AA1:Esquema

Luego de estudiar atentamente el recurso RA1 Fundamentos de Organizacin, deber realizar un esquema grfico donde muestre las principales caractersticas de los tipos de departamentalizacin.

Diseo organizacionales comunes

Estructura simple

Estructura de visiones Estructura funcional

Diseos organizacionales contemporneos

Estructura de equipos

Estructura de matriz Diseos contemporneos

Estructura de proyectos Organizacin sin lmites u Organizacin sin fronteras Organizacin virtual Organizacin modular Organizacin de red

A continuacin tendremos todas las definiciones sobre los conceptos planteados en el esquema.

Diseo organizacionales comunes Estructura simple Es un diseo organizacional con escasa departamentalizacin! amplitudes de control e"tensas! autoridad centralizada y poca formalizacin Estructura funcional Es un diseo organizacional que agrupa especialidades ocupacionales similares o relacionadas Estructura de divisiones Es una estructura organizacional integrada por unidades o divisiones separadas y parcialmente autnomas. Diseos organizacionales contemporneos Estructura de equipos Es una estructura organizacional en la que toda la organizacin est integrada por grupos o equipos de traba#o Estructura de matriz o estructura matricial Es una estructura organizacional que asigna especialistas de diferentes departamentos funcionales para traba#ar en uno o ms proyectos. Diseos contemporneos Estructura de proyectos Es una estructura organizacional en la que los empleados traba#an continuamente en proyectos. Organizacin sin lmites u Organizacin sin fronteras Es un modelo propuesto por $ac% &elc'! antiguo (EO de )eneral El*ctric. +e refiere a una organizacin cuyo diseo no est definido ni restringido por los lmites 'orizontales! verticales o e"ternos impuestos por una estructura predeterminada. Organizacin virtual Es una organizacin integrada por un grupo pequeo de empleados de tiempo completo y que contrata temporalmente especialistas e"ternos para traba#ar en oportunidades que surgen. Este concepto se refiere a un grupo de empresas o individuos independientes enlazados entre s por medio de tecnologa de informacin! es una pequea organizacin nuclear que contrata e"ternamente la mayor parte de sus funciones comerciales. Organizacin modular Es una organizacin de manufactura que usa proveedores e"ternos para que la abastezcan con componentes o mdulos de productos que despu*s se ensamblan en productos finales. Organizacin que aprende Organizacin que 'a desarrollado la capacidad de aprender! adaptarse y cambiar en forma contnua. Organizacin en red +e refiere a una pequea organizacin central que realiza el abastecimiento e"terno de funciones de negocios importantes.