Ynez Leo Yojanni chikubayoi@hotmail.

com DESARROLLANDO UNA CULTURA ORGANIZACIONAL

RESUMEN
El concepto de cultura organizacional es dificil de entender para muchos por ser un conjunto de experiencias, hbitos, costumbres, creencias y valores que caracteriza a un grupo humano, y solemos atribuir a una persona, no a un gupo organizado. La idea de implementarlo a una organizacin no resulta muy familiar, para la mayora de los gerentes parece complicado de hacer y adems los beneficios se ven solo a muy largo plazo. Adems definir una buena cultura en la organizacin conlleva un gran esfuerzo, implica establecer un patrn de premisas bsicas inventadas, descubiertas o desarrolladas por determinado grupo en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptacin externa y de integracin interna, que funcione bien, para luego ser enseado a los nuevos miembros como la manera de percibir, pensar y sentir en relacion a estos problemas. La cultura organizacional, es entonces un factor clave que define la manera de resolver los problemas dentro de la organizacin; si esta es fuerte y est bien pensada los problemas se resolveran de manera ms eficiente y esto har competitiva a la organizacin. Con ese fin se hace necesario iniciar un proceso de cambio o de ajustes en la cultura organizacional actual. Para ello tenemos que examinar la cultura organizacional y como afecta esta el comportamiento de los miembros de la organizacin, los lderes de la organizacin deben analizarse ellos mismo y luego a los demas. Solo entonces en base a las debilidades y fortalezas encontradas, definiremos las conductas deseadas que contribuiran al logro de los objetivos. No solo se trata de que los lderes enuncien los valores sino que ellos mismos los practiquen convirtiendolos en conductas que los miembros del equipo imitarn. Y por ltimo debemos responsabilizar a la gente para que viva los valores establecidos, otorgarles responsabilidad y confianza. Descriptores: Cultura Organizacional, Importancia, Proceso de Ajustes.