ACTIVIDAD 13 TRABAJO COLABORATIVO 3 LOGISTICA INTEGRAL

Presentado por: DIEGO FERNANDO URIBE Cdigo: 91527448

Tutor: ING. NUBIA STELLA SALAZAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA ECBTI INGENIERA INDUSTRIAL COLOMBIA 2013

FUNDAMENTOS DE LOGISTICA
LA TECNOLOGIA Y LA LOGISTICA
CODIGO DE BARRAS
INTERCAMBIO ELECTRONICOS DE DATOS
APLICACION DE LOS CODIGOS DE BARRAS
El EDI consiste en transmitir electrnicamente documentos comerciales y administrativos entre aplicaciones informticas en un formato normalizado, de forma que la informacin entre las empresas pueda ser procesada sin intervencin manual

E-COMERCE
Actualmente el E - Commerce se conoce como cualquier forma de transaccin o intercambio de informacin comercial basada en la transmisin de datos en Internet.

OPERADORES LOGSTICOS

Efficient Co nsumer Respo nse se apo ya en tres aspecto s bsico s: Suministrar y maximizar el valo r al co nsumido r. Eliminar lo s co sto s que no agregan valo r. M aximizar la eficiencia a travs de la cadena de abastecimiento . A co ntinuaci n se describen las metas de esta estrategia: Ofrecer el pro ducto o servicio que el cliente requiere y so licita. Inno var el flujo de pro ducto . M inimizar inventario s. M inimizar transaccio nes en papel.

LA TERCERIZACIN LOGSTICA (OUTSOURCING)

OP ERA DORES LOGSTICOS El o perado r lo gstico es una empresa que debe estar en capacidad de o frecer servicio s eficientes relacio nado s co n la gesti n lo gstica. Un o perado r lo gstico da so lucio nes integradas desde el co mienzo al final del ciclo del nego cio

Grafico que permite identificar cualquier tipo de producto

Business to Business B2B Business to Consumer B2C

Impacto del comercio electrnico en el crecimiento econmico:

COMPONENTES

El codigo: es la representacion, numerica es una combinacin de los nmeros que identifican el tipo de producto, pas de origen y la empresa fabricante. El Smbolo: es la representacin grafica del cdigo, el cual est conformado por barras claras y oscuras de diferente grosor, que permiten la captura automtica de la informacin por medio del lector.

Control de mercanca. Control de inventarios. Control de tiempo y asistencia. Pedidos de reposicin. Identificacin de paquetes. Embarques y recibos. Control de calidad. Control de produccin. Facturacin.

La gest in logst ica en la era de Internet: Comunicacin direct a con clientes finales, dist ribuidores y proveedores. Conocimiento y obtencin de nuevos product os, materias primas y desarrollos tecnolgicos. Comunicacin en tiempo real entre los dist intos centros de dist ribucin, fbricas y almacenes de la empresa. Reduccin de los cost os generados por el manejo de papelera y otras formas de comunicacin. Ubicacin e informacin precisa acerca de la flota de vehculos y dems formas de transporte y del est ado de los product os.

Esquema de o perado r lo gistico Reco gida. B o degaje. Co ntro l de inventario s. Distribuci n fsica de mercanca. Repo rtes e indicado res de Gesti n. A udito ras administrativas y co ntro l lo gstico . Operacio nes de Cro ss Do cking. Lo s beneficio s al emplear o perado res lo gstico s so n: Reducci n de riesgo s. Reducci n de co sto s to tales de entrega. Reducci n de co sto s de inventario s. Reducci n en co sto s po r descuento s po r vo lmenes de lo s embarques. M ejo ramiento del servicio al cliente. Incremento en la visibilidad del embarque. Reo rientar hacia habilidades claves.

co mp o nent es d e int er camb io Centro de compensacin Red de telecomunicaciones Estacin de usuario

Estrategias de ECR Repo sici n eficiente Surtido eficiente P ro mo ci n/precio eficientes Lanzamiento s eficientes

Campo s de aplicaci n.

TIPOS DE CODIGOS DE BARRAS

CARACTERISTICAS DE LOS CODIGOS DE BARRAS

Magnificacin Truncamiento B.W.R. o Ganancia de Impresin

C digo entrelazado 2 de 5 (Interleaved 2 o f 5 ITF). C digo 3 de 9 o c digo 39. C digo Co dabar. C digo 1 28. C digo EA N 1 3. C digo EA N 8. Co digo UP C A . C digo UP C E. C digo 93. C digo ISB N. C digo 25. C digo P o sNet. C digo s de do s dimensio nes (2-D). C digo 49. C digo 1 6 K. C digo P DF41 7. Co digo DataM atrix. C digo M axiCo de. C digo QR.

El Intercambio Electr nico de Dato s - EDI, se ha utilizado para mejo rar la co municaci n entre empresas, facilitando el intercambio de info rmaci n financiera, administrativa, co mercial, entre o tras.
A specto s a co nsiderar en la aplicaci n del Intercambio Electr nico de Dato s

COM ERCIO EXTERIOR

ASPECTOS DIFERENCIADORES DE LOGSTICA INTEGRAL

SISTEM AS DE INFORM ACIN DE PLANEACIN LOG STICA

SISTEM A S DE CODIFICA CION Universal pro duct co de (UP C) Euro pean A rticle Numbering A sso ciatio n (EA N)

Exist en varias razones para que las Empresas export en, ent re las que se encuent ran: B squeda de mayor rent abilidad en mercados int ernacionales. M ant enerse en el mercado mundial. A provechar vent ajas comparat ivas y las oport unidades de mercados ampliados a t ravs de acuerdos pref erenciales. A ument ar los volmenes de vent as. Disminuir el riesgo de est ar en un solo mercado. Realizar alianzas est rat gicas. Diversif icacin de product os.

LOGSTICA DEL FRO . M ERCHANDISING. Dimensiones del M erchandising. M erchandising de presentacin M erchandising de seduccin M erchandising de gestin

INFORMACION DE GESTION DE LOGISTICA

REPORT E DE SERVI CI O

DIA MES AO FECHA DESCRIPCION DE LA EMPRESA OBJETO SOCIAL: LINEA: ORGANIZACION LOGISTICA RESPONSABLE: CARGO:

AREA DONDE SE DESEMPEA LA ACTIVIDAD:

PRODUCTOS Y CLIENTES. CANALES DE DISTRIBUCCION COMPAIA: RIG: POZO: ORDEN DE SERVICIO: TIPO DE TRABAJO: INSTALACION: SERVICIO AL CLIENTE EVALUACION DEL SERVICIO-CALIDAD EXCELENTE RECIBI: BUENO MALO OPERADORES LOGISTICOS

DISTRIBUCION FISICA ORIGEN:

TIPO VEHICULO: MODELO: PLACA: DESTINO: TIEMPO DE VIAJE: PROVEEDORES O APROVISIONAMIENTO COSTOS LOGISTICOS E INDICADORES DE GESTION USO DE BRAZO HIDRAULICO SI NO SISTEMA DE INFORMACION

CEL:

REALIZADO POR

APROVADO POR

GERENTE DE BASE

Nombre del Estudiante Diego Fernando Uribe

Conclusiones de la Actividad Se logra acceder a la informacin de una empresa de manera organizada y puntual aplicando y desarrollando a fondo la unidad 3. Se evidencia la importancia de un buen equipo de trabajo y un buen sistema software para llevar una trazabilidad con eficiencia de los diversos procesos de una compaa. Este trabajo propone la diversidad y capacidad de implementar y disear formatos y gestin para una mejor accesibilidad a la informacin.