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ESTRUCTURA DE LA PRESENTACIN
Qu es un proyecto?
1.- QU ES UN PROYECTO?
Conjunto de actividades, planificadas, ejecutadas y supervisadas que, con recursos finitos, tiene por objeto crear un servicio o producto nico (Ajenjo, 2000). Trabajo en el que se define un principio y un fin (tiempo), se especifica un resultado deseado (alcance), cumpliendo con unos requisitos de calidad (acabado) y coste (presupuesto) (Courter, 2000). Proyecto es un esfuerzo temporal encaminado a crear un producto o servicio nico Project Management Institute (PMI)
1.- QU ES UN PROYECTO?
Caractersticas de un proyecto
Buscar alcanzar uno o varios objetivos. Realizados por personas. Actividades planificadas, ejecutadas y controladas. Disponibilidad limitada de recursos. Limitado en el tiempo. Resultado nico. (Temporalidad) (Unicidad)
Los proyectos son temporales y nicos, lo que les diferencia de otras operaciones o procesos que son continuos y repetitivos.
Gestin y seguimiento del proyecto Seguimiento del progreso de las tareas. La comunicacin con el equipo.
Cierre del proyecto
1) El Tiempo que se refleja en la programacin del proyecto. 2) El Dinero que se recoge en el presupuesto.
Recursos humanos, equipamiento y materiales. 3) El mbito del proyecto que incluye: Los objetivos y tareas del proyecto. El trabajo necesario para realizarlo. Alguno de los factores suele ser ms determinante, mientras que los otros en ocasiones pueden ser ms flexibles. Cada uno de los factores influye en los dems.
1 Qu es? 2 3 4
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1.- QU ES?
Define todas las fases desde que se conectan las diferentes actividades de un proyecto, facilitando la gestin
2.- CARACTERSTICAS
Los ciclos de vida definen: Trabajo tcnico a realizar Cundo se deben generar los entregables? Quin est involucrado en cada fase? Cmo controlar y aprobar cada fase?
2.- CARACTERSTICAS
Las fases son secuenciales Nivel alto de incertidumbre al inicio Relacin cambio - costo Relacin personal - costo No todos los ciclos de vida son iguales
C O S T O
P E R S O N A L
3.- FASES
Apertura del proyecto, da un alcance preliminar, se estudia la factibilidad y la idea se convierte en una propuesta del proyecto. La planificacin se realiza con el fin de prever los problemas y asegurar que se cuente con los recursos apropiados en el momento adecuado.
Procesos de iniciacin
Procesos de planificacin
Procesos de control
Procesos de ejecucin
Procesos de cierre
Puesta en marcha del proyecto. Es la coordinacin de personas y recursos, la integracin y realizacin de actividades conforme al plan de gestin del proyecto.
4.- INTERESADOS
Los interesados son personas u organizaciones, que participan activamente en el proyecto, o cuyos intereses pueden verse afectados por la ejecucin o terminacin del proyecto
4.- INTERESADOS
Director del Proyecto Director del Portafolio
Clientes
Patrocinador
Similitudes
Restricciones
Operacin: continua y produce resultados repetitivos. Proyecto: son temporales y tienen un final
Diferencias