PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012 2015

Unidos por Caldas

Mnica Mara Raigoza Morales Alcaldesa

Concejo Municipal de Caldas

Caldas, Antioquia Mayo 2012

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GABINETE MUNICIPAL

MNICA MARA RAIGOZA MORALES Alcaldesa 2012 -2015

ANIBAL DARO QUINTERO ESCOBAR CARLOS MARIO HENAO VLEZ CLAUDIA ELENA COLORADO OSPINA FERNANDO VERGARA VLEZ JORGELINA HIGUITA HERRERA RUTH SNCHEZ ARENAS SANTIAGO VSQUEZ GIRALDO WILLIAM FERNANDO VALDERRAMA CORREA LUIS EDUARDO GARCS AGUIRRE VICTOR MANUEL VLEZ QUIRS

Secretario de Transporte y Trnsito Secretario de Hacienda Secretaria Unidad Coordinadora de Control Interno Secretario de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales Secretaria Local de Salud Secretaria de Planeacin y Obras Pblicas Secretario de Educacin Secretario de Desarrollo y Gestin Social Gerente Instituto de Deportes y Recreacin de Caldas - INDEC Director Casa Municipal de la Cultura

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

MAURICIO CANO CARMONA Presidente LUIS RODRIGO VARGAS ORTEGA Vicepresidente Primero FRANCISCO JAVIER VLEZ ZULUAGA Vicepresidente Segundo NGELA MARA ESPINOSA CASTRO ARLEX GMEZ ARROYAVE CARLOS AUGUSTO ESCOBAR URIBE DANIEL FRANCISCO VLEZ HOYOS FABIAN DE JESS VLEZ FLOREZ FREDY ADOLFO ALZATE LPEZ GIOVANNI ALVEIRO SNCHEZ SNCHEZ GLORIA AMPARO CALLE RAMREZ JORGE MARIO RENDN VLEZ JUAN CARLOS VLEZ ARBOLEDA NORMAN DE JESS VLEZ VSQUEZ SAUL DE JESS POSADA OCHOA

JUAN CARLOS RESTREPO DELGADO Secretario General

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN (Decreto 0046 de 02 de Marzo de 2012)

ORGANIZACIN SOCIAL ECONOMICO ASOCOMERCIANTES ARTESANOS SECTOR MADERERO TRANSPORTE ASOCIACION DE EMPRESARIOS SOCIAL DIOCESIS DE CALDAS CONSEJO DE POLITICA SOCIAL NOMBRE

Alberto Agudelo Lpez Francisco John Romn Gonzlez lvaro Posada Moreno Luz Mara Soto Restrepo John Jairo Meja Vlez

SALUD RED DE PARTICIPACION CIUDADANA MEDIOS DE COMUNICACIN EDUCATIVO EDUCACION CULTURA CULTURA DEPORTE COMUNITARIO ASOCOMUNAL CORPODIL ECOLOGICO O AMBIENTAL MESA AMBIENTAL MUJERES ASOCIACION DE MUJERES

Pbro. Horacio Carrasquilla Muoz Carlos Enrique Covaleda Comandante de la Estacin de Polica Municipal Jorge Ivn lvarez Soto Sonia Ramrez Jaramillo Luis Felipe Dvila Londoo

Luis Carlos Tirado Franco

Gladis Arrubla Snchez Anderson Jhoan Arrubla

Bertha Luz Castrilln Villa Roco Quintero C.

Diego Molina Flrez

Adriana Gmez Restrepo

TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACIN.................................................................................................................. 11 FUNDAMENTOS ................................................................................................................. 13 MISIN ............................................................................................................................... 13 VISIN ................................................................................................................................ 13 OBJETIVOS INSTITUCIONALES .................................................................................................... 13 ORGANIGRAMA ..................................................................................................................... 13 MARCO NORMATIVO......................................................................................................... 14 LNEAS ESTRATGICAS ....................................................................................................... 17 1. LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR UN BUEN GOBIERNO ................................................ 19 1.1. PROGRAMA UNIDOS POR LA TRANSPARENCIA .............................................................. 19 1.1.1. Proyecto Ojos por la Transparencia ............................................................................. 19 1.1.2. Proyecto Programa Municipal de Lucha Contra la Corrupcin ................................... 19 1.1.3. Proyecto Rendicin de Cuentas Anual Pblica ............................................................ 20 1.1.4. Proyecto Gobierno en Lnea ......................................................................................... 20 1.2. PROGRAMA UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ................................. 20 1.2.1. Proyecto Talento Humano Competente ...................................................................... 20 1.2.2. Proyecto Plan de Bienestar Laboral ............................................................................. 20 1.2.3. Proyecto Fondo de Empleados ..................................................................................... 21 1.2.4. Proyecto Reestructuracin Administrativa y Nivelacin Salarial ................................ 21 1.2.5. Proyecto Fortalecimiento de la Gestin Administrativa, Financiera y Fiscal de la Entidad .21 1.3. PROGRAMA UNIDOS POR EL AVANCE TECNOLGICO .................................................... 22 1.3.1. Proyecto Plan Estratgico de Tecnologas de la Informacin...................................... 22 1.4. PROGRAMA UNIDOS POR LA COMUNICACIN PBLICA ................................................ 22 1.4.1. Proyecto Plan de Comunicaciones ............................................................................... 22 1.5. PROGRAMA UNIDOS POR LA GESTIN CON CALIDAD .................................................... 23 1.5.1. Proyecto Fortalecimiento y Sostenibilidad del Modelo Estndar de Control Interno (MECI) .23 1.5.2. Proyecto Fortalecimiento y Sostenibilidad del Sistema de Gestin de la Calidad ..... 23 2. LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR LA CONVIVENCIA Y LA SEGURIDAD CIUDADANA........ 25 2.1. PROGRAMA UNIDOS POR LA SEGURIDAD ....................................................................... 25 2.1.1. Proyecto Fortalecimiento de la Fuerza Pblica............................................................ 25 2.1.2. Proyecto Fortalecimiento de las Inspecciones de Polica ............................................ 25 2.1.3. Proyecto Fortalecimiento de las Entidades a Cargo del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes ............................................................................................................ 25

2.1.4.

Proyecto Apoyo a la Estrategia Integral de Lucha Contra la Criminalidad Organizada .25 2.1.5. Proyecto Cultura de la Legalidad y Confianza en la Institucionalidad ........................ 26 2.1.6. Proyecto Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin para la Seguridad ......... 26 2.1.7. Proyecto Red de Apoyo Ciudadano .............................................................................. 26 2.2. PROGRAMA UNIDOS PARA LA CONVIVENCIA ................................................................. 26 2.2.1. Proyecto Fortalecimiento de la Comisara de Familia ................................................. 26 2.2.2. Proyecto Todos Somos Seguridad ................................................................................ 27 2.2.3. Proyecto Fortalecimiento de los Manuales de Convivencia Barriales y Veredales .... 27 2.2.4. Proyecto Reparacin a Vctimas por Desplazamiento ................................................. 27 2.2.5. Proyecto Plan Retorno .................................................................................................. 27 2.2.6. Proyecto Prevencin de la Violencia y del Ingreso de Nios, Adolescentes y Jvenes a Acciones Ilegales ......................................................................................................................... 28 2.2.7. Proyecto Apoyo a los Procesos de Resocializacin Intramural ................................... 28 2.2.8. Proyecto Prevencin de la Violencia Intrafamiliar, Sexual y de Gnero..................... 28 2.2.9. Proyecto Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes ................................ 28 2.2.10. Proyecto Promocin de Convivencia y Prevencin de la Violencia en el Valle de Aburr .28 2.3. PROGRAMA UNIDOS POR EL ESPACIO PBLICO.............................................................. 29 2.3.1. Proyecto Recuperar el Espacio Pblico para la Circulacin Peatonal ......................... 29 2.3.2. Proyecto Organizacin Venteros Ambulantes ............................................................. 29 2.3.3. Proyecto Por un Ambiente Libre de Contaminacin Visual y Auditiva ....................... 29 3. LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR LA EDUCACIN, LA CULTURA Y EL DEPORTE .............. 31 3.1. PROGRAMA UNIDOS POR UNA EDUCACIN INCLUYENTE Y CON CALIDAD ................... 31 3.1.1. Proyecto Adopcin del Plan Educativo Municipal (PEM) ............................................ 31 3.1.2. Proyecto Parque Educativo Municipal ......................................................................... 32 3.1.3. Proyecto Fomento de la Educacin Superior Pblica en Caldas ................................. 32 3.1.4. Proyecto Olimpiadas Educativas .................................................................................. 32 3.1.5. Proyecto Becas para Educacin Superior ..................................................................... 33 3.1.6. Proyecto Fortalecimiento de las Competencias en el Manejo de una Segunda Lengua .33 3.1.7. Proyecto Capacitacin a Docentes y Directivos Docentes .......................................... 33 3.1.8. Proyecto Implementacin de La Escuela de Artes y Oficios ........................................ 33 3.1.9. Proyecto Bibliotecas y Planes de Lectura ..................................................................... 33 3.1.10. Proyecto Ctedra Local ................................................................................................. 34 3.1.11. Proyecto Todos Aprendiendo ....................................................................................... 34 3.1.12. Proyecto Caracterizacin Jurdica y Fsica de las Instituciones Educativas ................. 34 3.1.13. Proyecto Factores Asociados a la Calidad Educativa ................................................... 34 3.2. PROGRAMA UNIDOS POR LA CIENCIA, LA TECNOLOGA Y LA INNOVACIN .................. 34 3.2.1. Proyecto Aulas Digitales para la Educacin y la Investigacin .................................... 34 3.2.2. Proyecto Aulas Digitales para la Comunidad ............................................................... 35 3.2.3. Proyecto Implementacin del Plan Vive Digital .......................................................... 35 3.3. PROGRAMA UNIDOS POR LA CULTURA ........................................................................... 35 3.3.1. Proyecto Reformulacin del Plan Decenal de Culturas ............................................... 35 3.3.2. Proyecto Estructuracin de las Escuelas Artsticas ...................................................... 35 3.3.3. Proyecto Conformacin de Orquesta de Cuerdas Frotadas ........................................ 35 3.3.4. Proyecto Iniciacin Artstica ......................................................................................... 36

3.3.5. Proyecto Promocin y Difusin Artstica ..................................................................... 36 3.3.6. Proyecto Fortalecimiento de las reas Artsticas de la Casa Municipal de la Cultura 36 3.3.7. Proyecto Investigacin de la Cultura Municipal .......................................................... 36 3.3.8. Proyecto Cultura en el Espacio Pblico ........................................................................ 36 3.4. PROGRAMA UNIDOS POR EL DEPORTE............................................................................ 37 3.4.1. Proyecto Estimulacin Motriz para el Desarrollo Armnico de los Nios .................. 37 3.4.2. Proyecto Iniciacin Deportiva ...................................................................................... 37 3.4.3. Proyecto Formacin Deportiva Semilleros................................................................ 37 3.4.4. Proyecto Fortalecimiento de los Juegos Deportivos Escolares e Intercolegiados ...... 38 3.4.5. Proyecto Promocin de la Salud Fsica......................................................................... 38 3.4.6. Proyecto Deporte Comunitario para la Integracin Social .......................................... 38 3.4.7. Proyecto Embajadores Deportivos ............................................................................... 38 3.4.8. Proyecto Ciclo Formacin de Formadores ................................................................... 38 3.4.9. Proyecto Construccin de Escenarios Deportivos y Recreativos ................................ 38 3.4.10. Proyecto Mantenimiento, Remodelacin y Adecuacin de Escenarios Deportivos .. 39 3.5. PROGRAMA UNIDOS POR LA LDICA Y LA RECREACIN ................................................ 39 3.5.1. Proyecto Ludotecas y Parques Infantiles ..................................................................... 39 3.5.2. Proyecto Juegos Tradicionales Recreativos de la Calle ............................................... 39 3.5.3. Proyecto Vacaciones Recreativas ................................................................................. 39 3.5.4. Proyecto Ciclopaseos .................................................................................................... 40 4. LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR EL DESARROLLO SOCIAL ........................................... 42 4.1. PROGRAMA UNIDOS POR LA PARTICIPACIN CIUDADANA ........................................... 42 4.1.1. Proyecto Consejos Comunitarios.................................................................................. 42 4.1.2. Proyecto Descentralizacin Administrativa ................................................................. 42 4.1.3. Proyecto Promocin y Fortalecimiento de las Organizaciones Sociales ..................... 42 4.1.4. Proyecto Presupuesto Participativo ............................................................................. 43 4.2. PROGRAMA UNIDOS POR LA EQUIDAD DE GNERO ....................................................... 43 4.2.1. Proyecto Actualizacin de la Poltica Pblica de Equidad de Gnero ......................... 43 4.2.2. Proyecto Creacin de la Secretara de las Mujeres ..................................................... 43 4.2.3. Proyecto Creacin de la Casa de la Mujer .................................................................... 43 4.2.4. Proyecto Red de Mujeres ............................................................................................. 43 4.2.5. Proyecto Mujeres Adelante .......................................................................................... 44 4.2.6. Proyecto Forjadoras del Desarrollo Rural .................................................................... 44 4.2.7. Proyecto Mujeres en Movimiento ............................................................................... 44 4.2.8. Proyecto Formulacin e Implementacin de Estrategias para la Poblacin LGBTI .... 44 4.3. PROGRAMA UNIDOS POR UNA COMUNIDAD SALUDABLE ............................................. 45 4.3.1. Proyecto Elaboracin del Plan Territorial de Salud para el Municipio de Caldas ....... 45 4.3.2. Proyecto Plan de Salud Pblica de Intervenciones Colectivas .................................... 45 4.3.3. Proyecto Atencin en Primer Nivel a la Poblacin Pobre No Asegurada ................... 45 4.3.4. Proyecto Ejecucin e implementacin del Plan de Auditora para el Mejoramiento de la Calidad en Salud PAMEC......................................................................................................... 46 4.3.5. Proyecto Aseguramiento en Salud del Rgimen Subsidiado....................................... 46 4.3.6. Proyecto Caldas Saludable............................................................................................ 46 4.3.7. Proyecto Actualizacin del SISBEN ............................................................................... 46 4.3.8. Proyecto Promocin de Espacios de Participacin en Salud ....................................... 47 4.4. PROGRAMA UNIDOS POR LAS FAMILIAS ......................................................................... 47 4.4.1. Proyecto Conformacin del Centro de Familia ............................................................ 47

4.4.2. Proyecto Red Unidos..................................................................................................... 47 4.4.3. Proyecto Mujeres Ahorradoras en Accin ................................................................... 47 4.4.4. Proyecto Familias en Accin ......................................................................................... 48 4.5. PROGRAMA UNIDOS POR LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA......................................... 48 4.5.1. Proyecto Implementacin de la Poltica Pblica para la Infancia y la Adolescencia .. 48 4.5.2. Proyecto Todos por la Promocin, Divulgacin y Respeto de los Derechos de los Nios y Adolescentes ................................................................................................................. 48 4.5.3. Proyecto De Cero a Siempre ......................................................................................... 49 4.5.4. Proyecto Fortalecimiento de los Hogares Comunitarios ............................................. 49 4.5.5. Proyecto Hogares de Paso ............................................................................................ 49 4.6. PROGRAMA UNIDOS POR LAS JUVENTUDES ................................................................... 49 4.6.1. Proyecto Elaboracin e Implementacin de El Plan Estratgico de Desarrollo Juvenil .49 4.6.2. Proyecto Sistema Municipal de Juventud .................................................................... 49 4.6.3. Proyecto Fortalecimiento de la Organizacin y Participacin Juvenil ........................ 50 4.7. PROGRAMA UNIDOS POR LAS PERSONAS MAYORES ..................................................... 50 4.7.1. Proyecto Atencin Integral a las Personas Mayores ................................................... 50 4.7.2. Proyecto Subsidios para las Personas Mayores ........................................................... 50 4.7.3. Proyecto Fortalecimiento del Cabildo de las Personas Mayores ................................ 50 4.8. PROGRAMA UNIDOS POR EL BIENESTAR DE LAS PERSONAS EN SITUACIN DE DISCAPACIDAD............................................................................................................................ 51 4.8.1. Proyecto Atencin Integral a Personas en Situacin de Discapacidad ....................... 51 4.8.2. Proyecto Actualizacin del Censo de Personas en Situacin de Discapacidad ........... 51 4.8.3. Proyecto Revisar, Actualizar e Implementar la Poltica Pblica de las Personas en Situacin de Discapacidad .......................................................................................................... 51 4.9. PROGRAMA UNIDOS POR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA ............................................... 51 4.9.1. Proyecto Restaurantes Escolares ................................................................................. 51 4.9.2. Proyecto Restaurantes Comunitarios .......................................................................... 51 5. LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR EL DESARROLLO ECONMICO................................... 54 5.1. PROGRAMA UNIDOS POR EL EMPLEO ............................................................................. 54 5.1.1. Proyecto Incentivos para empresas que generen nuevos empleos ............................ 54 5.1.2. Proyecto Fortalecimiento de la Bolsa de Empleo ........................................................ 54 5.1.3. Proyecto Alianzas Pblico Privadas ........................................................................... 54 5.2. PROGRAMA UNIDOS POR EL EMPRENDIMIENTO ........................................................... 54 5.2.1. Proyecto Fortalecimiento de Microempresas y Microcrdito .................................... 54 5.2.2. Proyecto Compre en Caldas .......................................................................................... 55 5.2.3. Proyecto Fortalecimiento de las diferentes Mesas Sectoriales Econmicas .............. 55 5.3. PROGRAMA UNIDOS POR EL DESARROLLO AGROPECUARIO ......................................... 55 5.3.1. Proyecto Actualizacin e Implementacin del Plan Agropecuario Municipal (PAM) 55 5.3.2. Proyecto Renovacin de Cultivos de Caf.................................................................... 55 5.3.3. Proyecto Huertas Caseras y Terrazas para Produccin Agropecuaria ........................ 55 5.3.4. Proyecto Transferencia Tecnolgica Agropecuaria ..................................................... 55 5.4. PROGRAMA UNIDOS POR EL TURISMO Y LA CULTURA DE CALDAS ................................ 56 5.4.1. Proyecto Parque Ecoturstico - Alto de San Miguel ..................................................... 56 5.4.2. Proyecto Amoblamiento del Corredor Ecoturstico Ro Aburr Alto de San Miguel56 5.4.3. Proyecto Corredor de la Cermica ............................................................................... 56 5.4.4. Proyecto Sealizacin Turstica .................................................................................... 56

5.4.5. Proyecto Eventos Culturales Municipales Institucionalizados .................................... 56 5.4.6. Proyecto Actividades Equinas ...................................................................................... 57 5.4.7. Proyecto Educacin Turstica........................................................................................ 57 6. LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR EL HBITAT Y EL MEDIO AMBIENTE ........................... 59 6.1. PROGRAMA UNIDOS POR LA MOVILIDAD ....................................................................... 59 6.1.1. Proyecto Fortalecimiento de la Capacidad Operativa de Trnsito ............................. 59 6.1.2. Proyecto Sealizacin Vial ............................................................................................ 59 6.1.3. Proyecto Optimizacin del Transporte Pblico de Pasajeros...................................... 59 6.1.4. Proyecto Fortalecimiento de Paraderos de Transporte Pblico ................................. 59 6.1.5. Proyecto Zonas de Estacionamiento Regulado ............................................................ 60 6.1.6. Proyecto Arrastre y Custodia de Vehculos .................................................................. 60 6.1.7. Proyecto Adecuacin de Sede propia para la Secretara de Transporte y Trnsito ... 60 6.1.8. Proyecto Cultura de la Movilidad ................................................................................. 60 6.1.9. Proyecto Vigilando Nuestros Comportamientos Viales .............................................. 60 6.2. PROGRAMA UNIDOS POR LA GESTIN HABITACIONAL .................................................. 60 6.2.1. Proyecto Implementacin e Incorporacin de los Tratamientos Urbansticos .......... 61 6.2.2. Proyecto Nuevas Viviendas .......................................................................................... 61 6.2.3. Proyecto Mejoramiento de Vivienda Rural y Urbana.................................................. 61 6.2.4. Proyecto Titulacin de predios ..................................................................................... 61 6.2.5. Proyecto Banco de Tierras ............................................................................................ 62 6.3. PROGRAMA UNIDOS POR UN AMBIENTE SANO ............................................................. 62 6.3.1. Proyecto Elaboracin del Plan Ambiental Municipal .................................................. 62 6.3.2. Proyecto Participacin Escolar y Comunitaria por el Medio Ambiente ...................... 62 6.3.3. Proyecto Implementacin de reas Protegidas Cinturn Verde y Ejecucin del POMCA Plan de Ordenamiento y Manejo de la Cuenca del Ro Aburr en el Municipio de Caldas .63 6.3.4. Proyecto Actualizacin e Implementacin Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos - PGIRS ............................................................................................................................ 63 6.3.5. Proyecto Ajuste e Implementacin del Plan de Gestin del Riesgo ........................... 63 6.4. PROGRAMA UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ................ 64 6.4.1. Proyecto Mantenimiento y/o Mejoramiento de Equipamientos Comunitarios ........ 64 6.4.2. Proyecto Nuevos Equipamientos ................................................................................. 64 6.4.3. Proyecto Fortalecimiento y Mejoramiento Vial .......................................................... 64 6.4.4. Proyecto Conexiones Viales Intermunicipales ............................................................. 65 6.4.5. Proyecto Continuacin Trama Vial Municipal Rural y Urbana .................................. 65 6.4.6. Proyecto Andenes para el Peatn ................................................................................ 65 6.4.7. Proyecto Fortalecimiento, Conservacin y Amoblamiento de Parques ..................... 65 6.5. PROGRAMA UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO Y LA OPTIMIZACIN DE LOS SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS EN EL SUELO URBANO Y RURAL ................................... 65 6.5.1. Proyecto Continuar con la Ejecucin de El Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado.............................................................................................................................. 66 6.5.2. Proyecto Saneamiento Bsico y Agua Potable Rural ................................................... 66 6.5.3. Proyecto Alumbrado Pblico ........................................................................................ 66 INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ...................... 68

PLAN DE INVERSIONES 2012 2015.................................................................................. 105 ANEXOS................................................................................................................................

Anexo 1: Alineacin Plan de Desarrollo Anexo 2: Diagnstico General. Anexo 3: Plan de Inversiones.. Anexo 4: Armonizacin con el Plan Bsico de Ordenamiento Terr itorial.. Anexo 5: Informe Encuentros Consultivos.. Anexo 6: Anexos Encuentros Consultivos Anexo 7: Informe Infancia, Adolescencia y Juventud.

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PRESENTACIN El Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015 Unidos por Caldas, busca consolidar una estrategia congruente y slida que permita en el tiempo cifrar las coordenadas para la transformacin del municipio de Caldas, en un contexto de oportunidades y al interior de un entorno demarcado por el desarrollo integral y el mejoramiento de la calidad de vida. Caldas es un municipio con potencialidades geoestratgicas y econmicas sobresalientes; puerta del sur del Valle de Aburr, lugar obligado de paso al suroeste del departamento, y puente de comunicacin entre el desarrollo industrial antioqueo con el occidente colombiano, adems de poseer una riqueza hdrica y ambiental notable que lo hace privilegiada en la subregin. El desarrollo territorial y poblacional debe estar mediado por polticas pblicas y directrices administrativas que faciliten la interaccin con las comunidades y la inclusin, garantizando el avance en infraestructura, pero sobre todo el mejoramiento en la calidad de vida de los habitantes. Por ello, persiste el propsito de plasmar sistemticamente en el Plan de Desarrollo 2012 2015 Unidos por Caldas un municipio sostenible, deseable, vivible y prspero. Y en ese orden de ideas, es menester que ese sustrato vital del Plan de Desarrollo sea la savia emanada del dilogo de saberes, y de la retroalimentacin que proporciona el contacto directo con la comunidad, por tanto el Plan de desarrollo Unidos por Caldas ratifica que es tema prioritario la prevalencia de los derechos de los nios, nias y adolescentes, y nuestras acciones y decisiones estarn enmarcadas en el inters superior de este grupo poblacional, logrando que stos sean un hecho. As las cosas, luego de diversos encuentros consultivos con comunidades y sectores a lo largo y ancho de la geografa caldea, adems del concepto emitido por el Consejo Territorial de Planeacin Municipal, todos ellos bsicos para la retroalimentacin; el equipo de la Administracin Municipal Unidos por Caldas, en cabeza de la Alcaldesa Mnica Mara Raigoza Morales llega a la consolidacin de este Plan de Desarrollo que tiene un eje emanado de la Poltica Social del programa de gobierno elegido por la mayora de los caldeos en las pasadas elecciones territoriales, y que tiene como base la generacin de confianza entre la comunidad y el Estado a travs de aspectos transversales como la seguridad ciudadana, el desarrollo integral, las polticas pblicas, la pulcritud, la organizacin institucional y la coherencia con los Planes de Desarrollo Departamental y Nacional. El Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015 Unidos por Caldas, plantea seis lneas estratgicas a saber; primera, Unidos por un Buen Gobierno; segunda, Unidos por la Convivencia y Seguridad Ciudadana; tercera, Unidos por la Educacin, la Cultura y el 11

Deporte; cuarta, Unidos por el Desarrollo Social; quinta, Unidos por el Desarrollo Econmico y; sexta, Unidos por el Hbitat y el Medio Ambiente. Todas ellas con profundo contenido social, que denotan articulacin entre las dependencias y la transversalidad requerida para que se constituyan en los pilares que sostendrn durante cuatro aos los preceptos de una administracin de la gente y para la gente. Est aqu el sustento del diseo de las lneas estratgicas, ejecucin de los programas y proyectos que se alimentaron de las bases comunitarias durante ms de dos meses, y que va a garantizar a nuestro municipio una va hacia el presente y el futuro que todos queremos alcanzar Unidos por Caldas. Y como fase final y fundamental de la estructuracin del Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015 Unidos por Caldas, lo presentamos al Honorable Concejo Municipal de Caldas, para que los Corporados desde su sabidura plasmen bajo Acuerdo la carta de navegacin de nuestro municipio para el presente cuatrienio.

MNICA MARA RAIGOZA MORALES Alcaldesa

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FUNDAMENTOS Misin La Administracin Municipal de Caldas Antioquia es una entidad comprometida con la satisfaccin de las necesidades de su poblacin, mediante el aprovechamiento de su ubicacin geogrfica, el uso adecuado de sus recursos, el desarrollo integral de su talento humano, la modernizacin administrativa, la participacin ciudadana y la aplicacin de la normatividad vigente. Visin En el 2020, Caldas ser una ciudad educadora, educada y saludable con desarrollo econmico, social y ambientalmente sostenible, articulada en el contexto regional, departamental, nacional e internacional. Objetivos Institucionales 1. Satisfacer las necesidades bsicas de la poblacin caldea, mediante la administracin de proyectos de carcter social y de la adecuada utilizacin de los recursos. 2. Establecer programas para el desarrollo integral de su talento humano y promover proyectos de modernizacin administrativa. 3. Proyectar el municipio como ciudad educadora, educada y saludable. 4. Propender por el desarrollo econmico, social y ambientalmente sostenible, aprovechando la ubicacin geogrfica del municipio. 5. Promover la participacin ciudadana. Organigrama

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MARCO NORMATIVO Constitucin Poltica La elaboracin de los planes de desarrollo para orientar la gestin en los mbitos nacional, departamental y municipal, est prevista por el artculo 339 de la Constitucin Poltica, modificado por el Acto Legislativo 03 de 2011. Esta norma dispone cul debe ser el contenido de los planes y establece la necesidad de concertacin en su formulacin. Seala que el propsito del plan de desarrollo en las entidades territoriales, es asegurar el uso eficiente de sus recursos y el desempeo adecuado de las funciones asignadas por Constitucin, la ley y los decretos reglamentarios. Por su parte el artculo 340 de la carta, consagra la obligacin de asegurar la participacin ciudadana en la formulacin de los planes, a travs de los consejos territoriales de planeacin municipal. Ley 152 de 1994 Esta ley de carcter superior, por tener la condicin de ley orgnica, establece la necesidad de elaborar un plan de desarrollo que involucre los aspectos econmicos, sociales e institucionales, los que se concretan de acuerdo con las prioridades de los grupos sociales que conforman el municipio, y se fundamenta en los propsitos y orientaciones del programa de gobierno. En su artculo 342, la Ley 152 de 1994, estableci los procedimientos para la elaboracin, aprobacin, ejecucin y evaluacin del plan de desarrollo; as mismo, determin los mecanismos para su armonizacin e interrelacin con los procesos presupuestales. Ley 388 de 1997 Ordenamiento Territorial. Esta norma enfatiza los procesos de planificacin territorial, como elemento esencial para propiciar y organizar el territorio como requisito fundamental para direccionar el desarrollo municipal. Ley 614 de 2000 Adiciona Ley 388 de 1997. Esta ley adiciona la Ley 388 de 1997 y crea los comits de integracin territorial para la adopcin de los planes de ordenamiento territorial. Ley 181 de 1995. Ley del Deporte.

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En su artculo 69 establece que los municipios tendrn entre otras, las siguientes funciones: 1. Proponer el plan local del deporte, la recreacin y el aprovechamiento del tiempo libre efectuando su seguimiento y evaluacin con la participacin comunitaria que establece la presente Ley. Ley 850 de 2003 Reglamentaria de las Veeduras Ciudadanas. Regula las funciones y acciones de las veeduras y entre sus funciones establece las de: a) Vigilar los procesos de planeacin, para que conforme a la Constitucin y la ley se d participacin a la comunidad. Existe otra serie de normas legales y reglamentarias, que aunque no regulan directamente la preparacin, presentacin, aprobacin, ejecucin y evaluacin del plan de desarrollo, si tiene una incidencia importante en el mismo; bien sea porque regulan materias que se deben incluir en l por mandato expreso de la norma, o porque de manera transversal imponen a los municipios responsabilidades que deben ser incorporadas en los planes de desarrollo; para ser atendidas por las autoridades municipales. A continuacin enunciaremos algunas de ellas, para configurar por lo menos de manera indicativa el marco normativo que se tiene en cuenta en el presente Plan de Desarrollo 2012 2015 Unidos Por Caldas. Ley 1450 de 2011 -Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014. Ley 397 de 1997 -Desarrolla los Artculos 70, 71 y 72 y dems artculos concordantes de la Constitucin Poltica y se dictan normas sobre patrimonio cultural, fomentos y estmulos a la cultura. Ley 1454 de 2011 - Por la cual se dictan normas orgnicas, sobre ordenamiento territorial y modifica aspectos de la Ley 388 de 1997. Ley 99 de 1993 Reordena el sector pblico encargado de la gestin y conservacin del medio ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental SINA. Ley 100 de 1993 - Crea el sistema de seguridad social integral. Ley 101 de 1993 - Ley general desarrollo agropecuario y pesquero. Ley 105 de 1993 - Disposiciones bsicas sobre el transporte, redistribuye competencias y recursos entre la nacin y las entidades territoriales, reglamenta la planeacin en el sector transporte. Ley 115 de 1994 Ley Orgnica General de Educacin. Ley 134 de 1994 Mecanismos de Participacin Ciudadana.

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 Ley 131 de 1994 - Voto Programtico. Ley 617 de 2000 - Reforma parcialmente la Ley 136 de 1994, adiciona la Ley Orgnica de Presupuesto, dicta normas tendientes a fortalecer la descentralizacin y se dictan normas para la racionalizacin del gasto pblico nacional. Ley 136 de 1994 - Establece normas tendientes a modernizar la organizacin y el funcionamiento de los municipios. Ley 142 de 1994- Servicios Pblicos Domiciliarios. Ley 160 de 1994- Reforma Agraria y Desarrollo Rural Campesino. Ley 715 de 2001- Sistema General de Participaciones. Ley 358 de 1999 - Por la cual se dictan normas en materia de vivienda, modificada por la Ley 546 de 1999, la Ley 789 de 2002, la Ley 973 de 2005, la Ley 1151 de 2007 y la Ley 1114 de 2006. Ley 607 de 2000 - Unidades Municipales de Asistencia Tcnica Agropecuaria. Ley 1098 de 2006 - Ley de Infancia y Adolescencia. Ley 1474 de 2011- Ley Anticorrupcin. Decreto - Ley 019 de 2012- Ley Antitrmites. Decreto 111 de 1996- Por el cual se compilan las normas que conforman el estatuto orgnico del presupuesto. Ley 1448 de 2011 - Por la cual se dictan medidas de atencin, asistencia y reparacin integral a las vctimas del conflicto armado interno.

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LNEAS ESTRATGICAS El Plan de Desarrollo Municipal 2012 2015 Unidos por Caldas, est estructurado en lneas estratgicas, las cuales contienen programas, y estos a su vez, son desarrollados a travs de proyectos, propiciando articulacin y transversalidad. Como se enunci anteriormente, estos fueron definidos por el equipo de gobierno, con base en el programa de gobierno propuesto y luego de realizado el diagnstico, los diversos encuentros consultivos - comunitarios y sectoriales, y el concepto emitido por el Consejo Territorial de Planeacin. Adems las lneas fueron formuladas teniendo en cuenta las directrices nacionales, departamentales, metropolitanas y locales.

Objetivo de desarrollo: Mejorar la calidad de vida y el acceso a servicios y satisfaccin de las necesidades bsicas de los habitantes de Caldas.

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LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR UN BUEN GOBIERNO

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1. LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR UN BUEN GOBIERNO Caldas requiere de acciones concretas para la observancia de los derechos humanos, la preservacin del medio ambiente, la proteccin a la ciudadana y la transparencia en el hacer administrativo. La lnea estratgica Unidos por un Buen Gobierno, esta orientada a trabajar con transparencia, eficacia, eficiencia y efectividad en la administracin municipal, adems de ofrecer espacios para que la comunidad est enterada del acontecer diario del municipio.

Objetivo: Consolidar prcticas de transparencia a travs del fortalecimiento del talento humano, aprovechamiento de las tecnologas de la informacin y comunicacin, as como del autocontrol, autorregulacin y autogestin con miras a la informacin permanente hacia la comunidad y el mejoramiento continuo al interior de la administracin municipal.

1.1. PROGRAMA UNIDOS POR LA TRANSPARENCIA 1.1.1. Proyecto Ojos por la Transparencia Desde la ptica de la legalidad y la construccin de una tica de lo pblico, en el que se da a conocer a toda la comunidad cmo se invierten los recursos pblicos, fomentando una cultura basada en la transparencia y el juego limpio, donde quede claro para los participantes que estos valores estn inmersos en un acto de corresponsabilidad que compete al estado, a la empresa privada y a la ciudadana. Responsable: Secretara Unidad Coordinadora de Control Interno, Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales, Secretara de Desarrollo y Gestin Social y Secretara de Planeacin y Obras Pblicas. 1.1.2. Proyecto Programa Municipal de Lucha Contra la Corrupcin Mediante este proyecto se realizar un monitoreo permanente al cumplimiento de las obligaciones adquiridas por la administracin municipal en el marco del Programa Nacional de lucha contra la corrupcin. Responsable: Secretara Unidad Coordinadora de Control Interno y Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales

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1.1.3. Proyecto Rendicin de Cuentas Anual Pblica A travs de la rendicin de cuentas, el gobierno explica a la comunidad sus acciones y acepta consecuentemente la responsabilidad de las mismas, adems hace evidente los avances o retrasos para lo cual deber tomar acciones especficas. Con la rendicin de cuentas se abre la informacin al escrutinio pblico para que los interesados puedan revisarla y analizarla. Este proceso incide en una mejor calidad de la democracia. La rendicin de cuentas estar soportada en la aplicabilidad total de la Ley 1474 de 2011, como instrumento orientado a fortalecer los mecanismos de prevencin de actos de corrupcin y dems normatividad vigente. Responsable: Despacho de la Alcalda 1.1.4. Proyecto Gobierno en Lnea A travs del proyecto Gobierno en Lnea se busca tener un punto de acceso integrado a la informacin y servicios que ofrece la administracin municipal, para lo cual se pretende consolidar los canales virtuales de informacin y aplicacin total del Decreto 1151 de 2008. Este proyecto incluye 5 fases: informacin, interaccin, transaccin, transformacin y democracia. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales.

PROGRAMA UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1.2.1. Proyecto Talento Humano Competente Fortalecer los procesos de gestin y potenciacin del talento humano de la administracin municipal, a partir de la implementacin de una serie de herramientas y estrategias gerenciales que permitan el desarrollo integral de los empleados, como garantes de la prestacin de un servicio con calidad y eficacia, servidores motivados, idneos y con las competencias tcnicas y humanas que les permitan responder eficientemente a las crecientes demandas de la comunidad caldea. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales. 1.2.2. Proyecto Plan de Bienestar Laboral Con el Plan de Bienestar Laboral se pretende satisfacer las necesidades del personal, concebidas en forma integral en sus aspectos biolgicos, psicosocial, espiritual y cultural, dando prioridad a las necesidades de subsistencia y jerarquizando las necesidades de superacin.

1.2.

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Para identificar los factores que afectan el bienestar de los funcionarios y su desempeo laboral se trabajar en forma interdisciplinaria, abarcando en coherencia los niveles personal, familiar y social. Todo lo anterior y sumado a la adecuacin de centros de trabajo funcionales, ergonmicos, limpios y seguros, permitir construir entornos laborales armnicos, y que posibiliten a los funcionarios crecer permanentemente en todos los sentidos, potenciando su sentido de pertenencia con la institucin y fortaleciendo el trabajo en equipo para la consecucin de objetivos comunes. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales. 1.2.3. Proyecto Fondo de Empleados Un fondo de empleados, es una empresa asociativa sin nimo de lucro, que tiene como objetivo propender por el bienestar de sus miembros. A travs de este proyecto se busca que la familia de la administracin municipal forje para el empleado y su familia un mayor y mejor bienestar, satisfaciendo necesidades de los empleados, como estmulo al mejoramiento continuo. Responsable: Secretara de Hacienda 1.2.4. Proyecto Reestructuracin Administrativa y Nivelacin Salarial Con el fin de promover la eficiente y eficaz administracin de los recursos pblicos, es imprescindible que las instituciones conciban las reformas como verdaderos procesos de transformacin de la organizacin y su gestin administrativa, de manera tal que propicien la generacin de alternativas de mejoramiento continuo en la prestacin de los servicios. El proyecto de Reestructuracin Administrativa y Nivelacin Salarial busca el fortalecimiento y el equilibrio institucional, a travs del redimensionamiento de la estructura organizacional, la cual debe ser funcional y coherente con la misin y las necesidades de la comunidad, buscando la eficiencia y calidad laboral de los servidores pblicos, a partir de una adecuada redistribucin de procesos, cargas de trabajo y remuneracin salarial acorde a la estructura, categoras del empleo, criterios de valoracin y referenciacin comparativa con otros entes territoriales del mismo nivel. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales. 1.2.5. Proyecto Fortalecimiento de la Gestin Administrativa, Financiera y Fiscal de la Entidad Busca generar herramientas para la asesora, acompaamiento y generacin de capacidades en las diferentes reas que comprenden la gestin municipal: procesos de planificacin y presupuesto, consolidacin de los bancos de proyectos, seguimiento al desempeo fiscal y financiero.

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Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales y Secretara de Hacienda 1.3. PROGRAMA UNIDOS POR EL AVANCE TECNOLGICO

1.3.1. Proyecto Plan Estratgico de Tecnologas de la Informacin Se implementar un proceso de gestin de la tecnologa de la informacin que incorpore herramientas como: La administracin del hardware y software. La administracin de las redes. El mantenimiento de los aplicativos con que cuenta el municipio. La adquisicin de sistemas de informacin para apoyo a la gestin. La seguridad de la informacin, que tiene que ver con la administracin del software de deteccin de virus en los servidores y estaciones de trabajo, a travs de un antivirus legal y servidores de alta capacidad. La implementacin de polticas de administracin de software de antivirus, navegacin, almacenamiento, proteccin y recuperacin de la informacin.

Con lo anterior se busca que a todo nivel en la institucin, se puedan tomar decisiones asertivas con informacin veraz, clara y oportuna basada en hechos y datos, minimizando la duplicidad de informacin y de esfuerzos. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales. 1.4. PROGRAMA UNIDOS POR LA COMUNICACIN PBLICA

1.4.1. Proyecto Plan de Comunicaciones El Plan de Comunicaciones corresponde a la planificacin, organizacin, ejecucin y control, de todas las actividades que la administracin municipal disea para sus diferentes pblicos, de tal forma que la comunicacin se convierta en factor de gestin, y un elemento transversal para todas las dependencias frente a sus diferentes pblicos. Se establecen aqu las estrategias y herramientas de comunicacin y una metodologa comunicacional, que debe ser bidireccional entre el personal tcnico, operativo y directivo de la administracin municipal para la consecucin de objetivos comunes. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales.

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1.5.

PROGRAMA UNIDOS POR LA GESTIN CON CALIDAD

1.5.1. Proyecto Fortalecimiento y Sostenibilidad del Modelo Estndar de Control Interno (MECI) El MECI proporciona la estructura bsica para evaluar la estrategia, la gestin y los propios mecanismos de evaluacin del proceso administrativo. Con el proyecto Fortalecimiento y Sostenibilidad del MECI, se busca a travs del autocontrol, la autorregulacin y la autogestin, hacer seguimiento a la administracin municipal, permitiendo el mejoramiento continuo de sus procesos, y adems permitir la armonizacin con el Sistema de Gestin de la Calidad. Responsable: Secretara Unidad Coordinadora de Control Interno 1.5.2. Proyecto Fortalecimiento y Sostenibilidad del Sistema de Gestin de la Calidad El Sistema de Gestin de la Calidad es la manera como la administracin dirige y controla sus actividades asociadas con la calidad. El sistema comprende la estructura organizacional, conjuntamente con la planificacin, los procesos, los recursos y los documentos que se requieren para alcanzar los objetivos de la organizacin, para proveer mejoramiento de productos y servicios y para cumplir con los requerimientos de la comunidad. Con el Fortalecimiento y Sostenibilidad del Sistema de Gestin de la Calidad, se ofrecer un servicio ms eficiente, efectivo y de calidad a la comunidad, para lo cual se requiere la participacin activa de todos los servidores pblicos. Responsable: Secretara Unidad Coordinadora de Control Interno

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LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR LA CONVIVENCIA Y LA SEGURIDAD CIUDADANA

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2. LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR LA CONVIVENCIA Y LA SEGURIDAD CIUDADANA Entendemos seguridad como la proteccin universal a los ciudadanos en especial contra el delito violento, garantizando su vida, integridad y libertad. Objetivo: Proteger a los ciudadanos frente a riesgos y amenazas de seguridad y propender por la convivencia pacfica.

2.1.

PROGRAMA UNIDOS POR LA SEGURIDAD

2.1.1. Proyecto Fortalecimiento de la Fuerza Pblica Se dotarn a los diferentes organismos de seguridad con herramientas y elementos para su desarrollo misional. Y se gestionar el aumento del pie de fuerza para el municipio de Caldas. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 2.1.2. Proyecto Fortalecimiento de las Inspecciones de Polica Se realizarn capacitaciones y apoyo logstico al personal de las Inspecciones de Polica, con miras a la prestacin de un mejor servicio a la ciudadana, con soluciones rpidas y ofreciendo alternativas para dirimir conflictos. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 2.1.3. Proyecto Fortalecimiento de las Entidades a Cargo del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes Considerando la Ley 1098 de 2006, la administracin municipal a travs de convenios con universidades y con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar ICBF, fortalecer la capacidad institucional tanto en cupos, cuando hay privacin de la libertad, como en mecanismos de libertad asistida y procedimientos de justicia restaurativa. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 2.1.4. Proyecto Apoyo a la Estrategia Integral de Lucha Contra la Criminalidad Organizada Propende por la consolidacin de una poltica criminal, que se exprese de manera concreta en las distintas etapas de la lucha contra los fenmenos criminales, que se derivan de la existencia de formas organizadas del crimen, en particular, en el esfuerzo de los gobiernos nacional y departamental, orientado a desvertebrar, judicializar e incautar bienes y activos de las personas involucradas. Las acciones estarn orientadas a la focalizacin territorial, con presencia de organizaciones criminales (Guerrilla, 25

BACRIM) y delincuencia comn (delitos de alto impacto) y al control de las rentas ilcitas. Responsable: Secretara Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 2.1.5. Proyecto Cultura de la Legalidad y Confianza en la Institucionalidad La cultura de la legalidad busca promover el ejercicio de buenas prcticas desde la educacin, el deporte, el arte y la cultura para la apropiacin de la convivencia y la prevencin de la violencia, buscando intervenir los diferentes mbitos comunitario, familiar e individual de los caldeos. En este sentido, se implementar el Plan Desarme, el cual tiene como propsito realizar una intervencin directa con los nios, adolescentes y jvenes, para que mediante campaas y estrategias simblicas, pedaggicas y comunicacionales, enfocadas a la reduccin y mitigacin del porte, tenencia y uso de armas, contribuyan a la prevencin de la violencia, homicidios y accidentes letales. Responsable: Secretara Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 2.1.6. Proyecto Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin para la Seguridad Este proyecto hace referencia a la puesta en marcha de un sistema de cmaras de vigilancia, que apoye el control y la prevencin en el tema de seguridad, el mejoramiento de los medios de comunicacin y el fortalecimiento, incremento y operatividad de las alarmas comunitarias. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 2.1.7. Proyecto Red de Apoyo Ciudadano Apoyar a la seguridad con informacin veraz y oportuna, brindada por la ciudadana, que propicie el desmantelamiento de los diferentes generadores de violencia dentro de nuestro municipio. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales

2.2.

PROGRAMA UNIDOS PARA LA CONVIVENCIA

2.2.1. Proyecto Fortalecimiento de la Comisara de Familia Las Comisaras de Familia, son instituciones creadas para prevenir, garantizar, restablecer y reparar los derechos de los miembros de la familia. Se propender por desarrollar procesos de capacitacin con el Comisario en rutas de atencin especfica y a los integrantes del grupo interdisciplinario en los procedimientos tcnicos que deben realizar, para que los procesos tengan el adecuado sustento jurdico. 26

Responsabilidad: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 2.2.2. Proyecto Todos Somos Seguridad Mejorar las condiciones de seguridad mediante el liderazgo, la planeacin, implementacin y seguimiento del Proyecto de Seguridad Integral para el municipio de Caldas, sumado a la conformacin de la mesa de trabajo por la seguridad ciudadana, para la realizacin de campaas con el apoyo de las juntas de accin comunal, organizaciones sociales, comerciantes, propietarios de fincas y la fuerza pblica, entre otros. Tambin se realizar acompaamiento a travs de frentes de seguridad, capacitacin en Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario e inclusin de las comunidades para el logro de la seguridad en el municipio. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 2.2.3. Proyecto Fortalecimiento de los Manuales de Convivencia Barriales y Veredales Apoyar la gestin realizada por la Asocomunal en la divulgacin y sensibilizacin en las diferentes comunidades de los manuales de convivencia. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 2.2.4. Proyecto Reparacin a Vctimas por Desplazamiento Dando cumplimiento a la Ley 1448 de 2011, se implementarn procesos de promocin, prevencin y proteccin de los Derechos Humanos integrados con el Derecho Internacional Humanitario, tendientes a la reparacin integral de la poblacin desplazada. Se fortalecer el Comit Territorial de Justicia Transicional, el cual es la mxima instancia de coordinacin, articulacin y diseo de los planes de accin y polticas de atencin, asistencia y reparacin integral de las vctimas en el municipio. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 2.2.5. Proyecto Plan Retorno De acuerdo a la Poltica Pblica Nacional de Retornos, se disear un modelo de acompaamiento a procesos de ste, puesto que La Ley de Vctimas establece que el retorno, es el escenario connatural para el restablecimiento de los derechos vulnerados, a la poblacin vctima de desplazamiento forzado. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales

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2.2.6. Proyecto Prevencin de la Violencia y del Ingreso de Nios, Adolescentes y Jvenes a Acciones Ilegales Considerando los nios, adolescentes y jvenes que han sido vctimas directas de hechos victimizantes; se realizarn acciones con ellos y sus grupos familiares encaminadas a la prevencin de la violencia. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 2.2.7. Proyecto Apoyo a los Procesos de Resocializacin Intramural Se realizarn alianzas con instituciones de educacin superior, para la resocializacin de los infractores brindndoles oportunidades de formacin. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 2.2.8. Proyecto Prevencin de la Violencia Intrafamiliar, Sexual y de Gnero A travs de procesos de informacin, educacin y comunicacin se promover la prevencin, atencin y erradicacin de todas las formas de violencia que afectan a los grupos poblaciones, con nfasis en nios, adolescentes, jvenes y mujeres, tanto en el espacio pblico como privado, adems de estimular la denuncia para la prevencin de la violencia intrafamiliar y sexual, basadas en el gnero, promoviendo la ruta de acceso a la justicia. Adems se crear la red de no violencia intrafamiliar. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 2.2.9. Proyecto Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes Es el conjunto de principios, normas, procedimientos, autoridades judiciales especializadas y entes administrativos, que intervienen en la investigacin y juzgamiento de los delitos cometidos por personas entre 14 y 18 aos. Busca establecer medidas de carcter pedaggico, privilegiando el inters superior del nio y garantizando la justicia restaurativa, la verdad y la reparacin del dao, adems acompaar al adolescente para garantizarle sus derechos, en todas las actuaciones del proceso y en las etapas de indagacin, investigacin y juicio. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 2.2.10. Proyecto Promocin de Convivencia y Prevencin de la Violencia en el Valle de Aburr Dar cumplimiento al Acuerdo Metropolitano 33 de 2007, por el cual se define y adopta una poltica pblica para la Promocin de Convivencia y Prevencin de la Violencia en el Valle de Aburr. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales

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2.3.

PROGRAMA UNIDOS POR EL ESPACIO PBLICO

2.3.1. Proyecto Recuperar el Espacio Pblico para la Circulacin Peatonal Con este proyecto se pretende concientizar a la ciudadana sobre la importancia del espacio pblico en la calidad de vida urbana, as como la necesidad de procurar la correcta aplicacin de la normatividad urbana, en mejora de las condiciones actuales de vida y el habitar en el municipio, bajo un enfoque de equidad y mejoramiento de las relaciones sociales. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales

2.3.2. Proyecto Organizacin Venteros Ambulantes Se formular y reglamentar el proyecto de reubicacin y organizacin de los venteros ambulantes acorde a las disposiciones establecidas en el Plan Bsico de Ordenamiento Territorial (Acuerdo 014 de 2010). Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 2.3.3. Proyecto Por un Ambiente Libre de Contaminacin Visual y Auditiva Se llevarn a cabo sensibilizaciones y controles a los comerciantes en el municipio de Caldas, en relacin a la contaminacin visual y el volumen de la msica en los establecimientos abiertos al pblico. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales.

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LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR LA EDUCACIN, LA CULTURA Y EL DEPORTE

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3. LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR LA EDUCACIN, LA CULTURA Y EL DEPORTE Objetivos: Mejorar la calidad de la educacin en el municipio, a travs de acciones que permitan el fortalecimiento de los aprendizajes de los estudiantes, desde programas para la primera infancia hasta la educacin superior, la cualificacin de maestros y directivos docentes, el mejoramiento de los ambientes de aprendizaje y las oportunidades de acceso y permanencia a programas pertinentes que den respuesta a las necesidades y fortalezas del municipio y la regin. Impulsar y estimular los procesos, proyectos y actividades culturales en un marco de reconocimiento y respeto por la diversidad y variedad cultural de los habitantes, en procura de las manifestaciones que constituyen parte integral de la identidad y la cultura del municipio de Caldas. Propender por el desarrollo de prcticas deportivas, recreativas y ldicas en los diferentes grupos etreos, promoviendo estilos de vida, los hbitos sanos y la relacin de los habitantes con el entorno, asumiendo la recreacin y la ldica como mediadoras de procesos de desarrollo humano.

3.1. PROGRAMA UNIDOS POR UNA EDUCACIN INCLUYENTE Y CON CALIDAD En Colombia la educacin se entiende como un proceso de formacin permanente, personal, cultural y social que se fundamenta en una concepcin integral de la persona humana, su dignidad, sus derechos y sus deberes. El servicio educativo es un derecho de cada persona, que tiene una funcin social y que corresponde al estado regular y ejercer la suprema inspeccin y vigilancia respecto del servicio educativo, con el fin de velar por su calidad, cumplimiento de sus fines y por la mejor formacin moral, intelectual y fsica de los educandos. Adems debe garantizar el adecuado cubrimiento del servicio y asegurar a los menores, las condiciones necesarias para su acceso y permanencia en el sistema educativo. El sistema educativo est compuesto por la educacin inicial, la educacin preescolar, la educacin bsica (primaria y secundaria), la educacin media y la educacin superior. 3.1.1. Proyecto Adopcin del Plan Educativo Municipal (PEM) El Plan Educativo Municipal es un plan establecido por la ley, actualmente est elaborado, ms no adoptado por el municipio de Caldas (acuerdo municipal). Se debe alinear con el Plan de Desarrollo 2012 2015 Unidos por Caldas, para luego ser presentado al Concejo Municipal. Est proyectado a diez aos y tiene que ver con la 31

cobertura, calidad, infraestructura, entre otros elementos importantes en el tema de educacin. Responsable: Secretara de Educacin. 3.1.2. Proyecto Parque Educativo Municipal Un parque educativo es un equipamiento colectivo, materializado en un edificio integrado, de propiedad pblica, al servicio de la ciudadana, que a su vez alberga diferentes actividades educativas, culturales, recreativas y sociales, constituyndose en un espacio para el encuentro, la integracin, la promocin y la participacin, promoviendo la educacin, investigacin y difusin de artes, a travs de la tecnologa y enfocado en la calidad. Pretende ser un espacio para el desarrollo de competencias con miras al progreso del municipio. Responsable: Secretara de Educacin. 3.1.3. Proyecto Fomento de la Educacin Superior Pblica en Caldas La educacin superior se imparte en los niveles pregrado y posgrado. Nuestro objetivo es lograr estrategias para que los jvenes de Caldas, accedan a la educacin superior, haciendo esfuerzos para traer la universidad pblica al municipio, y al mismo tiempo mejorando la calidad de los bachilleres para que tengan ms posibilidades de acceso. Responsable: Secretara de Educacin. 3.1.4. Proyecto Olimpiadas Educativas Las olimpiadas educativas son propuestas educativas que estimulan el inters de los estudiantes en diferentes disciplinas. Se espera con este proyecto brindar a los estudiantes espacios y medios para una formacin con equidad y calidad educativa, incrementando en ellos la prctica de la investigacin, experimentacin y argumentacin, promoviendo la actualizacin conceptual, bibliogrfica y metodolgica de los docentes. A partir de las olimpiadas, se abre el espacio para que los estudiantes inicien relaciones amistosas, motivadas por el aprendizaje, profundicen sus conocimientos, desarrollen sus capacidades para analizar y resolver situaciones relacionadas con la disciplina, la responsabilidad y el sentido solidario. Se entregarn estmulos alrededor del tema del saber, con el gran objetivo de mejorar la calidad del estudiantado. Responsable: Secretara de Educacin.

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3.1.5. Proyecto Becas para Educacin Superior Consiste en apoyos econmicos otorgados para realizar estudios superiores, los cuales son entregados a los mejores estudiantes. Actualmente el municipio entrega dos becas de valor de salario mnimo para los dos mejores estudiantes. El objetivo es gestionar el incremento del nmero de becas entregadas como premio a los mejores estudiantes de cada ao. Responsable: Secretara de Educacin. 3.1.6. Proyecto Fortalecimiento de las Competencias en el Manejo de una Segunda Lengua A travs de este proyecto se pretende fortalecer las competencias en el manejo de una segunda lengua en los agentes del sistema educativo municipal. Responsable: Secretara de Educacin. 3.1.7. Proyecto Capacitacin a Docentes y Directivos Docentes La actividad de los docentes exige preparacin y capacitacin, para que se mantengan en un mejoramiento continuo y les permita atender las necesidades de sus estudiantes, adems para que estn preparados ante los retos de la sociedad del conocimiento del mundo cientfico y tecnolgico. Responsable: Secretara de Educacin. 3.1.8. Proyecto Implementacin de La Escuela de Artes y Oficios Las artes como forma de expresin y de sana ocupacin del tiempo libre, los oficios generadores de empleo desde el aspecto tcnico y ms especialmente del hacer. A travs de la Implementacin de la Escuela de Artes y Oficios, se pretende ofrecer a la comunidad la posibilidad de tener un arte u oficio para las personas que no tengan acceso a la educacin superior, pero que requieren un ingreso. Responsable: Secretara de Educacin. 3.1.9. Proyecto Bibliotecas y Planes de Lectura Se pretende fomentar el hbito y el gusto por la lectura y contribuir a mejorar la prctica lectoescritora, a travs de la comprensin de lectura, lectores capaces de desenvolverse en el mbito escolar, descubrir la lectura como un elemento de disfrute personal, fomentar una actitud reflexiva y crtica ante el entorno, promover el uso continuo de la biblioteca, que la aprovechen para adquirir las herramientas de estudio y valoren la importancia del cuidado de los libros. Adems se pretende crear una Escuela de Buenos Lectores. Responsable: Secretara de Educacin. 33

3.1.10. Proyecto Ctedra Local Se implementar la Ctedra Local como herramienta para el fortalecimiento y reconocimiento de nuestra idiosincrasia, as como para el sentido de pertenencia y reconocimiento hacia el municipio, especialmente desde el currculo escolar. Responsable: Secretara de Educacin 3.1.11. Proyecto Todos Aprendiendo Comprende la disminucin de los niveles de analfabetismo en la poblacin rural y urbana, como estrategia complementaria para mejorar la calidad de vida de la poblacin mayor del municipio. Responsable: Secretara de Educacin 3.1.12. Proyecto Caracterizacin Jurdica y Fsica de las Instituciones Educativas Comprende el levantamiento de fichas tcnico-jurdicas de las instituciones educativas, con miras a la legalizacin de predios. Responsable: Secretara de Educacin y Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 3.1.13. Proyecto Factores Asociados a la Calidad Educativa Se desarrollarn diferentes subproyectos que permitan consolidar procesos de acceso, permanencia y ampliacin de cobertura educativa en el municipio, con criterios de calidad, eficiencia y eficacia. De igual forma se propiciar la consolidacin de factores de inclusin con calidad, segn lo establecido por el Ministerio de Educacin Nacional en la Gua nmero 34. Responsable: Secretara de Educacin

3.2. PROGRAMA UNIDOS POR LA CIENCIA, LA TECNOLOGA Y LA INNOVACIN 3.2.1. Proyecto Aulas Digitales para la Educacin y la Investigacin Proporcionar a las instituciones educativas, infraestructura y dotacin, para que los estudiantes tengan acceso a servicios virtuales que apoyen los procesos de educacin e investigacin. Adems gestionar con Colciencias e instituciones de educacin superior, la inclusin de nuestros estudiantes y docentes en sus programas de investigacin. Responsable: Secretara de Educacin 34

3.2.2. Proyecto Aulas Digitales para la Comunidad El proyecto de Aulas Digitales para la Comunidad propone ofrecer a la ciudadana aulas con equipos dotados de tecnologa, que a travs de la comunicacin, informacin, investigacin e indagacin cientfica, faciliten el aprendizaje y el desarrollo humano. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 3.2.3. Proyecto Implementacin del Plan Vive Digital Vive Digital es un plan nacional que busca disminuir el desempleo, la pobreza y aumentar la competitividad del pas con miras a la prosperidad democrtica. Con el proyecto Implementacin del Plan Vive Digital, se pretende incrementar el uso de la internet, la apropiacin de la tecnologa, la creacin de empleos directos e indirectos, a travs del uso de las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin TICs. Con el proyecto se pretende masificar el uso de la internet, especialmente de las empresas, estudiantes y emprendedores. Responsable: Secretara de Educacin 3.3. PROGRAMA UNIDOS POR LA CULTURA

3.3.1. Proyecto Reformulacin del Plan Decenal de Culturas El actual plan decenal est vigente hasta el 2013, considerando su alcance y las realidades de la poblacin, se formular el nuevo plan 2014 2023. Responsable: Casa Municipal de la Cultura 3.3.2. Proyecto Estructuracin de las Escuelas Artsticas Espacios de ctedra para la formacin de personas que desarrollen la sensibilidad artstica en las diferentes disciplinas, tales como la msica, las artes escnicas, las artes visuales, la danza, la pintura y la literatura, fortaleciendo las redes artsticas y culturales locales y regionales. Responsable: Casa Municipal de la Cultura 3.3.3. Proyecto Conformacin de Orquesta de Cuerdas Frotadas A partir de la creacin del rea de cuerdas frotadas se conformar la Orquesta Municipal de Cuerdas Frotadas, la cual comprende instrumentos como el violn, viola, violoncello y contrabajo. Responsable: Casa Municipal de la Cultura 35

3.3.4. Proyecto Iniciacin Artstica Se sensibilizar a los nios desde los 4 hasta los 8 aos en las artes, y se les dar estimulacin temprana en la Casa Municipal de la Cultura, a travs de un profesional especializado en el rea. Responsable: Casa Municipal de la Cultura 3.3.5. Proyecto Promocin y Difusin Artstica Difundir y promocionar las actividades artsticas y culturales del municipio, tanto de los procesos que se adelantan en la Casa Municipal de la Cultura, como de los que se desarrollan fuera de ella, a travs de conciertos, muestras, exposiciones, presentaciones, proyecciones, conferencias, entre otros; en instituciones educativas, teatros, auditorios, parques y tomas culturales en barrios y veredas de la localidad, adems, estimular la participacin en encuentros, festivales, concursos y otros eventos afines, en los mbitos regional, departamental y nacional. Responsable: Casa Municipal de la Cultura 3.3.6. Proyecto Fortalecimiento de las reas Artsticas de la Casa Municipal de la Cultura Se fortalecern las diferentes reas artsticas por medio de la dotacin de elementos e instrumentos propios para el desarrollo de sus actividades, as mismo, se incrementar la capacitacin de monitores y estudiantes. Responsable: Casa Municipal de la Cultura 3.3.7. Proyecto Investigacin de la Cultura Municipal Consolidar el quehacer cultural del municipio a travs de la permanente actualizacin del inventario de personas, agrupaciones artsticas, corporaciones de carcter cultural y patrimonio municipal, con el fin de prestarles apoyo tcnico y disponer de esta informacin para su promocin y difusin, adems crear el archivo histrico del municipio. Responsable: Casa Municipal de la Cultura 3.3.8. Proyecto Cultura en el Espacio Pblico Propiciar la ejecucin de programaciones artsticas y culturales en diferentes espacios pblicos como parques, plazoletas, pasajes, bulevares, placas deportivas, entre otros. Para hacer estos escenarios de proyeccin y formacin de pblicos accesibles a toda la comunidad y apoyar la ejecucin de propuestas artsticas creativas, que permitan fortalecer la convivencia y el desarrollo integral en las comunidades vulnerables. Responsable: Casa Municipal de la Cultura 36

3.4.

PROGRAMA UNIDOS POR EL DEPORTE

El deporte est relacionado con la actividad fsica, ya sea como prctica recreativa o competicin, adems es la demostracin de destreza fsica y mental, es tiempo de recreacin, goce y diversin. A travs de la implementacin del Plan Municipal del Deporte se enfocarn programas en la iniciacin, formacin, fomento y prctica del deporte, como contribucin al desarrollo integral del individuo y a la creacin de una cultura fsica para el mejoramiento de la calidad de vida. 3.4.1. Proyecto Estimulacin Motriz para el Desarrollo Armnico de los Nios La estimulacin motriz es el despertar del cuerpo, animar a intentar, a modificar, a crear, a arriesgarse, a probar utilizando tcnicas y recursos, que puedan llevar a despertar e incentivar las capacidades motoras bsicas de los nios y las nias. Responsable: Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC 3.4.2. Proyecto Iniciacin Deportiva Deporte de competicin de la categora escolar son todas aquellas actividades que se celebran de forma extraescolar en las instituciones educativas y en los cuales participan estudiantes en edad escolar, para este caso de 5 a 8 aos. Se pretende sensibilizar a los nios con la actividad deportiva, a travs de la rotacin e iniciacin deportiva en 10 disciplinas (natacin, gimnasia, atletismo, ajedrez, baloncesto, ftbol, ftbol de saln, voleibol, patinaje, taekwondo). Una vez el nio tenga ese primer acercamiento podr decidir su ingreso a un semillero. Se busca que los nios y nias exploren sus intereses y habilidades en las diferentes disciplinas. Responsable: Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC 3.4.3. Proyecto Formacin Deportiva Semilleros Proceso integral encargado de potencializar en los nios y los jvenes una serie de capacidades fsico funcionales, que les permita enfocarse de una manera exitosa en una dualidad deportiva especfica. Responsable: Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC

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3.4.4. Proyecto Fortalecimiento de los Juegos Deportivos Escolares e Intercolegiados Se incentivar a las instituciones educativas a participar en los juegos deportivos escolares e intercolegiados, buscando la integracin entre stas. Responsable: Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC 3.4.5. Proyecto Promocin de la Salud Fsica Se descentralizar el servicio prestado por el Centro de Promocin de la Salud Fsica, prestando el servicio en diferentes barrios y veredas con programas de salud, promoviendo la cultura del deporte. Responsable: Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC 3.4.6. Proyecto Deporte Comunitario para la Integracin Social A travs de eventos, torneos, festivales y olimpiadas en las que participe la comunidad en barrios y veredas, se ampliar la gama de posibilidades y alternativas para una participacin mayor de la comunidad. Responsable: Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC 3.4.7. Proyecto Embajadores Deportivos Se incrementar la participacin en eventos metropolitanos y departamentales en las diferentes disciplinas deportivas, se apoyar a clubes deportivos, comits y corporaciones, se prestarn espacios, se realizarn capacitaciones, acompaamientos a los planes, y reconocimientos deportivos. Responsable: Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC 3.4.8. Proyecto Ciclo Formacin de Formadores Se realizar un proceso de capacitacin a instructores, padres de familia, deportistas, clubes deportivos, entre otros, para fortalecer los conocimientos de todo lo relacionado con la actividad fsico-deportiva Responsable: Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC 3.4.9. Proyecto Construccin de Escenarios Deportivos y Recreativos Se fortalecer el programa social de deporte a travs de la construccin de nuevos escenarios deportivos, que coadyuven al mejoramiento del amoblamiento urbano para

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la integracin familiar, la recreacin y el deporte, logrando la diversificacin en la prctica de disciplinas deportivas. Responsable: Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC y Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 3.4.10. Proyecto Mantenimiento, Remodelacin y Adecuacin de Escenarios Deportivos Se realizarn las acciones necesarias para mantener en ptimas condiciones los espacios pblicos y escenarios deportivos, en los cuales se agrupan, integran y realizan actividades de diferentes disciplinas deportivas. Responsable: Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC y Secretara de Planeacin y Obras Pblicas

3.5.

PROGRAMA UNIDOS POR LA LDICA Y LA RECREACIN

3.5.1. Proyecto Ludotecas y Parques Infantiles Una ludoteca es un lugar destinado al disfrute creativo del tiempo a travs de la actividad ldica orientada a los nios. Se llevarn las actuales ludotecas a las infraestructuras educativas, espacios comunitarios y parques infantiles. Responsable: Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC 3.5.2. Proyecto Juegos Tradicionales Recreativos de la Calle Los Juegos Tradicionales Recreativos de la Calle, son actividades ldicas que abren espacio a travs de juegos tradicionales a la recreacin y el uso del tiempo libre, son adems un instrumento de integracin y cultura, que une familias y amigos. En esta actividad se practican juegos tradicionales como trompo, pirinola, catapiz, entre otros. Responsable: Secretara de Educacin 3.5.3. Proyecto Vacaciones Recreativas Proyecto que proporciona a los nios mecanismos de expresin y vida, a travs del juego, la recreacin y el aprovechamiento del tiempo libre, donde adems se busca la adquisicin de nuevas habilidades. Responsable: Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC

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3.5.4. Proyecto Ciclopaseos Actividad de ciclismo recreativo que se desarrollar tanto de manera diurna como nocturna, por las rutas rurales y urbanas del municipio, contribuyendo as a generar apropiacin de los ciclopaseos ecolgicos y centrales, dinamizando la actividad fsica de la poblacin. Responsable: Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC

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LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR EL DESARROLLO SOCIAL

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4. LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR EL DESARROLLO SOCIAL Objetivos: Procurar la efectiva participacin de la ciudadana en el diagnstico, planeacin, ejecucin y evaluacin de planes, programas y proyectos que contribuyan a elevar su nivel de vida, en lo social, econmico y cultural. Promover la salud y la calidad de vida, a travs de acciones dirigidas a fortalecer los medios necesarios para mejorar la salud como derecho humano inalienable, que involucre a individuos, familias, comunidades y a la sociedad, integrando a los diferentes sectores e instituciones en un proceso orientado a modificar las condiciones de la salud, con el fin de mitigar su impacto en la salud individual y colectiva de los habitantes de Caldas.

4.1.

PROGRAMA UNIDOS POR LA PARTICIPACIN CIUDADANA

4.1.1. Proyecto Consejos Comunitarios Encuentros entre la comunidad, la Alcaldesa y su gabinete, donde tratan diferentes temas y problemticas en el sector, con lo cual se busca generar alternativas de soluciones conjuntas. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 4.1.2. Proyecto Descentralizacin Administrativa Descentralizar la administracin municipal, donde la Alcaldesa, los secretarios de despacho y los entes descentralizados, presten los servicios de la administracin municipal, desde las diferentes veredas y barrios del municipio. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 4.1.3. Proyecto Promocin y Fortalecimiento de las Organizaciones Sociales Propiciar que los organismos sociales desarrollen sus acciones y procedimientos de manera legal y participativa, a travs de asistencia tcnica, formacin y promocin. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social

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4.1.4. Proyecto Presupuesto Participativo Consiste en dar participacin a la ciudadana de manera activa y corresponsable en los procesos de la planeacin local y en la priorizacin de la ejecucin de los recursos pblicos. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 4.2. PROGRAMA UNIDOS POR LA EQUIDAD DE GNERO

4.2.1. Proyecto Actualizacin de la Poltica Pblica de Equidad de Gnero Se actualizar la Poltica Pblica de Equidad de Gnero definida en el Acuerdo Municipal No 072 de 2004, en temas prioritarios que apunten a las necesidades prcticas y los intereses de hombres y mujeres. Adems formular, ejecutar y evaluar acciones en materia de derechos de las mujeres en perspectiva de gnero, en armona con las disposiciones municipales, departamentales, nacionales e internacionales. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social. 4.2.2. Proyecto Creacin de la Secretara de las Mujeres Crear la Secretara de las Mujeres responsable de producir y articular polticas que mejoren las condiciones de vida de las mujeres del municipio de Caldas y propendan por acciones encaminadas a la equidad de gnero en la localidad. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 4.2.3. Proyecto Creacin de la Casa de la Mujer Se crear la Casa de la Mujer, que es un equipamiento colectivo, materializado en un edificio integrado, al servicio de la ciudadana, que a su vez alberga diferentes actividades educativas, culturales, recreativas, sociales y productivas, constituyndose en un espacio para el encuentro, la integracin, la promocin y participacin de las mujeres en el desarrollo local. Adems, se gestionar la adquisicin de una sede propia para su funcionamiento. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 4.2.4. Proyecto Red de Mujeres Se conformar la Red Municipal de Mujeres, como espacio de participacin y representatividad para el posicionamiento en la agenda pblica Municipal y la

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generacin de alianzas para el trabajo articulado entre los sectores pblico, privado y social. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 4.2.5. Proyecto Mujeres Adelante Se realizarn campaas encaminadas a la vinculacin de las mujeres mayores de 18 aos, en procesos de alfabetizacin para su ingreso a educacin bsica, media, superior y/o procesos de formacin para el empleo. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 4.2.6. Proyecto Forjadoras del Desarrollo Rural Se realizarn programas de capacitacin y acompaamiento en formulacin y ejecucin de proyectos productivos, con mujeres habitantes del sector rural, con el objetivo de promover su papel protagnico en la generacin de desarrollo rural. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 4.2.7. Proyecto Mujeres en Movimiento Se realizarn actividades para el fortalecimiento fsico de las mujeres, a travs de su inclusin y participacin en diferentes disciplinas deportivas. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social, Secretara Local de Salud, Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC 4.2.8. Proyecto Formulacin e Implementacin de Estrategias para la Poblacin LGBTI LGBTI son unas siglas que se usan como trmino colectivo para referirse a las personas lesbianas, gays, bisexuales, trans (el trmino trans se refiere a travestis, transexuales y transgneros) e intersexuales (anteriormente conocido como hermafroditas). Con este proyecto se busca el reconocimiento y respeto de la diversidad sexual y su vinculacin a la vida productiva y social en condiciones de equidad. Se trabajar en la formulacin e implementacin de estrategias para la poblacin LGBTI, y su acceso a la educacin, salud sexual, reproductiva y trabajo, entre otros. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social

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4.3.

PROGRAMA UNIDOS POR UNA COMUNIDAD SALUDABLE

4.3.1. Proyecto Elaboracin del Plan Territorial de Salud para el Municipio de Caldas Se elaborar el Plan Territorial de Salud, donde se definirn las prioridades y los parmetros de actuacin en respuesta a las necesidades de salud de la poblacin. Responsable: Secretara Local de Salud 4.3.2. Proyecto Plan de Salud Pblica de Intervenciones Colectivas Este plan tiene como propsito, definir e implementar de manera integral, las acciones de salud individuales y colectivas con la participacin responsable de todos los sectores de la sociedad, que propendan por mejorar las condiciones de salud de la poblacin caldea, bajo un enfoque mayoritariamente preventivo, tal como lo establece la Poltica Mundial de Atencin Primaria en Salud (APS). Est orientado principalmente a la adopcin y evaluacin de polticas pblicas de promocin de la salud, mejoramiento de la calidad de vida y la prevencin de los riesgos (biolgicos, sociales, riesgos profesionales, sanitarios y ambientales), fomentando la educacin en salud y la participacin social y comunitaria en salud. Los componentes de la salud pblica que se abordarn en ste plan son: Promocin de la salud y calidad de vida, prevencin de los riesgos, recuperacin y superacin de los daos en salud , la vigilancia en salud y gestin del conocimiento, y la gestin integral para el desarrollo operativo y funcional del Plan Nacional de Salud Pblica. Se trabajarn temas como: salud mental, salud sexual y reproductiva, fortalecimiento del sistema de informacin en salud pblica y vigilancia epidemiolgica, nutricin (promocin de hbitos alimentarios adecuados), bsqueda y canalizacin al servicio de vacunacin de poblacin susceptible (menores de 6 aos y mujeres en edad frtil), implementacin de la estrategia AIEPI comunitario (Atencin integral a las enfermedades prevalentes de la infancia), salud oral, salud ambiental, promocin de hbitos de vida saludables para la prevencin de enfermedades cardiovasculares, y seguridad ocupacional del sector informal de la economa. Responsable: Secretara Local de Salud 4.3.3. Proyecto Atencin en Primer Nivel a la Poblacin Pobre No Asegurada Atencin en salud a la poblacin pobre no asegurada en el Sistema General de Seguridad Social en Salud SGSSS (vinculados), de acuerdo con la disponibilidad de recursos.

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Responsable: Secretara Local de Salud 4.3.4. Proyecto Ejecucin e implementacin del Plan de Auditora para el Mejoramiento de la Calidad en Salud PAMEC Segn los lineamientos del Decreto 1011 de 2006, la administracin municipal debe disear, implementar, controlar y ajustar el Plan de Auditora para el Mejoramiento de la Calidad en Salud, el cual se define como el mecanismo sistemtico y continuo de evaluacin y mejoramiento de la calidad observada respecto a la calidad esperada de la atencin de salud que reciben los usuarios. Responsable: Secretara Local de Salud 4.3.5. Proyecto Aseguramiento en Salud del Rgimen Subsidiado El aseguramiento es la principal estrategia del Sistema General de Seguridad Social en Salud SGSSS para lograr el acceso y calidad en la prestacin de los servicios y la articulacin de los mismos para la atencin de eventos en salud para la poblacin. Con este proyecto se busca lograr la afiliacin de la poblacin al SGSSS mediante la aplicacin de las estrategias contenidas en la Resolucin 425 de 2008, mediante la depuracin de bases de datos, promocin de afiliacin y vigilancia de la evasin en el aseguramiento al rgimen contributivo. Responsable: Secretara Local de Salud 4.3.6. Proyecto Caldas Saludable Con este proyecto se llevarn servicios de salud a diferentes sectores del municipio de Caldas, priorizando las zonas con difcil acceso, con el fin de garantizar que los servicios de salud lleguen a toda la poblacin, especialmente la ms pobre y vulnerable. Estos procesos de atencin se realizarn acorde con lo establecido en la Resolucin 004796 de 2008, por medio de la cual se reglamenta la atencin por brigadas o jornadas de salud. Los servicios prestados estarn orientados a la atencin de consulta externa, promocin de la salud y prevencin de la enfermedad, apoyo diagnstico y complementacin teraputica de baja complejidad. Responsable: Secretara Local de Salud 4.3.7. Proyecto Actualizacin del SISBEN Sistema de identificacin y clasificacin de potenciales beneficiarios para programas sociales. El Departamento Nacional de Planeacin es quien disea y entrega el software y la ficha de clasificacin socioeconmica.

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Se actualizarn las fichas con el fin, que las personas tengan acceso a los programas y proyectos de bienestar social. Responsable: Secretara Local de Salud 4.3.8. Proyecto Promocin de Espacios de Participacin en Salud Concebir la participacin ciudadana como el ejercicio de los derechos y deberes del individuo para buscar su salud. Lograr la participacin ciudadana y la garanta que tiene la poblacin de la libre asociacin para el desarrollo de las distintas actividades, a travs de programas de salud con la comunidad en proyectos y capacitacin de las organizaciones locales que trabajan en salud (veedura ciudadana y diferentes formas organizativas comunitarias). Desarrollando procesos de interaccin social para intervenir en las decisiones de salud respondiendo a intereses colectivos, basada en los principios constitucionales de solidaridad, equidad y universalidad en la bsqueda de bienestar humano y desarrollo social. Responsable: Secretara Local de Salud PROGRAMA UNIDOS POR LAS FAMILIAS 4.4.1. Proyecto Conformacin del Centro de Familia Proyecto de la Comisara de Familia, orientado al fortalecimiento de procesos formativos en pautas de crianza y convivencia intergeneracional. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 4.4.2. Proyecto Red Unidos Proyecto de la Presidencia de la Repblica que busca reducir la pobreza extrema a travs de la Agencia Nacional para la Superacin de la Pobreza Extrema (ANSPE), por medio de la cual se realiza acompaamiento a las familias ms pobres del municipio en proyectos productivos. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 4.4.3. Proyecto Mujeres Ahorradoras en Accin Programa de la Presidencia de la Repblica que pretende fomentar el ahorro de las mujeres cabeza de hogar en situacin de vulnerabilidad y desplazamiento, otorgndoles un incentivo econmico. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 4.4.

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4.4.4. Proyecto Familias en Accin Programa iniciativa del gobierno nacional para entregar subsidios de nutricin o educacin a nios menores que pertenezcan al nivel I del SISBEN o su equivalente, familias en condicin de desplazamiento o familias indgenas, con este programa se entregar un apoyo monetario a la madre beneficiaria, condicionado al cumplimiento de compromisos por parte de la familia. Responsable: Secretario de Desarrollo y Gestin Social

4.5.

PROGRAMA UNIDOS POR LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA

4.5.1. Proyecto Implementacin de la Poltica Pblica para la Infancia y la Adolescencia Implementar y desarrollar las polticas sociales para la prevencin, promocin, intervencin y asistencia para la infancia y la adolescencia. Las polticas pblicas tienen como objetivo orientar la accin y los recursos del Estado hacia el logro de las condiciones sociales, econmicas, polticas, culturales y ambientales que hagan posible el desarrollo de las capacidades y las oportunidades de los nios y adolescentes, como sujetos en ejercicio responsable de sus derechos. Mantener actualizados los sistemas y las estrategias de informacin que permitan fundamentar la adopcin de decisiones acertadas y oportunas sobre la materia, disear y poner en marcha acciones para lograr la inclusin de la poblacin infantil ms vulnerable a la vida social en condiciones de igualdad, fortalecer la articulacin interinstitucional e intersectorial (Artculo 202 de la Ley 1098 de 2006). Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 4.5.2. Proyecto Todos por la Promocin, Divulgacin y Respeto de los Derechos de los Nios y Adolescentes Proyecto mediante el cual se fomentarn las condiciones necesarias de los entornos protectores de los nios y adolescentes en el municipio, incluyendo todos los actores corresponsables de velar por la garanta de sus derechos. Se realizarn campaas orientadas a la erradicacin del trabajo infantil en nuestro municipio. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales, Secretara de Educacin, Secretara de Desarrollo Social, Secretara Local de Salud, Instituto de Deporte y Recreacin de Caldas INDEC, Casa Municipal de la Cultura

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4.5.3. Proyecto De Cero a Siempre Es la Estrategia Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia, que rene polticas, programas, proyectos, acciones y servicios dirigidos a este grupo poblacional. En la administracin municipal Unidos por Caldas se desarrollarn acciones que propendan por prestar una verdadera atencin integral y que haga efectivo el ejercicio de los derechos de los nios y las nias entre cero y cinco aos de edad, lo cual forma parte del desarrollo integral que fundamenta la base de la sociedad. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales 4.5.4. Proyecto Fortalecimiento de los Hogares Comunitarios Los hogares comunitarios son guarderas en las que permanecen nios en horarios de 8:00 am a 4:00 pm, en los cuales reciben desayuno, media maana, almuerzo y algo. Se conformarn Centros de Desarrollo Infantil. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 4.5.5. Proyecto Hogares de Paso Garantizar el pago de los cupos para los Hogares de Paso modalidad familia, para dar cumplimiento a lo estipulado en la Ley 1098 de 2006, como medida transitoria e inmediata en el evento que se vulnere, amenace o desconozcan los derechos de los nios y/o adolescentes. Adems en el evento en que haya nios y/o adolescentes extraviados, explotados, abandonados o maltratados. Todo lo anterior enmarcado en polticas de buen trato, afectividad y con plena garanta de sus derechos. Responsable: Secretara de Apoyo Ciudadano y Servicios Generales PROGRAMA UNIDOS POR LAS JUVENTUDES 4.6.1. Proyecto Elaboracin e Implementacin de El Plan Estratgico de Desarrollo Juvenil En cumplimiento de la Ley 375 de 1997 y de la Directiva 002 de febrero de 2010 de la Procuradura General de la Nacin, se propender por la implementacin de la Poltica Pblica Municipal de Juventudes (Acuerdo 094 de 2005). Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 4.6.2. Proyecto Sistema Municipal de Juventud Es el conjunto de instituciones, organizaciones, entidades y personas que realizan trabajo con y en pro de la juventud. Propende por la articulacin de acciones y trabajo en red para el desarrollo de la poblacin joven. 49 4.6.

Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 4.6.3. Proyecto Fortalecimiento de la Organizacin y Participacin Juvenil Se propender por la conformacin y el acompaamiento de organizaciones juveniles en los sectores urbano y rural. Adems se conformar y acompaar el Consejo Municipal de Juventud CMJ, que segn la Ley 375 de 1997, es un organismo colegiado y autnomo que tiene como objetivo la representacin de los intereses de la poblacin joven de la localidad y la interlocucin con los entes gubernamentales. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social PROGRAMA UNIDOS POR LAS PERSONAS MAYORES 4.7.1. Proyecto Atencin Integral a las Personas Mayores Fortalecer los servicios de cuidado, bienestar integral y asistencia social de las personas mayores en el Centro Vida, con un enfoque multidisciplinario, con el objetivo de mejorar su calidad de vida como miembros de la sociedad, de manera preferente la de aquellos ms pobres y vulnerables. Una de las estrategias prioritarias que se abordar, es la de construir y desarrollar instrumentos culturales, que valoren el aporte de las personas mayores y faciliten la transmisin de sus habilidades y experiencias a las nuevas generaciones. Responsable: Secretara Local de Salud 4.7.2. Proyecto Subsidios para las Personas Mayores Gestionar ante el gobierno nacional y departamental la ampliacin en la cobertura de los subsidios econmicos entregados a las personas mayores, que les permita satisfacer sus necesidades bsicas insatisfechas. Responsable: Secretario Local de Salud 4.7.3. Proyecto Fortalecimiento del Cabildo de las Personas Mayores Brindar acompaamiento en la eleccin y funcionamiento del Cabildo Municipal de las Personas Mayores, el cual tiene como funcin velar por los derechos de las personas mayores y permitir su participacin en el proceso de planeacin del desarrollo del municipio. En ste proceso, adems se identifican y priorizan las problemticas y necesidades de su comunidad, con el fin de brindarles bienestar y reconocerlos como sujetos de derechos y deberes. 50 4.7.

Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 4.8. PROGRAMA UNIDOS POR EL BIENESTAR DE LAS PERSONAS EN SITUACIN DE DISCAPACIDAD 4.8.1. Proyecto Atencin Integral a Personas en Situacin de Discapacidad Atencin a la poblacin en situacin de discapacidad motora, sensorial y mental, en los diferentes programas sociales que lidera el municipio con el fin de mejorar su calidad de vida y su integracin con la sociedad. Responsable: Secretara Local de Salud 4.8.2. Proyecto Actualizacin del Censo de Personas en Situacin de Discapacidad Se actualizar el censo que posibilitar la definicin de polticas pblicas a partir de datos concretos y la optimizacin de recursos en pos de mejorar tanto las condiciones socioambientales, como la calidad de vida y su integracin en nuestra sociedad. Responsable: Secretara Local de Salud 4.8.3. Proyecto Revisar, Actualizar e Implementar la Poltica Pblica de las Personas en Situacin de Discapacidad Revisar y ajustar la poltica pblica y las acciones a seguir para las personas en situacin de discapacidad. Responsable: Secretara Local de Salud y Secretara de Desarrollo y Gestin Social 4.9. PROGRAMA UNIDOS POR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

4.9.1. Proyecto Restaurantes Escolares Mantener la cobertura y mejorar la calidad de los restaurantes escolares, ofreciendo alimentacin a los nios y/o adolescentes menores de 14 aos, del SISBEN III o su equivalente, de las instituciones educativas del municipio. Se priorizar a quienes se encuentren en situacin de discapacidad y de desplazamiento. Responsable: Secretara de Educacin 4.9.2. Proyecto Restaurantes Comunitarios Fortalecer los restaurantes ubicados en casas de mujeres voluntarias (manipuladoras de alimentos), donde se hacen los almuerzos para los nios y nias menores de 6 aos, ubicados en las veredas priorizadas del municipio. 51

Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social

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LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR EL DESARROLLO ECONMICO

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5. LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR EL DESARROLLO ECONMICO Objetivo: Propiciar los medios para el desarrollo local a travs de alianzas pblico privadas que posibiliten el crecimiento social de nuestras comunidades, en busca del mejoramiento de la calidad de vida. 5.1. PROGRAMA UNIDOS POR EL EMPLEO 5.1.1. Proyecto Incentivos para empresas que generen nuevos empleos Se crearn incentivos a las empresas existentes y nuevas que se ubiquen en el territorio municipal, mediante la creacin y otorgamiento de estmulos, por los empleos que generen para nuestra comunidad. Responsable: Secretara de Hacienda 5.1.2. Proyecto Fortalecimiento de la Bolsa de Empleo Se fortalecer la bolsa de empleo del SENA a travs del municipio, en alianza con los empresarios, Cmara de Comercio, SENA, entre otros, y adems se ofrecer mano de obra calificada y no calificada a stos, para que hagan parte de sus compaas. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 5.1.3. Proyecto Alianzas Pblico Privadas Las alianzas pblico privadas cumplen un papel fundamental, con la inclusin de los recursos fsicos, financieros, humanos y tcnicos que pueden poner a disposicin del desarrollo local. Adems, de la sostenibilidad ambiental y fsica en la que deben estar enmarcados, tambin deben apuntar a una sostenibilidad econmica y social, propiciando empleo en pro del mejoramiento de la calidad de vida de nuestros ciudadanos. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social, Secretara de Planeacin y Obras Pblicas y Secretara de Hacienda 5.2. PROGRAMA UNIDOS POR EL EMPRENDIMIENTO 5.2.1. Proyecto Fortalecimiento de Microempresas y Microcrdito Se gestionar con las diferentes entidades que promuevan crdito, la posibilidad del acceso de los diferentes microempresarios del municipio y realizar procesos de acompaamiento. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social, Secretara de Hacienda

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5.2.2. Proyecto Compre en Caldas Se incentivar el comercio y la produccin local, a travs de campaas institucionales que muestren las ventajas de comprar los productos a ofrecidos en el municipio. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 5.2.3. Proyecto Fortalecimiento de las diferentes Mesas Sectoriales Econmicas Se realizar un acompaamiento a las mesas sectoriales econmicas, con el fin de fortalecer las empresas existentes y la creacin de nuevas enfocadas en la tecnologa. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 5.3. PROGRAMA UNIDOS POR EL DESARROLLO AGROPECUARIO 5.3.1. Proyecto Actualizacin e Implementacin del Plan Agropecuario Municipal (PAM) Se actualizar e implementar el PAM, el cual est definido por ley, donde deben estar consignadas las polticas y acciones del sector agropecuario. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 5.3.2. Proyecto Renovacin de Cultivos de Caf Las veredas cafeteras cuentan con rboles envejecidos, los cuales a travs de este proyecto van a ser renovados. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 5.3.3. Proyecto Huertas Agropecuaria Caseras y Terrazas para Produccin

Se busca promover en las familias para que tengan huertas caseras y terrazas con productos de la canasta familiar. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 5.3.4. Proyecto Transferencia Tecnolgica Agropecuaria Programa del Gobierno Nacional que opera un fondo competitivo de recursos y ejecuta estrategias de desarrollo institucional para cumplir con la misin de facilitar el acceso por parte de los pequeos agricultores, a tecnologas que respondan a sus necesidades reales y sean ambientalmente sostenibles, competitivas y equitativas, construyendo capital social.

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Gestionar ante el Gobierno Nacional la posibilidad de vincular a los pequeos agricultores del municipio al proyecto tecnologa agropecuaria Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social

5.4.

PROGRAMA UNIDOS POR EL TURISMO Y LA CULTURA DE CALDAS 5.4.1. Proyecto Parque Ecoturstico - Alto de San Miguel

Proyecto ecoturstico encaminado a consolidar el turismo ecolgico en la regin sur del Valle de Aburr, propiciando una recreacin compatible con la naturaleza, en armona y sostenibilidad ambiental. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 5.4.2. Proyecto Amoblamiento del Corredor Ecoturstico Ro Aburr Alto de San Miguel El Alto de San Miguel es una reserva natural del municipio. Se pretende gestionar el equipamiento necesario para convertir al Alto San Miguel y al corredor del Ro Aburr en un centro ecoturstico. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 5.4.3. Proyecto Corredor de la Cermica Se realizar el amoblamiento al espacio entre el parque Olaya Herrera y el parque de la cermica (Mandalay), y se incentivar este espacio como corredor turstico y representativo de una de las actividades que realiza el municipio. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 5.4.4. Proyecto Sealizacin Turstica Se instalar sealizacin con el objeto de informar y orientar a los habitantes y visitantes del municipio de Caldas, sobre accesos a zonas de inters turstico y cultural. Responsable: Secretara de Transporte y Trnsito 5.4.5. Proyecto Eventos Culturales Municipales Institucionalizados Se fortalecern los eventos culturales y artsticos que actualmente estn institucionalizados en el municipio como retreta municipal, te a cuerdas, fiestas del aguacero, juegos tradicionales recreativos de la calle, festival ecoldico, festival de

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teatro, con el objetivo de convertir a Caldas en un escenario cultural y en atractivo turstico. Responsable: Casa Municipal de la Cultura 5.4.6. Proyecto Actividades Equinas Se incentivar el turismo, a travs de la realizacin de actividades equinas e institucionalizacin de paseos equinos o cabalgatas en la zona rural del municipio. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social 5.4.7. Proyecto Educacin Turstica Se desarrollarn procesos de formacin para los actores prestadores de servicios tursticos con miras al posicionamiento turstico del mismo en el municipio. Responsable: Secretara de Desarrollo y Gestin Social

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LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR EL HBITAT Y EL MEDIO AMBIENTE

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6. LNEA ESTRATGICA UNIDOS POR EL HBITAT Y EL MEDIO AMBIENTE El hbitat y el medio ambiente son dos componentes inseparables dentro del desarrollo de las ciudades, porque ambos involucran necesariamente la existencia de externalidades positivas o negativas que exigen un tratamiento de lo ambiental en la gestin poltico territorial. Objetivo: Propiciar el desarrollo sostenible del municipio, enmarcado en el mbito de un crecimiento planificado, ordenado y programado, que permita el fortalecimiento del equipamiento integral de todas las actividades que convergen en la localidad, como el principal escenario del hbitat y el medio ambiente. 6.1. PROGRAMA UNIDOS POR LA MOVILIDAD

6.1.1. Proyecto Fortalecimiento de la Capacidad Operativa de Trnsito Se incrementar el cuerpo de agentes de trnsito, con el fin de cumplir con las actividades y controles programados por la Secretara de Transporte y Trnsito. Adems se conformar el grupo de reaccin inmediata, que ser la unidad encargada de la recepcin y atencin a los requerimientos de los usuarios de la secretara, con disponibilidad las 24 horas al da. Responsable: Secretara de Transporte y Trnsito 6.1.2. Proyecto Sealizacin Vial Aplicacin y mantenimiento preventivo de una adecuada sealizacin horizontal, vertical y electrnica (semforos), en las vas municipales para un mejor uso peatonal y vehicular. Responsable: Secretara de Transporte y Trnsito 6.1.3. Proyecto Optimizacin del Transporte Pblico de Pasajeros Se vigilar y controlar la prestacin del servicio pblico de transporte en condiciones de seguridad, cumplimiento y calidad, para los usuarios que requieren el servicio con origen o destino veredal, interurbano y metropolitano. Responsable: Secretara de Transporte y Trnsito 6.1.4. Proyecto Fortalecimiento de Paraderos de Transporte Pblico Se gestionar la construccin de paraderos que permitan a los usuarios del servicio pblico de transporte, la espera de los vehculos en condiciones de seguridad y comodidad.

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Responsable: Secretara de Transporte y Trnsito 6.1.5. Proyecto Zonas de Estacionamiento Regulado Se regular la Zona Amarilla, con el fin de controlar el adecuado y razonable uso de los lugares habilitados para las paradas y/o estacionamientos de vehculos, con delimitaciones de zonas de cargue y descargue, centros de acopio de servicio pblico, paradas de vehculos de transporte y lugares autorizados para el estacionamiento. Responsable: Secretara de Transporte y Trnsito 6.1.6. Proyecto Arrastre y Custodia de Vehculos Adecuacin de un espacio para la custodia de los vehculos inmovilizados y dotacin de bienes con los que se ejecute el arrastre de los mismos. Responsable: Secretara de Transporte y Trnsito 6.1.7. Proyecto Adecuacin de Sede propia para la Secretara de Transporte y Trnsito Adecuacin de la Secretara de Transporte y Trnsito en una sede de propiedad del municipio, con las condiciones necesarias para la operacin de conformidad con los requerimientos tecnolgicos y legales de un organismo de trnsito clase A. Responsable: Secretara de Transporte y Trnsito 6.1.8. Proyecto Cultura de la Movilidad Implementacin de campaas de educacin, prevencin y seguridad vial, dirigidas a la difusin y respeto por parte de los usuarios de la va, sobre las normas de los comportamientos viales encaminados a mejorar las conductas de ciclistas, motociclistas, pasajeros, conductores y peatones. Responsable: Secretara de Transporte y Trnsito 6.1.9. Proyecto Vigilando Nuestros Comportamientos Viales Ejecucin de controles de trnsito de impacto dirigidos, con finalidades especficas que en su desarrollo logren el respeto por las normas y la consolidacin de la autoridad de trnsito. Responsable: Secretara de Transporte y Trnsito 6.2. PROGRAMA UNIDOS POR LA GESTIN HABITACIONAL El hbitat es el territorio y el conjunto de atributos que lo cualifican, donde se localiza y vive el ser humano. Su desarrollo armnico contribuye a mejorar la calidad de vida, la productividad de la ciudad, la inclusin social de toda la poblacin y el reconocimiento de la identidad individual y colectiva. 60

6.2.1. Proyecto Implementacin e Incorporacin de los Tratamientos Urbansticos Es el conjunto de procedimientos, orientados a aplicar acciones ambientales, urbansticas y arquitectnicas a determinadas zonas de la ciudad. Se busca que a travs de los instrumentos de gestin, es decir, de las herramientas de planificacin urbana, se logre el reparto equitativo de cargas y beneficios en la intervencin de la morfologa urbana del municipio, la estructura predial, el desarrollo de sectores inactivos y la adquisicin de inmuebles y predios para el fortalecimiento del espacio pblico y el equipamiento comunitario. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.2.2. Proyecto Nuevas Viviendas La construccin de viviendas nuevas, se da como respuesta a la visin de disminuir el dficit de vivienda en el municipio. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.2.3. Proyecto Mejoramiento de Vivienda Rural y Urbana El mejoramiento de vivienda, es una accin realizada a una vivienda existente para que se constituya en un hogar digno para las familias, ste puede ser: Mejoras a la Vivienda: Consiste en mejorar un elemento ya existente en la vivienda, por ejemplo mejorar el sistema de tratamiento de las aguas negras, la instalacin elctrica, la estructura de techo o paredes. Reparaciones: Cambio de algn elemento daado en la vivienda, por ejemplo sustitucin de la cubierta de techo, cambio de tuberas, cambio de elementos elctricos. Ampliaciones: Construccin de un nuevo espacio fsico necesario para mejorar las condiciones de comodidad de las familias, por ejemplo un dormitorio, un cuarto de bao, etc. Terminaciones: Finalizacin de alguna obra iniciada anteriormente que no se ha concluido, por ejemplo finalizacin del piso, finalizacin de una habitacin o la cocina. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.2.4. Proyecto Titulacin de predios La Ley 1001 de 2005 en su artculo 2, regula el procedimiento para que los asentamientos ilegales que ocupan viviendas de inters social, ubicadas en predios de la nacin o del municipio dentro del suelo urbano, en reas que no estn clasificadas 61

dentro del Plan Bsico de Ordenamiento Territorial como zonas de alto riesgo. Lo anterior, busca incrementar el nmero de familias con ttulos de propiedad, pasando de la posesin de una vivienda informal a la legalidad de su pertenencia. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.2.5. Proyecto Banco de Tierras Es una estrategia pblica que busca generar suelo para la construccin de vivienda para estratos bajos y reubicacin de familias. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.3. PROGRAMA UNIDOS POR UN AMBIENTE SANO El derecho al Ambiente Sano y su proteccin, pone de manifiesto su vasta relevancia e incidencia en la vida y progreso de todos, involucrando aspectos comunes para los individuos y el estado, siempre en la bsqueda del equilibrio y la armona con la naturaleza y la vida misma. 6.3.1. Proyecto Elaboracin del Plan Ambiental Municipal Dentro de las principales actividades que se desarrollan en el municipio y que amenazan constantemente el deterioro del medio ambiente, se tiene la explotacin del pino ciprs, la actividad minera - canteras, los botaderos y llenos, al igual que otras prcticas, como el vertimiento inadecuado de aguas residuales a las diferentes fuentes hdricas; actividades stas, que deterioran el entorno de las mismas y generan grandes problemas al medio ambiente. En este sentido, la situacin ambiental del municipio requiere de la elaboracin del Plan Ambiental Municipal, el cual esta encaminado a proteger los recursos naturales y a elevar la calidad de vida de todos los habitantes. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.3.2. Proyecto Participacin Escolar y Comunitaria por el Medio Ambiente La problemtica ambiental exige que se implementen y fortalezcan estrategias de formacin y de intervencin con las comunidades que permitan mitigar los cambios que se estn generando en lo ambiental. Las instituciones educativas son el escenario natural para la consolidacin de estrategias formativas. Desde la ley se propone la formulacin e implementacin de los Proyectos Ambientales Escolares PRAES. De igual forma se cuenta con el Comit Tcnico Interinstitucional de Educacin Ambiental CIDEAM como estamento para la formulacin e implementacin de la poltica pblica ambiental. Responsable: Secretara de Educacin, Secretara de Desarrollo y Gestin Social y Secretara de Planeacin y Obras Pblicas

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6.3.3. Proyecto Implementacin de reas Protegidas Cinturn Verde y Ejecucin del POMCA Plan de Ordenamiento y Manejo de la Cuenca del Ro Aburr en el Municipio de Caldas La Gestin Integral de reas Protegidas Cinturn Verde y Plan de Ordenamiento y Manejo de la Cuenca del Ro Aburr, comprende las reas de proteccin y conservacin, tanto de los bordes de laderas como de los nacimientos de las fuentes hdricas, la captacin y abastecimiento de acueductos urbanos y rurales, proyectos de reforestacin, entre otros, acciones prioritarias dentro del desarrollo sostenible de la ciudad, ya que no solamente cumple la funcin de abastecimiento del agua a la comunidad de cada sector o vereda, sino que promueve la proteccin y conservacin de los recursos naturales.

Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.3.4. Proyecto Actualizacin e Implementacin Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos - PGIRS El PGIRS como poltica pblica, define los lineamientos para la gestin integral de los residuos slidos en el municipio, a la vez, establece los programas y proyectos que deben guiar la intervencin de las entidades pblicas y privadas generadoras de residuos, las autoridades ambientales, las dependencias de la administracin municipal, los operadores de aseo y los ciudadanos en su conjunto. Sus objetivos son:

Reducir los volmenes de generacin de residuos slidos. Maximizar las oportunidades de aprovechamiento. Reducir, tratar y disponer adecuadamente los residuos slidos no aprovechables.

Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.3.5. Proyecto Ajuste e Implementacin del Plan de Gestin del Riesgo El Plan de Gestin del Riesgo es un proyecto de poltica pblica cuyo objetivo se basa en incorporar la Prevencin y la Reduccin del Riesgo en la Planificacin. "Los instrumentos de planificacin (Plan de desarrollo y PBOT), son fundamentales para garantizar inversiones ms seguras y benficas desde el punto de vista social y econmico", para lograrlo se deben realizar las siguientes acciones:

El Fortalecimiento del Desarrollo Institucional: "Promover acciones de fortalecimiento y desarrollo de las entidades que conforman los Comits Regionales y Locales".

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La Socializacin de la Prevencin y la Mitigacin de Desastres: "Desarrollo de procesos de socializacin de la prevencin y la mitigacin, mediante programas de informacin dirigidas a capacitar y educar a la comunidad" El fortalecimiento del CLOPAD

Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.4. PROGRAMA UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA El trmino de Infraestructura es utilizado para englobar los servicios considerados como esenciales para el desarrollo fsico de la ciudad, ellos son: las vas, las redes de servicios pblicos, las obras pblicas, entre otros. La creacin y el mantenimiento de la infraestructura fsica es bsica para el proceso de desarrollo econmico y social. 6.4.1. Proyecto Mantenimiento y/o Mejoramiento de Equipamientos Comunitarios Es el mantenimiento al conjunto de edificaciones y espacios predominantes de uso pblico, en los que se realizan actividades complementarias a las de habitacin y trabajo, o bien, en las que se proporcionan a la poblacin servicios de bienestar social y de apoyo a las actividades econmicas. En funcin a las actividades o servicios especficos a que corresponden se clasifican en: equipamiento para la salud; educacin; comercializacin y abasto; cultura, recreacin y deporte; administracin, seguridad y los servicios pblicos. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas

6.4.2. Proyecto Nuevos Equipamientos Son aquellos elementos nuevos que entrarn a formar parte del conjunto de elementos constitutivos del equipamiento comunitario, los cuales se incrementarn a travs de las obligaciones que tienen los urbanizadores, con relacin a las compensaciones urbansticas. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.4.3. Proyecto Fortalecimiento y Mejoramiento Vial Es la accin de restaurar y mantener en condiciones adecuadas la infraestructura vial municipal, en pro de un desplazamiento seguro. El objetivo esencial de este proyecto es potenciar la conservacin vial con una visin integral, de tal forma que permita asegurar la sostenibilidad de la inversin y el patrimonio vial. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas

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6.4.4. Proyecto Conexiones Viales Intermunicipales El avance en el desarrollo fsico de los municipios requiere de la interconexin vial intermunicipal para la optimizacin de los servicios de la regin, lo anterior propende por el desarrollo fsico integral. Se busca iniciar las acciones tendientes a fortalecer estos proyectos. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.4.5. Proyecto Continuacin Trama Vial Municipal Rural y Urbana Las vas al interior de las ciudades se constituyen en los ejes principales de la planificacin urbana, porque es a partir de ellas que se genera el desarrollo con todas las actividades que lo componen. El desarrollo local requiere de la continuidad de la trama vial tanto en el suelo urbano como en el suelo rural, para propiciar un desarrollo fsico coherente. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.4.6. Proyecto Andenes para el Peatn En un componente de la seccin vial, ubicado entre la calzada y el paramento, entre la zona verde y el paramento y/o entre la zona verde y el antejardn, cuya funcin es permitir el desplazamiento peatonal por las vas pblicas, garantizando la seguridad. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.4.7. Proyecto Fortalecimiento, Conservacin y Amoblamiento de Parques Los parques son el conjunto de reas, bienes y elementos pblicos que son patrimonio de todos, cuya finalidad es la de satisfacer las necesidades de circulacin, recreacin, integracin y movilidad urbana. Contienen elementos naturales, artificiales y complementarios. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.5. PROGRAMA UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO Y LA OPTIMIZACIN DE LOS SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS EN EL SUELO URBANO Y RURAL

Los servicios pblicos son aquellos bienes tangibles o intangibles que reciben las personas en su domicilio o lugar de trabajo, para la satisfaccin de sus necesidades bsicas de bienestar y salubridad. Son prestados por el Estado o por los particulares mediante redes fsicas o humanas con puntos terminales en los lugares donde habitan o laboran los usuarios, bajo la regulacin, control y vigilancia del Estado, a cambio del pago de una tarifa previamente establecida

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La accesibilidad fsica, la inclusin de servicios pblicos bsicos como el agua potable, el saneamiento bsico, la electricidad, el alumbrado pblico, la recoleccin de basuras y el gas, deben formar parte del derecho a la vivienda digna. Por lo anterior, stos deben ser considerados como elementos prioritarios dentro del desarrollo social. 6.5.1. Proyecto Continuar con la Ejecucin de El Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado El Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado es la herramienta fundamental para garantizar el acceso a los servicios pblicos bsicos (agua potable y saneamiento bsico) de la poblacin ubicada dentro del suelo urbano municipal. Este proyecto se viene ejecutando desde el ao 2000 y se debe continuar en sincrona con los crecimientos y lineamientos urbansticos proyectados, lo cual redunda en beneficios de una ciudad ordenada y preparada para afrontar futuros desarrollos Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.5.2. Proyecto Saneamiento Bsico y Agua Potable Rural Este al igual que el proyecto del suelo urbano, es un proyecto prioritario para mejorar la calidad de vida de todos los habitantes del sector rural, el cual a la fecha, viene siendo intervenido con los recursos del crdito de saneamiento bsico. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas 6.5.3. Proyecto Alumbrado Pblico El alumbrado pblico es el servicio pblico no domiciliario que se presta con el objeto de proporcionar exclusivamente la iluminacin de los bienes de uso pblico y espacios de libre circulacin con trnsito vehicular o peatonal, dentro del permetro urbano y rural de un municipio. Responsable: Secretara de Planeacin y Obras Pblicas

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INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

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INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

En el marco del Sistema Nacional de Evaluacin de Gestin y Resultados (Sinergia), establecido en el artculo 343 de la Constitucin Poltica de Colombia, y teniendo en cuenta la Ley Orgnica 152 de 1994 y la Poltica de Rendicin de Cuentas del CONPES 3654 de 2010 como un proceso permanente, abierto y transparente, el Plan Municipal contempla una serie de Indicadores con sus metas los cuales permitirn: Al gobierno municipal. Realizar un riguroso auto examen a la luz de los criterios rectores de actuacin como son la responsabilidad social, la integridad y la transparencia. A la clase poltica. Ejercer el control poltico sobre el cumplimiento de sus compromisos con la comunidad y los compromisos del Gobierno Municipal. A la comunidad. Reactivar su capacidad de anlisis e interpretacin de la gestin pblica. La formulacin del plan sigui los lineamientos dados por el Departamento Nacional de Planeacin. Los resultados del seguimiento al plan de Desarrollo Municipal, a travs de los indicadores contemplados en ste captulo, sern reportados peridicamente al Consejo de Gobierno, al Consejo Territorial de Planeacin, al Concejo Municipal y ser la base para promover una cultura de Rendicin de Cuentas de la Administracin Municipal y una cultura de Gestin orientada a Resultados. Con los anlisis del seguimiento al Plan se elaborarn los informes para las diferentes entidades de control y entidades gubernamentales del orden nacional y departamental; y por supuesto ser el instrumento de dilogo con la comunidad. A continuacin se establecen los Indicadores con los cuales se har seguimiento al Plan de Desarrollo 2012-2015 Unidos por Caldas.

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LINEA ESTRATGICA

PROGRAMA

PROYECTO 1.1.1 Ojos por la Transparencia

INDICADOR Eventos realizados

LINEA BASE 0

2012 2

Metas 2013 2014 4 4

2015 4

TOTAL 14

NOTAS

Mapa de riesgos actualizado 1.1.2 Programa Municipal de Lucha Acciones de 1.1 UNIDOS POR contra la mitigacin de Corrupcin LA riesgo TRANSPARENCIA implementadas Audiencia pblica 1.1.3 Rendicin de de rendicin de Cuentas Anual cuentas a la Pblica ciudadana 1. UNIDOS Todas las fases de 1.1.4 Gobierno en POR UN BUEN Gobierno en Lnea Lnea GOBIERNO implementadas Funcionarios con competencias certificadas Plan de 1.2.1 Talento capacitacin y Humano formacin 1.2 UNIDOS POR EL Competente ejecutado FORTALECIMIENTO Mantener el nivel INSTITUCIONAL de satisfaccin laboral mayor o igual al 90% Plan de Bienestar 1.2.2 Plan de Laboral Bienestar Laboral implementado

ND

17

10%

30%

30%

30%

100%

ND

90%

90%

90%

90%

90%

69

1.2.3 Fondo de Empleados 1.2.4 Reestructuracin Administrativa y Nivelacin Salarial 1.2.5 Fortalecimiento de la Gestin Administrativa, Financiera y Fiscal de la Entidad

Fondo de empleados creado Nueva planta de cargos adoptada Curva salarial implementada

0 1 0 1 1

1 1 1

Gestiones realizadas

ND

10

1.3.1 Plan 1.3 UNIDOS POR EL Estratgico de AVANCE Tecnologas de la TECNOLGICO Informacin

1.4 UNIDOS POR LA COMUNICACIN PBLICA

1.4.1 Plan de Comunicaciones

Plan estratgico elaborado Hardware actualizado Redes y comunicaciones fortalecidas Seguridad de la informacin implementada Adquisicin y actualizacin de sistemas de informacin Plan de Comunicaciones elaborado Apoyo a la gestin de la administracin municipal

0 25% 5%

1 10% 25% 30% 30% 25% 30% 10% 10%

1 100% 100%

15%

30%

30%

25%

100%

l actual sistema de informacin propio es el de la Secretara de Transporte y Trnsito

ND

100%

100%

100%

100%

100%

70

Posicionamiento de imagen corporativa Difusin de campaas institucionales 1.5.1 Proyecto Fortalecimiento y Sostenibilidad del Modelo Estndar de Control Interno MECI Acciones de autocontrol realizadas

ND

100%

100%

100%

100%

100%

ND

25

25

25

25

100

ND

10

10

10

37

1.5 UNIDOS POR LA GESTIN CON CALIDAD

1.5.2 Proyecto Fortalecimiento y Mantenimiento del Sostenibilidad del sistema de calidad Sistema de Gestin certificado de la Calidad Incremento de la fuerza pblica Tasa de homicidio por cada 100.000 habitantes (mensual)* Tasa de hurto comn por cada 100.000 habitantes(mensua l)* Tasa de lesiones personales por cada 100.000 habitantes (mensual)*

54

16

10

10

10

46

56

53

50

47

45

45

2. UNIDOS POR LA CONVIVENCIA Y LA SEGURIDAD CIUDADANA

2.1 UNIDOS POR LA SEGURIDAD

2.1.1 Fortalecimiento de la Fuerza Pblica

45

43

41

39

37

37

23

22

21

20

19

19

71

Tasa de violencia intrafamiliar por cada 100.000 habitantes (mensual)* Tasa de casos de abuso sexual por cada 100.000 habitantes (mensual)* Efectividad de los operativos de la fuerza pblica 2.1.2. Fortalecimiento de las Inspecciones de Polica 2.1.3 Fortalecimiento de las Entidades a Cargo del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes 2.1.4 Apoyo a la Estrategia Integral de Lucha Contra la Criminalidad Organizada 2.1.5 Cultura de la Legalidad y Confianza en la Institucionalidad Inspecciones de Polica Fortalecidas

283

292

301

310

319

1222

Instituciones disponibles para la atencin de adolescentes infractores

ND

Acciones emprendidas

ND

10

10

30

Campaas realizadas

ND

16

72

2.1.6 Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin para la Seguridad

2.1.7 Red de Apoyo Ciudadano 2.2.1 Fortalecimiento de La Comisara de Familia 2.2.2 Todos Somos Seguridad 2.2 UNIDOS PARA LA CONVIVENCIA 2.2.3 Fortalecimiento a los Manuales de Convivencia Barriales y Veredales

Cmaras de seguridad instaladas Alarmas comunitarias instaladas Recompensas por informacin efectiva suministrada por la comunidad Acciones emprendidas Campaas realizadas Encuentros de seguridad realizados Manuales de convivencia barriales y veredales fortalecidos Manuales de convivencia barriales y veredales nuevos

23

13

20

10

66

ND

20

ND

ND ND

2 10

4 10

4 10

2 8

12 38

11

11

11

16

16

32

73

2.2.4 Reparacin a Vctimas por Desplazamiento

Hogares incluidos en el Registro nico de Poblacin Desplazada que cuentan con todos los miembros afiliados al Sistema General de Seguridad Social en Salud Actualizacin de la base de datos de la poblacin desplazada. Asesora y Acompaamiento a la poblacin en situacin de desplazamiento. Atencin a las personas entre 0 y 17 aos desplazados por la violencia Atencin a la poblacin vctima del conflicto Personas atendidas

ND

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

ND ND

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

2.2.5 Plan Retorno

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2.2.6 Prevencin de la Violencia y del Ingreso de Nios, Acciones realizadas Adolescentes y Jvenes a Acciones Ilegales 2.2.7 Apoyo a los Procesos de Resocializacin Intramural 2.2.8 Prevencin de la Violencia Intrafamiliar, Sexual y de Gnero 2.2.9 Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes 2.2.10 Promocin de Convivencia y Prevencin de la Violencia en el Valle de Aburr 2.3.1 Recuperar el 2.3 UNIDOS POR EL Espacio Pblico ESPACIO PBLICO para la Circulacin Peatonal Procesos de resocializacin realizados Programas de prevencin realizados Red de no violencia intrafamiliar creada Sistema implementado Programa de Promocin de Convivencia y Prevencin de la Violencia en el Valle de Aburr Campaas de respeto por el espacio pblico ejecutadas Controles realizados

ND

14

14

ND

14

ND

ND

ND

1600

1600

1600

1600

1600

6.400

75

Organizaciones conformadas de venteros ambulantes Operativos de vigilancia y control a la contaminacin 2.3.3 Por un Ambiente Libre de visual Contaminacin Operativos de Visual y Auditiva vigilancia y control a la contaminacin auditiva 3.1.1 Adopcin del Plan Educativo Plan Educativo Municipal Municipal (PEM) adoptado Construccin del Parque Educativo Municipal Servicios educativos 3. UNIDOS 3.1 UNIDOS POR 3.1.2 Parque prestados a travs POR LA UNA EDUCACIN Educativo del Parque EDUCACIN, INCLUYENTE Y CON Municipal Educativo LA CULTURA Y CALIDAD Municipal EL DEPORTE Usuarios atendidos con servicios del Parque Educativo Municipal 3.1.3 Fomento de Programas de la Educacin educacin superior Superior Pblica en nuevos ofrecidos Caldas en el municipio 2.3.2 Organizacin Venteros Ambulantes

ND

12

24

24

24

84

ND

12

24

24

24

84

10%

30%

60%

100%

10000

15000

25000

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Estudiantes cursando programas de educacin superior ofrecidos en el municipio Propuestas educativas de apoyo y fortalecimiento curricular 3.1.4 Olimpiadas Estudiantes Educativas participantes en propuestas de apoyo y fortalecimiento curricular Estudiantes beneficiarios a 3.1.5 Becas para partir de la cohorte Educacin Superior 2012 beneficiarios para becas de educacin superior 3.1.6 Fortalecimiento de las Competencias Personas atendidas en el Manejo de y capacitadas una Segunda Lengua 3.1.7. Capacitacin Docentes y a Docentes y directivos docentes Directivos capacitados Docentes

150

150

150

450

10

594

2000

3000

4000

5000

14000

14

ND

50

50

50

50

ND

60%

100%

100%

100%

100%

77

Programas de educacin superior ofrecidos en la Escuela de Artes y Oficios 3.1.8. Implementacin de Programas de La Escuela de Artes Formacin para el y Oficios trabajo y el desarrollo humano ofrecidos en la Escuela de Artes y Oficios Nuevas bibliotecas pblicas y escolares que ofrecen servicios a la comunidad Clubes de lectura 3.1.9.Bibliotecas y y/o escritura Planes de Lectura Usuarios que utilizan los servicios de las bibliotecas pblicas y escolares del municipio Ctedra local 3.1.10 Ctedra reformulada e Local implementada Personas en 3.1.11 Todos extraedad Aprendiendo atendidas

12

12

ND

13

ND

5000

10000

15000

20000

20000

ND

ND

20

30

40

50

140

78

3.1.12 Caracterizacin Jurdica y Fsica de las Instituciones Educativas

Instituciones caracterizadas Infraestructura de instituciones educativas y centros rurales intervenidas Costos de servicios pblicos cubiertos en las IEs y CRs Estudiantes rurales atendidos con transporte escolar por ao Instituciones educativas y centros rurales beneficiados con dotaciones de bienes y recursos pedaggicos Nuevas aulas digitales adecuadas y dotadas al servicio del sistema educativo del municipio Nuevas aulas digitales adecuadas y dotadas al servicio

ND

13

13

100%

100%

100%

100%

100%

100%

3.1.13 Factores Asociados a la Calidad Educativa

60

55

60

60

60

60

ND

13

13

13

13

3.2. UNIDOS POR LA CIENCIA, LA TECNOLOGA Y LA INNOVACIN

3.2.1 Aulas Digitales para la Educacin y la Investigacin

3.2.2 Aulas Digitales para la Comunidad

79

de la comunidad

3.2.3 Implementacin del Plan Vive Digital

3.3.1. Reformulacin del Plan Decenal de Culturas 3.3.2. Estructuracin de las Escuelas Artsticas 3.3.3 Conformacin de Orquesta de Cuerdas Frotadas 3.3.4 Iniciacin Artstica

Proyectos asociados a conectividad digital en el Plan Vive Digital Incremento de usuarios naturales y jurdicos con conexin a internet Accesos pblicos masivos Plan Decenal de Culturas actualizado Plan Decenal de Culturas adoptado Escuelas artsticas estructuradas Orquesta de Cuerdas Frotadas conformada

ND

10

ND

10%

10%

15%

10%

1 1 1

1 1

4 1

3.3 UNIDOS POR LA CULTURA

Nios vinculados a programas de iniciacin artstica Actividades 3.3.5. Promocin y artsticas y Difusin Artstica culturales realizadas

220

250

300

350

400

400

23

30

40

50

60

180

80

3.3.6. Fortalecimiento de las reas Artsticas de la Casa Municipal de la Cultura

reas dotadas Capacitaciones realizadas

10

10

20

20

20

70

3.4. UNIDOS POR EL DEPORTE

Investigaciones realizadas Archivo Histrico 3.3.7. Investigacin de Caldas de la Cultura Antioquia (AHCA) Municipal creado Directorio Municipal de la Cultura creado Actividades 3.3.8 Cultura en el artsticas realizadas Espacio Pblico en espacios pblicos 3.4.1 Estimulacin Poblacin de nios Motriz para el atendidos en el Desarrollo programa entre 2 y Armnico de los 5 aos Nios Instituciones Educativas 3.4.2 Iniciacin atendidas Deportiva Nios que participan 3.4.3 Formacin Nios atendidos en Deportiva semilleros Semilleros

20%

40%

40%

100%

15

16

18

20

22

76

278

696

928

928

928

Se toma como poblacin base nios entre los 2 y 5 aos para el ao 2011 segn poblacin DANE

4 820 298

5 1000 350

7 1200 450

8 1300 550

8 1300 700

8 1300 700

81

3.4.4 Fortalecimiento de los Juegos Deportivos Escolares e Intercolegiados 3.4.5 Promocin de la Salud Fsica 3.4.6 Deporte Comunitario para la Integracin Social 3.4.7 Embajadores Deportivos 3.4.8 Ciclo Formacin de Formadores 3.4.9 Construccin de Escenarios Deportivos y Recreativos 3.4.10 Mantenimiento, Remodelacin y Adecuacin de Escenarios Deportivos

Estudiantes que participan

1356

1400

1500

1600

1700

1700

Personas atendidas Torneos realizados Personas participantes Deportistas participantes Capacitaciones realizadas Escenarios deportivos construidos

34000 1 1400 736 8

5000 8 1500 750 9

6000 8 1700 800 10

7000 8 1900 900 11

8000 8 2100 1000 12

8000 32 2100 1000 42

Escenarios deportivos mejorados Instituciones educativas preescolares atendidas Poblacin de nios de 4 a 5 aos atendidos

11

3.5. UNIDOS POR LA LUDICA Y LA RECREACION

ND

3.5.1 Ludotecas y Parques Infantiles

ND

300

450

600

740

2090

82

3.5.2 Juegos Tradicionales Recreativos de la Calle 3.5.3 Vacaciones Recreativas 3.5.4 Ciclopaseos 4.1.1 Consejos Comunitarios 4.1.2 Descentralizacin Administrativa

Personas participantes Nios atendidos Ciclopaseos realizados Consejos comunitarios realizados Eventos de descentralizacin realizados Asesoras realizadas a organizaciones conformadas Asesoras realizadas a grupos en procesos de conformacin Eventos realizados para la priorizacin del presupuesto participativo Proyectos realizados con la priorizacin del presupuesto participativo

ND

14000

14000

14000

14000

14000

0 ND 0

1000 6 2

2000 12 4

3000 12 4

4000 12 4

4000 42 14

4. UNIDOS POR EL DESARROLLO SOCIAL

4.1.3 Promocin y Fortalecimiento de 4.1 UNIDOS POR las Organizaciones LA PARTICIPACIN Sociales CIUDADANA

45

45

45

45

45

45

ND

17

24

4.1.4 Presupuesto Participativo

4.2 UNIDOS POR LA EQUIDAD DE GNERO

4.2.1 Actualizacin Una poltica de la Poltica pblica actualizada Pblica de Equidad

83

de Gnero

4.2.2 Creacin de la Secretara de las Mujeres 4.2.3 Creacin de la Casa de la Mujer 4.2.4 Red de Mujeres 4.2.5 Mujeres Adelante

4.2.6 Mujeres Forjadoras del Desarrollo Rural

4.2.7 Mujeres en Movimiento

Creacin de la Secretara de las Mujeres Una Casa de la Mujer creada Red de Mujeres creada Campaas realizadas Mujeres matriculadas Mujeres capacitadas Proyectos productivos en veredas Eventos deportivos realizados Mujeres participando

0 0 ND 0 0 0 ND ND ND 1 0 30 2 6 100

1 1 1 1 50 40 3 12 200 1 100 50 2 12 300 1 150 60 2 12 400

1 1 1 4 300 180 9 42 400

4.2.8 Formulacin e Implementacin Estrategia de Estrategias para implementada la Poblacin LGBTI 4.3.1 Elaboracin del Plan Territorial de Salud para el Municipio de Caldas Plan elaborado y adoptado Consejo Territorial de Seguridad Social en Salud renovado

ND

4.3 UNIDOS POR UNA COMUNIDAD SALUDABLE

1 1

1 1 1

1 2

84

Capacitaciones realizadas

Plan de Salud Pblica de Intervenciones Colectivas ejecutado

95%

95%

95%

95%

95%

95%

4.3.2 Plan de Salud Pblica de Intervenciones Colectivas Nmero de muertes en menores de 5 aos en el perodo/ Total de nios menores de cinco aos en este mismo perodo * 100,000. Tasa de mortalidad en menores de 5 aos La lnea de base es una tasa de perodo 2007 2010, esto debido a que los eventos en salud se deben de evaluar teniendo en cuenta su comportamiento histrico y no solo un punto en el tiempo, esto con el fin de tener una mejor proyeccin de los logros en el perodo. (Fuente: SSSYPSA)

147,1

139,8

132,5

125,2

117,9

117,9

85

Nmero de muertes en menores de 1 ao en el perodo/ Total de nacidos vivos en este mismo perodo * 1,000 Tasa de mortalidad infantil (Menores de 1 ao) OBSERVACIONES: La lnea de base es una tasa de perodo 2007 - 2010, sto debido a que los eventos en salud se deben de evaluar teniendo en cuenta su comportamiento histrico y no solo un punto en el tiempo, esto con el fin de tener una mejor proyeccin de los logros en el perodo. (Fuente: SSSYPSA) Nmero de muertes por IRA en menores de 5 aos en el perodo / Poblacin menor de 5 aos en este mismo perodo * 100,000 Tasa de Mortalidad por IRA (Infeccin respiratoria aguda) menores de 5 aos OBSERVACIONES: La lnea de base es una tasa de perodo 2007 - 2010, esto debido a que los eventos en salud se deben de evaluar teniendo en cuenta su comportamiento histrico y no solo un punto en el tiempo, sto con el fin de tener una mejor proyeccin de los logros en el perodo. (Fuente: SSSYPSA) Nmero de muertes por EDA en menores de 5 aos en un perodo / Poblacin menor de 5 aos en este mismo perodo * 100,000 Mortalidad por EDA (Enfermedad diarrica aguda) en menores de 5 aos. OBSERVACIONES: La lnea de base es una tasa de periodo 2007 - 2010, esto debido a que los eventos en salud se deben de evaluar teniendo en cuenta su comportamiento histrico y no solo un punto en el tiempo, esto con el fin de tener una mejor proyeccin de los logros en el periodo. (Fuente: SSSYPSA)

7,3

6,2

6,2

6,2

6,2

6,2

12,8

9,6

9,6

9,6

9,6

9,6

86

Cobertura de vacunacin en menores de 1 ao Esquemas adecuados para la edad en nios de 1 ao Tasa de suicidio

93%

95%

95%

95%

95%

95%

Nmero de nios vacunados menores de 1 ao / Total de la poblacin menores de un ao * 100 Nmero de nios s de 1 ao con esquema adecuado para la edad / Total de poblacin de 1 ao *100 Nmero total de defunciones estimadas por suicidio/ Poblacin total *100,000 Nmero de muertes maternas en un ao/Nmero de mujeres en edad frtil ( 10-54) en el mismo ao *100.000 Partos de mujeres menores de 19 aos ocurridos en el municipio de Caldas de personas residentes en el mismo en un perodo determinado/Total de partos atendidos en el municipio de Caldas de personas residentes en el mismo en ese mismo perodo Nmero de perros y gatos vacunados/ Nmero de perros y gatos asignados por la DSSA * 100 (4253)

95%

95%

95%

95%

95%

95%

9,4

9,4

6,71

6,71

6,71

6,71

Tasa de Mortalidad materna Porcentaje de mujeres menores de 19 aos que han sido madres o estn embarazadas Cobertura de vacunacin antirrbica (canina y felina) igual o superior al 90% Muestras de vigilancia de la calidad del agua para consumo humano realizadas mediante el muestreo de agua de los acueductos urbanos y rurales.

1,9

28%

25%

25%

25%

25%

25%

93%

93%

93%

93%

93%

93%

175

175

175

175

175

700

87

Visitas de inspeccin, vigilancia y control realizadas a los establecimientos abiertos al pblico programados de acuerdo al formato 1 de la DSSA.

6271

5000

5000

5000

5000

20000

Mujeres que mueren por cncer de cuello uterino por cada 100 mil habitantes. Mortalidad por cncer de cuello uterino La lnea de base es una tasa de periodo 2007 2010, sto debido a que los eventos en salud se deben de evaluar teniendo en cuenta su comportamiento histrico y no solo un punto en el tiempo, sto con el fin de tener una mejor proyeccin de los logros en el perodo. (Fuente: SSSYPSA)

5,6

2,7

2,7

2,7

2,7

2,7

4.3.3 Atencin en Primer Nivel a la Poblacin Pobre No Asegurada

Garantizar la atencin en salud al 100% de la poblacin pobre no asegurada que consulta de acuerdo al plan de beneficios establecido por el Comit Tcnico del SISBEN Municipal

ND

100%

100%

100%

100%

100%

Existe aproximadamente una poblacin pobre no asegurada de 10671 personas, este dato es variable.

88

4.3.4 Ejecucin e Implementacin del PAMEC (Plan de Auditora para el Mejoramiento de la Calidad en Salud)

Levantamiento de procesos y medicin inicial de los procesos prioritarios de la Secretara de Salud

0%

5%

5%

5%

5%

20%

Nmero de procesos implementados de acuerdo a los estndares priorizados por la Secretara Local de Salud/ numero de procesos priorizados por la Secretaria Local de Salud *100

4.3.5 Aseguramiento en Salud al Rgimen Subsidiado

4.3.6 Caldas Saludable

Garantizar la afiliacin al rgimen subsidiado al 100% 17.533 de la poblacin que cumple con los parmetros para ser afiliada Brigadas de promocin y prevencin de la 22 salud en sectores vulnerables del municipio Base de datos del SISBEN actualizada Capacitaciones realizadas al comit de control social en salud realizadas Centro de Familia Conformado 62%

17908

18283

18658

19033

19033

Incrementar en 375 usuarios afiliados por ao par un total en el cuatrienio de 1.500.

10

25

25

20

80

Nmero de brigadas realizadas

4.3.7 Actualizacin del SISBEN 4.3.8 Promocin de Espacios de Participacin en Salud 4.4 UNIDOS POR LAS FAMILIAS 4.4.1 Conformacin del

65%

70%

75%

80%

80%

Poblacin encuestada / poblacin proyectada segn DANE para el ao * 100

89

Centro de Familia

4.5 UNIDOS POR LA INFANCIA Y LA

Nmero de nios y adolescentes entre 0 y 17 aos declaradas en situacin de adoptabilidad Porcentaje de nios y adolescentes entre 0 y 17 aos declarados adoptables, dados en adopcin Nmero estimado de personas entre 0 y 17 aos en situacin de calle Familias 4.4.2 Red Unidos beneficiarias con el programa Mujeres cabeza de 4.4.3 Mujeres familia de la Red Ahorradoras en Unidos Accin participantes Porcentaje de familias que 4.4.4 Familias en recibieron el Accin subsidio de Familias en Accin 4.5.1 Poltica pblica Implementacin de implementada

886

886

886

886

886

886

30

40

50

120

91%

92%

93%

94%

95%

95%

90

ADOLESCENCIA

la Poltica Pblica Nmero de para la Infancia y la adolescentes entre Adolescencia 14 y 17 aos infractores de la ley penal vinculados a procesos judiciales Nmero de casos denunciados de maltrato en nios y adolescentes entre 0 y 17 aos Nmero de casos de denuncia por abuso sexual en nios, y adolescentes entre 0 y 17 aos Nmero de casos de informes periciales sexolgicos en menores de 18 aos Nmero de casos denunciados por Violencia escolar en nios y adolescentes entre 0 y 17 aos Nmero de valoraciones mdico legales por presunto delito del maltrato infantil

21

18

15

12

21

18

15

12

91

Porcentaje de nios y adolescentes entre 0 y 17 aos que son vctimas de minas antipersonas y municiones sin explotar 4.5.2 Todos por la Promocin, Divulgacin y Respeto de los Derechos de los Nios y Adolescentes 4.5.3 De Cero a Siempre 4.5.4 Fortalecimiento de los Hogares Comunitarios 4.5.5 Hogares de Paso 4.6.1 Elaboracin e Implementacin del Plan Estratgico de Desarrollo Juvenil 4.6.2 Sistema Municipal de Juventud

Campaas realizadas

ND

14

Estrategia implementada Centro de desarrollo infantil creado Hogares comunitarios fortalecidos Hogares de paso disponibles Plan estratgico adoptado Plan estratgico implementado Alianzas estratgicas pblico - privadas realizadas para el

ND 1

1 1 1

1 2

33 0 0 0

33 2

29 2 1 5%

25 2

25 2

25 2 1

4.6 UNIDOS POR LAS JUVENTUDES

10%

15%

30%

92

desarrollo de la poblacin joven Eleccin del Consejo Municipal de juventud. Organizaciones juveniles fortalecidas Organizaciones juveniles creadas Atencin integral de las personas mayores vinculadas al programa gerontolgico por ao Entregar y gestionar oportunamente el subsidio econmico al 100% de usuarios beneficiados con el subsidio por parte del Ministerio de Proteccin Social Conformacin del Cabildo de Personas Mayores 0 1 1

4.6.3 Fortalecimiento de la Organizacin y Participacin Juvenil

5 0

2 0

2 5

2 5

2 3

8 13

4.7.1 Atencin Integral a las Personas Mayores

140

100

115

145

160

160

4.7 UNIDOS POR LAS PERSONAS MAYORES

4.7.2 Subsidios para las Personas Mayores

804

804

804

804

804

804

4.7.3 Fortalecimiento del Cabildo de las Personas Mayores

93

Personas en situacin de discapacidad atendidas e inscritas en el programa de atencin integral de personas con discapacidad del municipio de Caldas en procesos de promocin, 4.8.1 Atencin Integral a Personas prevencin, habilitacin, en Situacin de rehabilitacin y Discapacidad 4.8 UNIDOS POR EL equiparacin de BIENESTAR DE LAS oportunidades PERSONAS EN Talleres SITUACIN DE informativos frente DISCAPACIDAD a la discapacidad, ofrecidos a grados 11 de instituciones educativas del municipio de Caldas o grupos organizados. Actualizacin censo y 4.8.2 Actualizacin caracterizacin de del Censo de las personas en Personas en situacin de Situacin de discapacidad del Discapacidad municipio de Caldas

92

92

105

120

130

130

10

10

10

10

10

40

Se dispone un censo DANE en el 2003, resultado 874 personas.

94

4.8.3 Revisar, Actualizar e Implementar la Poltica Pblica de las Personas en Situacin de Discapacidad

Poltica pblica revisada e implementada

4.9 UNIDOS POR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

4.9.1 Restaurantes Escolares

4.9.2 Restaurantes Comunitarios

Nios atendidos en los restaurantes escolares con refrigerios Nios atendidos en los restaurantes escolares con almuerzos Restaurantes Comunitarios atendidos

6113

6113

6113

6113

6113

6113

2070

2070

2070

2070

2070

2070

13

14

15

16

17

17

5. UNIDOS POR EL DESARROLLO ECONMICO

5.1.1 Incentivos para Empresas que Empleos Generen Nuevos generados Empleos Personas ofertadas a travs de la Bolsa 5.1 UNIDOS POR EL 5.1.2 de Empleo Fortalecimiento de EMPLEO Personas la Bolsa de Empleo registradas en la bolsa de empleo 5.1.3 Alianzas Pblico - Privadas 5.2.1 5.2 UNIDOS POR EL Fortalecimiento de EMPRENDIMIENTO Microempresas y Alianzas pblico privadas realizadas Alianzas realizadas con entidades para la gestin de

ND

25

75

75

75

250

100

100

100

100

100

400

100

150

200

200

200

750

95

Microcrdito

microcrditos

5.2.2 Compre en Caldas

Microempresas asesoradas Actividades realizadas, para incentivar la produccin local Vitrina comercial creada Mesas sectoriales fortalecidas

15

15

15

15

60

5.2.3 Fortalecimiento de las diferentes Mesas Sectoriales Econmicas 5.3.1 Actualizacin e Implementacin del Plan Agropecuario Municipal (PAM)

Plan Agropecuario Municipal adoptado

Pequeos 5.3.2 Renovacin productores de Cultivos de Caf beneficiados 5.3 UNIDOS POR EL DESARROLLO 5.3.3 Huertas Familias AGROPECUARIO Caseras y Terrazas beneficiadas con para Produccin las huertas caseras Agropecuaria Familias 5.3.4 Transferencia beneficiadas con la Tecnolgica Transferencia de Agropecuaria Tecnologa Agropecuaria 5.4 UNIDOS POR EL 5.4.1 Parque Diagnstico

152

152

208

208

208

208

15

15

20

20

20

75

15

30

40

50

50

96

TURISMO Y LA CULTURA DE CALDAS

Ecoturstico - Alto de San Miguel

5.4.2 Amoblamiento del Corredor Ecoturstico Ro Aburr - Alto de San Miguel 5.4.3 Corredor de la Cermica

5.4.4 Sealizacin Turstica

realizado Proyecto formulado Primera etapa construida Kilmetros intervenidos del Corredor Ecoturstico Ro Aburr - Alto de San Miguel Kilmetros de amoblamientos del Corredor de la Cermica Sitios de inters turstico y cultural sealizados Mantenimiento de la sealizacin turstica Eventos realizados Actividades de turismo realizadas, a travs de las cabalgatas Actividades equinas realizadas Capacitaciones realizadas a los actores

0 0

1 1

1 1

0,5

0,5

0,5

0,5

ND

ND

5.4.5 Eventos Culturales Municipales Institucionalizados

24

5.4.6 Actividades Equinas

ND

14

ND ND

4 1

4 1

4 1

14 3

5.4.7 Educacin Turstica

97

prestadores de servicios tursticos Turnos cubiertos con atencin operativa Grupo de reaccin inmediata conformado Suministro y mantenimiento preventivo realizado en zona amarilla (nmero de veces) Mantenimiento correctivo realizado, segn casos presentados Inspecciones operativas realizadas Nuevas estructuras de paraderos Zona Amarilla regulada Bienes muebles e inmuebles para la inmovilizacin de vehculos

6.1.1. Fortalecimiento de la Capacidad Operativa de Trnsito

6.1.2. Sealizacin Vial 6. UNIDOS POR EL HBITAT Y EL MEDIO AMBIENTE

ND

100%

100%

100%

100%

6.1. UNIDOS POR LA MOVILIDAD

6.1.3. Optimizacin del Transporte Pblico de Pasajeros 6.1.4. Fortalecimiento de Paraderos de Transporte Pblico 6.1.5. Zonas de Estacionamiento Regulado 6.1.6. Arrastre y Custodia de Vehculos

ND

28

ND

98

6.1.7. Adecuacin de Sede propia para la Secretara de Transporte y Trnsito 6.1.8. Cultura de la Movilidad 6.1.9. Vigilando Nuestros Comportamientos Viales 6.2.1.Implementaci n e Incorporacin de los Tratamientos Urbansticos 6.2.2. Nuevas Viviendas 6.2. UNIDOS POR LA GESTIN HABITACIONAL 6.2.3. Mejoramiento de Vivienda Rural y Urbana 6.2.4 Titulacin de Predios 6.2.5. Banco de Tierras

Sede propia para la Secretara de Transporte y Trnsito adecuada Campaas de educacin vial realizadas Operativos realizados Unidades de actuacin urbanstica aprobadas Viviendas de Inters Social construidas Viviendas Mejoradas

14

ND

30

64

100

200

36

400

62

200

150

150

500

Se encuentra diferencia entre los informes presentados en el contrato con la comunidad beneficiada

Predios titulados Banco de Tierras implementado y reglamentado Metros cuadrados de lotes adquiridos

0 0 0

0 1

50

50

50

100 1

1000

1000

1000

3000

99

6.3.1. Elaboracin del Plan Ambiental Municipal

Plan Ambiental Municipal integrado Campaas de manejo y cultura ambiental ejecutadas Empresas articuladas en los procesos de produccin limpia Escombreras con acciones de mejoramiento realizadas Campaas realizadas por los PRAES.

ND

14

ND

10

6.3 UNIDOS POR UN AMBIENTE SANO

6.3.2 Participacin Escolar y Comunitaria por el Medio Ambiente

ND

11

Estrategias formuladas e implementadas desde el CIDEAM 6.3.3. Fuentes hdricas Implementacin de intervenidas con reas Protegidas obras civiles Cinturn Verde y Adquisicin en Ejecucin del hectreas de los POMCA Plan de suelos de Ordenamiento y proteccin de las Manejo de la fuentes hdricas Cuenca del Ro Aburr en el Metros cuadrados Municipio de reforestados Caldas

ND

ND

10

10

28

ND

10000

20000

20000

50000

100

PGIRS actualizado

Campaas de PGIRS ejecutadas Estudio de factibilidad de creacin de empresa de manejo integral de residuos slidos realizado Empresa de manejo integral de residuos slidos creada y en funcionamiento Plan de Gestin del 6.3.5 Ajuste e Riesgo ajustado Implementacin del Plan Integral de Proyectos del Plan Gestin del Riesgo de Gestin del Riesgo ejecutados 6.4.1. Mantenimiento Equipamientos y/o Mejoramiento comunales 6.4 UNIDOS POR EL de Equipamientos mejorados FORTALECIMIENTO comunitarios Equipamientos DE LA 6.4.2. Nuevos comunitarios INFRAESTRUCTURA Equipamientos construidos 6.4.3. Kilmetros de red Fortalecimiento y vial urbana 6.3.4 Actualizacin e Implementacin Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos PGIRS

ND

11

1 7

1 3 3 3 3

1 12

ND

2 9,7 4

1 4

2 5

1 5

4 18

101

Mejoramiento Vial

mejorada Estudio de prefactibilidad realizado de la va Caldas - El Retiro Proyecto de mejoramiento de obras va Caldas Angelpolis presentado y gestionado ante el Departamento de Antioquia Nuevos kilmetros de va construidos

ND

6.4.4 Conexiones Viales Intermunicipales

6.4.5 Continuacin Trama Vial Municipal - Rural y Urbana

Metros cuadrados 6.4.6 Andenes para de andenes el Peatn mejorados y construidos 6.4.7 Fortalecimiento, Conservacin y Parques mejorados Amoblamiento de Parques Etapa 7 del Plan 6.5 UNIDOS POR 6.5.1. Continuar con la Ejecucin de Maestro de EL FORTALECIMIENTO El Plan Maestro de Acueducto y Acueducto y Alcantarillado Y LA ejecutada OPTIMIZACIN DE Alcantarillado LOS SERVICIOS 6.5.2.Proyecto Proyectos de PBLICOS Saneamiento saneamiento

ND

300

450

450

300

1500

50%

50%

100%

102

DOMICILIARIOS EN Bsico y Agua EL SUELO URBANO Potable Rural Y RURAL

ejecutados Acueductos rurales mejorados Nuevas luminarias en servicio de alumbrado pblico instaladas 2 3 5

6.5.3. Alumbrado Pblico

70

30

50

50

50

180

103

PLAN DE INVERSIONES 2012 - 2015

104

PLAN DE INVERSIONES 2012 2015

LINEA ESTRATGICA PROGRAMA TOTAL POR PROGRAMA 100.000.000 1.959.749.614 955.000.000 200.000.000 95.000.000 6.965.642.585 3.154.069.683 125.980.038 9.290.538.841 750.000.000 2.269.000.000 3.687.355.201 500.000.000 883.763.800 860.000.000 36.187.666.212 100.000.000 16.496.894.041 TOTAL POR LNEA

1.1 UNIDOS POR LA TRANSPARENCIA 1.2 UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1. UNIDOS POR UN 1.3 UNIDOS POR EL AVANCE TECNOLGICO BUEN GOBIERNO 1.4 UNIDOS POR LA COMUNICACIN PBLICA 1.5 UNIDOS POR LA GESTIN CON CALIDAD 2. UNIDOS POR LA 2.1 UNIDOS POR LA SEGURIDAD CONVIVENCIA Y LA 2.2 UNIDOS PARA LA CONVIVENCIA SEGURIDAD 2.3 UNIDOS POR EL ESPACIO PBLICO CIUDADANA 3.3.1 UNIDOS POR UNA EDUCACIN INCLUYENTE Y CON CALIDAD 3. UNIDOS POR LA EDUCACIN, LA CULTURA Y EL DEPORTE 3.2. PROGRAMA UNIDOS POR LA CIENCIA, LA TECNOLOGA Y LA INNOVACIN 3.3 UNIDOS POR LA CULTURA 3.4. UNIDOS POR EL DEPORTE 3.5. UNIDOS POR LA LDICA Y LA RECREACIN 4.1 UNIDOS POR LA PARTICIPACIN CIUDADANA 4.2 UNIDOS POR LA EQUIDAD DE GNERO 4.3 UNIDOS POR UNA COMUNIDAD SALUDABLE 4.4 UNIDOS POR LAS FAMILIAS

3.309.749.614

10.245.692.306

4. UNIDOS POR EL DESARROLLO SOCIAL

43.423.619.832

105

5. UNIDOS POR EL DESARROLLO ECONMICO

6. UNIDOS POR EL HBITAT Y EL MEDIO AMBIENTE

4.5 UNIDOS POR LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA 4.6 UNIDOS POR LAS JUVENTUDES 4.7 UNIDOS POR LAS PERSONAS MAYORES 4.8 UNIDOS POR EL BIENESTAR DE LAS PERSONAS EN SITUACIN DE DISCAPACIDAD 4.9 UNIDOS POR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA 5.1 UNIDOS POR EL EMPLEO 5.2 UNIDOS POR EL EMPRENDIMIENTO 5.3 UNIDOS POR EL DESARROLLO AGROPECUARIO 5.4 UNIDOS POR EL TURISMO Y LA CULTURA DE CALDAS 6.1. UNIDOS POR LA MOVILIDAD 6.2. UNIDOS POR LA GESTIN HABITACIONAL 6.3 UNIDOS POR UN AMBIENTE SANO 6.4 UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 6.5 UNIDOS POR EL FORTALECIMIENTO Y LA OPTIMIZACIN DE LOS SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS EN EL SUELO URANO Y RURAL TOTAL

226.000.000 160.000.000 1.455.865.600 800.000.000 2.750.324.220 100.000.000 164.994.704 859.570.802 3.908.874.661 900.000.000 7.883.903.637 1.469.567.840 5.333.157.600 11.311.334.412 105.407.359.449 105.407.359.449

5.033.440.167

26.897.963.489

106

ANEXOS

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