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ETAPA 1 Etapa 1 do Plano de Negcio Informao sobre o Empreendimento Nome da Empresa: Pretrito Perfeito - Dcor Nome dos scios:

: Andressa Sheer, Cssia Ferraz Louro, Kaleb Ferraz Louro, Milena Dhein, Maico Pinho & Nayara Ribeiro. Endereo: Av. Lava Ps, s/n - Duque de Caxias Cidade: Cuiab Estado: Mato Grosso / Brasil CEP: 78000-000 Fone: 9647-2452 Nome/Endereo/ Fone de Contato: Andressa Sheer 96393101 andressasheer@hotmail.com Cssia Ferraz Louro 9647-2452/ 3927-4900 cassia_flouro@hotmail.com Kaleb Ferraz Louro 8101-9184/ 9906-4220 eaiferraz@hotmail.com Milena Dhein 9212-6550/ 9697-1305 milenadhein@gmail.com Nayara Ribeiro 8437-9736/ nay_tinho@hotmail.com Outras informaes que julgar relevante: A empresa est em uma localizao privilegiada da cidade de Cuiab, o ncleo da efervescncia de moda, estilo e decorao cuiabana se encontram nas redondezas da localidade do prdio. ETAPA 2 Etapa 2 do Plano de Negcio Descrio Geral do Negcio 1- O que a empresa faz ou pretende fazer: Oferecer aos clientes uma opo de mveis planejados e objetos de decorao exclusivos, elegantes, de extremo luxo, requinte e imponncia. Uma loja com atmosfera nica e propostas originais, que flerta com o tempo e se funde nas pocas passadas de ouro, glamour e aconchego. Um ambiente aconchegante de decorao potica, clssica, romntica, com a juno perfeita do nostlgico passado com o contemporneo sustentvel. 2- Baseada em quais oportunidades identificadas: A empresa nasceu aps a visualizao da falta de empresas desse setor que apesar de possurem objetos e mveis em estilo provenal, cottage, vintage e colonial no detm variedades e inovao. Para suprir as necessidades de um pblico exigente e sedento por um estilo de decorao completo e sensvel a histria, a Pretrito Perfeito busca levar aos seus consumidores um estilo exclusivo e fiel sua proposta.

3- Estimulada por quais tendncias de mercado: A empresa nasce estimulada pela expectativa de crescimento do setor de mveis e decorao, pois cada vez mais, se fala no resgate do passado de maneira sustentvel. Na tendncia de imveis cada vez menores e adaptados a residncias pequenas, gerando aumento de demanda para o mercado de mveis planejados. No crescente aumento do poder aquisitivo com a mudana de classe social e de estilo de vida que a populao brasileira vem experimentando nos ltimos anos.

ETAPA 3 1 - Agora responda as seguintes questes que auxiliaro na composio da misso de sua empresa:

1. Definio do Propsito - Atitude 1.1 Quais as necessidades que eu espero que o negcio satisfaa? Atender primeiramente o desejo do cliente Mveis com qualidade que cumpra os prazos de entrega, assistncia e garantia ps-venda.

1.2 Quem sero os clientes? Designers de interiores, arquitetos, pessoas de classe mdia a alta que apreciam a beleza e arte. Clientes que buscam mveis com estilo sem se preocupar com o preo de se ter um produto exclusivo.

1.3 Quais as necessidades e expectativas dos clientes? Mveis que traga alm do valor fsico e material traga lembranas e memrias de algo atemporal.

1.4 Quais as necessidades e compromissos que a empresa assumir com a sociedade? Madeiras de lei, madeiras de reaproveitamento, ecolgica, com selo verde e replantio de rvores.

1.6 Quais as necessidades dos colaboradores? Comunicao, ser pr-ativo, trabalho em equipe, que geram iniciativas em prol da empresa

1.7 Quais os nossos compromissos com os fornecedores? Honrar todos os compromissos e cobrar servio de qualidade, ter um relacionamento saudvel e comunicativo.

2. Identidade - Atividade 2.1 Qual o nosso negcio (Quem somos)?

2.2 Quais os produtos e/ou servios que iremos oferecer (O que fazemos)? Mveis planejados (Fabricao e restaurao) em estilo vintage, provenal, cottage e colonial.

2.3 Mercado de Atuao (Onde venderemos nossos produtos). Internet, pontos de vendas na matriz e filiais.

2-A partir das respostas dadas s perguntas defina agora a misso da sua empresa:

Definio da Misso - Atividade Misso:

3- Baseado nos fatores abaixo verifique a consistncia da misso por voc estabelecida. Caso seja necessrio voc pode reescrev-la, de forma a torn-la adequada.
LISTA DE VERIFICAO DA MISSO (escreva um x em uma das colunas)

QUESTES

SIM

NO

1. Os clientes, suas necessidades e expectativas esto adequadamente mencionadas na misso? 2. Os propsitos fundamentais em relao aos clientes, parceiros, colaboradores e sociedade esto declarados na misso? 3. A direo que o negcio deve seguir est clara? 4. O setor de atividades do negcio est adequadamente identificado? 5. Os valores fundamentais do empreendedor foram mencionados? 6. As oportunidades podem ser facilmente identificadas recorrendo-se misso?

4- Depois de ter completado o quadro acima, verifique aqueles fatores para os quais voc respondeu no, o que representa que eles no foram considerados na misso definida anteriormente. Aps a anlise, redefina a misso de sua empresa. Atividade para o Plano de Negcio:

Misso da Empresa Misso:

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