SOMMAIRE DESCRIPTIF DE LA METHODOLOGIE ET DU PLAN DE TRAVAIL

I.Introduction generale.......................................................................................................................2 II. Approche mthodologique et technique......................................................................................3 II.0.1 Les travaux raliser..........................................................................................................3 II.0.2 Le contexte des prestations assignes au Consultant..........................................................3 II.1 Approche technique...................................................................................................................4 II.2 Identi ication et anal!se des t"ches de #a$trise d%&euvre..........................................................' II.2.1 #ission ()(.....................................................................................................................11 II.2.2 #ission *(+,&-C............................................................................................................12 I.2.3 #ission A&......................................................................................................................1' III. Tches des experts......................................................................................................................18 III.1 Le Che de #ission.................................................................................................................1' III.1.1 *irection de la #ission de Contr/le................................................................................1' III.1.2 Coordination....................................................................................................................10 III.1.3 Contr/le de qualit..........................................................................................................10 III.1.4 Liaison avec le #a$tre d%&uvrage....................................................................................10 III.2 L%Ingnieur 1oirie ur2aine......................................................................................................20 III.3 Le +echnicien de 3uivi............................................................................................................20 III.3 Le 4otechnicien....................................................................................................................20 III.4 Le +opographe.......................................................................................................................21 IV. Organisation et planning...........................................................................................................2 I1.1 &rganisation .........................................................................................................................24 I1.2 -lanning .................................................................................................................................24

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I.

INTRODUCTION GENERALE

La prsente consultation porte sur la Matrise duvre des Travaux dEntretien Courant des Voiries Revtues dans la ville de Yaound pour le co!pte de la Co!!unaut "r#aine de Yaound $ exercice %&''( ) Lentretien c !rant des " iries dans #a "i##e de $a !nd% # ts & et ' *( La prestation de !aitrise duvre sera excute en un lot uni+ue sur des travaux rpartis en deux lots , Lot ' , entretien des voiries en enro#es denses Lot % , entretien des voiries en enduit #icouc.e( La prsente ru#ri+ue intitule )/E0CRI1TI2 /E L3 MET45/5L56IE ET /" 1L37 /E TR3V3IL* co!porte trois articulations sappli+uant de 8a9on indi88rente aux lots ' et % +ue sont , '( 3pproc.e !t.odologi+ue et tec.ni+ue %( T:c.es des experts 3. 5rganisation et 1lanning(

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II. APPROCHE M(THODOLOGI)UE ET TECHNI)UE

II.0.1 Les travaux raliser Co!!e il la t dit plus .aut il sagit de la Maitrise duvre des Travaux dEntretien Courant des Voiries Revtues dans la ville de Yaound;Lots ' et % * pour le co!pte de la C"Y $ exercice %&''. Lentretien des voiries consiste ici au #ouc.age <en enro#es ou en #icouc.e= des nids de poule( II.0.2 Le contexte des prestations assignes au Consultant La !ission de !atrise duvre partielle con8ie au Consultant telle +ue d8inie par les Ter!es de r8rence consiste > assurer le contr?le tec.ni+ue des travaux de !ani@re > donner au !atre d5uvrage lassurance +ue les travaux excuts et livrs sont con8or!es aux spci8ications des !arc.s tant du point de vue tec.ni+ue +ue 8inancier A co!pris la validation du proBet dexcution( 0uivant les Ter!es de r8rences les prestations du Consultant co!portent trois !issions , Mission ' , Exa!en de la con8or!it au proBet <ECE= et visa des tudes dexcution de lEntreprise Mission % , /irection de lExcution des contrats de Travaux </ET= et 5rdonnance!ent 1ilotage et Coordination des c.antiers <51C= Mission D , 3ssistance aux 5prations de Rception <35R= et pendant la priode de garantie(

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Le dveloppe!ent +ui suit dtaille la !t.odologie +ue le Consultant entend !ettre en uvre pour conduire ces prestations . II.& APPROCHE TECHNI)UE

La !ission de contr?le des travaux peut tre per9ue sous divers angles , ; ; donner au Conducteur d5prations lassurance +ue les travaux excuts seront con8or!es aux exigences tec.ni+ues 8aire en sorte +ue les dpenses ralises par le Matre d5uvrage le soient > #on escient(

Le contr?le porte donc > la 8ois sur la +ualit la +uantit le droule!ent des travaux et la con8or!it gotec.ni+ue et topograp.i+ue( Il vise nota!!ent > , ; ; ; ; ; ; o#tenir +ue les !atriaux aient les +ualits dsires et +uils soient !is en oeuvre dans les !eilleures conditions percevoir au plus t?t les insu88isances ventuelles a8in dA apporter re!@de avant +uil ne soit trop tard o#tenir les +uantits re+uises noter en te!ps utile tous les incidents de c.antier +uantits contractuelles ou travaux extra;contractuels per!ettant dviter les litiges avec lEntreprise rasse!#ler les rsultats du contr?le <rapports !ensuels et rapport de 8in de !ission= sassurer du respect des conditions gotec.ni+ues et topograp.i+ues d8inies dans le CCT1(

Les di88rentes t:c.es a88rentes au contr?le peuvent se dcliner suivant les six centres dintrt cls ci;apr@s , la con8or!it des docu!ents produits par les entreprises la con8or!it de lexcution des travaux vis;>;vis des ter!es des !arc.s et des tudes e88ectues la +ualit des !atriaux la +ualit de la !ise en uvre des !atriaux la !o#ilisation du !atriel ncessaire la con8or!it gotec.ni+ue et topograp.i+ue(

3insi inventories ces activits recouvrent lense!#le des prestations .a#ituelles de !atrise duvre partielle <contr?le tec.ni+ue= des travaux de voiries ur#aines( Ce
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8aisant en utilisant les ter!inologies usuelles dans la !aitrise duvre ces activits se rcrivent ainsi +uil suit , la conduite des travaux <suivi= le contr?le des +uantits le contr?le de la +ualit le respect des #udgets le respect des dlais dexcution la con8or!it gotec.ni+ue la con8or!it topograp.i+ue(

Le contr?le des +uantits !ises en uvre se traduit par des !esures e88ectues rguli@re!ent sur c.a+ue opration et co!pares > celles prvues au proBet( Il a pour #ut de +uanti8ier et dvaluer les travaux raliss sur le terrain( Les +uantits sont donc !esures calcules et rpertories par les prises dattac.e!ents !ensuelles( /e plus les +uantits de travaux excutes 8ont lo#Bet de rapports rguliers par les agents du contr?le dans le cadre de leurs t:c.es +uotidiennes de contr?le et dvaluation( Le contr?le de la +ualit doit donner lassurance au Matre d5uvrage +ue lapprovisionne!ent et les travaux excuts seront con8or!es aux nor!es de +ualit prvues de 8a9on > pouvoir 8aire 8ace > lusage pour le+uel ils sont prvus( Le respect des #udgets doit tre une des priorits du Matre dEuvre +ui doit correcte!ent grer les c.antiers( 0ur le c.antier on peut rencontrer des situations i!prvues +ui peuvent gnrer des coFts suppl!entaires !ais par8ois aussi des cono!ies( Lun dans lautre dans un proBet #ien tudi et #ien gr les coFts suppl!entaires et les cono!ies dus > ces i!prvus devraient sannuler( Le respect des dlais dexcution dpend dans la plupart des cas de lentreprise( 1ar contre le Matre dEuvre peut apprcier la capacit de lentreprise > respecter ses dlais par lanalAse de ses !oAens !atriels et .u!ains et surtout par le suivi .e#do!adaire de la progression des travaux par rapport au planning de lentreprise( Elle peut ainsi intervenir > tout !o!ent pour viter le dpasse!ent des dlais( La con8or!it gotec.ni+ue vise > sassurer +ue lentreprise excute les travaux con8or!!ent aux prescriptions gotec.ni+ues d8inies dans le CCT1 des travaux( 3insi une vri8ication se88ectuera a"ant et +endant les travaux( /ans le 'er cas il sagira par exe!ple de vri8ier +ue lentreprise dispose des !oAens de 8a#rication des !atriaux de revte!ent <enro# dense et enduit #icouc.e= de #onne +ualit et au !oins co!para#le > ceux des 8or!ulations ralises au la#oratoire( /ans le second cas il sagira de vri8ier > c.a+ue production +ue les +ualits des constituants et du produit 8ini sont con8or!es aux prescriptions tec.ni+ues <36 E+uivalent de sa#le propret coe88icient daplatisse!ent poids spci8i+ue analAse c.i!i+ue de leau essai PROCTOR, essai CBR, essai Mars.all essai LCPC-DURIEZ=(

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La con8or!it topograp.i+ue vise > sassurer +ue les cotes et levers e88ectus sur les ouvrages 8inis sont con8or!es > ceux du proBet dexcution avec les tolrances d8inies dans les CCT1( 1our tout cela il est essentiel de !ettre en place un sAst@!e e88icace din8or!ation de gestion entre le Matre dEuvre lEntreprise et le Conducteur d5prations( Ce sAst@!e sappuie sur une #ase de donnes co!portant +uatre grandes catgories din8or!ations , ; ; ; ; ad!inistratives <correspondances > caract@re gnral docu!ents contractuels c.angs avec le Matre dEuvre lEntreprise etc(= +uantitatives <prises dattac.e!ents et paie!ents= +ualitatives <!atriaux proBet dexcution environne!ent= rapports <par ordre c.ronologi+ue= pendant toute la priode dexcution des travaux(

Ces o#Becti8s et !odes dactions sont sc.!atiss dans lorganigra!!e ci;apr@s(

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Insrer 0c.!a gnral de 8onctionne!ent de la !ission de contr?le ici <en paAsage=

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3u d!arrage de la !ission le Consultant apr@s une concertation avec le Conducteur d5prations 8ixera les !odalits de 8onctionne!ent du sAst@!e( C.a+ue inspection de c.antier donnera lieu > lta#lisse!ent dune courte note de prsentation indi+uant par exe!ple , ; ; ; ; date et lieu des travaux r8rence du tron9on concern o#servations sous 8or!e a#rge <localisation exacte tApe de travaux(((= re!ar+ues(

38in de si!pli8ier le processus din8or!ation le Consultant !ettra au point apr@s discussion avec le Conducteur d5prations des 8or!ulaires standards( Il sagira en particulier , ; des 8or!ulaires tApes pour les rapports dinspection e88ectus > c.acun des niveaux; ; ; ; etc(; ; des 8or!ulaires tApes pour le contr?le de lavance!ent des 8or!ulaires tApes pour les essais et le contr?le de +ualit des 8or!ulaires tApes pour les calculs de +uantit et les attac.e!ents des 8or!ulaires tApes pour les instructions sur c.antiers les ordres de service des 8or!ulaires tApes de lettres et de notes > di88usion interne ou externe des 8or!ulaires tApes pour les rapports !ensuels( Bournal +uotidien dtaill de tous les vne!ents 8aits et dautant plus i!portant +uil pourrait constituer en cas de preuve( Les rapports Bournaliers seront co!plts par des +ue par le Bournal et les carnets de c.antier( Il 8era ressortir

Le Consultant tiendra un o#servations( Celui;ci est di88rend un l!ent de rapports spci8i+ues ainsi entre autres , ; ; II.'

les incidents ou dtails de toute sorte en rapport avec lGavance!ent des travauxles constatations et instructions relatives > lGexcution des travaux( IDENTIFICATION ET ANAL$SE DES T,CHES DE MA-TRISE DOEUVRE

0ur la #ase des Ter!es de r8rence le Consultant a identi8i les t:c.es essentielles +ui devront tre excutes par l+uipe de contr?le( Celles;ci ont t regroupes en 8onction de leur c.ronologie des o#Becti8s et des responsa#ilits ainsi +ue des relations entre le Matre d5euvre le Conducteur d5prations et lEntreprise( Elles sont rpertories et prsentes dans lordinogra!!e des t:c.es ci;apr@s(

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1our une !eilleure lisi#ilit des articulations entre les +uatre !issions <ECE /ET;51C et 35R= toutes les t:c.es ont t regroupes dans un ta#leau uni+ue( Les t:c.es relatives > c.a+ue !ission sont repres par une couleur uni+ue( Cet ordinogra!!e prsente les t:c.es suivant les o#Becti8s et les responsa#ilits ainsi +ue les diverses relations entre le Conducteur d5prations lEntreprise et le Consultant(

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Insrer 5rdinogra!!e des t:c.es ici <en portrait=

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Les oprations de contr?le pour c.acune des Missions assignes au Consultant peuvent tre regroupes dans lordre c.ronologi+ue suivant trois p.ases , ; ; ; la p.ase de !o#ilisation de prparation et de progra!!ation des actions <srie de t:c.es '& > D&= la p.ase dexcution des travaux <srie H& > I&= la p.ase de 8inalisation <srie '&&=(

II.2.1 Mission EXE Les travaux propre!ent dits seront prcds par une courte priode dite de !o#ilisation au cours de la+uelle lentreprise !ettra en place son personnel et son !atriel #:tira ses installations et #ases;vie et organisera les t:c.es prala#les aux travaux <i!plantations topograp.i+ues reconnaissances gotec.ni+ues des carri@res etc(=( La principale activit de cette priode +ui devrait tre de lordre de deux se!aines > un <&'= !ois est la ralisation par lentreprise des tudes dexcution( Celles;ci seront #ases sur le dossier so!!aire acco!pagnant le /35 travaux( 5n co!!encera donc par une reconnaissance contradictoire des voies <t:c.e %'= destine > per!ettre une <re=d8inition de la nature et de la localisation des travaux( Cette reconnaissance du terrain per!ettra en !!e te!ps un reprage prcis des e!prunts et carri@res existants et lidenti8ication des Jones de dp?t sur les+uels les di88rents essais prvus seront raliss <t:c.e D'=( 0ur la #ase de ces l!ents lentreprise con8ectionnera les dossiers dexcution co!prenant les plans dexcutions et les spci8ications > usage de c.antier ainsi +ue les !trs dtaills <t:c.e %%=( Ces dossiers seront sou!is > la validation du Matre duvre( 1our cela il passera en revue les .Apot.@ses et les !oAens !is en oeuvre pour lla#oration et la !ise au point du proBet dexcution avec nota!!ent , sur le plan topograp.i+ue vri8ication de tous les relevs de terrain per!ettant de sassurer de lintgrit de ces donnes -

Les travaux > entreprendre seront d8inis > lEntreprise par leur e!place!ent leur nature et un avant;!tr esti!ati8( Les e!place!ents des travaux seront autant +ue possi#le !atrialiss sur le c.antier( Le Consultant pourra alors la#orer les dossiers de sAnt.@se et le progra!!e gnral des travaux <t:c.e %D= +ui accept par le Conducteur d5prations servira de r8rence pour les +uantits glo#ales de travaux > raliser( Cette t:c.e d#ouc.era sur la !ise au point dun calendrier prvisionnel des travaux > e88ectuer( Ces trois t:c.es sont dautant plus i!portantes +uelles d#ouc.eront sur une r esti!ation de lopration +ui devrait per!ettre , ; ; au Matre d5uvrage de connatre ventuelles lies au proBet initial longte!ps > lavance les !odi8ications

au Conducteur d5prations danticiper sur les pro#l@!es -

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> lEntreprise de !ieux adapter ses !oAens(

1ar la suite les adaptations ncessaires seront opres <t:c.e %K=( 3 lissue de cette p.ase un proc@s;ver#al contradictoire sera dress sur le+uel seront rcapituls les constats relevs et les !ises au point > 8aire sil A a lieu( II.2.2 Mission DET !"C II.2.2.1 Mission DET a# "$ase de %o&ilisation

Les t:c.es spci8i+ues > la Mission /ET dans cette p.ase sont relatives > lorganisation du contr?le de la +ualit celles du contr?le des +uantits tant toutes relatives > la !ission ECE( Les essais de Contr?le de !atriaux seront e88ectus par le la#oratoire du Consultant( Il A aura cependant lieu au stade de la !ise en place dapprcier la !o#ilisation du personnel gotec.ni+ue et le !atriel de la#oratoire de lEntreprise dans la !esure oL celle;ci doit e88ectuer son auto;contr?le( La t:c.e D% consiste ainsi > vri8ier linstallation et les !oAens du la#oratoire de lEntreprise et > contr?ler soigneuse!ent les appareils et leur ad+uation aux essais et contr?les ncessaires( 3u cours de la t:c.e DD on la#orera le progra!!e des essais( 1endant le !!e te!ps la Mission de Contr?le de concert avec lEntreprise !ettra au point un sAst@!e si!ple et e88icace darc.ivage des rsultats des essais( En8in la Mission de Contr?le passera au cri#le les dispositions tec.ni+ues prises par lEntreprise <t:c.e DK= pour excuter les travaux( Le Contr?le devra sassurer +ue lEntrepreneur a pris les dispositions ncessaires pour assurer les #esoins du c.antier en +uantit et en te!ps voulu , capacit de stocMage su88isante ravitaille!ent co!!andes 8aites > lavance suivi de la 8a#rication essais logisti+ue dexpdition etc( Il rceptionnera en relation avec le Conducteur d5prations les installations de c.antier et le !atriel prvus pour lexcution des travaux( &# "$ase de ralisation des travaux

1endant lexcution des travaux propre!ent dite les activits de la Mission /ET portent sur trois sries au lieu de deux lors de la p.ase prcdente par rcupration dune partie des t:c.es lies au suivi de lavance!ent( N Gesti n ad.inistrati"e d! .arc/% et d c!.ents c ntract!e#s

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Les t:c.es > excuter ici <srie O&= ont trait aux aspects Buridi+ues ad!inistrati8s et contractuels , ; ; ; T:c.e O' T:c.e O% T:c.e OD Conseil sur les pro#l@!es Buridi+ues et contractuels 0uivi 8inancier 3nalAse et suivi du planning et autres docu!ents 1rparation des 5rdres de 0ervice des notes tec.ni+ues et des 5rganisation des runions de c.antier Contr?le tudiera et conseillera le !atre de dlais de paie!ents co!pl!entaires prparera les avenants ventuels( Elle et aidera le Matre d5uvrage dans le

; T:c.e OK avenants ; T:c.e OH

/ans le cadre de la t:c.e O' la Mission de d5uvrage sur les de!andes de prolongation ou autres prsentes par lEntreprise( Il exa!inera les rcla!ations de lEntreprise r@gle!ent dventuels di88rends(

La t:c.e O% consiste > prparer toutes les pi@ces concernant le cautionne!ent du !arc. de travaux les attestations de !ainleves > prsenter > la signature du !atre d5uvrage( La t:c.e OD concerne lanalAse et le suivi des travaux excuts a8in de rviser le cas c.ant le planning dress par lEntreprise( /ans le cadre de la t:c.e OK les 5rdres de 0ervice concernent les travaux aAant une incidence sur le !ontant ou le dlai des travaux alors +ue les notes tec.ni+ues ont trait aux ordres crits > lEntreprise au suBet de lexcution des travaux 8aisant lo#Bet du !arc.( En cas de #esoin <!odi8ications portant sur le !ontant du !arc. ou les dlais par exe!ple= la Mission de Contr?le prparera les proBets davenant et les sou!ettra au Matre duvre( /es runions de c.antiers seront rguli@re!ent organises <t:c.e OH= en vue de d8inir pour c.a+ue intervenant les conditions idoines pour un #on droule!ent des travaux( Elles seront en principe > dou#le dtente , une runion .e#do!adaire entre le Matre duvre et lentreprise une runion .e#do!adaire entre le Matre duvre lentreprise et le Conducteur d5prations(

Leur date et lieu seront prciss avant louverture du c.antier( La t:c.e OO est relative > la production des rapports( N ; C ntr0#e des 1!antit%s T:c.e P' Mesure et certi8ication des +uantits

Il int@gre les t:c.es suivantes ,

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; ; ; ;

T:c.e P% T:c.e PD T:c.e PK T:c.e PH

Etude des a!liorations 3Buste!ent des +uantits 1rparation de la situation !ensuelle Eta#lisse!ent des dco!ptes !ensuels

0ur la #ase des in8or!ations recueillies pendant les inspections Bournali@res et les relevs +uantitati8s nota!!ent du topograp.e la Mission de Contr?le 8era une valuation de ltat davance!ent des travaux #ase sur les +uantits !ises en oeuvre <T:c.e P'=( La Mission tudiera toutes les variantes ou !odi8ications suscepti#les din8luer sur les +uantits de travaux > raliser <T:c.e P%=( Toute !odi8ication sur ce plan sera prvue su88isa!!ent t?t pour per!ettre la prise des dispositions ad!inistratives <avenants= ou tec.ni+ues <!odi8ication du tApe de travaux= de 8a9on > ne pas retarder les travaux et assurer le niveau de service voulu( 3 la suite des t:c.es prcdentes et le cas c.ant les +uantits seront aBustes <T:c.e PD=( Con8or!!ent aux prescriptions des Ter!es de r8rence la Mission de Contr?le 8era la prise des attac.e!ents !ensuels <T:c.e PK=( Le !od@le de prsentation des dossiers de paie!ent sera prsent par la Mission avant le d#ut des travaux( Les dco!ptes seront par la suite ta#lis signs et trans!is au Conducteur d5prations( N C ntr0#e de 1!a#it% Contr?le et appro#ation de la provenance et des caractristi+ues des Essais en la#oratoire sur les !atriaux 1lanc.es dessai 0urveillance des conditions de !ise en oeuvre Essais de contr?le de !ise en oeuvre Eta#lisse!ent des dco!ptes !ensuels

Il sorganise autour des t:c.es de la srie I& , ; T:c.e I' !atriaux ; ; ; ; ; T:c.e I% T:c.e ID T:c.e IK T:c.e IH T:c.e IO

Le plus t?t possi#le lors du d!arrage des travaux une reconnaissance dtaille des e!prunts et des Jones de dp?t des !atriaux sera e88ectue <T:c.e I'=( LIngnieur Voiries contr?lera soigneuse!ent toutes les oprations de prise dc.antillons et dessais ralises par le la#oratoire de lEntreprise <T:c.e I%=( La Mission de Contr?le assurera le contr?le des !atriaux dont lutilisation est propose par lEntreprise( 1our apprcier les conditions et les di88icults ventuelles de !ise en uvre on pourra reco!!ander de procder au prala#le pour les terrasse!ents et rec.arge!ents > des essais de !ise en uvre en vraie grandeur <T:c.e ID=( Les contr?les consisteront

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surtout > co!parer la co!pacit o#tenue > une densit de r8rence pour un engin de co!pactage c.oisi et pour di88rentes nergies( "n accent particulier sera gale!ent port aux conditions de !ise en oeuvre des !atriaux <T:c.e IK= par un ) contr?le continu *( /urant toute la dure des travaux des essais de contr?le in situ prescrits par les prescriptions tec.ni+ues des travaux <T:c.e IH= seront raliss sur tous les l!ents constituant la c.ausse( La t:c.e IO sera !ene de concert avec la t:c.e PH( c# "$ase de 'inalisation du pro(et

La Mission /ET consiste pour la p.ase de 8inalisation en deux activits , le rapport de 8in de !ission <t:c.e '&O= et le dco!pte 8inal des travaux <t:c.e '&H=( Tous les l!ents issus des oprations de rception provisoire des travaux aBouts aux rapports !ensuels et spciaux per!ettront la rdaction du rapport de 8in de !ission( En plus des l!ents prescrits par les ter!es de r8rence le rapport 8inal co!prendra , ; ; ; d# le rcapitulati8 des dco!ptes !ensuels de lentreprise la sAnt.@se tec.ni+ue et 8inanci@re des travaux les rsultats de lexprience apporte par les !arc.s de travaux les reco!!andations ventuelles pour la prparation des proc.ains !arc.s( "riode de garantie

La derni@re opration de la Mission /ET sera lta#lisse!ent du dco!pte gnral et d8initi8 cl?turant le !arc. +ui interviendra au ter!e de la priode de garantie <t:c.e %&D=(

II.2.2.2

Mission !"C

Les t:c.es relatives > la Mission 51C concernent aussi #ien la p.ase de !o#ilisation; prparation +ue celle de ralisation des travaux(

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a#

!rganisation du s)st*%e de suivi et d+enregistre%ent ,srie 10#

Il sagit dun ense!#le doprations prparatoires au d!arrage des travaux propre!ent dits( /ans le cadre de la t:c.e '' la Mission de Contr?le organisera lad!inistration du proBet et d8inira les responsa#ilits de c.a+ue intervenant dans le #ut dopti!iser le88icacit du sAst@!e( Cette organisation concernera gale!ent les t:c.es con8ies au personnel de la Mission de Contr?le( La !ise en place du suivi sappuie large!ent sur lta#lisse!ent des rapports <t:c.e '%= soigneuse!ent la#ors( Ceux;ci doivent per!ettre un enregistre!ent et un arc.ivage sAst!ati+ue et ex.austi8 des donnes indispensa#les non seule!ent au suivi des travaux !ais gale!ent > lexploitation et les oprations de !aintenance 8utures( Ces in8or!ations couvrent diverses ru#ri+ues , ; donnes ad!inistratives <proc@s;ver#aux de runions gestion de la caisse davance au #n8ice des entreprises correspondances contractuelles entre toutes les parties prenantes= donnes +uantitatives <!trs correspondants= calculs attac.e!ents et autres docu!ents

; ;

donnes +ualitatives <essais de vri8ication des sta#ilits du sout@ne!ent et des talus essais de !atriaux essais de !ise en uvre et toutes autres oprations ralises en la#oratoire= rapports plans et docu!ents contractuels(((

; ;

3u cours de cette priode la Mission de Contr?le sou!ettra > lappro#ation du Matre dEuvre les procdures de !ise en uvre de son organisation du contr?le( Ces docu!ents +ui seront le 8ruit des t:c.es '' et '% dtailleront le cadre des relations de la Mission de Contr?le avec le Matre dEuvre dune part et avec lEntreprise dautre part( La t:c.e 'D consiste > analAser et le cas c.ant !ettre > Bour le planning dexcution des travaux prsent par lEntreprise( La t:c.e 'K co!porte un exa!en appro8ondi des dispositions gnrales prises par lEntreprise <de!andes de sous;traitance ventuelles etc(=( C.a+ue disposition donnera lieu > une rception tec.ni+ue et une appro#ation( &# -uivi et enregistre%ent

0ix t:c.es <srie H&= con8or!es aux principes de notre !t.odologie enti@re!ent !enes pendant la priode dexcution des travaux et rpondant aux exigences stipules dans les ter!es de r8rence ont t identi8ies ,

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; T:c.e H' travaux ; ; ; ; ; T:c.e H% T:c.e HD T:c.e HK T:c.e HH T:c.e HO

Tenue Q !ise > Bour des registres davance!ent et dexcution des Tenue Q !ise > Bour des registres de paie!ent de la Caisse davance Tenue Q !ise > Bour des registres de !atriel et +uipe!ents Tenue Q !ise > Bour des registres de !atriaux 0uivi de lavance!ent et reco!!andation dactions correctives Eta#lisse!ent des rapports !ensuels(

Les t:c.es H' > HK concernent lenregistre!ent et larc.ivage +ui sont des oprations de routine( Elles concerneront les points suivants , ; avance!ent des travaux , localisation et +uantit des travaux raliss par poste avec une dco!position suivant les principaux postes du #ordereau des prix du !arc. des travaux !odi8ications contractuelles et extra;contractuelles contr?le priodi+ue des +uantits restantes et suivi per!anent de lavance!ent des travaux certi8icats des paie!ents , enregistre!ent des paie!ents e88ectus par poste de travaux suivant la !!e dco!position +ue ci;dessus - lanalAse la !ise > Bour et la proBection du coFt esti! de ralisation du proBet au 8ur et > !esure de lvolution des conditions seront e88ectues > laide logiciels .a#ituelle!ent utiliss par Le Consultant volution du parc !atriel de lEntreprise <!arc.e pannes arrt= et du personnel dexcution et de direction volution des stocMs de !atriaux par catgorie et par e!prunt in8or!ations !torologi+ues rsultats des essais rsultats des contr?les de nivelle!ent et di!plantation des ouvrages( lanalAse et lvaluation en continu des in8or!ations lies > tous les aspects +ualitati8s et +uantitati8s du contr?le la co!paraison des rsultats et tendances davance!ent des travaux avec les prvisions relatives > lexcution des t:c.es la prise de toutes les !esures Buges ncessaires pour a!liorer la +ualit des travaux et en acclrer le rAt.!e dexcution - la !ise > Bour des diagra!!es en cons+uence lali!entation en in8or!ations du sAst@!e denregistre!ent la production dl!ents ncessaires > lla#oration des rapports !ensuels(

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La t:c.e HH est glo#ale et co!prend ,

; ;

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I.2..

Mission /!0

La 8in des travaux 8era lo#Bet dune rception provisoire > la de!ande de lEntreprise( Le Matre dEuvre se c.argera dorganiser cette opration +ue le Conducteur d5pration aura progra!!e <t:c.e '&'=( La rception concernera gale!ent les travaux de re!ise en tat des lieux dinstallation routes dacc@s dviations ventuelles nota!!ent au niveau des ouvrages de 8ranc.isse!ent etc( 3pr@s la rception provisoire lEntreprise procdera aux travaux de reprises +ui auront ventuelle!ent t de!ands et auront 8ait lo#Bet de rserves( La Mission de Contr?le organisera ensuite des visites en vue de la leve des rserves le cas c.ant <t:c.e '&%=( "n proc@s;ver#al sera ta#li > lissue de la rception provisoire et noti8i > lentreprise apr@s leve des rserves ventuelles <T:c.e '&D=( La Mission de Contr?le par la suite e88ectuera une vri8ication de lense!#le du /ossier des 5uvrages Excuts </5E= a8in de sassurer de leur con8or!it <T:c.e '&K=( 1our la rception d8initive le Matre duvre exa!inera les dsordres ventuelle!ent signals par le Matre d5uvrage et ta#lira un rapport circonstanci prcisant la nature et les origines de ces dsordres en !!e te!ps +uil 8or!ulera des propositions +uant > leur traite!ent <t:c.e %&'=( 1ar la suite il assurera le suivi de la leve des rserves et participera aux oprations de rception propre!ent dites pour les+uelles il proc@dera co!!e pour la rception provisoire <rdaction du 1VR=(

III. T,CHES DES E2PERTS

III.& LE CHEF DE MISSION 1our la ralisation du contrat le C.e8 de !ission de contr?le a la responsa#ilit de la gestion courante des services en plus de la !ission tec.ni+ue( Il dirige et coordonne les activits des experts et du personnel dappui <+ui rel@ve de son autorit ad!inistrative et pro8essionnelle=( III.1.1 Direction de la Mission de Contr1le Le C.e8 de Mission aura tout pouvoir pour recevoir toute instruction du Conducteur d5prations concernant les travaux( Il ta#lira les dco!ptes et docu!ents ad!inistrati8s relati8s au !arc. de la !ission de contr?le(

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3u niveau des travaux en cas de ncessit il pourra tre a!en > prendre des dcisions ou dta#lir des dossiers daide > la dcision sur des pro#l@!es tec.ni+ues 8inanciers ou Buridi+ues( III.1.2 Coordination Le C.e8 de Mission assurera un r?le 8onda!ental de coordination entre les di88rents intervenants !e!#res de l+uipe( Le C.e8 de Mission sassurera de la co.rence des dcisions vis;>;vis de lense!#le du proBet de l.o!ognit des !esures prises vis;>;vis des entreprises( Il !ettra au point les !od@les de docu!ents <ca.iers - rapports $ ordres de services $ plans $ proc@s ver#aux de runion= et les procdures ad!inistratives et 8inanci@res( Le C.e8 de Mission soccupera de la gestion des rcla!ations ventuelles en liaison avec les Experts concerns du Matre d5uvrage( /e !!e en cas dinterprtation litigieuseQcontradictoire des textes la dcision 8inale sera du ressort du C.e8 de Mission en accord avec le Conducteur d5prations( En8in les essais de convenance les planc.es dessais les contr?les gotec.ni+ues et topograp.i+ues et dune 8a9on gnrale la !t.odologie du contr?le et de la surveillance seront organiss sous la direction du C.e8 de Mission( 1our assurer la co.sion de l+uipe des runions priodi+ues <au !oins .e#do!adaires= sont prvues entre le C.e8 de Mission et lense!#le des cadres de l+uipe( Ces runions se drouleront sur le c.antier et pourraient sacco!pagner dune inspection de c.antier et de lanalAse du co!porte!ent des entreprises( III.1.. Contr1le de 2ualit Le C.e8 de Mission aura directe!ent en c.arge les t:c.es ci;apr@s +ui d#ouc.ent sur la validation des proBets dexcution, lexa!en et la validation des proBets dexcution la vri8ication des plans et notes de calcul des ouvrages dassainisse!ent et ouvrages dart la d8inition du progra!!e gnral(

III.1.3 Liaison avec le Ma4tre d+!uvrage Le C.e8 de Mission ta#lira une liaison per!anente avec le Conducteur d5prations pour conduire la Mission de Contr?le selon les directives et con8or!!ent aux Ter!es de R8rence( Il prsentera l!ents +ui R8rence et organise au les dossiers daide > la dcision au Conducteur d5prations pour les dpassent la co!ptence de lIngnieur Conseil selon les Ter!es de veillera > ce +ue ce dernier soit in8or! de tout pro#l@!e i!portant( Il niveau du secrtariat la classi8ication et larc.ivage de toutes les
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correspondances avec le Matre d5uvrage et les entreprises des proc@s;ver#aux de runions et des dco!ptes( III.' LING(NIEUR VOIRIE UR3AINE LIngnieur Voirie ur#aine sous la responsa#ilit du C.e8 de Mission est c.arg du suivi des travaux +ui pourraient ventuelle!ent co!porter , identi8ication des e!prunts et carri@res purges ponctuelles de la c.ausse apport et !ise en uvre des !atriaux de corps de c.ausse prparation et la#oration des !atriaux de c.ausse i!prgnation et sa#lage !ise en uvre de lenduit super8iciel #icouc.e ou de lenro# dense(

III.4 LE T ECHNICIEN DE SUIVI Le Tec.nicien suprieur de 0uivi est au cur de lense!#le des t:c.es traditionnelles du contr?le et de la surveillance Bournali@re des travaux( Il assiste le c.e8 de !ission au +uotidien dans le contr?le des dispositions tec.ni+ues prvues pour lexcution des travaux( Il sagit nota!!ent de , Rception tec.ni+ue des installations de c.antier de lentrepreneur Contr?le de lorganisation de c.antier et vri8ication des !oAens tec.ni+ues de lentreprise Vri8ication de la con8or!it des travaux proBets dexcution approuvs aux plans contractuels aux prescriptions des docu!ents contractuels et aux ordres de service Excution des visites de c.antier rguli@res etQou inopines et des contr?les gnraux -

Egale!ent il travaille en troite colla#oration avec les autres experts( III.4 LE G(OTECHNICIEN Le gotec.nicien sous la responsa#ilit du C.e8 de Mission est c.arg du suivi au Bour le Bour des activits de ralisation des essais au la#oratoire ou in situ( Il veille > la #onne excution des planc.es dessais et en rdige les proc@s;ver#aux( Il est le responsa#le; +ualit des travaux et de la +ualit des !atriaux de!prunt ainsi +ue de ceux produits en centrale(
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3uparavant pendant la p.ase de prparation;!o#ilisation il organisera de concert avec lEntreprise le progra!!e de ralisation des essais( Il est particuli@re!ent c.arg , /e la ralisation des essais in situ <densit rpandage etc(= /u contr?le de diverses dispositions <no!#re de passes du co!pacteur teneur en eau te!prature de !ise en uvre etc(= /u contr?le des conditions de ralisation des essais de lEntreprise(

III.5 LE T OPOGRAPHE Le topograp.e est responsa#le du contr?le des travaux topograp.i+ues( 1ar!i les t:c.es essentielles on peut citer , les contr?les topograp.i+ues et go!tri+uesles levs ncessaires > des co!pl!ents dtudes du contr?lele calcul des cu#atures de terrasse!ent la !esure et certi8ication des +uantits de travaux avec lEntrepreneur la prparation des l!ents des rapports priodi+ues et des docu!ents de rception des travaux relati8s > son secteur dintervention(

La rpartition des di88rentes t:c.es entre les di88rents experts se rsu!e dans le ta#leau sAnopti+ue suivant ,

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Insrer ta!leau rpartition des tches ici " #2 pages

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IV. ORGANISATION ET
IV.& ORGANISATION

PLANNING

L5rganisation pour la Maitrise duvre des Travaux dEntretien Courant des Voiries Revtues dans la ville de Yaound $ Lots ' et % concerne davantage les aspects , ad!inistrati8 et !atriel( Lorganisation ad!inistrative prsente les rapports .irarc.i+ues entretenus entre les !e!#res de la !ission de contr?le( Celle$ci a t d8inie prcde!!ent dans le ' er diagra!!e prsent( Lorganisation !atrielle rcapitule les !oAens dont dispose le SET 03/E6 pour lexcution de la prestation( 3 cet e88et tout le !atriel ncessaire tel +ue le prvoit les ter!es de r8rence est prsent en dtail par la suite dans la partie +ui lui est rserve <la derni@re partie=(

IV.' PLANNING Les prestations de Contr?le Maitrise duvre des Travaux dEntretien Courant des Voiries Revtues dans la ville de Yaound $ Lots ' et % devraient stendre sur une priode de douJe <'%= !ois A co!pris la priode ncessaire > lappro#ation du proBet dexcution des entreprises des travaux( 1our !ener ces prestations > #ien cest > dire de !ani@re correcte e88icace et > un coFt raisonna#le pour le Matre d5uvrage le Consultant propose un plan de travail +ui se dcline co!!e suit , Le C.e8 de Mission interviendra > te!ps partiel pendant toute la dure des travaux( 3 la 8in des travaux il assurera les activits relatives au #on ac.@ve!ent des travaux et nota!!ent la p.ase 35R <3ssistance aux 5prations de Rception= , leve des rserves rdaction des rapports etc( LIngnieur Voirie "r#aine interviendra > te!ps partiel pendant toute la dure des travaux Le Tec.nicien suprieur de suivi interviendra > te!ps partiel dans la ville oL il aura t dtac. pendant toute la dure des travaux Le gotec.nicien interviendra > te!ps partiel pendant toute la dure des travaux Le topograp.e interviendra > te!ps partiel pendant toute la dure des travaux(

Le calendrier ci;apr@s rv@le pour toute la dure des travaux le calendrier des activits <progra!!e de travail= ainsi +ue lesti!ation du te%ps d+ac$*ve%ent et de sou%ission des rapports.

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N.B : La dure prvisionnelle de douJe <'%= !ois propose pour la !aitrise duvre dans nos calendriers et planning nest pas une donne d8initive( En e88et la dure relle du contr?le est une varia#le +ui sera lie au calendrier de la ralisation e88ective des travaux( Etant entendu +ue la ralisation des travaux dpendra elle;!!e des para!@tres ci;apr@s , , , , rapidit de !ise > disposition du #udget pour les travaux contraintes lies > la nature des oprations contraintes lies aux i!prati8s de !aintien de la circulation des #iens et des personnes(

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INSERTION ) CALENDRIER DES ACTIVITES + ACHEVEMENT ET SOUMISSION DES RAPPORTS

CALENDRI
D(SIGNATION M is & ACTIVIT(S ET TACHES Missi n E2E Con8ection des proBets dGexcution Eta#lisse!ent devis +uantitati8 Eta#lisse!ent planning des travaux 3ppro#ation Directi n de #>e?%c!ti n d! C ntrat de tra"a!? 6DET7 Eta#lisse!ent et trans!ission des ordres de service /irection des runions production co!ptes;rendus et rapports Contr?le des dispositions tec.ni+ues Vri8ication des situations et dco!ptes 3ssistance au Matre dGouvrage pour le r@gle!ent litiges Ord nnance.ent* Pi# tage et C rdinati n d! c/antier 6OPC7 3nalAse et validation des t:c.es l!entaires Coordination intervenants Vri8ication c.antier entre du & ' 4 5 8 M is ' 9 : ; < M is 4 &= & & & ' & 4 M is 5 &5 &8 & 9 & : M

&;

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0uivi de lGentreprise 3ssistance > la !ise au point des avenants Assistance a!? O+%rati ns de R%ce+ti n 6AOR7 Rgulation lGac.@ve!ent lGouvrage 5rganisation oprations rception de de des de

Rception glo#ale des travaux 6estion de lGexercice des garanties Ela#oration du /5E

ACH@VEMENT ET SOUMISSION DES RAPPORTS Rapport dGanalAse 1roBet dGExcution 0ituations et dco!ptes !ensuels des travaux Rapports !ensuels Rapports de visite de garantie Rapports spciaux 0ituation et dco!pte 8inal des travaux /ossier des 5uvrages Excuts Rapport 8inal des travaux TU date de d#ut des travaux 3ctivit > te!ps plein
T T ' !ois

TTK se!aines

TT % !ois

TT D !ois

K!

/lai contractuel

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