiente de recursos que permitan desarrollar su capacidad y competencia en el tema, a fin de incidir de forma efectiva en las polticas pblicas nacionales, subregionales e internacionales.

Otro factor fundamental, para la creacin de la SEPREM y otros mecanismos institucionales para el avance de las mujeres, son las demandas, propuestas e incidencia de las organizaciones, coordinaciones y redes de mujeres del movimiento de mujeres y feminista, que plantearon en los aos noventa al Congreso de la Repblica, la necesidad de crear un ente rector que impulsar polticas pblicas a favor de las mujeres.

El 24 de febrero del ao 2000, mediante el Acuerdo Legislativo 14-2000, emitido por el Congreso de la Repblica, que inst al Presidente de la Repblica a crear una Secretara de la Mujer con el objeto de dar respuesta a las demandas de las mujeres y respuesta a los compromisos internacionales del Estado guatemalteco. El 17 de mayo del ao 2000, se emite el Acuerdo Gubernativo 200-2000, el Presidente de la Repblica de ese entonces crea la Secretara Presidencial de la Mujer como la entidad que asesora y coordina polticas pblicas en materia de promocin y desarrollo de las mujeres guatemaltecas, bajo su direccin inmediata.(SEPREM, 200)

MARCO INSTITUCIONAL

MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN COMALAPA


ADMINISTRACIN POLTICA. La Corporacin Municipal de San Juan Comalapa, Chimaltenango tiene la funcin de cumplir y ejecutar las decisiones del Concejo Municipal referente a sus responsabilidades y atribuciones especficas, como lo son: elaborar perfiles, estudios de pre-inversin y factibilidad de los proyectos para el desarrollo del municipio, a partir de las necesidades sentidas y priorizadas. Asesorar al Concejo Municipal y al Alcalde en sus relaciones con las entidades de desarrollo, pblicas y privadas, as como otras actividades de desarrollo social y econmico.

La

estructura

municipal

tiene

funciones

atribuciones

que

desarrolla

esquemticamente de acuerdo a estndares nacionales, cumpliendo con las actividades de planeacin, organizacin, direccin y control, para poder alcanzar con los objetivos establecidos por la Coordinacin Municipal, utilizando para ello recursos econmicos destinados por el gobierno central e ingresos municipales.

UBICACIN GEOGRFICA San Juan Comalapa, pertenece al departamento de Chimaltenango y dista a 84 kilmetros de la Ciudad Capital de Guatemala, y a 28 de la cabecera

departamental de Chimaltenango.

Su extensin territorial de 76 km2, caracterizados por terrenos quebrados; pocos valles; escasas hondonadas planas y abundantes barrancos.

Colinda al norte con San Jos Poaquil y San Martn Jilotepeque; al este con San Martn Jilotepeque; al sur con Zaragoza, Santa Cruz Balany Chimaltenango; al

oeste con Tecpn Guatemala, Santa Apolonia, San Jos Poaquil y Santa Cruz Balany.

Segn el Instituto Geogrfico Nacional su altura es de 2,115 metros sobre el Nivel del Mar, latitud 14 44`24``, longitud 90 o 53`15``. (Son, 2007)

ADMINISTRACIN MUNICIPAL La administracin municipal est a cargo de la municipalidad el gobierno lo

constituye en primer lugar la Corporacin Municipal, la cual est integrada por el Alcalde Municipal, dos sndicos, titular y suplente; 5 concejales titulares, y dos suplentes que son electos popularmente y duran en funciones 4 aos, de conformidad al decreto 1-90, artculos 2006, 2007 de la Ley electoral y de Partidos Polticos, Alcaldas Auxiliares y consejo municipal de Desarrollo.

CONDICIONES SOCIALES Y ECONMICAS Dentro de las actividades productivas, las principales son la agricultura, desde muy temprana edad los padres ensean a los hijos a cultivar la tierra, siendo sus principales productos; maz, frijol, tomate, arveja china, repollo, coliflor, papas, aguacates y frutas, que son comercializados en el mercado local. Una minora se ocupa en la albailera y/o como jornaleros realizando diversos trabajos.

Las mujeres tambin aportan a la economa familiar, con la elaboracin de tejidos artesanales (en telares de cintura); gipiles, fajas, servilletas, estos son comercializados entre los comunitarios o en mercado municipal, dentro de sus actividades hogareas dedican un tiempo mnimo para la crianza de animales domsticos (gallinas, palomas, pavos, patos, cerdos, vacas entre otros) que son consumidos por las mismas familias o dispuestos a la venta para apoyar el sustento familiar.

POLTICAS MUNICIPALES APLICADAS EN SAN JUAN COMALAPA


En la Municipalidad de San Juan Comalapa se rigen y trabajan en base a las polticas establecidas por el gobierno actual, ya que no cuentan con polticas municipales y trabajan de acuerdo al plan elaborado por SEGEPLAN en el ao 2011.Implementando los programas y pactos de gobierno como lo son Hambre Cero. Pacto fiscal y de seguridad, justicia y paz.

PACTOS DE GOBIERNO: 1. HAMBRE 0. Busca disminuir en 10% la prevalencia de la desnutricin crnica en un plazo de 4 aos, lo cual ser la base para lograr una reduccin del 24% en los prximos 10 aos. Asimismo, el Pacto busca evitar las muertes por desnutricin aguda y sus causas asociadas, as como enfrentar la pobreza y promover el desarrollo que lleve a su erradicacin.

Objetivos: Combatir el hambre y promover la seguridad alimentaria y nutricional en los 166municipios priorizados. Reducir en un 10% la prevalencia de desnutricin crnica en la niez menores de 3 aos. Prevenir y reducir la mortalidad en la niez menor de 5 aos relacionada con la desnutricin aguda. Prevencin y atencin a la emergencia alimentaria y nutricional.(Segeplan.)

2. PACTO FISCAL I. Transparencia y calidad del gasto II. Crecimiento econmico III. Combate al contrabando y la evasin tributaria

IV. Actualizacin tributaria V. Asignacin Prioritaria de los recursos.

3. PACTO DE SEGURIDAD, JUSTICIA Y PAZ Objetivo: Desarrollar una estrategia cooperativa que incorpore y corresponsabilice a todos los sectores sociales e instituciones del Estado, a fin de legitimar y viabilizar el conjunto de transformaciones y resultados de impacto que permitan alcanzar mejores niveles de gobernabilidad, seguridad y proteccin frente a la criminalidad, la violencia y la impunidad en el pas.(mingob)

EJES Y OBJETIVOS DEL PLAN DE GOBIERNO.


(Agenda del Cambio Plan de Gobierno 2012-2016)

SEGURIDAD DEMOCRTICA Y JUSTICIA Objetivo: Garantizar la vida de las personas, la familia, la libertad y la justicia, mediante la proteccin integral con acciones de prevencin control y rehabilitacin que generen ambientes seguros en el hogar, la escuela, el trabajo y la recreacin. Reducir la impunidad ampliando y fortaleciendo las instituciones de justicia y el cumplimiento de condenas.

DESARROLLO ECONMICO COMPETITIVO. Objetivo: Expandir las oportunidades econmicas y de generacin de empleos formales de los guatemaltecos y guatemaltecas, con prioridad en los sectores motores del desarrollo (turismo, exportacin, energa y minas y logstica) asi como en las dinamizaciones de la economa (PYMEs movimiento cooperativos, economas locales y organizaciones productivas de desarrollo).

INFRAESTRUCTURA DESARROLLO

SOCIAL

PRODUCTIVA

SOCIAL

PARA

EL

Objetivo: Mejorar la infraestructura productiva y social del pas, con especial nfasis en atender: a) las deficiencias de los guatemaltecos que hoy no tienen

acceso y que por tanto, tendr un impacto importante en la calidad de vida de los mismos (electrificacin rural, servicios sanitarios, agua potable y alcantarillados, vivienda, centros de salud, hospitales y escuelas) y, b) las condiciones (energa, puertos, aeropuertos, conectividad) que continuaran elevando las oportunidades de empleo y acceso a mercados de todo el pas.

INCLUSIN SOCIAL. Objetivo: Expandir los derechos sociales de los guatemaltecos y guatemaltecas, con prioridad en los segmentos de la poblacin indgena y ladina en situacin pobreza, excluidos y vulnerables, a travs de la accin combinada del Estado, el mercado, la academia, la sociedad civil, las municipalidades, las familias y las redes comunitarias.

DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Objetivo: Elevar el nivel de vida de las poblaciones del rea rural a partir de garantizar la seguridad alimentaria y reducir la vulnerabilidad ambiental en los mismos, generando un proceso virtuoso que permita la creacin de capitales (Humanos, natural, econmico y social) y esto a su vez promueva el desarrollo sostenible e integral.

ANLISIS DE POLTICAS IDENTIFICADAS


De acuerdo a la Oficina Municipal de Planificacin, las polticas pblicas que ejecuta la Municipalidad de San Juan Comalapa, Chimaltenango han sido algunas en seguimiento de administraciones y lo cual la administracin actual las ha redireccionado para que se enmarquen en el plan del gobierno de turno conocida como la Agenda del Cambio 2012 2016 donde se identifican 5 ejes de trabajo, las cuales han sido adaptadas a la comunidad, ellas son:

1. Seguridad Democrtica y Justicia 2. Desarrollo Econmico Competitivo 3. Infraestructura Productiva e Infraestructura Social. 4. Desarrollo Social 5. Desarrollo Rural Sustentable

El anlisis sobre la implementacin y ejecucin de estos ejes trabajo considerados como polticas de desarrollo municipal se abordarn desde las condiciones sociales comunitarias y municipales, haciendo un nfasis en la comunidad de Xenimaqun, para tener una visin delimitada.

DESARROLLO ECONMICO COMPETITIVO. Este ha sido una de las polticas menos ejecutadasa nivel municipal y comunal, ya que no existen programas o acciones concretas que fomenten la produccin agrcola y artesanal, para ser distribuidos en el mercado local o para su exportacin. La actividad agrcola se realiza de manera colectiva, agrupando

pequeos productores de varias aldeas, las transacciones con empresas nacionales e internacionales con dichos grupos se llevan a cabo a travs de intermediarios quienes son los mejores beneficiados y las utilidades para los productores son mnimas.

La municipalidad no ha intervenido en apoyo para la bsqueda de una mejor recompensa econmica para los agricultores. Esto visualiza una falta de inters

por parte del gobierno municipal en apoyar el desarrollo econmico de las familias y con ello, una mejor calidad de vida integral, entre los principales estn; la salud, educacin, vivienda, alimentacin.

Dentro de este contexto se deja de lado la urgencia que menciona este eje; favorecer el mejoramiento de la economa indgena, cimentada sobre la base de la familia, comunidad y su entorno natural; priorizando a todos los sectores particularmente los ms excluidos y vulnerables entre ellos los campesinos, mujeres, jvenes y pueblos indgenas.(Patriota, 2012)

DESARROLLO SOCIAL. Lo relacionado al desarrollo social, est la importancia de la participacin y acceso a oportunidades para la poblacin de manera igualitaria sin discriminacin alguna, siendo beneficiados todos los sectores de la sociedad. Priorizando sectores en la considerados como grupos con mayor vulnerabilidad, para ser apoyados por el gobierno municipal, entidades del Estado y otras privadas.

Al hablar sobre desarrollo la mayora de las personas piensan rpidamente en una infraestructura moderna con miras al estilo europeo o norteamericano con un rostro neoliberal, con una conceptualizacin vaga del vocablo desarrollo, lo que conlleva mucho ms all de un crecimiento socioeconmico.

Dentro del plan de gobierno municipal existen en su mayora proyectos destinado a infraestructura o construccin de obras gris. De acuerdo a la informacin del encargado de la Oficina Municipal de Planificacin, al iniciar funciones en esta administracin, se tena la iniciativa de crear proyectos, que encaminen un desarrollo ms all de las construcciones y mejoramiento en infraestructura.

Lo cual vino a ser cambiado por un modelo poltico partidista que responde a los ofrecimientos de campaa electoral. Entonces el gobierno municipal se

comprometi a crear otros proyectos que fueran destinados en su mayora a obras grises tal como el adoquinamiento de calles del municipio y algunas aldeas, y nicamente se formularon algunas en cuanto a desarrollo social para las personas encaminadas a la bsqueda de su bienestar.

Otros de los proyectos enfocados a la obra gris son: Mejoramiento del muro perimetral del campo las victorias zona1 Mejoramiento de la 5ta. Calle y 0 Avenida Zona 1 Mejoramiento camino rural aldea Simajhuleu

Asimismo se ejecutan los siguientes proyectos en respuesta al Plan de Gobierno: 1) Cero Hambre 2) Hogares Saludables 3) Niez Preparada 4) Jvenes Protagonistas 5) Familias Seguras

Los beneficarios de estos programas de Gobierno, como lo es el bono seguro son varias familias en su mayora habitantes de las comunidades, con una particularidad que los beneficiados no se les ha realizado un estudio socioeconmico adecuado previo a obtener los beneficios. Este tipo de ayuda

econmica fomenta el asistencialismo ya que al finalizar el programa har falta esa ayuda y caern nuevamente en crisis.

Eventos que estn vinculados con el programa de Familias Seguras, son los domingos familiares que se realizan el primer domingo de cada mes, su propsito es mantener a las familias unidas en un momento de recreacin, el lugar que

utilizan es la cancha municipal o el saln municipal de la localidad. Se pone a la disposicin juegos para nios, payasos, comediantes. Estas actividades incentivan el desarrollo social de las personas, ya que se abren espacios de convivencia social y de sano entretenimiento que beneficia de manera psicolgica a las personas.

DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE. Este eje se centra en el cuidado de la naturaleza que es el objeto universal de trabajo de los seres humanos y el indispensable para satisfacer sus necesidades. As como la capacidad de valorizar los recursos existentes y la bsqueda de otras soluciones en las que no implique daar el ecosistema.Dentro de los proyectos de desarrollo rural sustentable se ha dejado a tras el cuidado de este recurso esencial para todos los seres humanos, pues se ejecut un proyecto que se enfoc en la construccin de un puente que conectara al camino para llegar a la aldea de Panul, en donde se destruy gran parte de rea verde para que esto fuera posible.

Nuevamente se puede observar que el desarrollo para un gobierno municipal se centra en obras gris, ya que es ah donde se invierte mucho ms que en otros programas que se adecuen a las necesidades primordiales de toda la comunidad.

Al conversar con las personas de la municipalidad y cuestionarles sobre que comprende por desarrollo, la mayora responde a construccin de algn edificio, saln, fachadas, remozamientos, pero no se comprende que este trmino tiene un gran significado y que ello conlleva un vnculo con las palabras bienestar y bien estar. La palabra bienestar est asociada, en la mayora de casos, a la asistencia social de un Estado, es decir a polticas de bienestar social, que pretende reducir las desigualdades propias de la sociedad capitalista por medio de servicios de ciertas necesidades bsicas, y bien estar, puede traducirse en bien o bueno, este

vocablo hace referencia a una buena existencia humana. (Arenales Callejas, Otto Edvin, 2010)

LA PARTICIPACION DE LA MUJER De acuerdo a la informacin obtenida de la Oficina Municipalidad de la Mujer (OMM) se ejecutan algunas polticas, dadas al municipio de San Juan Comalapa, Chimaltenango, de las cuales han sido algunos seguimientos de la administracin anterior y algunas son estrategias de la administracin reciente, las cuales son aceptadas por las comunidades; Prevencin de Violencia de Genero Integracin de la mujer en equidad de gnero abriendo brechas en la sociedad. Fortalecimiento a la Educacin y a la Salud Integral Formacin social y cultural Crecimiento Econmico y Medio Ambiente

La mujer ha sobre destacado hoy da ya que la importancia de este segn un diagnostico dado, la mujer hoy da ha sobre salido independientemente de sus familias ya que con la participacin de la Oficina Municipal de la Mujer este espacio que se le dio a la mujer les abri muchas barreras las ms principales para ellas son lo sicolgico y lo econmico ya que a travs de talleres y capacitaciones de desarrollo sostenible para sus familias.

Esto hace que la mujer se involucre ms en los espacios que se consideraban que eran ilimitados por ellas, como tambin hoy vemos a las mujeres de las comunidades que cuentan con estrategias de como poder abordar conocimiento sobre cmo cuidar o provenir a la naturaleza a travs de proyectos elaborados por ellas misma, esto hace que las mujeres hoy da han jugado un rol importante en la sociedad ya que a travs de la incorporacin de sus capacidades ellas pueden sobre sacar a delante juntamente con la sociedad un desarrollo de una comunidad como del pas.

PROPUESTAS DE POLITICAS MUNICIPALES


Dentro de las funciones que compete a la administracin pblica estn la de administrar los recursos del Estado e invertir los fondos en prestar bienes y servicios, priorizando las necesidades de la poblacin con mayor vulnerabilidad. Esta es la debilidad que tienen an los gobiernos municipales, ya que se preocupan por alcanzar metas que se propusieron en las campaas polticas y no en atender las necesidades reales de desarrollo de la poblacin.

Otro de los factores determinante es la capacidad propositiva de las administraciones y gobiernos municipales en la creacin e implementacin de polticas municipales a largo plazo, independientes a los cambios de gobierno o campaas polticas partidistas. Dichas polticas deben ser elaboradas acorde a las demandas de la poblacin con pertinencia tnico cultural e incluyentes de todos los sectores sociales.

POLTICAS PROPUESTAS PARA SU CREACIN

POLTICA Poltica Promocin Formacin Liderazgo Municipal

OBJETIVO

PROYECTO A IMPLEMENTAR

de Fomentar la capacitacin de Talleres de capacitacin en el y lderes y liderezas a nivel tema de participacin social y

de municipal y comunal para equidad de gnero a mujeres de la garantizar un desarrollo Aldea Xenimaqun, del municipio de con integral con una participacin San Juan Comalapa. Equitativa entre hombres y mujeres. Fortalecimiento de las capacidades de lderes comunitarios de San Juan Comalapa Implementacin de medicamentos bsicos para atencin de salud

Equidad de Gnero

POLTICA

OBJETIVO

PROYECTO A IMPLEMENTAR preventiva y curativa de los miembros de la comunidad. Hbitos de higiene de la poblacin en edad escolar Implementacin de equipo para la recoleccin de basura y desechos en la aldea Xenimaqun del

municipio de Comalapa.

CONCLUSIONES Sussan le encargo hacer las conclusiones

BIBLIOGRAFA

ANEXOS