HACIA LA EDUCACIN SUPERIOR * HERNANDO RODRGUEZ ZAMBRANO** UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA (Recibido: Febrero 15 de 2007 Aceptado: Mayo 25 de 2007) Resumen En el presente artculo trabaja el paradigma de las competencias en el mbito de la educacin su- perior, haciendo un recorrido exploratorio de la concepcin y denicin del trmino de competen- cia y el estado del arte desde diferentes visiones, estas denen las diversas clases de competencias y sus tendencias en los campos laboral y educativo. Con ello, se busca una aproximacin a las siguientes preguntas: qu es una competencia?, qu es una competencia acadmica?, qu es una competencia laboral?, cules son los atributos de la competencia?, cules son las evidencias que demuestran las competencias?, cules son los indicadores o criterios de comparacin del desempeo?, cul es la ventaja competitiva con el uso de las competencias?, entre otras. Palabras clave: Competencia, Competencia Acadmica, Competencia Laboral, Educacin Su- perior, Trabajo, Capital Humano, Desarrollo Humano, Investigacin. THE COMPETENCES PARADIGM FROM HIGH LEVEL EDUCATION Abstract The present article works about the competences paradigm of the competences in the superior education, making an exploratory route of the conception and denition of the competence term and since different visions, that dene a diverse classes of competences and tendencies for the labor and educative elds. With it, we are looking an approach to the following questions: What is a competence? What is an academic competence? What is a labor competence?, Which are the attributes of the competence? Which are the evidences that demonstrate the competences? Which are the comparison indicators of the performance? Which is the competitive advantage with the use of the competences?, among others. Key words: Competence, Academic Competence, Labor Competence, Superior Education, Work, Human Capital, Human Growth, Research. JEL: M19, M54. Rodrguez, H. (2007). El paradigma de las competencies hacia la educacin suprerior. Revista de la Facultad de Ciencias Econmicas de la Universidad Militar Nueva Granada, (XI)1. * Reexin derivada del proceso de revisin documental adelantada por el autor en el marco del desarrollo de la tesis de doctorado en Administracin de Empresas en la Universidad San Pablo CEU de Madrid. ** Docente investigador de la Facultad de Ciencias Econmicas de la Univrsidad Militar Nueva Granada Economista, Magister. en Economa y en Economa del Medio Ambiente y Recursos Naturales, estudiante del Doctorado en Administracin de Empresas de la Universidad San Pablo CEU de Madrid (Espaa). Correo electrnico: hrz07@yahoo.com rev.fac.cienc.econ., Vol. XV - No. 1, Junio 2007, 145-165 HERNANDO RODRGUEZ ZAMBRANO 146 1. Introduccin La cambiante sociedad actual, llamada sociedad del conocimiento o sociedad de la informacin 1 , caracterizada por los continuos avances cientcos y por la tendencia a la globalizacin de los merca- dos, cuenta con una informacin masiva a travs del apogeo tecnolgico, generndose cambios con- tinuos en las condiciones sociales y econmicas a nivel mundial. En este panorama, el mercado impo- ne nuevas pautas de competitividad y desempeo, tanto individual como empresarial. El desarrollo del conocimiento favorece la creacin de nuevas em- presas y formas de trabajo, que a su vez involucran formas diferentes de enseanza-aprendizaje en el campo educativo 2 (Gallego, 1999:9). Estos cambios exigen una visin moderna del desempeo basado en competencias para el trabajo. El enfoque de las competencias desplaza al sistema tradicional de calicaciones y titulaciones para abrir- se a reas como la normalizacin del trabajo, la for- macin del individuo para el trabajo y la certicacin laboral (Gmez, 1998:7-38). Aparece as la nocin de competencia como un concepto ms integrador del SABER (conocimiento terico o proposicional, derivado de la internalizacin de armaciones em- pricas o lgicas sobre el mundo), SABER-HACER (conocimiento prctico o desarrollo de las habilida- des y destrezas necesarias para obrar en el mundo), y SABER-SER (conocimiento experiencial, tambin denominado saber del saber estar, del conjunto de normas, valores, actitudes y circunstancias que per- miten interactuar con xito en el medio social) 3 (To- bn, 2006:163-194 y Schwartz, 1994: 95-109). El nuevo enfoque del desempeo por competencias ha experimentado un mayor desarrollo en la forma- cin tcnica, que contrasta con la escasa penetracin en el campo de la formacin superior, siendo motivo de estudio para la educacin superior la denicin de las competencias institucionales y empre sariales requeridas para una profesin determinada. En Colombia, el tema de competencias al nivel de la enseanza superior es relativamente nuevo, siendo la Asociacin Colombiana de Universidades ASCUN, una de las pocas organizaciones que lo est abordando, como parte del Proyecto TUNING 4
y Proyecto 6x4 para Amrica Latina y el Caribe (extensiones del Proyecto TUNING de la Unin Eu- ropea). Estos proyectos son congruentes con el se- guimiento de la poltica internacional en educacin, orientada a manejarse sobre un marco comn de re- ferencia en educacin superior para todos lo pases y con la poltica general de educacin en Colombia (Ley 115 de 1994 y Ley 30 de 1992) que persigue igual n (MEN, 2006). 2. Marco terico sobre competencias Para el anlisis del enfoque de competencias en la era del conocimiento, se debe tener en claro que, el capital humano 5 es el principal activo de las orga- nizaciones (Fernndez, 2005:269; Escorsa, 2001: 1 La acepcin de sociedad de la informacin fue formulada inicialmente por el economista neoclsico MACHLUP, Fritz (1962) en su obra The production and distribution of knowledge in the United States. Igualmente el concepto de sociedad del conocimiento fue propuesto por el socilogo LANE, Robert (1966) en su obra The decline of politics and ideology in a knowledge society. Estas acepciones fueron tomadas y publicitadas posteriormente por BELL, Daniel en sus diferentes obras sobre la sociedad postindus- trial, entre ellas: El advenimiento de la sociedad postindustrial (1973) y Las contradicciones culturales del capitalismo (1976). 2 El concepto de competencia en educacin surgi del desarrollo de las nuevas teoras de la cognicin (Montenegro, 2003:23-44) y de otros fundamentos loscos en los que primaba el desarrollo integral del educando. 3 La Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia y la Cultura UNESCO (1995) ja al respecto cuatro bases de la educacin: aprender a conocer, aprender a hacer, aprender a ser y aprender a convivir en sociedad. 4 Proyecto Tuning: referencia de proyectos de anacin y consenso entre pases para espacios comunes en educacin superior, liderados por la Unin Europea (Educacin Superior, 2005:16). 5 El capital humano base de la Teora del Capital Humano expuesta por el economista Becker (1964) y quien la dene como: un con- junto de las capacidades productivas que un individuo adquiere por acumulacin de conocimientos generales o especcos, como opcin individual y de inversin. Las capacidades productivas estn relacionadas con conocimiento, habilidades, competencias y atributos de la persona que facilitan su bienestar en la sociedad. Lo anterior, conduce a la transformacin de los procesos producti- vos de las empresas, donde la relacin entre el sistema educativo y el mundo laboral desde el desarrollo humano tienen su variable clave en la educacin y realizacin del individuo. 147 EL PARADIGMA DE LAS COMPETENCIAS HACIA LA EDUCACIN SUPERIOR Cp.7). En el enfoque actual del mercado de traba- jo, se est originando un cambio en las relaciones trabajador-empleador, pues el trabajador ha tomado consciencia de su valor al aportar lo que realmente se necesita para llevar a cabo las estrategias de la organizacin y el empleador contrata aquello que realmente le aporta valor para desarrollar su estra- tegia. Como se puede observar en esta relacin, el elemento de encuentro es la aportacin de valor, siendo la clave en la gestin moderna de los recur- sos humanos de las empresas 6 . Ahora bien, la reconceptualizacin del trabajo 7 es uno de los grandes cambios de la sociedad del cono- cimiento y la informacin (Vargas, 2001:7), siendo concebido desde una perspectiva funcional, como el aporte para lograr los objetivos de la organizacin. Cada vez se reconoce ms la importancia de dispo- ner de un talento humano competente para el logro de dichos objetivos. Sin embargo, en la actualidad es difcil contar con un concepto nico del trabajo, debido a la amplia brecha 8 entre quienes tienen ac- ceso a los benecios de las nuevas tecnologas de la informacin y quienes continan excluidos de ellas. La nueva visin empresarial considera a la persona como creadora de soluciones ptimas y las organi- zaciones se convierten en entidades capaces de adap tarse a las circunstancias y facultadas para el aprendizaje. En este panorama, los conocimientos, habilidades y comportamientos de las personas, son las denominadas competencias que deben tener, de- sarrollar y adquirir los individuos en el mundo de hoy. Luego contar con un talento humano compe- tente, se convierte en una ventaja competitiva soste- nible para las empresas del siglo XXI (Porter, 1988 y Mintzberg, 1998). Hoy se entiende el trabajo desde una perspectiva de aplicacin de mtodos del conocimiento cientco, como el saber aplicado a la produccin, el trabajo en equipo, la solucin de problemas y la relacin con los clientes, entre otros. Si antes se conceba el trabajo como una aplicacin de esfuerzo hacia la transformacin fsica, hoy se lo podra entender como una aplicacin de inteligencia hacia el logro de resultados. As, el empleo del trmino de com- petencia a nivel laboral, surge como una necesidad objetiva, de acercar el estudio, anlisis y control de la actividad laboral a los procesos reales, por lo que su principal caracterstica consiste en partir de los resultados, los objetivos y las funciones de la actividad a desarrollar. Ahora bien, el concepto de competencia laboral engloba los dems conceptos de competencias, porque lo laboral implica todo lo relacionado con el mundo del trabajo, ya sea pro- fesin u ocio. El concepto de competencia ha sur- gido entonces, desde la visin del trabajo y desde la visin educativa como una opcin de vida, y de l han aparecido teoras, metodologas y currculos orientados a dar respuesta a problemas como el empleo, productividad de las empresas, entre otras (Maldonado, 2006:1-7). Por otra parte, el tema de competencias es de actua- lidad, pero no es algo nuevo, pues empez a tomar fuerza en la dcada de los ochenta en pases como Gran Bretaa, Estados Unidos, Australia, Canad y Francia (Arguelles, 2003 y Fletcher, 2000:3-13). Ahora bien, en Colombia a travs de visitas de eva- luacin de la calidad acadmica como par acadmi co del Ministerio de Educacin Nacional a Institucio nes de Educacin Superior, he observado una creciente preocupacin social por el divorcio entre educacin 6 Las teoras de la Gestin Empresarial han evolucionado tambin con la tecnologa y las relaciones de produccin cada vez ms complejas. La Gestin por Procesos es una de las formas actuales de administrar para lograr la satisfaccin del cliente, permitiendo optimizar la aportacin de valor como parte de la Gestin de Calidad, Gestin por Competencias, entre otras. 7 La reconceptualizacin del trabajo surge de los diferentes enfoques tericos y modelos de anlisis del mercado de trabajo, como la teora del capital humano, teora sociolgica, entre otras. Por ejemplo, Becker en sus estudios concluy que el mayor tesoro era el capital humano y ste era el factor ms importante para la productividad de las economas modernas, ya que esta productividad se basa en la creacin, difusin y utilizacin del saber. De la teora del capital humano surge la gestin por competencias, considerada como una herramienta estratgica para enfrentar los retos del mundo actual. 8 Al respecto, Cerrar las brechas sociales es el objetivo estratgico enunciado en Visin Colombia II Centenario: 2019, de hacer de Colombia una sociedad ms igualitaria y solidaria. HERNANDO RODRGUEZ ZAMBRANO 148 y trabajo, manifestado particularmente en la educa- cin superior, donde el desarrollo de las competen- cias se presenta como detrimento de la educacin integral, entendindose que las competencias solo forman para el trabajo desde lo tcnico, sin conside- rar el componente de formacin socio-humanstica. Al respecto, las competencias laborales desarrolla- das por el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, forman para el trabajo y la vida hasta el nivel tecno- lgico, observndose a la vez su carcter de forma- cin integral, que no es reconocido por la educa- cin superior. La problemtica entonces, se percibe desde los intereses polticos, resultando interesante denir la articulacin del enfoque de las competen- cias en la educacin superior. El nuevo modelo de produccin impulsado por la globalizacin o mundializacin (Pariat, 2002:54- 75) y por el cambio cientco y tecnolgico dentro del llamado paradigma de la revolucin cientca (Hernndez, 2002:43-49), ha generado un nuevo paradigma de educacin-trabajo, que ha impuesto el concepto de competencia. Este concepto exige, establecer su verdadero signicado, su alcance y el aporte que hace al contexto de la educacin y a la efectividad ocupacional. Al hablar del enfoque de formacin basada en competencias, se cuenta con varios signicados para responder a preguntas como: saber?, saber hacer?, saber ser?, saber convivir?, entre otras. 2.1 El concepto de competencia Segn el Diccionario de la Lengua Espaola, la pa- labra competencia viene del latn competentia que tiene dos acepciones: a) competentia, cf. competir, que signica: disputa o contienda entre dos o ms personas sobre algo; oposicin o rivalidad entre dos o ms que aspiran obtener una misma cosa; situacin de empresas que rivalizan en un merca- do ofreciendo o demandando un mismo producto o servicio; persona o grupo rival; competicin depor- tiva. b) competentia, cf. competente, que signica: incumbencia; pericia, aptitud, idoneidad para hacer algo o intervenir en un asunto determinado; atribu- cin legtima de una autoridad para el conocimiento o resolucin de un asunto. Igualmente, el signicado de competencia se puede asociar con el sustantivo griego dinmis que signica: fuerza, capacidad, ha- bilidad, talento y poder; y, el adjetivo dinamai que expresa: facultad, poder e idoneidad (Serna, 2003 y Sanz Franco, 1995). Segn Tobn, a partir del si glo XV competer adquiere el signicado de perte necer a, incumbir y corresponder a. De esta forma se constituye el sustantivo competencia y el adjetivo competente, cuyo signicado es apto o adecuado. A partir del mismo siglo XV, competer se usa con el signicado de pugnar con, rivalizar con, contender con, dando lugar a los sustantivos competicin, competencia, competidor, competiti- vidad; as como al adjetivo competitivo (Tobn, 2006:43). Histricamente, la nocin de competencia, se en- cuentra referenciada desde los textos de Aristteles (Metafsica) y su preocupacin por el SER y el co- nocimiento, en las preguntas de Parmnides, en los dilogos de Platn y en los pensamientos de Prot- goras, entre otros (Torres, 2002:46). En la actuali- dad conviven mltiples acepciones del trmino que podran agruparse en dos grandes bloques: deni- ciones acadmicas y deniciones institucionales. a) Las deniciones acadmicas desarrollan el concepto de competencia a travs de escuelas epistemolgicas: Para el modelo funcional 9 , la competen- cia es la capacidad para realizar activi- dades y lograr resultados en una funcin productiva determinada, segn criterios de desempeo. Lo que se debe hacer. Para el modelo conductista 10 , las compe- tencias son caractersticas de las personas expresadas en comportamientos, que es- 9 El modelo funcional tiene su base en la escuela de pensamiento funcionalista, acogido por Inglaterra a travs del sistema nacional de competencias laborales NVQ. Este modelo es el utilizado por el SENA de Colombia. 10 El modelo conductista se basa en la teora del comportamiento o de las conductas de los individuos que causan las acciones de desempeo deseado (Watson, 1913). Su principal representante es McClelland (1973) y es el modelo de competencias seguido por Estados Unidos. 149 EL PARADIGMA DE LAS COMPETENCIAS HACIA LA EDUCACIN SUPERIOR tn causalmente relacionadas con un des- empeo superior en un cargo o rol de tra- bajo. Lo que se debe ser. Para el modelo constructivista 11 , la com- petencia est relacionada con todas las actividades que vocacional o laboralmente hacen merecer el apelativo de experto, ba sada en un proceso de construccin de representaciones mentales por niveles de complejidad crecientes. La competencia se construye no solo de la funcin que nace del mercado, sino que concede igual importancia a la persona, a sus objetivos y posibilidades. Para McClelland (1973), la competencia se dene como predictores ecaces del xito en el trabajo, que no dependen del sexo, raza o factores sociales (Spencer et.al., 1993:75). Para Mertens la competencia es aptitud de un individuo para desempear una mis ma funcin productiva en diferentes contextos y con base en los requerimien- tos de calidad esperados por el sector pro ductivo. Esta aptitud se logra con la adqui sicin y desarrollo de conocimien- tos, habilidades y capacidades que son expresadas en el saber, el hacer y el sa- ber-hacer (1996:7). Para Boyatzis (1982), competencia es una caracterstica subyacente de una perso- na, que est causalmente relacionada con una actuacin exitosa en un puesto de trabajo. La caracterstica subyacente est entendida como conjuntos de co- nocimientos, habilidades, caractersticas y actitudes que posee una persona, que le permiten la realizacin exitosa de una actividad (CLADEA, 2003:97). Para Vargas las competencias: son carac- tersticas permanentes de las personas; se ponen de maniesto cuando se ejecu- ta una tarea o trabajo; estn relaciona- das con la ejecucin exitosa de una acti- vidad; tienen una relacin causal con el rendimiento laboral, es decir, no estn asociadas con el xito sino que se asume que realmente lo causan; pueden ser ge neralizadas a ms de una actividad; com binan lo cognoscitivo, lo afectivo, lo conductual (2001:30). b) A partir de las deniciones acadmicas, en el mbito institucional han ido apareciendo de- niciones ms prcticas: Para la Organizacin Panamericana de la Salud OPS, la competencia es un conjun- to de comportamientos que denotan que una persona es capaz de llevar a cabo, en la prctica y con xito una actividad, in- tegrando sus conocimientos, habilidades y actitudes personales en un contexto corporativo determinado (Irigoin et.al., 2002:14). Para la Organizacin Internacional del Tra- bajo OIT, en su Recomendacin 150 de 1975, la competencias son conocimien- tos, aptitudes profesionales y conocimien- tos tcnicos especializados que se aplican y dominan en un contexto especco 12 . Para la Unin Europea en su Directiva 92/51(CEE) se trata de conocimientos bien denidos, generales o especcos 13 . El INEM de Espaa planteo en 1995 que las competencias profesionales de- nen el ejercicio ecaz de las capacida- des que permiten el desempeo de una ocupacin, respecto a los niveles reque- ridos en el empleo. Es algo ms que el conoci miento tcnico que hace referen- cia al saber y el saber-hacer. El concep- to de com petencia engloba no solo las 11 El modelo constructivista se basa en la teora de Schwartz (1995) citado por Hetcher (1992), que alude a las relaciones mutuas y las acciones entre grupos sociales y su entorno, que incluye situaciones de trabajo y capacitacin, teniendo en cuenta en el anlisis a personas de menor nivel educativo. Este modelo ha sido acogido por Francia. 12 OIT, (2004). Recomendacin sobre el desarrollo de los recursos humanos. Ginebra, Suiza. 13 Directiva 92/51/CEE del Consejo, relativa a un segundo sistema general de reconocimiento de formaciones profesionales o reco- nocimiento de ttulos en la Unin Europea. HERNANDO RODRGUEZ ZAMBRANO 150 capacidades requeridas para el ejercicio de una actividad profesional, sino tam- bin un conjunto de comportamientos, facultad de anlisis, toma de decisiones, transmisin de informacin,, conside- rados necesarios para el pleno desempe- o de la ocupacin (Vargas, 2004:14). Para el Servicio Nacional de Aprendiza- je SENA de Colombia y Norma Tcnica Colombiana NTC (ISO 9000:2000), la competencia es la habilidad demostrada para aplicar conocimientos y aptitudes (SENA, 2003:23). Para el Instituto Colombiano de Fomento de la Educacin Superior ICFES, la com- petencia es un saber hacer en contexto (Bogoya et. al., 2000:11). La Organizacin Internacional del Traba- jo (OIT) (citada en PNUD, 1998), dene la competencia laboral como la construccin social de aprendizajes signicativos y ti- les para el desempeo productivo en una situacin real de trabajo que se obtiene no slo a travs de la instruccin, sino tambin y en gran medida, mediante el aprendizaje por experiencia en situaciones concretas de trabajo. Igualmente, dene la compe- tencia profesional como: la idoneidad para realizar una tarea o desempear un puesto de trabajo ecazmente por poseer las cali- caciones requeridas para ello. En este caso, los conceptos competencia y calicacin se asocian fuertemente, dado que la calicacin se considera una capacidad adquirida para realizar un trabajo o desempear un puesto de trabajo (SENA, 2001:15). Para el Consejo de Normalizacin y Certi- cacin de Competencia Laboral (CONO- CER) de Mxico es la capacidad produc- tiva de un individuo que se dene y mide en trminos de desempeo en un deter- minado contexto laboral, y no sola mente de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes; estas son necesarias pero no sucientes por s mismas para un des- empeo efectivo (Vargas, 2004:14). Para el Centro Nacional de Evaluacin de la Educacin Superior CENEVAL de Mxico la competencia laboral es la capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente iden- ticada. Y la competencia profesional es el conjunto de las habilidades, destre- zas, actitudes y conocimientos terico- prcticos que requiere un profesional de cualquier disciplina (CENEVAL, 2000). Para el Centro Interamericano de Investi- gacin y Documentacin sobre Formacin Profesional CINTERFOR perteneciente a la Organizacin Internacional del trabajo OIT (Vargas, 2001:30-35), la competen- cia laboral se dene de varias formas, entre ellas: a) Un concepto generalmente aceptado la establece como una capacidad efectiva (capacidad real y demostrada) para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identicada; b) Una compleja estructura de atributos (conoci- mientos, actitudes, valores y habilidades) y tareas que se tienen que desempear en determinadas situaciones; c) Conocimien- tos, destrezas y actitudes necesarias para ejercer una profesin, resolver problemas de forma autnoma y exible, colaborar en su entorno profesional y en la organiza- cin del trabajo; d) Comportamientos so- cio-afectivos y habilidades cognoscitivas, sicolgicas, sensoriales y motoras que per- miten llevar a cabo adecuadamente una funcin laboral; e) Conocimientos, habili- dades y destrezas observables y medibles, as como caractersticas asociadas a un desempeo excelente en el trabajo y en el logro de resultados 14 . 14 Igualmente, al nivel de la educacin CINTERFOR dene la competencia como un conjunto de habilidades (nuevos elementos pe- daggicos) en actividades de aprendizaje, en permanente actualizacin para el logro de objetivos competentes, a travs de medios educativos y tecnologa educativa avanzada, de la interaccin docente-estudiante y del trabajo independiente tutorial del estudiante. Lo anterior, involucra nuevos lineamientos para un currculo por competencias, donde los objetivos claves de la formacin por competencias sern la competitividad, la equidad, el desarrollo individual y el bienestar social, que responda a los cambios de los nuevos ordenamientos socioeconmicos a nivel mundial. 151 EL PARADIGMA DE LAS COMPETENCIAS HACIA LA EDUCACIN SUPERIOR En este orden de ideas, las acepciones de compe- tencia que se han ido destilando escuelas e institu- ciones parecen abarcar los siguientes aspectos: Conocimientos generales y especcos (saberes). La capacidad de internalizar conocimientos (sa- ber-conocer). Destrezas tcnicas y procedimentales (saber- hacer). Desarrollo de actitudes (saber-ser). Competencias sociales (saber-convivir). Esta concepcin general presenta las competencias referidas al SABER, al SABER HACER, al SER, al CONVIVIR, entre otras. Las competencias referidas al SABER representan las capacidades en cuanto al dominio de unos conocimientos que desde un pun- to de vista cientco, fundamentan el desempeo profesional. Las competencias referidas al SABER HACER aluden a las capacidades especcas que identican al profesional propiamente dicho, dife- ren cindolo de otros profesionales. Las competen- cias referidas al SER tienen que ver con todas aque- llas capacidades del profesional en el campo de su desarrollo como persona, como actor social, que implican una conciencia tica y una deontologa particular; stas se constituyen en un horizonte para entender el sentido humano. Las competencias re- feridas al CONVIVIR tienen que ver con las capaci- dades para comunicarse con sensibilidad y respeto a las personas, trabajo en equipo, negociar conictos, solidaridad y participacin en la vida democrtica de la comunidad, entre otras. Los atributos de la com- petencia se pueden sintetizar entonces en: habilida- des, conocimientos, aptitudes, actitudes y valores, como se plantea en la Tabla 1. Tabla 1. Atributos de la competencia 15 Atributos Denicin Habilidades Segn Bruner (1997:171), la habilidad o destreza es una forma de relacionarse con las cosas, es una capacidad que nos permite estar en el mundo para resolver las situaciones que dicho mundo nos plantea. Las habilidades se remiten a conocimientos del sujeto puestos en accin. Un conocimiento se convierte en realidad cuando desciende a los hbitos. Conocimientos Conocimiento como conjunto organizado de datos e informacin destinados a resolver un determinado problema. As, el SABER es el conjunto de conocimientos que producen un pen- samiento continuo de recuerdos de los conocimientos adquiridos a lo largo de la vida. Aptitudes La aptitud tiene que ver con la facilidad, ocurrencia, autonoma, intuicin, conanza, imagina- cin, entre otras para un determinado tipo de tareas o actividades. Se considera como una disposicin innata o potencial natural del individuo, es la materia prima para el desarrollo de habilidades. Actitudes La actitud se concibe como la predisposicin a actuar antes de ejecutar un comportamiento o conducta, que puede estar inuenciado por algn tipo de componente de carcter personal. Tiene que ver con lo afectivo, cognitivo y conductual. Por ejemplo, actitudes de personas crea- tivas son: curiosidad, imaginacin exible, perseverancia, optimismo, enfrentar retos, evitar juzgar, ver obstculos, descontento constructivo, ver problemas como interesantes para solu- cionar, entre otros (Gallego, 1999:31-79). Valores El valor como acto humano, de ejecucin consciente y libre en un nivel racional, se concibe como una propiedad de las personas por el solo hecho de existir. Son objeto material de la moral y la tica. Dentro de los valores morales que perfeccionan la calidad del ser humano se tienen entre otros: respeto, tolerancia, honestidad, lealtad, trabajo en equipo, responsabi- lidad, comunicacin, solidaridad, libertad, paz, inteligencia emocional, adaptabilidad, control personal. 15 Sntesis a partir de los elementos del autor. HERNANDO RODRGUEZ ZAMBRANO 152 Actualmente, el trmino competencia ha alcanzado gran riqueza semntica, por su frecuente uso en las diferentes disciplinas de la ciencia, como: competen- cia lingstica, competencia econmica, competen- cia tcnica, competencia tecnolgica, competencia administrativa, competencia gerencial, entre otras. As, el concepto polismico de la competencia es uti- lizado con frecuencia en la educacin, con tendencia a convertirse en el deber ser del proceso formativo. Inicialmente, fue tratado en el campo de la lings- tica, y luego asimilado por la psicologa cognitiva y cultural, que vio en la nocin, ms all de un intento por describir el lenguaje, una posible explicacin del funcionamiento de la mente (Montt, 2003:2-7). En el decenio del setenta, el enfoque por competencias es incorporado en la perspectiva pedaggica construc- tivista para enriquecer el deno minado aprendizaje signicativo (Ausubel, 1983:37). Como se observa, las competencias se han denido en varias formas, siendo el enfoque holstico que combina los atributos personales con las tareas a ser desempeadas por el individuo, el mejor concepto de competencia laboral, ya que implica, ms que ca- pacidades y conocimientos, la posibilidad de movili- zar los saberes que se aprenden como resultado de la experiencia laboral y de la conceptualizacin y re- conceptualizacin diaria que la persona lleva a cabo en su trabajo, sumando y mezclando permanente- mente nuevas experiencias y aprendizajes. Luego, se podra decir, que las competencias comprenden la puesta en prctica de conocimientos adquiridos, aptitudes y rasgos de personalidad para cumplir una actividad laboral, implicando dominio y experiencia de la tarea, y haciendo posible su medicin median- te tcnicas de registro de lo observado. Por otra parte, varias de las deniciones dadas ha- cen referencia a las competencias laborales, por ello es conveniente distinguir las cuatro dimensiones de la competencia, que pueden diferenciarse y signi- car aplicaciones prcticas del concepto, a saber: a) identicacin de competencias (competencias que se ponen en juego para desempear una actividad); b) normalizacin de competencias (la competencia identicada y descrita con un procedimiento, se convierte en norma, como referente vlido para las instituciones educativas, trabajadores y empleado- res); c) formacin basada en competencias (con la identicacin y normatizacin se elaboran los curr- culos de formacin para el trabajo); y d) certicacin de competencias (alude al reconocimiento formal de la competencia demostrada por un individuo para realizar una actividad laboral normalizada). Finalmente, la evaluacin por competencias es un proceso complejo, que requiere como pasos previos la denicin de perles ocupacionales, estructura- dos en torno a conocimientos, habilidades, y conduc- tas individuales y sociales. Luego, se deben establecer los instrumentos de medicin que den cuenta de las demostraciones o evidencias de cada una de estas competencias, vistas desde una perspectiva integral. 2.2 Visin losca de las competencias Platn en sus diferentes dilogos utiliza el trmino di nmis para designar las cualidades o poderes pa ra tener una cosa, para actuar sobre ella o ser afec tado por ella. Asocia dinmis, con una fuerza que se le imprime a una accin. En otros casos, di n mis lo relaciona con la existencia del ser, que se maniesta en la esencia vital y en la inteligencia. Dinmis est asociada con el alma, como aquella pro piedad reexiva, intelectual y con la capacidad humana de pensar expresada en acciones (Guthrie, 1992:153-280). Siguiendo a Aristteles en El tratado del alma, se puede asociar competencia con las potencias o posi- bilidades que un ser humano posee. Asocia el trmi- no dinmis a facultad, capacidad, habilidad, poder y talento. Para Aristteles los seres vivos estn dota- dos por constitucin natural de tres funciones vitales: nutritiva o vegetativa (funcin de ali mentacin y reproduccin), sensitiva (con las fun ciones apetitiva y motriz), y pensante (funcin supe rior, solo huma- na, de entender y pensar) que capa citan y habilitan funciones especcas y que dan poder para realizar determinadas actividades (Sama ranch, 1964). Aristteles acepta una jerarqua en los seres vivien- tes producida por la heterogeneidad de las funciones vitales que realizan: no todos los seres vivos tienen las mismas capacidades, ni realizan las mismas fun- 153 EL PARADIGMA DE LAS COMPETENCIAS HACIA LA EDUCACIN SUPERIOR ciones. As, para Aristteles, la categora facultad (relacionadas con las funciones vitales) es un con- cepto de jerarquizacin de los seres vivos, que en el hombre son perfeccionadas por los hbitos y la educacin, especialmente las facultades sensitiva y pensante o racional. Est concepcin losca de hombre dotado de facultades por la naturaleza, pasa a Occidente a travs del cristianismo con San Agus- tn y Santo Tomas. Descartes en el Tratado de las pasiones del alma, asocia la facultad a una dotacin natural en el suje- to, la cual cumple unas funciones especcas a nivel racional asociadas a la mente: principio unicador, forma de las formas. La mente, es aquella parte del alma que posibilita el pensamiento como actividad intelectual y de formacin de juicios. La mente tiene capacidad (funcin) de crear formas o ideas desde si misma o desde fuera (Descartes, 1963). 2.3 Visin lingstica de las competencias La escuela de Port Royal en Francia en los siglos XVI-XVII: jan y denen las partes de la gramtica, las categoras lxicas, las reglas de funcionamien- to y lo que debe entenderse como uso correcto del idioma en una poca tan cambiante (Laborde Gil, 1978:Cp.11). Esta escuela inuenciada por Des- cartes, al debatir el problema del lenguaje, plantea la existencia de una dimensin innata en el hombre, el cual lo posibilita. Explica la lengua como instru- mento de transmisin del pensamiento por los cau- ces de la lgica e inicia el estudio del signicado de las palabras. As, el pensamiento racionalista estaba empeado en rearmar el origen del lenguaje en la especie humana y la diversidad de las lenguas de los pueblos. Desde la visin de Chomsky, (citado por Montt, 2003), quien fue el primero en emplear el trmi- no competencia, la lingstica es la ciencia que ma- yores aportes ha hecho a la educacin basada en competencias, especialmente con las competencias gramatical y comunicativa. La indagacin lingstica fue un detonador en la investigacin sobre las com- petencias, con resonancia en diversas reas del co- nocimiento tales como la sociologa, la matemtica y la losofa. Los aportes de estas ciencias han for- talecido las investigaciones sobre modelos de cons- truccin del pensamiento, teoras del aprendizaje, diseos curriculares, la didctica y otros aspectos relacionados con las ciencias de la educacin. Chomsky (1970), en su obra Gramtica Generativa Transformacional, introduce el concepto de compe- tencia para explicar cmo los seres humanos se apropian del lenguaje y cmo lo emplean para co- municarse. La competencia, es un dispositivo natu- ral que permite el aprendizaje de la lengua materna de acuerdo a los contextos donde interactan los sujetos, con el n de hacerse entender con y de los dems. Igualmente, realiza una crtica a las visiones empiristas del lenguaje, las cuales sostienen que ste es repeticin mecnica de la memoria. A cambio propone la competencia lingstica, como un dis- positivo natural a priori, que permita el aprendiza- je de la lengua (Chomsky, 1970). Para ello, utiliza dos trminos: perfomance y competence. La per- fomance se reere a la comunicacin y creacin del lenguaje; mientras que la competence alude al dispositivo para la adquisicin de la gramtica de una lengua, que se expresa en los hablantes ideales, cuya formacin es independiente de la interaccin con el mundo (Chomsky, 1972:18). La competen- cia es un dispositivo hereditario o una facultad de un hablante-oyente que le permite apropiarse o apren- der la gramtica de una lengua. Para la etnolingstica, la competencia es una capa- cidad de hacer uso adecuado o idneo del lenguaje en contextos especcos, lo que la convierte en co- ordenada espacio-temporal de escenarios psicolgi- cos y sociales, que permiten las claves y las normas de interpretacin para que un sujeto pueda inter- actuar con otros de forma adecuada. La lengua se entiende en trminos de funciones para referenciar lugares y mundos objetivos, subjetivos y sociales; es decir, la competencia es la idoneidad para vivir en sociedad. Al respecto y como ejemplo, si se toma el caso de asistencia de personas a una conferencia con temtica igual para todos, los oyentes estn en silencio; si alguien quiere hablar con el de al lado, lo hace en voz baja; si quiere hablar para todos pide la palabra. Pero, cuando cambia el escenario y salen al descanso, todos hablan, nadie da la palabra y tienen diversos temas. As, en el caso, se perciben unas HERNANDO RODRGUEZ ZAMBRANO 154 normas de la situacin del habla que todos saben y comparten implcitamente. De un momento a otro se puede pasar, sin inconveniente, a usar normas distintas e incluso contrarias pero no contradictorias (Chomsky, 1997:172). Ahora bien, nuevas disci- plinas autnomas como la sicolingstica, la socio- lingstica, la etnolingstica, la pragmtica y la se mio loga, han ampliado o refutado el horizonte lingstico chomskiano, cuando hacen referencia a una gama diversa de competencias, entre las que se encuentra la competencia comunicativa. Desde la visin de Dell Hymes 16 (citado por Torrado, 2000), arma que la competencia comunicativa se construye sobre la base de un conjunto de conceptos relacionados con los diferentes aspectos del mundo que rodean al hombre y las que se actualizan en el estado de las cosas, al cual se hace referencia en una situacin comunicativa especca. El conjunto de actitudes, valores, motivaciones y sus diferentes situaciones de interaccin, posibilitan: aseverar, pe- dir, ordenar, cuestionar, advertir, entre otras, permi- tiendo la creacin de estrategias hacia el uso posi- tivo y productivo de la lengua (Torrado, 2000:46). Entre las competencias sociales que adquiere una persona, estn las competencias comunicativas y entre ellas, estn las competencias lingsticas y las pragmticas. La competencia existe en tanto evidencie un compo- nente prctico, con expresiones a la vida cotidiana, en la resolucin de problemas tericos y prcticos del contexto. Al decir de Moscoso et. al., (1999:6) los seres humanos existimos como acto, como seres particulares, pero tambin tenemos la poten- cialidad de ser lo que deseamos, como expresin de las cualidades que disponemos. Wittgenstein 17 (1988:7-23), si bien no utiliza el con- cepto de competencia (facultad), plantea elementos importantes que permiten fundamentar losca- mente las competencias desde el concepto juego del lenguaje. En su libro Investigaciones Filoscas, arma lo siguiente: podemos imaginar que todo el proceso del uso de las palabras es uno de esos juegos por medio de los cuales aprenden los ni- os su lengua materna. Llamar a estos, juegos de lenguajetambin, juego de lenguaje al todo fundado por el lenguaje y las acciones con las que est entretejido la expresin juego de len- guaje debe poner de relieve aqu que hablar de lenguaje forma parte de una actividad o forma de vidaseguir una regla es una prctica que no pue de seguirse privadamente. Igualmente, para Wittgenstein (1988:202) desde la teora de juego de lenguaje no es posible separar capacidad, poten- cialidad y conocimiento en general en un proceso o actividad particular. Ahora bien, para jugar es necesario lo anterior a travs del uso de signicados apoyados en la lgica, la sintaxis, la intencionalidad y el contrato social o convenciones explcitamente fecundas. Habermas 18 (1987:36), en su libro de Teora de la Accin Comunicativa II, supone un mundo comn de la vida como una condicin necesaria para que los sujetos que acten o compartan experiencias puedan entenderse entre s, sobre lo que sucede en el mundo o lo que hay que producir o decir de l. El mundo objetivo, social y subjetivo es regulado por auto representaciones de los sujetos que tienen el carcter de sentidos inteligibles para los dems sujetos que actan en contextos determinados. Es- tos tienen la capacidad racional de dar y fundamen- tar razones idneas en circunstancias apropiadas. Igualmente, expresa la racionalidad en la capaci- dad que tienen los sujetos de emitir verdades; actuar ecazmente en lo poltico, econmico, social y en las prcticas comunicativas. Es decir, crear y mani- pular informacin; adaptarse inteligentemente a las condiciones de un entorno inteligente; expresarse 16 Dell Hymes, investigador estadounidense, que reconsidera los aportes de Chomsky desde una concepcin del hecho comunicativo, estructurado en ocho componentes: S (situacin), P (participantes), E (objetivos), A (secuencia de actos), K (clave), I (instrumentos), N (normas), G (generos), base de su modelo del hecho comunicativo SPEAKING. 17 WITTGENSTEIN. Filsofo crtico austriaco, importante por su teora sobre juegos de lenguaje. 18 HABERMAS, J. Filsofo y Socilogo alemn, heredero de la escuela de Frankfort y representante ms conocido de la teora crtica de la sociedad. 155 EL PARADIGMA DE LAS COMPETENCIAS HACIA LA EDUCACIN SUPERIOR de diversas formas de argumentacin; capacidad de crear consensos argumentados; de entenderse de algo con alguien en los contextos en que se desarro- llan sus vidas (Habermas, 1987:27). 2.4 Visin psicolgica de las competencias Desde el punto de vista de Gardner 19 (1994:39): en la cultura occidental, desde el nacimiento de la Ciudad-Estado griega han predominado un conjun- to de ideas sobre la condicin humana, las cuales hacen hincapi en la existencia de capacidades o poderes que se han llamado indistintamente racio- nales, inte lec tuales o mentales. stas han predomi- nado sobre otras dimensiones del ser humano. Ex- presiones co mo: concete a ti mismo (Scrates); todos los hombres por naturaleza desean saber (Aristteles); pienso, luego existo (Descartes), son epgrafes que enmarcan toda una civilizacin. Por otra parte, Salcedo (2004:2), menciona que En el siglo XVII la psicologa racionalista asocia intelle- gere como la capacidad de: recolectar, percibir, di ferenciar, seleccionar y establecer relaciones. Aso cia la inteligencia como la habilidad, potencia- lidad, destreza y capacidad personal para resolver problemas. Segn Gardner (1994:330), en el si- glo XIX se desarrolla la Psicologa de las Facul tades opacada en el siglo XX por la Psicologa Cientca, Pero a nales del siglo rejuvenece bajo la idea de las dotaciones modulares o capacidades intelectuales. Al interior de la psicologa existen tendencias tales como la conductista, estructuralista, funcionalis- ta, cognitiva, constructivista, computacional, en- tre otras, que hacen ms complejo un estudio de las competencias, en cuanto a que cada una de ellas propone visiones divergentes en relacin con el aprendizaje, la inteligencia, la mente, la personali- dad y las competencias mismas, que necesariamen- te inciden en los procesos formativos de los indivi- duos, as como en las organizaciones. Para la psicologa cognitiva las competencias son una organizacin mental, subordinadas a estructu- ras bsicas abstractas que permiten soluciones con- textualizadas espacio-temporales (Tobn, 2006:32- 35). Esta postura re-signica conceptos como inteli- gencia, procesamiento de la informacin, procesos cognitivos, habilidades del pensamiento, estrategias cognitivas, esquemas mentales, entre otras, que acu- an el concepto de competencias cognitivas, refe- ridas a procesos mentales, mediante los cuales se pro cesa la informacin acorde a las demandas del entorno. La psicologa cognitiva aporta al debate de las competencias varias lneas de investigacin, a saber: Teora de la modicabilidad cognitiva. Teora de las inteligencias mltiples. Enseanza para la comprensin. En la teora de la modicabilidad cognitiva, las competencias se forman a travs de estructuras cog- nitivas que pueden modicarse por inuencia de la cultura y del aprendizaje. Para ello, se requiere que las personas posean potencial de aprendizaje (expre- sado en funciones cognitivas), entendido como la capacidad para pensar y desarrollar conductas inte- ligentes, utilizando la experiencia de la vida. Gar- dner indica que la biologa explica el potencial ge ntico humano, al igual que la estructura de la clula, las conexiones y las regiones molares y las estructuras funcionales del cerebro (1994:335). La psicologa cognitiva basada en el concepto de plasticidad del cerebro plantea la idea de modicabi- lidad y de perfeccionamiento del ser humano, sobre el cual se fundamenta el aprendizaje y los procesos educativos, a travs de experiencias signicativas que perduran en el tiempo. La capacidad para pen- sar y desarrollar conductas inteligentes se logra con las funciones cognitivas, que son actividades del sis- tema nervioso central por medio del cual se lleva a cabo el aprendizaje. Ahora bien, la teora de las inteligencias mltiples es una interpretacin de la cognicin, la inteligen- cia y la conducta humana (Gadner, 1994:347). La teora de las inteligencias mltiples (TIM) plantea 19 GARDNER: Sus investigaciones se han centrado en el anlisis de las capacidades cognitivas en menores y adultos, a partir de las cuales ha formulado la teora de las inteligencias mltiples. HERNANDO RODRGUEZ ZAMBRANO 156 un conjunto de potenciales intelectuales que todos los sujetos tienen en virtud de pertenecer a la es- pecie humana. Relaciona la cognicin humana con unos modos y procesos de conocer en actividades intelectuales. En este marco, la inteligencia es un conjunto de rasgos que se pueden evaluar cona- blemente por medio de las competencias intelec- tuales, los procesamientos de la informacin, las capacidades cognitivas, las habilidades cognitivas, las formas de conocimiento (Gadner, 1994:349). Las competencias intelectuales se perciben y se apre- cian en las actividades cotidianas, en las activida des innovadoras con el arte, la ciencia, la tecnologa, el trabajo, entre otras. Gardner (1994) plantea nue- ve inteligencias independientes que inter actan en forma dinmica, ellas son: lgico-matemtica, lin- gs tica, musical, espacial, cintica-corporal, inter- personal, intrapersonal, naturista, y existencial. As, las competencias cognitivas o intelectuales se desa- rrollan a medida que se da la insercin del sujeto en el mundo socio-cultural, a travs de sistemas simb- licos y de signicados complejos, los cuales permi- ten la percepcin, interpretacin y relacin con el mundo subjetivo, objetivo y social. En la lnea de investigacin sobre enseanza para la comprensin, se pretende entender el concepto de comprensin, que tradicionalmente ha tenido como condicin esencial el poseer conocimientos y estruc- turas cognitivas, por un enfoque que segn Perkins (1999:70) (citado por Tobn, 2006:34) dene como: comprender es la habilidad de pensar y actuar con exibilidad a partir de lo que uno sabe. Segn Tobn, dentro de los aportes de la psicologa cognitiva para las competencias, se tienen entre otros, los siguientes: las acciones humanas se ex- presan en contextos particulares y especcos; las competencias estn compuestas por procesos, es- quemas, conocimientos y estrategias cognitivas; en todo desempeo intervienen factores internos y externos; y los seres humanos tienen diferentes maneras de procesar la informacin, lo cual de- pende del contexto, de la herencia y de la evolu- cin cognitiva (Tobn, 2006:35). En la psicologa cultural, las competencias son dis- positivos o estructuras del pensamiento puestas en contexto, a travs de dominios ntersubjetivos de uni- dades semnticas que portan conocimientos demos- trados socio-culturalmente (Vigotsky, 1988:136). Para la psicologa laboral, las competencias surgen como una manera de determinar las caracters- ticas que deben tener los empleados para que las empresas puedan alcanzar altos niveles de produc- tividad y competitividad (Tobn, 2006:35). Aho- ra bien, el concepto de competencia laboral fue manejado por McClelland, en la dcada de los seten- ta, en los que seal que las pruebas de desempe- o tradicionales no eran efectivas para predecir el xito en el trabajo, proponiendo tener en cuenta las caractersticas de los trabajadores y sus comporta- mientos concretos ante situaciones de trabajo, en lugar de las tradicionales descripciones de atributos, los expedientes acadmicos y los coecientes de in- teligencia, puesto que las competencias se desa- rrollan ms con el desempeo de las tareas labo- rales y tiene como referencia aquellos empleados que son exitosos frente a quienes tienen un rendi- miento promedio (Tobn, 2006:35). Igualmente, las competencias incluyen, tambin, una aptitud men tal con rasgos de personalidad o caractersticas individuales ligadas a anlisis de actividades profe- sionales u ocupacionales. McClelland (1973) propuso seis factores que de acuerdo con su teora, son predictores universales del xito profesional y que son independientes del gnero, raza o situacin social, a saber: espritu de logro, espritu de servicio, capacidad de inuir, ca- pacidad de gestionar, capacidad de solucionar pro- blemas, ecacia personal. A estos seis factores los llam competencias, incluyendo por primera vez el concepto de competencia en la gestin de las per- sonas. En resumen, desde la visin psicolgica la competencia es una capacidad con suciencia en una accin demostrada, desarrollada con calidad y que involucra criterios de valoracin. 2.5 Visin sociolgica de las competencias Segn Becker (1964), la discusin de las compe- tencias tiene sus races en diversas corrientes de la teora sociolgica del mercado de trabajo, siendo el fundador de la teora del capital humano, motivada 157 EL PARADIGMA DE LAS COMPETENCIAS HACIA LA EDUCACIN SUPERIOR en la dcada de los noventa con las transformacio- nes de los procesos productivos. La base de est teora se centra en que, el crecimiento en gasto de capital humano explica el aumento de la renta na- cional y la inversin pblica en dicho capital, pues- to que esto es visto como una forma de reducir la desigualdad en la distribucin de la renta entre los ciudadanos, representando la inversin en capital humano un factor importante del crecimiento y de- sarrollo econmico. Ahora bien, desde la visin de Barnett, et. al (cita- dos por Rodrguez, 2006:8) surge la propuesta so- bre el desarrollo humano y su perspectiva sobre las competencias 20 , colocando al hombre como la ra- zn de ser, siendo el objetivo la satisfaccin de sus necesidades y su desarrollo, a travs de la educa- cin. Se habla entonces de la exibilidad de los pro- cesos de trabajo, donde se combinan el saber ser, el saber pensar y el saber hacer, dentro de un contexto cognoscitivo y de aprendizaje. As, ante la rigidez del modelo de organizacin del trabajo denominado taylorismo-fordismo se antepone una organizacin nueva, con exibilidad e integracin de equipos y redes de trabajo, con mayor capacidad de respuesta ante el actual entorno dinmico y cambiante, privi- legiando la innovacin y la creatividad del talento humano y permitiendo alta rotacin y polivalencia 21
de las nuevas estructuras ocupacionales que aluden a las exigencias en capacidades tcnicas, cognosci- tivas y prcticas que plantean las nuevas competen- cias laborales. Al respecto de la exibilidad de procesos, en Co- lombia a travs del ICFES, se ha abordado el tema sobre exibilidad y educacin superior, con sus dife- rentes dimensiones y categoras dentro del contexto de una sociedad en permanente cambio (Daz Villa, 2002), que debe formar el profesional exible en la sociedad del conocimiento (Educacin Supe- rior, 2005:6). De los enfoques de capital humano y desarrollo humano, segn Brunet, et. al (citados por Rodrguez, 2006:8) se derivan las competencias de los individuos como resultado de una construccin social, que es producto de la accin de la historia, la tradicin, las relaciones laborales, los sistemas for- mativos, las instituciones y la familia. Estos enfoques ante el proceso de la globalizacin plantean nuevos retos en la relacin educacin-tra- bajo 22 . As, algunos estudios sobre el mercado de trabajo han renovado su inters por la comprensin de los procesos productivos y la organizacin del trabajo, generando polmica sobre la orientacin de las competencias laborales que se fortalecieron con el modelo de educacin basada en competencias laborales, especialmente en la educacin tcnica como en el caso del SENA. 2.6 Visin pedaggica de las competencias Ahora bien, las competencias desde la concepcin de Vigotsky (citado por Montt, 2003) rezan as: todas las funciones superiores se originan como relaciones entre seres humanos; vale decir, estn socialmente conguradas. La teora pedaggica de Vigotsky es realmente una alternativa ecaz en el proceso educativo, toda vez que plantea una visin dialctica del desarrollo humano, en el que se inte- rrelacionan estrechamente lo individual y lo social, lo biolgico y lo cultural, el pensamiento y el lengua- je, la fusin cualitativa del pensamiento verbal y del lenguaje racional, el aprendizaje con el desarrollo, en un marco matizado de un futuro optimista. En 20 Los antecedentes del paradigma del desarrollo humano surgen en la dcada de los noventa, como un programa asistencial para el desarrollo llamado Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), cuyos objetivos bsicos eran: educacin para la vida, identidad cultural, democracia y justicia global. Desde este enfoque la acepcin de competencias encuentra sus bases loscas en la relacin integral entre individuo y sociedad. 21 Entendemos aqu la polivalencia como apertura a una diversidad de tareas y a una variedad de modalidades de organizacin del trabajo, que supone una enseanza fundada en una formacin con conocimientos puestos en prctica en los sistemas de trabajo, a travs de competencias profesionales en situaciones colectivas de trabajo. 22 En educacin sern criterios de formacin las capacidades demostradas como resultado de la relacin conocimiento, comprensin y habilidad, que desarrollarn competencias en lo disciplinar, en lo profesional y en lo prctico productivo. El trabajo entonces, sintetiza la necesidad, la destreza y los valores, la capacidad de pensar y de transformar, como proceso de interaccin entre realidad, necesidad, pensamiento y accin, en la nueva convivencia social de la globalizacin. HERNANDO RODRGUEZ ZAMBRANO 158 la actualidad, los planteamientos de Vigotsky son desarrollados por la denominada psicologa cultural. Esta psicologa se contrapone a aquella de orienta- cin ms cognitiva, en el mismo sentido en que Dell Hymes lo hace con Chomsky. En el proceso de desarrollo del ser humano, en cuan- to a habilidades y capacidades se reere, juega un pa- pel importante el enfoque de intensidad rela cionado con los distintos niveles de potencializacin alcanza- dos. Son justamente estos niveles los que se conside- ran competencias o niveles de competen cias. Bajo esta perspectiva, las competencias podran evaluarse y apreciarse a travs de indicadores que sealen los pasos alcanzados por el individuo en un ambiente escolar o laboral, a lo largo de la vida. Segn Torrado (2002), el sujeto de las com petencias puede jugar con el conocimiento, lo trans forma, lo abstrae, lo deduce, lo induce, lo par ticulariza, lo generaliza. Puede signicarlo des de varios referentes, puede utilizarlo de mlti ples maneras y para mltiples nes: describir, com parar, criticar, argumentar, proponer, crear, solucionar problemas. Por otro lado, el desarrollo de las competencias vistas como proceso, estn inmersas en la Taxo- noma de Bloom (1956, 1964) citado por Pinilla (1999:114), que considera tres reas: la cognitiva (habilidades intelectuales), la psicomotriz (coordina- cin entre la mente y las partes del cuerpo) y la afectiva (valores y actitudes). Las reas anteriores se maniestan a travs del dominio de: conocimien- to mediante habilidades para recordar ideas, ma- teriales, conceptos o fenmenos, reconocimiento y evocacin; comprensin como capacidad para plantear objetivos, comportamientos y respuestas que representan la recepcin del mensaje, traduc- cin, interpretacin y extrapolacin; aplicacin o capacidad de aplicacin del conocimiento a nuevas situaciones, resolucin de problemas; anlisis me- diante capacidad para fraccionar un material en sus unidades constitutivas, determinacin de la relacin lgica entre dichas partes y comprensin de la l- gica de su organizacin; sntesis o capacidad para reunir los elementos y las partes que conforman un todo; evaluacin que implica la formacin de jui- cios sobre el valor de ideas, obras, soluciones, entre otras, de acuerdo con un propsito determinado. Por ejemplo, los niveles taxonmicos del dominio cognoscitivo para el aprendizaje sencillo requiere: conocimiento en la recuperacin de unidades de in- formacin; comprensin para establecer nexos en- tre las unidades de informacin, a travs de la inter- pretacin, generalizacin y traduccin; aplica cin en el uso de la informacin para resolver problemas; anlisis para desintegracin de la informacin en sus partes. El aprendizaje complejo (produccin) maneja adems: la sntesis o integracin de las partes en un todo coherente, original y creativo; y la evaluacin o emisin de juicios de valor argumentados. 2.7 Clases de competencias El tipo de competencias del ser humano, se constru- yen a partir de procesos. En este sentido, las com- petencias son algo ms que un concepto. As, para denir las clases de competencias es necesario cono- cer las diferentes escuelas de pensamiento, encon- trndose que los enfoques ms destacados a nivel internacional son: conductista (caractersticas del individuo), funcionalista (capacidad de desempeo), y constructivista (logro por objetivos). Mertens (1996), presenta una sntesis de las princi- pales caractersticas de los enfoques referenciados, a saber: Enfoque conductista: se fundamenta en las ca- ractersticas personales que se expresan en com- portamientos para un desempeo supe rior. Los resultados se constatan en las cosas que hacen los mejores, los relevantes, por com portamientos observables, registrables, evi dentes, y nunca por requisitos. Aqu, se deno minan competencias a las cualidades de los competentes por haber al- canzado un perl de excelencia. La base es la persona con conoci mientos, habilidades y moti- vaciones para lo que se debe ser. Enfoque funcionalista: se basa en la capaci- dad para realizar actividades y lograr resultados en una funcin productiva determinada, segn criterios de desempeo. La base es el traba- jo con actividades, tareas y resultados para lo que se debe hacer. Enfoque constructivista: valora las relaciones mutuas y las acciones entre los grupos y su en- 159 EL PARADIGMA DE LAS COMPETENCIAS HACIA LA EDUCACIN SUPERIOR torno, pero tambin entre situaciones de traba- jo y de superacin. Construye la competencia no solo a partir de la funcin que nace del mer- cado, sino que concede igual importancia a la persona, a sus objetivos y a sus posibilidades. Segn el enfoque Conductista, se plantean compe- tencias como: Competencias personales: actitudes, con- ducta, valores, preferencias, afn de logro, ciu- dadanas, preocupacin por la calidad, orienta- cin al cliente, entre otras. Competencias tcnicas: uso de herramien- tas, lectura de instrumentos, operacin de sis- temas de fabricacin y control, entre otras. Dentro de las diversas clasicaciones de competen- cias, vale la pena destacar la clasicacin de Mer- tens (1996), a saber: Competencias bsicas: son las que se adquie- ren en la formacin bsica y que permiten el ingreso al trabajo (habilidades para la lectura y escritura, comunicacin oral, matemticas, entre otras. Competencias genricas: se relacionan con los comportamientos y actitudes laborales pro pios de diferentes mbitos de produccin, como la capa- cidad para el trabajo en equipo, habi li da des para la negociacin, planicacin, entre otras. Competencias especcas: se relacionan con los aspectos tcnicos que tienen que ver con la ocupacin y no son tan fcilmente transferibles a otros contextos laborales (operacin de mqui nas especializadas, formulacin de proyectos,). Por otro lado, segn Bunk (1994.10) 23 , la compe- tencia profesional es vista como la manifestacin de varias competencias puestas en juego en el ejer- cicio del trabajo y considerado como un enfoque integrador, a saber: Competencia tcnica: es el dominio experto de las tareas y contenidos del mbito del tra- bajo, as como los conocimientos y destrezas nece sarios para ello. Competencia metodolgica: implica la apli- cacin del procedimiento adecuado a las tareas encomendadas y a las contingencias que se pre- senten, encontrar soluciones y transferir expe- riencias a las nuevas situaciones de trabajo. Competencia social: colaborar con otras per- sonas en forma comunicativa y constructiva, mostrar un comportamiento orientado al grupo y un entendimiento interpersonal. Competencia participativa: participar con am biente de trabajo, capacidad para organizar y decidir, aceptar responsabilidades, entre otras. De igual manera, la UNESCO (1995) recomienda segn el Informe de la Comisin Internacional so- bre Educacin para el Siglo XXI, agrupar las com- petencias en: Competencias cognitivas: aprender a cono- cer, aprender a comprender. Competencias tcnicas: aprender a hacer, relacionado con lo prctico, lo tcnico y lo cientco. Competencias formativas: aprender a ser y convivir, relacionadas con valores, actitudes profesionales, sociales y loscas, entre otras. Estos tres tipos de competencias constituyen lo que se ha llamado las Competencias Integrales u Holsti- cas, vistas desde la relacin entre teora y prctica o la relacin e integracin entre atributos y tareas en un contexto determinado. Para CINTERFOR (OIT) y el SENA de Colombia, existen tres tipos de competencias: Competencias bsicas: adquiridas en la edu- cacin bsica (lenguaje, escritura, comprensin de lectura, matemticas, fsica). Competencias genricas o transversales: de sempeos comunes a diferentes ocupaciones. Competencias especcas: conocimientos tc ni cos de una ocupacin especca. 23 Bunk, G.P. Investigador alemn, centrado en estudios sobre pedagoga de la empresa y desarrollo de personal. HERNANDO RODRGUEZ ZAMBRANO 160 Ahora bien, desde el contexto de la educacin, Tobn (2006) recogiendo a Vargas (1999), est de acuerdo en que la clasicacin de competencias ms extendi- das consiste en dividirlas en: competencias bsicas, competencias genricas y competencias especcas para ser aplicadas a la formacin acadmica, espe- cialmente al nivel de educacin superior. A continua- cin se denen con algunas caractersticas, a saber: Las competencias bsicas son las fundamen- tales para vivir en sociedad y desenvolverse en cualquier mbito laboral. Se caracterizan por: ser la base para la formacin de las dems competencias; se forman en la educacin bsi- ca y media; posibilitan interpretar, argumentar y proponer soluciones a problemas de la vida cotidiana; son un eje central en el procesamien- to de informacin. Algunas competencias bsi- cas, segn Tobn (2006), son: comunicativa, matemtica, autogestin del proyecto tico de vida, manejo de nuevas tecnologas de la infor- macin, afrontamiento del cargo, liderazgo. Las competencias genricas son aquellas com petencias comunes a varias ocupaciones o profesiones. Por ejemplo, los profesionales de reas de Administracin de Empresas, Conta- dura y Economa, comparten un conjunto de competencias genricas en las reas de: huma- nidades, economa, anlisis nanciero, gestin empresarial, entre otras, las cuales les permiten afrontar los continuos cambios del entorno la- boral profesional. Se caracterizan por: aumen- tar las posibilidades de empleo, conservacin del empleo, adaptacin a los cambios labora- les, entre otras. Como competencias genricas relaciona emprendimiento, gestin de recursos, trabajo en equipo, planicacin del trabajo, re- solucin de problemas, entre otras. Las competencias especcas son aquellas com petencias propias de una determinada ocu- pacin o profesin. Se caracterizan por tener un alto grado de especializacin, haciendo la diferenciacin y generacin de identidad de cada profesin u ocio. En Colombia, el modelo de competencias impues- to por el Estado para la educacin, est soportado sobre tres competencias bsicas de ndole cognitiva: competencia interpretativa, competencia argumen- tativa, y competencia propositiva, buscando relacio- nar los contenidos disciplinares y transdisciplinares con cada una de estas competencias bsicas. Para el ICFES (2003:7) la competencia interpretativa comprende las acciones que se encaminan a la bs- queda del sentido de un texto, proposicin, proble- ma, grca, mapa, esquema o argumentacin da- da a una formulacin ya sea terica o prctica; la competencia argumentativa comprende las accio - nes que buscan dar razn o explicacin de una armacin, un concepto, una demostracin o una teora; la competencia propositiva se reere al planteamiento y generacin de explicaciones que permiten llegar a la resolucin de problemas y con- ictos, y en general a resoluciones de todo tipo. El soporte terico de interpretar y argumentar se ha- llan entre otros en Kant (2004:4) en su crtica de la razn pura, (Gadamer (1977:38-39) con la teora del comprender como un arte de la interpretacin y en De Zubira (2006:105-210) quien presenta un anlisis de las competencias argumentativas desde la visin educativa, donde destaca las tres funciones primordiales de la argumentacin: sustentar, con- vencer y evaluar. Al respecto, resulta ms complejo hablar de compe- tencias en educacin superior que en la educacin bsica, pues se identican dos versiones comple- mentarias de la competencia que son claves en el mbito de la Educacin Superior: la competencia acadmica (saber qu?) como aquella que propor- ciona dominio de la disciplina por parte del estu- diante y la otra la competencia operacional (saber cmo?) que reproduce esencialmente el inters de la sociedad en el desempeo (Hernndez, 2002). Por otro lado, referenciados en Tobn (2006), las competencias laborales dentro del contexto de las normas de competencia laboral, se clasican en: bsicas, obligatorias, optativas y adicionales. A con- tinuacin se denen: Las competencias laborales bsicas, son comu- nes a todo el campo ocupacional y se requieren como apoyo a las dems competencias, por ejemplo, trabajo en equipo, resolucin de con- ictos, entre otras. 161 EL PARADIGMA DE LAS COMPETENCIAS HACIA LA EDUCACIN SUPERIOR Las competencias laborales obligatorias, son aquellas competencias comunes a los puestos de trabajo de una determinada ocupacin o campo ocupacional. Son indispensables para obtener titulacin. Las competencias laborales optativas, son las competencias especcas a un grupo de pues- tos de trabajo de la ocupacin o del campo ocupacional. Para lograr la titulacin se requie- re competencia en una o varias optativas. Las competencias laborales adicionales, res- ponden a funciones muy especializadas de per- sonas que laboran en el campo ocupacional, debido a la especializacin tecnolgica o pro- ductiva inherente a ella. Como se observa, dependiendo del contexto, las competencias variarn tanto en nmero como en nominacin y signicado. Por ende, es lgico pensar que en cada disciplina y de acuerdo al perl de for- macin, los currculos propendern por convertir en actos las potencialidades humanas de manera di- ferenciada, diversicada y especca. De este modo, una persona es competente, cuando sabe movilizar recursos personales (conocimientos, habilidades, ac titudes) y del entorno (tecnologa, organizacin, otros) para responder a situaciones complejas y cuando realiza actividades segn criterios de xito explcitos logrando los resultados esperados. Al respecto, Pinilla (1999:121) menciona que la competencia al igual que la inteligencia no es una capacidad innata, sino que por el contrario es sus- ceptible de ser desarrollada y construida a partir de las motivaciones internas de cada cual, motiva- ciones que debern ser comunicadas al grupo de trabajo. La integracin de estas dos reas confor- ma una opcin de vida para el desarrollo de las potencialidades de un individuo en relacin con su ambiente, a partir de sus intereses y aspiraciones. En sntesis, el concepto de competencia en educacin segn Pinilla (1999), se presenta en la grco 1. Grco 1. Concepto de competencia en Pinilla (1999) 24 PROCESO DE FORMACIN INTEGRAL DEL CIUDADANO COGNOSCITIVO: SABER PSICOMOTOR: APTITUDES, SABER-HACER AFECTIVO: ACTITUDES, SABER-SER SER COMPETENTE AL POSEER CAPACIDADES PARA REALIZAR ACCIONES RESOLVER MLTIPLES PROBLEMAS EN DIFERENTES CONTEXTOS SER CREATIVO, TRANSFORMAR LA REALIDAD CONSTRUIR Y RECONSTRUIR CONOCIMIENTO EN DIFERENTES CONTEXTOS 24 Fuente: Modicado de Pinilla (1999). HERNANDO RODRGUEZ ZAMBRANO 162 2.8 Las competencias desde el punto de vista de la investigacin Segn Varela (2003:97-106), de las deniciones de competencias mencionadas, se pueden deducir caractersticas de la acepcin de competencia, en- tre ellas: competencia como conductas de la per- sona; caractersticas personales que relacionan cau sa-efecto; mezcla de caractersticas personales. Lo anterior, desde el campo de la investigacin se pre senta como ambigedad en la naturaleza del concepto, donde se soporta en buena parte, con jui- cios de valor, lo cual no da validez al concepto para la investigacin propiamente dicha, dicultando las posibilidades para generar teora y dar validez cien- tca a los modelos. Queda entonces, el interrogante de por qu la in- vestigacin descuida el tema de competencias, a pesar de su difusin a nivel empresarial y ahora en el entorno educativo? Esto es corroborado cuando se realiza la bsqueda del trmino competencia en revistas de investigacin reconocidas a nivel inter- nacional 25 , donde no aparecen artculos cientcos sobre el concepto referenciado. 3. Reexiones De la denicin del concepto de competencia, se obtienen acepciones basadas en juicios de valor que determinan caractersticas de polismicas, semnti- cas, complejos, holsticos, en algunos casos y hasta contradictorias, entre otras. Esto origina que su es- tudio y aplicaciones no tengan el carcter cientco requerido para denir teoras y leyes. Con base en los enfoques epistemolgicos mencionados, se de- ben considerar los impactos de las competencias en la relacin educacin-trabajo-vida, pues la forma- cin debera concebirse como una serie de relacio- nes entre lo laboral, lo educativo y el mundo real, en donde las competencias seran las habilidades y comportamientos efectivos para el logro o desem- peo de trabajos exitosos, que proyecten calidad de vida a lo largo de la vida, con crecimiento autosos- tenido y desarrollo ms equitativo. El concepto de competencia, cuya materializacin fue inicialmente laboral est incidiendo en la trans- formacin de la educacin en el mundo, a travs de un nuevo modelo de formacin por competencias. ste modelo ha sido erigido como poltica educativa en Colombia, donde la educacin por competencias busca garantizar un proceso educativo integral para toda la vida. Se observa que con el enfoque de competencias, las instituciones de educacin superior estn dando inicio a importantes procesos de transformacin (revisndose el sentido de la formacin, el papel del docente y su capacitacin, el lugar protagnico del estudiante, la estructura del diseo curricular buscando la formacin integral, dilogo ms uido entre educacin superior y mercado laboral, entre otras), aunque lentamente y se dira con resistencia al cambio, por lo menos en Colombia. Al respecto y especcamente para los docentes, el modelo de competencias les plantea el ensear para aprender (docentes facilitadores de aprendizajes para la vida y estudiantes capaces de aprender por s mismos), lo cual implica replantear la relacin entre la teora y la prctica dentro del contexto de la accin. Una observacin importante es que el enfoque de competencia laboral, corresponde en esencia a un nuevo paradigma de calicacin basado en una for- ma diferente de organizacin del trabajo y de ges- tin de la produccin. Al respecto y como comple- mento, la gestin por competencias es una nueva forma de gestionar y desarrollar el talento humano para aumentar la efectividad de las organizaciones. En general, el criterio de formar por competencias, de normalizar, de evaluar y de certicar, genera en- tre otras, las siguientes ventajas: a) a nivel empre- sarial: mejorar productividad y competitividad, for- mular polticas de gestin del capital humano, entre otras; b) a nivel de los trabajadores: adquirir y portar 25 Exploracin realizad por el autor a revistas de investigacin consultadas en el campo de la conducta organizacional: Journal of Applied Psychology, Journal of Organizational Behavior, Academy of Management Journal, Organizational Behavior and Human Decision Processes, The Journal of management development, entre otras. 163 EL PARADIGMA DE LAS COMPETENCIAS HACIA LA EDUCACIN SUPERIOR capital intelectual, aumentar las posibilidades de ac- ceder a empleo y conservarlo, incrementar la movi- lidad laboral y el reconocimiento social, entre otras; c) a nivel de instituciones de formacin: garantizar calidad de la formacin, crear un vnculo real entre el sistema productivo, el sistema educativo y la so- ciedad con diseo de nuevos modelos y estrategias de enseanza-aprendizaje, entre otras. Para las empresas, las Normas de Competencia La- boral (NCL) contribuyen al desarrollo de procesos de Certicacin de la Calidad y a la Gestin del Capital Humano basado en competencias, constituyndose como base de la modernizacin empresarial, de la productividad y de la competitividad, entre otros. Los modelos de formacin, certicacin y gestin por competencias, son importantes facilitadores pa- ra los procesos de movilidad laboral y estudiantil, que apoyan a la vez procesos de integracin nacio- nal, regional y mundial, facilitados por el modelo actual de la globalizacin. Se requiere que las Universidades e Instituciones de Educacin Superior (IES), sean instituciones crticas y de pertinencia integral en su relacin Universidad- Empresa-Sociedad, capaces de responder a los re- tos de la sociedad del conocimiento y a los nuevos desafos del presente siglo. Al respecto, el Ministe- rio de Educacin Nacional a travs del Plan Secto- rial de Educacin (2002-2006), ha liderado una poltica para fortalecer la relacin de Instituciones de Educacin Superior-Sector Productivo. Sumado a lo anterior, se requiere de las IES agilizar el cambio del modelo de enseanza al aprendizaje basado en competencias, cambio de organizacin de sistemas estructurados a exibles basados en crditos acad- micos, cambio de los modelos de evaluacin a eva- luacin basada en competencias con miras hacia la acreditacin, y una formacin para la innovacin y la investigacin, acordes con las exigencias actuales de la aldea global. Con el modelo de competencias se aporta al cono- cimiento actualizado, valioso para los profesionales en el sentido de confrontar competencias y tomar iniciativa para fortalecerlas, excelente informacin para las empresas en la gestin de los recursos hu- manos y para estas y las instituciones de educacin una formacin y capacitacin por competencias. A nivel personal, es una buena base para la auto-capa- citacin y para el diseo de carrera. Finalmente, surgen preguntas para responder, co- mo: cules son las competencias genricas y espe- ccas de una profesin determinada que respondan holsticamente a la demanda y oferta del mercado laboral?, cmo se deben implantar o desarrollar las competencias bsicas, genricas y especcas duran- te el ejercicio de una carrera profesional?, cul es la metodologa ms apropiada para vericar y medir objetivamente el desarrollo de las competencias a lo largo de una carrera profesional?, cmo promo- ver un dilogo permanente entre los grupos de in- ters, alrededor de la importancia y realizacin de las competencias?, cules seran las metodologas y pedagogas ms apropiadas para la implementa- cin y manejo de las competencias por el grupo de acadmicos?, entre otras. El camino por recorrer es largo, pero se reconoce a nivel nacional e internacional que se ha logrado el primer gran impacto de creer en el modelo de competencias. 4. Referencias Arguelles, A. (2003). Competencia laboral y educacin basada en normas de competencia. Mxico: Limusa Noriega editores. Ausubel, D., et. al. (1983): Psicologa Educativa: un punto de vista cognoscitivo. Mxico DF: Editorial Trillas. Bogoya, D., et. al (2000). Competencias y Proyecto Pedaggico. Bogot: Universidad Nacional de Colombia. Bruner, J. (1997). La educacin puerta de la cultura, Madrid: Edi- torial Visor, pp. 170-175. Bunk, G. P. (1994). La transmisin de las competencias en la formacin y perfeccionamiento de profesionales en la RFA, Revista Europea de formacin profesional. Berln: CEDEFOP, nm. 1, pp. 8-14. CENEVAL, (2000). Estndares de calidad para instrumentos de evaluacin educativa. Mexico: CENEVAL. Corripio, F. (1977). Diccionario etimolgico general de la lengua castellana. Barcelona: Bruguera editores. 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