EMPRESA ADMINISTRADORA CHUNGAR SAC

SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL, AMBIENTE Y CALIDAD

Reg.: 03-14

TECNICA DE ANALISIS SISTEMATICO DE CAUSAS - TASC

Seguridad

Cdigo

Medio Ambiente

Daos a la propiedad rea:

Perdida en el proceso

Compaa/E.E.:

Miro Vidal sac y cia

mina
Lugar: Acceso 600 veta Carmen Tipo de Accidente / Incidente: Energa elctrica NOMBRE DEL ACCIDENTADO Jaime Luis UBALDO FALCON Apellidos y Nombres: Edad: Ubaldo Falcn Jaime Luis 34
DAOS AL MEDIO AMBIENTE

Fecha suceso: 24/07/ 10

Hora suceso: 4.20 p.m.

Fecha Informe: 26/07/10

INVESTIGADO POR:

/PROPIEDAD / PROCESO Daos: Apellidos y nombres: Coaquira Rojo Jos

Ocupacin : DNI:40262137 Impacto ayudante mina Grado de Instruccin: quinto de secundaria Estado Civil: conviviente Costos en dlares: Experiencia en la ocupacin :3 aos Experiencia Total: 6 aos Diagnostico Mdico: quemadura elctrica II Objeto/Equipo/Sustancias que caus el dao : Cable elctrico con induccin elctrica

Ocupacin: Jefe de guarda

Personal con ms control sobre el tem anterior: UBALDO FALCON JAIME LUIS ELECTRICISTA: Flores Hinostroza Rafael DESCRIPCION (Describa de forma clara cmo sucedi el accidente/incidente): Siendo las 4.20- p.m. del 24 de julio del presente el trabajador Ubaldo Falcon Jaime Luis, al ver que el scoop ingresaba al acceso, se aprestaba a retirar el cable elctrico para que no pisara el equipo. En circunstancias que levantaba el cable siente la induccin electrica y fue lanzado al suelo cayendo con el cable , inmediatamente pide ayuda a gritos al operador del scoop quien esperaba en su equipo que retire el cable , deciendo que des energize el cable elctrico , a consecuencia del shock elctrico sufre quemadura en los dedos de la mano izquierda . Luego de desenergizado el cable auxilea al accidentado y lo evacua de inmediato.

ANALISIS Causas Inmediatas: Condiciones y Actos subestndar que originaron el incidente/accidente. ACTO SUBESTANDAR: Causas: N 1. 2. 3. 4. Descripcin de Causas No seguir procedimientos (no bajar cuchilla de caja breck para levantar cable elctrico ) Falta de advertencia (no advierte el peligro y riesgo que corre al sujetar cable elctrico IPER 6 6

Acc. Correctivas / preventivas: N 1. Accin preventiva / Correctiva Capacitar al personal de MVC en procedimientos de manipuleo de Responsable Seguridad MVC Plazo 6 das

2. 3. 4.

bombas sumergibles con energa 0 Capacitar a todo el personal en peligros y riesgos elctrico

Seguridad MVC

6 das

CONDICION SUBESTANDAR: Causas: N 1. 2. 3. 4. Descripcin de Causas Instalaciones en mal estado (cable elctrico picado) IPER 6

Acc. Correctivas / preventivas: N 1. 2. Accin preventiva / Correctiva Cambiar cable elctrico Responsable Mtto elctrico MVC Plazo 7 das

Causas Bsicas: Factores Personales y Factores de Trabajo que contribuyeron a la ocurrencia del suceso. FACTORES PERSONALES: Causas: N Descripcin de Causas IPER 1. Intento inapropiado en ahorrar tiempo y esfuerzo (el bombero vio que scoop esperaba para 6 que realice limpieza 2. Acc. Correctivas / preventivas: N Accin Correctiva/Preventiva 1. Capacitar al personal de las 3 guardias en peligro y riesgos elctricos 2. Capacitar e implementar con look out para lideres y bomberos y hacer seguimiento con OPT 3. 4.

Responsable Seguridad MVC Jefe de seguridad MVC

Plazo 7 das 10 das

FACTORES DE TRABAJO: Causas: N Descripcin de Causas 1. Inspeccin y/o control deficiente de cables elctricos (falta de inspeccin por parte de la supervisin de Miro Vidal 2. Acc. Correctivas / preventivas: N Accin Correctiva/Preventiva 1. Hacer cronograma semanal para inspeccin de cables elctricos de instalaciones de toda los labores de Miro Vidal 2. Responsable Supervisin de Miro Vidal

IPER 6

Plazo 7 das

REVISION DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS Planta operacin Investigado por:Ing.Coaquira Rojo Jos Revisado por:Ing.Residente MVC Ricalde Mayorga Jesus Aprobado por:

C.c: Superintendencia General, Superintendencia de Seguridad y Salud Ocupacional, Jefe de rea

Tcnica de Anlisis Sistemtico de Causas - TASC

NATURALEZA DE LA LESIN NATURALEZA DE LA LESIN TIPO DE ACCIDENTE Desprendimiento de roca Operacin de carga y descarga Acarreo y transporte Manipulacin de materiales Cada de personas Operacin de maquinarias Perforacin de taladros Explosivos Herramientas Trnsito

Reg.: 03-14
TIPO DE ACCIDENTE

Contusin Heridas Traumatismo encefalo craneano(T.E.C.) Traumatismo simple Quemaduras Asfixia Mordeduras y picaduras Fracturas Infecciones

Lumbago Hernia Amputaciones Intoxicaciones Electrocucin Cuerpos extraos Otros

Intoxicacin-asfixia-absorcinradiaciones Energa elctrica Temperaturas extremas Succin y/o enterramiento por hundimiento de mineral Derrumbe ,deslizamiento ,soplado de mineral o escombros Desatoro de chutes ,tolvas Otros(especificar el tipo)

Actos Subestandar 01 Manejo de equipo sin autorizacin 02 Falta de advertencias 03 Falta de asegurar adecuadamente 04 Manejo a velocidad inadecuada 05 Hacer inoperable los instrumentos de seguridad 06 Adoptar una pocisin insegura de trabajo 07 Uso de equipo defectuoso 08 Uso inapropiado del EPP 09 Carga inadecuada 10 Almacenamiento inadecuado 11 Levantar objetos inadecuado 12 Posicin de tarea inadecuada 13 Manutencin de equipo en operacin 14 Bromas 15 Bajo influencia del alcohol u otras drogas 16 Uso inapropiado del equipo 17 No seguir procedimientos 18 Otros Factores Personales 01 Capacidad fsica / fisiolgica inadecuada 01 Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc., inapropiados 02 Movimiento corporal limitado 03 Capacidad limitada para sostener posiciones corporales 04 Sensibilidad a substancias o alergias 05 Sensibilidad a extremos sensoriales (temperatura, sonido, etc.) 06 Deficiencia visual 07 Deficiencia auditiva 08 Otras deficiencias ( tacto, gusto, olfato, equilibrio) 09 Incapacidad respiratoria 10 Otras incapacidades fsicas permanentes 11 Incapacidades temporales 02 Capacidad mental / sicolgica inadecuada 01 Temores y fobias 02 Disturbios emocionales 03 Enfermedad mental 04 Nivel de inteligencia 05 Incapacidad para comprender 06 Mal juicio 07 Mala coordinacin 08 Reaccin lenta 09 Poca aptitud mecnica 10 Poca aptitud de aprendizaje 11 Falta de memoria 03 Tensin fsica o fisiolgica 01 Lesin o enfernmedad 02 Fatiga por carga o duracin de tarea 03 Fatiga por falta de descanso 04 Fatiga por sobrecarga sensitiva 05 Exposicin a riesgos contra la salud 06 Exposicin a temperaturas extremas 07 Insuficiciencia de oxgeno 08 Variacin de presin atmosfrica 09 Movimiento restringido 10 Insuficiencia de azcar en la sangre 11 Drogas 04 Tensin mental o sicolgica. 01 Sobrecarga emocional 02 Fatiga por carga o velocidad de tarea mental 03 Demandas extremadas de opinin/decisin 04 Rutina, monotona de trabajos no importantes 05 Demandas extremadas de concentracin/percepcin 06 Actividades "sin sentido" o "degradantes" 07 Direcciones y demandas confusas 08 Peticiones conflictivas 09 Preocupacin por problemas 10 Frustracin 11 Enfermedad mental 05 Falta de conocimiento. 01 Falta de experiencia 02 Orientacin deficiente 03 Adiestramiento inicial inadecuado 04 Adiestramiento actualizado deficiente 05 Definiciones malentendidas 06 Falta de habilidad 01 Instruccin inicial deficiente 02 Prctica insuficiente 03 Ejecucin poco frecuente 04 Falta de preparacin/asesoramiento 05 Revisin inadecuada de instrucciones 07 Motivacin inadecuada. 01 Premiacin (toleracia) del desempeo inadecuado 02 Castigo del desempeo adecuado 03 Falta de incentivos 04 Frustracin excesiva 05 Agresin inapropiada 06 Intento inapropiado de ahorrar tiempo o esfuerzo 07 Intento inapropiado de evitar la incomodidad 08 Intento inapropiado de captar la atencin 09 Disciplina inadecuada 10 Presin inapropiada de los compaeros 11 Ejemplo inapropiado de supervisin 12 Retroalimentacin deficiente del desempeo 13 Refuerzo deficiente del comportamiento adecuado 14 Incentivos de produccin inapropiados

Condiciones Subestandar 19 Protecciones y barreras inadecuadas 20 EPP inadecuado o impropio 21 Herramienta, equipo o material defectuoso 22 Congestin o accin restringida 23 Sistema de advertencia inadecuado 24 Peligro de explosin o incendio 25 Desorden; aseo deficiente 26 Exposiciones al ruido 27 Exposiciones a radiacin 28 Exposicin a temperaturas estremas 29 Iluminacin inadecuada 30 Ventilacin inadecuada 31 Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvo, humo, emanaciones metlicas 32 Material en posicin inestable 33 Estructuras o instalaciones en mal estado 34 sistema elctrico inadecuado o en mal estado 35 Supeficie de trabajo riesgosa e inadecuada. 36 Peligro de desprendimiento de rocas por desate deficiente Factores de trabajo 08 Liderazgo y/o supervisin inadecuada. 01 Relaciones jerrquicas poco claras y conflictivas 02 Asignacin de responsabilidad poco clara o conflictiva 03 Delegacin insuficiente o inadecuada 04 Dar polticas, procedimientos o pautas de accin inadecuadas 05 Dar objetivos, metas, normas contradictorias 06 Programacin o planificacin inadecuada del trabajo 07 instruccin/orientacin y/o preparacin deficiente 08 Documentos de referencia, instrucciones y publicaciones de asesoramiento inadecuados a nuestra disposicin 09 Identificacin y evaluacin deficiente de exposiciones a prdida 10 Conocimiento inadecuado del trabajo de supervisin/administracin 11 Asignacin inadecuada del trabajador, a las exigencias de la tarea 12 Medicin y evaluacin deficiente del desempeo 13 Retroalimentacin deficiente o incorrecta del desempeo 09 Ingeniera inadecuada 01 Evaluacin inadecuada de las exposiciones a prdidas 02 Consideracin deficiente de factores ergonmicos/humanos 03 Estndares y especificaciones y/o criterios de diseo deficientes 04 Control inadecuado de la construccin 05 Evaluacin inadecuada de condiciones operacionales 06 Controles inadecuados 07 Monitoreo y operacin inicial inadecuada 08 Evaluacin inadecuad del cambio 10 Adquisiciones inadecuadas 01Especificaciones deficientes de rdenes y pedidos 02 Investigacin inadecuada del material/equipo 03 Especificaciones inadecuadas a vendedores 04 Modalidad o ruta de reembarque inadecuada 05 Inspeccin de recepcin deficiente 06 Comunicacin inadecuada de informacin de salud y seguridad 07 Manejo inadecuado de materiales 08 Almacenamiento inadecuado de materiales 09 Transporte inadecuado de materiales 10 Identificacin deficiente de materiales peligrosos 11 Disposicin inadecuada de residuos y desperdicios 12 Seleccin inadecuada de contratistas 11 Mantenimiento inadecuado 01 Prevencin inadecuada 01 Evaluacin de necesidades 02 Lubricacin y servicio 03 Ajuste/ensamblaje 04 Limpieza y pulimento 02 Reparacin inadecuada 01 Comunicacin de necesidades 02 Planeamiento del trabajo 03 Examen de unidades 04 Substitucin de partes 12 Herramientas y equipos inadecuados. 01 Evaluacin deficiente de necesidades y riesgos 02 Consideracin inadecuada de factores humanos/ergonmicos 03 Estndares y especificaciones inadecuados 04 Disponibilidad inadecuada 05 Ajuste / reparacin / mantenimiento deficiente 06 Salvamento y reclamacin inadecuada 07 Inadecuada remocin y reemplazo de artculos deficientes 13 Estndares de trabajo inadecuados. 01 Desarrollo inadecuado de estndares para: 01 Inventario y evaluacin de exposiciones y necesidades 02 Coordinacin en el diseo del proceso 03 Involucracin del empleado 04 Estndares, procedimientos, reglas 02 Comunicacin inadecuada de estndares para 01 Publicaciones 02 Distribucin 03 Traduccin a idiomas apropiados 04 Entrenamiento 05 Reforzamiento con smbolos, cdigos 03 Manutencin inadecuada de estndares para 01 Seguimiento del flujo de trabajo 02 Actualizacin 03 Monitoreo del uso de estndares / procedimientos / reglas 04 Monitoreo inadecuado del cumplimiento 14 Uso y desgaste excesivo 01 Planificacin inadecuada de uso 02 Extensin inadecuada de la vida til 03 Inspeccin y/o control deficiente 04 Carga o proporcin de uso deficiente 05 Mantenimiento deficiente 06 Uso por personas no calificadas/entrenadas 07 Uso para propsitos indebidos 15 Abuso o mal uso.