Currculo

No Papel
Um bom currculo traz apresentao pessoal (nome, endereo e idade), formas de contato (telefones e e-mail), formao, objetivos profissionais, histrico profissional e habilidades tcnicas (fluncia em idiomas e conhecimento em informtica, por exemplo).

Dicas para um bom currculo

Use uma fonte atraente, simples (as mais indicadas so Verdana ou Arial corpo 12); Organize o currculo para facilitar a leitura do recrutador; Tome cuidado com erros de grafia e gramaticais _pedir para outra pessoa ler ajuda a minimizar erros; Em currculos em sistemas on-line (como o LinkedIn), interessante fazer verses em portugus e em ingls, se tiver fluncia nos idiomas

Ordem dos dados

Apresente-se colocando seus dados pessoais (nome, idade e endereo). imprescindvel especificar seu objetivo, ou seja, mencionar em que rea pretende trabalhar ou que cargo deseja assumir. Em seguida, acrescente a formao, com destaque para cursos de nvel superior e de ps-graduao (como MBA e especializao). Aps a apresentao vem o histrico profissional. Comece pela experincia mais recente, com detalhes como o perodo em que trabalhou em determinada empresa, cargos ocupados, responsabilidades e resultados alcanados. Caso j tenha passado por inmeras empresas, ressalte as passagens mais importantes e condizentes com o objetivo profissional.

Preciso escrever carta de apresentao?

No. Ela foi muito utilizada h alguns anos, mas hoje no imprescindvel, especialmente se repetir o que descrito no currculo. Alguns consultores aprovam fazer introduo em e-mail que ser enviado para algum especfico.

melhor padronizar o currculo ou personalizar para cada empresa?

O currculo pode ser adaptado de acordo com os objetivos em cada empresa. Nesse caso, preciso destacar o que mais importante para cada vaga e que habilidades e

experincias so relacionadas ao objetivo profissional que foi especificado para aquela companhia.

O que dispensvel num currculo?

Nmero de documentos pessoais; Fotografia; Carta de apresentao; Autoavaliao; Nmero de filhos; Aes descritas em terceira 3 pessoa (desenvolveu, fez, colaborou); Viagens a passeio; Tabelas com dados; Textos extensos; Vocabulrio difcil; Opinies pessoais sobre determinada empresa Estado civil

Principais erros

Supervalorizar habilidades e experincias (como dizer que liderou um projeto do qual apenas participou ou transformar ingls intermedirio em avanado); Limitar o currculo a uma pgina quando se tem mais informaes relevantes para que o selecionador conhea seu histrico profissional; Encher o currculo com informaes irrelevantes, apenas para dar a impresso de volume; Dados e nmeros confidenciais (podem ser deixados para a entrevista); Usar fontes com firulas _prefira as simples, como Verdana ou Arial corpo 12

Fontes: Alexandre Attauah (Robert Half); Bruna Dias (Cia de Talentos); Carolina Ignarra (Talento Incluir); Krista Canfield (LinkedIn); consultores da Asap

Na internet
Currculo on-line deve ser igual ao de papel?
Na internet, o currculo pode ter mais informao do que no papel, mas deve manter a objetividade, afirmam consultores. Assim ser encontrado por programas que buscam documentos por meio de palavras-chave. Como a empresa pode buscar algum com determinada experincia, vale citar palestras, cursos on-line e interesses.

Objetivos profissionais devem ser mais bem explicados _h palavras diferentes para o mesmo significado, como secretria presidencial e secretria bilngue. Pessoas responsveis por clientes podem incluir os mais relevantes. Isso aumentar as chances de o perfil aparecer em uma busca por palavras-chave, segundo Krista Canfield, gerente snior de relaes pblicas do site. Fontes: Alexandre Attauah (Robert Half); Bruna Dias (Cia de Talentos); Carolina Ignarra (Talento Incluir); Krista Canfield (LinkedIn); consultores da Asap

Exemplo
O que deve ser exposto em cada tpico do currculo, segundo consultores. Nome, endereo e idade.

Alguns consultores consideram no ser relevante informar estado civil e nacionalidade no currculo; outros orientam a incluir esses dados.

Contato
Telefones e e-mail

Objetivo
O candidato deve ser claro sobre o cargo que pretende ocupar, a rea em que quer trabalhar e os projetos que deseja desenvolver.

Perfil profissional
Em forma de tpicos, descreva objetivamente atividades relevantes (como prmios), seus pontos fortes e suas habilidades. Inclua de 3 a 6 tpicos, pois detalhes podem ser mencionados na entrevista presencial. Se for jovem, detalhe aptides profissionais e comportamentais para compensar a falta de experincia.

Formao
Informe nome de cursos que j fez (tcnico com certificaes, graduao, psgraduao), nome das instituies, ano de concluso do curso (ou de previso de concluso).

Idiomas
Liste apenas idiomas que conhece ou domina e informe o nvel de conhecimento. Exemplo: Ingls: leitura (fluente), escrita (intermedirio), conversao (avanado) No necessrio colocar nome de escola ou nvel em que est na instituio. Como no h um padro entre as escolas, fica difcil para o avaliador estabelecer qual o conhecimento da lngua a partir dessa informao. No caso de certificaes de proficincia recentes, elas podem ser citadas, com a nota obtida.

Experincia profissional
Espao para listar as empresas em que atuou (da atual para a mais antiga), o perodo em que ficou em cada uma, os cargos ocupados e as atividades realizadas (em forma de tpicos; no mximo seis). importante destacar realizaes e resultados nos ltimos empregos. Profissionais com passagens por diversas empresas devem destacar as mais relevantes para o cargo pretendido. Se a empresa no for conhecida, mencione em que ramo ela atua. Quem ficou fora do mercado por um perodo deve explicar o motivo. No deixe lacunas de informao no currculo.

Referncias profissionais
Alguns consultores recomendam incluir contatos de duas ou trs pessoas com quem o candidato trabalhou e que possam falar sobre suas realizaes e experincias.

Informaes complementares
Se for o caso, incremente o currculo com informaes como participao em grupos de discusso e atividades no profissionais, como hobbies, cursos complementares formao, viagens internacionais e voluntariado.

Deficincia
Quem tem alguma deficincia deve especific-la no currculo, tanto para aumentar chances em empresas que precisam contratar pessoas com esse perfil como para que a companhia se prepare para receber o candidato. Durante a conversa, o recrutador pode questionar sobre adaptaes. Fontes: Alexandre Attauah (Robert Half); Bruna Dias (Cia de Talentos); Carolina Ignarra (Talento Incluir); Krista Canfield (LinkedIn); consultores da Asap

Entrevista
Antes de ir para uma entrevista de emprego, preciso se preparar. O essencial fazer um balano de objetivos e de qualidades e ter isso em mente, com clareza. Informe-se sobre a empresa, o segmento em que atua e que produtos e servios vende. Essas informaes esto disponveis no site da companhia. Pesquise tambm sobre a histria da empresa e a situao de seu ramo de negcios.

Como se vestir para entrevista?

De maneira discreta e compatvel com o ambiente de trabalho. Algumas empresas, como bancos e escritrios de advocacia, exigem trajes formais. A maioria das companhias, porm, no exige formalidade. Segundo consultores, melhor errar pelo excesso do que pela falta _ melhor se arrumar demais do que menos. Algumas regras bsicas so usar desodorante, evitar perfumes fortes e cuidar das unhas. Mulheres devem usar maquiagem e esmalte neutros.

Como agir na entrevista?

A entrevista uma chance para candidato e empresa se conhecerem. O candidato deve prestar ateno s perguntas e respond-las de modo calmo, firme e objetivo. Para cada competncia mencionada, preciso citar dados que a comprovem _quem diz que bom lder deve mostrar exemplos e resultados. Aproveite a oportunidade para fazer todas as perguntas que desejar sobre a vaga e tirar dvidas sobre o posto e a empresa.

Quais so os principais erros?

Dar respostas prontas e usar clichs, como definir perfeccionismo como seu maior defeito; Falar mal de empresas em que atuou e de ex-colegas de trabalho; Faltar sem avisar com antecedncia; Pedir salrio exagerado, de mais de 50% do que recebe. importante estar informado sobre a realidade do mercado e pedir, no mximo, 30% a mais; Querer conduzir a entrevista em vez de responder aos questionamentos; Faltar com a transparncia quanto ao desligamento de empresas em que trabalhou. Quando o entrevistador vai checar as referncias, a histria nem sempre confirmada pelos ex-gestores;

Perguntar sobre detalhes pouco importantes em uma primeira entrevista (como que modelo de celular a empresa oferece); Demonstrar ansiedade em excesso, como ligar todos os dias para saber o andamento do processo

Posso ligar para a empresa se no receber resposta?

Sim. Na entrevista, pea uma previso de prazo para preencher as vagas. Aps esse perodo, se no houver resposta, pode-se ligar para a empresa responsvel pelo processo de seleo. Se o processo foi conduzido por uma empresa terceirizada, esta ser responsvel pela resposta, e no a empresa que oferece a vaga. Fontes: Alexandre Attauah (Robert Half); Bruna Dias (Cia de Talentos); Carolina Ignarra (Talento Incluir); Krista Canfield (LinkedIn); consultores da Asap

Consultoria
Confira anlises que consultores fizeram de currculos das seguintes reas:

Como fazer perfil no LinkedIn Recursos humanos Geoprocessamento Publicidade e marketing Construo civil rea tcnico-comercial Terceiro setor Financeira e sade / Empreendedora social Primeiro emprego - deficiente Riscos e "compliance"