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CPAIS-SOCIMEP

INVESTIGACIÓN
CIENTÍFICA Y
SOLIDARIDAD
Plan de trabajo anual

EDGARDO LINARES REYES


2008-2009
CPAIS SOCIMEP
2008-2009

1. Direccionamiento estratégico

VISIÓN

Para el año 2012 ser un área de SOCIMEP líder en la intervención


comunitaria mediante la prevención de enfermedades y promoción de
la salud a nivel universitario nacional e internacional como resultado del
trabajo en equipo de sus miembros activos y de la investigación
realizada en cada una de las intervenciones.

MISIÓN

Somos un conjunto de estudiantes de las diversas facultades de


Medicina del país, encargados de contribuir a un desarrollo humano
sostenible, en armonía con el medio ambiente, partiendo de la
realización del análisis epidemiológico de la población a ser intervenida
(a través de proyectos de investigación), brindando atención primaria a
las poblaciones que tienen menos acceso a los servicios de salud,
promoviendo la participación comunitaria y notificando los casos de
enfermedades prevalentes de la comunidad intervenida a los centros de
salud de esa localidad.
Axiología

a. Solidaridad

b. Equipo de trabajo

c. Responsabilidad

d. Compromiso
2. Diagnóstico situacional

Análisis interno:

Fortalezas

• Vocación de servicio de los integrantes.

• Actitud de los miembros.

• Alta concurrencia de miembros de cpais en los


congresos de estudiantes de medicina.

• Participación de las diversas facultades de medicina del


Perú.

• Conocimiento del trabajo que se realiza.

• Asesoría por parte de docentes de la facultad de


medicina

• Comunicación entre comités locales

• Experiencia en la realización de CUMIS

• Apoyo de SOCIMEP por ser parte de esta institución.

• Apoyo de ex directores CPAIS

Debilidades

• Poca capacitación de algunos directores de comité


locales

• Falta de motivación de algunos directores cpais locales

• Cambio prematuro de cargo de director cpais en algunos


comités locales.
• Escasa relación delegado –director local de cpais

• Pocos miembros en la mayoría comité locales

• Escasa disponibilidad de tiempo

• Poca participación de algunos comités locales en


actividades programadas por diversos motivos..

• Poca difusión de las actividades de los comités locales

• Poca difusión acerca de los CUMIS y/o IRIS realizados

• Poca investigación científica en las actividades realizadas


en CPAIS.

• Falta de recursos propios de CPAIS.

• Falta de apoyo de autoridades de algunas facultades de


medicina.

• Improductividad en la mayoría de reuniones virtuales.

• Poca interacción con otros comités de SOCIMEP

• Poca asistencia de directores de CPAIS en las AGOS.

Análisis externo:

Oportunidades:

• Apoyo de Colegio Médico

• Apoyo de la DIRESA

• Apoyo de ONG internacionales.

• Aprovechamiento de laboratorios u otras instituciones


que apoyan a SOCIMEP.

• Posibilidad de apoyo por parte de medios de


comunicación en la difusión de actividades que se
realizarán o realizadas.
• Apoyo de otras escuelas y/o facultades de universidades
afines a ciencias de salud

Amenazas

• Situación económica del país

• Trabajo separadamente con IFMSA ya que las


actividades que realiza son parecidas a la de CPAIS.

• Idioma o dialecto de la población intervenida

• Prevalencia de enfermedades en grupos vulnerables de


la población intervenida

3. Priorización de problemas

i. Poca capacitación en algunos directores de comité locales

ii. Falta de motivación de algunos directores cpais locales

iii. Pocos miembros en la mayoría comité locales

iv. Poca participación de algunos comités locales en actividades


programadas.

v. Poca difusión de las actividades de los comités locales

vi. Poca difusión acerca de los CUMIS y/o IRIS realizados

vii. Poca investigación científica en las actividades realizadas en CPAIS.

viii. Falta de recursos propios de CPAIS.

ix. Prevalencia de enfermedades en grupos vulnerables de la población


intervenida

4. Formulación estratégica

Objetivo general:

• Cultura organizacional de CPAIS-SOCIMEP.


• Fomentar el desarrollo y la participación en actividades de
intervención a la comunidad en los comités locales.
• Fomentar la investigación científica en las actividades de
intervención a la comunidad.

Objetivos específicos:

• Fomentar el trabajo en equipo entre los diferentes comités


locales internamente así como externamente.
• Fomentar un climax organizacional para la participación activa
de los comités locales.
• Promover la el desarrollo y difundir de CUMIS así como
participación de las socems.
• Promover y difundir otras actividades de intervención de la
comunidad
• Capacitar a los directores cpais en la utilización de herramientas
de investigación en actividades de intervención en la
comunidad
• Promover y difundir las actividades realizadas en investigación
de campo

5. Formulación de estrategias

A. Fortaleza-Oportunidad

• Convenio con instituciones públicas y privadas en


apoyar CUMIS nacional

• Mediante SOCIMEP conseguir convenio con


instituciones nacionales e internacionales

• Fortalecimiento de sólida organización de los CUMIS


como imagen de CPAIS.

• Fortalecimiento de los medios de comunicación de


CPAIS como imagen ante instituciones nacionales e
internacionales.
• Convertirnos en un comité de vigilancia en las
comunidades intervenidas y reportar casos de
enfermedades prevalentes de esa zona a
instituciones de salud locales.

B. Fortaleza-Amenaza

• Trabajar conjuntamente con IFMSA para realizar


actividades en común.

• A través de los CUMIS llevar atención médica a las


comunidades de extrema pobreza.

• Aprovechar los congreso para difundir los CUMIS


que se realizarán durante los siguientes meses y los
que se han realizado anteriormente

• Elaboración de manual de CUMIS

• Manual de idiomas para miembros de CPAIS como


herramienta en las comunidades que serán
intervenida

• Elaborar instrumentos para la identificación de los


directores con su comité

• Fortalecer la comunicación entre la junta directiva


cpais y comités locales.

• Fortalecer las relaciones con los docentes que apoyan


a las actividades de cpais.

C. Debilidad-Oportunidad

• Difusión de fechas MINSA por parte de los directores

• Trabajo en conjunto con la DIRESA

• Trabajo en conjunto con el Colegio Médico

• Fomentar en equipo multidisciplinario en los CUMIS

• Recaudar fondos mediante actividades que realiza


CPAIS.

• Mediante medios de comunicacionales locales como


nacionales los CUMIS y/o IRIS que se realizaron o
que se van a realizar.
• Gestionar con los laboratorios farmacéuticos apoyo
mediante donación de medicamentos para los
CUMIS.

• Incentivar la investigación en comunidades como


medio de reporte de casos ante instituciones de
salud.

• Incentivar a los comités locales a participar


activamente en CPAIS.

• Recolectar manuales proporcionadas por


instituciones de salud como medio de ayuda a
nuevos directores locales.

D. Debilidad-Amenaza

• Campañas médicas de intervención a la comunidad.

• Formar agentes comunitarios en las comunidades


intervenidas

• Capacitar a los directores en Atención Primaria en


Salud.

• Capacitar a los directores en los diferentes tipos de


investigación de campo.

• Capacitar a los participantes del CUMIS sobre los


diferentes tipos de investigación de campo.

• Acercamiento de los delegados de cada sociedad con


las actividades que realiza cada comité.

• Aprovechar las AGO para tocar puntos importantes


de CPAIS.

• Introducir el modelo cualitativo como medio de


investigación en las comunidades.
PLAN OPERATIVO DE CPAIS
• 1er Objetivo específico: Fomentar el trabajo en equipo entre los diferentes comités locales internamente así como
externamente.
META CRONOGRAMA PARA LA ACTIVIDAD
UNIDAD
ESTRATEGIA A ACTIVIDAD TOTAL A
DE Indicadores Responsable
DESARROLLAR ES EJECUT E F M A M J J A S O N D
MEDIDA
AR
Aprovechar el Realización de Participación
taller de Directores de
congreso para priorización de Taller de miembros 1 x x x x
CPAIS
actividades de problemas de CPAIS
integración
entre
miembros de
Concurso del Junta
cpais y discutir comité más ------- -------------- directiva 1 X X
puntos activo CPAIS
importantes de
CPAIS.

Aprovechar
las AGO para Realización de
mini talleres en Participación Junta
tocar puntos Mini 3 mini
cada AGO de de miembros directiva x x x x x x x x x x x x
importantes de habilidades taller talleres
de cpais CPAIS
CPAIS. comunicativas

Elaboración de
Elaboración de manual de
CUMIS por Manual Realización Directores de
manual de parte de ex 1 manual x x x x x x x x x
de Cumis del manual CUMIS
CUMIS directores de
CUMIS.
Acercamiento
de los Hacer partícipe
de los
delegados de delegados de
cada sociedad cada sociedad
en cada Actividad Participación DIRECTORES -------------
con las actividad x x x x x x x x x x x
es de delegados DE CPAIS ---
actividades realizada por el
comité local así
que realiza como
cada comité. nacionales

Difusión de una
fecha MINSA DIRECTORES
Difusión de de
transcendencia DE CPAIS x x x x x x x x x x x
fechas MINSA por cada
por parte de sociedad
Concurso de
los directores afiches MINSA JUNTA
que se DIRECTIVA x x
realizará en el DE CPAIS
CCN-2009
• 2do Objetivo específico Fomentar un climax organizacional para la participación activa de los comités locales.
META CRONOGRAMA PARA LA ACTIVIDAD
UNIDAD
ESTRATEGIA A ACTIVIDAD TOTAL A
DE Indicadores Responsable
DESARROLLAR ES EJECUT E F M A M J J A S O N D
MEDIDA
AR
Fortalecer la
comunicación
Visita del
entre la junta director
Visita a SECRETARIO
directiva cpais nacional a los Nº de visitas 4 x x x x
comité menos comités DE CPAIS
y comités activos
locales.

Capacitar a los
directores en
Curso JUNTA
Atención Curso taller en
APS desarroll Nº de cursos DIRECTIVA 1 x x
Primaria en ado DE CPAIS
Salud.

Mediante
SOCIMEP
conseguir DIRECTOR
Realizar
convenio con convenios con NACIONAL Y
Conveni Nº de
instituciones instituciones SECRETARIO 1 x x x x x x x x x x x
nacionales y/o o convenios
nacionales e DE CPAIS
internacionales
internacionales
.

Elaborar
instrumentos
para la
Elaboración de JUNTA
identificación Nº de
memorias de Memoria DIRECTIVA 1 x x x x x x x x x x x
de los CPAIS memoriaS
DE CPAIS
directores con
su comité.

Fortalecimient
o de los
medios de
comunicación
de CPAIS SECRETARIO
Renovar el blog
como imagen Conveni Nº de DE CPAIS Y
de CPAIS. 1 x x x x x x x x x x x
ante o convenio MIEMBRO
instituciones CPDII
nacionales e
internacionales
.
• 3er Objetivo específico Promover la el desarrollo y difundir de CUMIS así como participación de las SOCEMS
META CRONOGRAMA PARA LA ACTIVIDAD
UNIDAD
ESTRATEGIA A ACTIVIDAD TOTAL A
DE Indicadores Responsable
DESARROLLAR ES EJECUT E F M A M J J A S O N D
MEDIDA
AR
Convenio con
instituciones Convenio con TESORERO
públicas y instituciones Conven Nº de DE CPAIS Y
1 x x x x x x x x x x
privadas en para apoyo a io convenios MIEMBRODE
CUMIS
apoyar CUMIS CPDII
nacional
Realizar 2
Realizar 2
CUMIS CUMIS COIMITÉ
CUMIS Nº DE CUMIS
nacionales NACION LOCAL 2 X X X X X X
nacionales NACIONALES
durante el ALES ELEGIDO
durante el año
año
Utilizar los . Publicidad de Publicid Nº de CPAIS
1 x x x x x x x x x x
medios de los CUMIS ad publicidad CPDII
comunicación
JUNTA
para la 1ER Foro de
Foro Nº de foro DIRECTIVA 1 X X
difusión de los CUMIS
DE CPAIS
CUMIS
Elaboración de COMISIÓN
DE CUMIS Y
manual de Elaboración de Nº de
manuales Manual EX 1 x x x x x x x x x x
CUMIS manuales
-DIRECTORE
S CUMISTAS
Consolidar un Formar un Equipo
equipo equipo multidi DIRECTORES
multidisciplinar mutidisciplinari Nº de equipos 5 x x x x x x x x x x
o en cada sciplina DE CPAIS
io en los
comité local rio
CUMIS
Convenio con
laboratorios Convenio con
laboratorios
farmacéuticos farmacéuticos
apoyo apoyo
Conveni Nº de TESORERO
mediante mediante 1 X X X X X X X X X
donación de o convenio DE CPAIS
donación de
medicamentos
medicamentos para los CUMIS
para los CUMIS

Aprovechar el
congreso para
difundir los
CUMIS que se
realizarán Actividad en el Actividad JUNTA
durante los CCN para Nº de
difusión de los de DIRECTIVA 1 X X
siguientes actividad
CUMIS difusión DE CPAIS
meses y los
que se han
• 4to Objetivo específico Promover y difundir otras actividades de intervención de la comunidad
META CRONOGRAMA PARA LA ACTIVIDAD
UNIDAD
ESTRATEGIA A ACTIVIDAD TOTAL A
DE Indicadores Responsable
DESARROLLAR ES EJECUT E F M A M J J A S O N D
MEDIDA
AR
Campaña x x x
por el día x x
mundial de Campaña x x x
la
tuberculosis
Realizar Campaña
campañas del día del
médicas de Campaña
donante de
prevención y sangre Nº campañas DIRECTORES
4
promoción en Campaña realizadas DE CPAIS
grupos por la
x x
vulnerables semana de Campaña
de la la Lactancia
materna
población
Campaña
por el día de
la lucha Campaña
contra el
SIDA
Trabajo en Participar en Nº
conjunto con actividades Participa
Participación
DIRECTORES
--- X X X X X X X X X X X
realizadas por ción DE CPAIS
la DIRESA la DIRESA en actividades

Trabajo en
conjunto con
Actividades Nº
el Colegio realizadas por Participa DIRECTORES
Médico el Colegio Participación ----- X X X X X X X X X X X
ción DE CPAIS
Médico en actividades
• 5to Objetivo específico Capacitar a los directores cpais en la utilización de herramientas de investigación en
actividades de intervención en la comunidad
META CRONOGRAMA PARA LA ACTIVIDAD
UNIDAD
ESTRATEGIA A ACTIVIDAD TOTAL A
DE Indicadores Responsable
DESARROLLAR ES EJECUT E F M A M J J A S O N D
MEDIDA
AR
Capacitar a
los directores
en los Realizar curso- JUNTA
taller de Curso- Nº de cursos-
diferentes investigación DIRECTIVA 1 x x
taller taller
tipos de en APS. DE CPAIS
investigación
de campo
• 6to Objetivo específico Promover y difundir las actividades realizadas en investigación de campo
META CRONOGRAMA PARA LA ACTIVIDAD
UNIDAD
ESTRATEGIA A ACTIVIDAD TOTAL A
DE Indicadores Responsable
DESARROLLAR ES EJECUT E F M A M J J A S O N D
MEDIDA
AR
Incentivar la
investigación
en RESPONSAB
comunidades LE DE
Realizar
como medio reporte de
Reporte Nº de reporte COMISION
3 x x x x x x x x x x
de reporte casos de casos de casos DE
INVESTIGACI
de casos ante ÓN
instituciones
de salud.

Utilización
del modelo RESPONSAB
cualitativo Realizar LE DE
trabajos de Trabajo
como Nº de trabajos COMISION
investigación cualitativ ------ x x x x x x x x x x
instrumento cualitativa en os
cualitativos DE
de comunidades INVESTIGACI
investigación ÓN
de campo
PRESUPUESTO ANUAL

CANTIDAD DE DINERO (S/.) en


ACTIVIDAD FECHA RESPONSABLES
soles
CURSO DE CPAIS ENERO Y/0 FEBRERO JUNTA DIRECTIVA DE CPAIS 300
DIRECTOR DE CUMIS
CUMIS DE VERANO ENERO Y/O FEBRERO ELEGIDO Y JUNTA DIRECTIVA 400
DE CPAIS
DIRECTOR DE CUMIS
CUMIS DE INVIERNO A MITAD DE AÑO ELEGIDO Y JUNTA DIRECTIVA 400
DE CPAIS
REUNIÓN ANUAL DE
ENTRE 6,7 Y 8 DE AGOSTO JUNTA DIRECTIVA DE CPAIS 100
MIEMBROS DE CPAIS