ASIGNATURA DE GESTION DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD

FORMAR EQUIPO DE TRABAJOS DE Y NOMBRAR UN COORDINADOR

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO Aplicar el proceso de Gestin de Sistemas de Calidad para conocer e implementar modelos de calidad en las organizaciones, con la finalidad de hacerlas ms productivas en un entorno de competitividad y sustentabilidad. COMPETENCIAS PREVIAS

Analizar, disear y gestionar sistemas productivos desde la provisin de insumos hasta la entrega de bienes y servicios, integrndolos con efectividad. Conceptualizar los sistemas de produccin como una secuencia de procesos. tilizar los instrumentos de medicin de mayor aplicacin para el apoyo en la certificacin y!o acreditacin con las normas vigentes. "mplementar e interpretar estrategias y m#todos estad$sticos en los procesos organizacionales para la me%ora continua Gestionar sistemas de seguridad, salud ocupacional y proteccin al medio ambiente, en industrias de produccin y de servicios. &ane%ar y aplicar las normas y estndares relativos al anlisis de operaciones de los sistemas de produccin. Examen diagno !i"o 'ilosficas, sistemas productivos, procesos, sistemas de gestin de calidad o ambiental (&odelos), *ormas y estndares relativos han mane%ado. o aplicado, +remios de Calidad, &#todos e !ad# !i"o en los procesos organizacionales para la me%ora continua,

No!a$ %& Min de !o'e(an"ia

1 solo estudiante Trabajos en tiempo y forma Telfonos celulares en silenciador y pueden contestar llamadas salirse del aula Respeto ante todo en el aula

GESTIN DE L S SISTE!"S DE #"LID"D

%) AL *) DE AGOSTO DE *&%+ $NID"D I ANTECEDENTES Y FILOSOFIAS DE LA CALIDAD *, DE AGOSTO P(og(ama de 'a a igna!-(a P'an de !(a.a/o de 'a a igna!-(a Pe(0i' de' eg(e o Ingenie(o Ind- !(ia'

, Antecedencias de los sistemas de Gestin de la calidad - .efle/in por e0uipos de traba%os respecto de la concepcin e importancia de la Ca'idad de de 'a di !in!a 1e( 1e"!i2a de 'a 1a(!e in!e(e ada en -na o(gani3a"i4n5 1 Concepto de calidad 2 3a calidad como estrategias competitiva *6 DE AGOSTO 7 Lo e'emen!o 8-e di !ing-en a 'a g'o.a'i3a"i4n 9 - im1a"!o en 'a em1(e a , A1o(!a"ion de 'o P(e"-( o (e 9 0i'o o0#a J-(;n: Feigen.a-m: I <i=a>a: Tag-"<i 9 o!(o 6 C-'!-(a de "a'idad *? DE AGOSTO ? Lo "om1onen!e de 'a "-'!-(a de -na o"iedad 9 en e8-i1o de !(a.a/o : iden!i0i"a(;n a8-e''o a o"iado a -na o(gani3a"i4n5 ) Se (e2i a(; 'a im1o(!an"ia de 'a ed-"a"i4n: 0o"a'i3ada <a"ia 'a "a'idad5 %& Se (e0'exiona(; o.(e 'o 2a'o(e 9 'a (e'a"i4n "on 'a Ca'idad5 *) DE AGOSTO %% La im1o(!an"ia de 'a ed-"a"i4n 9 0o"a'i3ada <a"ia 'a "a'idad5 %* TIPOS DE EMPRESA CLASIFICADOS SEG@N DIVERSOS CRITERIOS de 'a "a'idad$ Deming: C(o .9: TAREA TODOS

Sector de acti%idad&&&&&&&Se'(n tama)o** Se'(n la propiedad de capital&&&&& se'(n +mbito de acti%idad&&&&& se'(n forma jur,dica-