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ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE Revista nº 38 La La transparencia, transparencia, nuestro nuestro primer primer

ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE

Revista nº 38

La La transparencia, transparencia,

nuestro nuestro primer primer

compromiso compromiso

( EDITORIAL )

( EDITORIAL ) Olivier Longué Director general Acción contra el Hambre E n ocasiones los medios

Olivier Longué

Director general

Acción contra

el Hambre

E n ocasiones los medios de comunicación se hacen eco

de una gran preocupación social al denunciar supues-

tos casos de mala gestión en el mundo de las ONG.

En general no suelen llegar hasta los tribunales a pesar de los grandes titulares, sin embargo ponen de relieve el deber de las asociaciones y las fundaciones de ser absolutamente intachables para merecer el apoyo de la opinión pública. A diferencia de otros ámbitos como por ejemplo el empresa- rial, el conjunto de las ONG se ve inmediatamente afectado de forma general y surge la lógica desconfianza por parte de muchas personas que colaboran o quisieran colaborar con organizaciones humanitarias. Es una pena que al mar- gen de estas denuncias escandalosas no se haga hincapié en la gran labor que las ONG españolas han dedicado en los últimos años para demostrar el buen uso de sus recur- sos y la ética de sus actuaciones. De hecho, el sector de las ONG en España es de los más controlados del mundo y de los más reactivos en crear nuevos mecanismos de transpa- rencia, una realidad que poca gente conoce.

Para nosotros, el principio de transparencia entraña una doble exigencia, tanto por nuestra parte como por parte de los socios y donantes. Todos los que trabajamos en Acción contra el Hambre informamos, pública y verazmente sobre el trabajo que hacemos, día a día, intentando que esta información sea lo más clara posible.

Además, la organización se somete cada año a todos los mecanismos de control existentes y exigidos por la ley para certificar la legitimidad del uso de los fondos recaudados.

Éstos provienen en un 75% de financiadores públicos que lle- van a cabo un estricto control a través de unas cuarenta audi- torías externas cada año. El Servicio de Ayuda Humanitaria de la Comisión Europea (ECHO), la

Agencia Española de Cooperación Internacional y cada vez más, la coo- peración descentralizada de las comunidades autónomas, entre muchos otros, avalan nuestro trabajo.

“El sector de las ONG en España es de los más controlados del mundo”

El 25% restante de nuestros fondos proviene de socios y donantes que conforman nuestra base social, personas y empresas privadas que depositan su confianza en nuestro trabajo y para los que hemos creado un servicio de atención que podrá resolver cualquier duda o ampliar todo tipo de información. Queremos que dispongan de todos los datos, las cifras y los informes necesarios para que apuesten por nosotros con la absoluta confianza. Además, Acción contra el Hambre es de las pocas organizaciones que ha creado un departamento de auditoria interna permanente a través del cual se controlan estos fondos, que a su vez pasan también por la auditoría anual que realiza la consultora Deloitte. A este control se suma el régimen legal de Acción contra el Hambre en España que como fundación responde anual- mente ante el Ministerio de Asuntos Sociales.

Esperamos que a través de este número se sientan más cerca y conozcan aún mejor a Acción contra el Hambre. Nosotros seguiremos trabajando como hasta ahora, con la misma exigencia y profesionalidad que nos caracteriza.

Director de Publicación Oliver Longué

Directora de Comunicación Cristina Gómez

Responsable de Prensa Alicia García García

Coordinación

Alejandra Mahiques

Colaboraciones

Alfonso Calderón

Fotos Acción contra el Hambre

Maquetación e Impresión ARTEGRAF, Industrias Gráficas, S.A.

Edita

Acción contra el Hambre C/ Caracas, 6

28010 Madrid

Tel.: 91 391 53 00 Fax: 91 391 53 01 ach@achesp.org

Delegación Cataluña

C/ Pelai, 44-5º, pta. 3

08022 Barcelona

Tel.: 93 254 03 81 Fax: 93 417 39 55 achcat@achesp.org

Delegación Galicia

Avenida Rosalía de Castro, 158-1º

15706 Santiago de Compostela

A Coruña Tel./Fax: 981 52 32 65

achgalicia@achesp.org

Delegación Navarra Plaza del Castillo, 28-5ª B

31001 Pamplona

Tel.: 948 21 07 36 achnavarra@achesp.org

4

Delegación Comunidad Valenciana Pº Pilar Colomar, 1

12560 Benicassim - Castellón

Tel.: 964 30 01 50 achcv@achesp.org

Junio 2007

Con el fin de ahorrar costes, editamos esta publicación únicamente en castellano

NutriciónSalud Agua y saneamiento Seguridad alimentaria 7 0 2 EDITORIAL 0 4 REPORTAJE Transparencia, vuestra

SaludNutrición Agua y saneamiento Seguridad alimentaria 7 0 2 EDITORIAL 0 4 REPORTAJE Transparencia, vuestra

Agua y saneamientoNutrición Salud Seguridad alimentaria 7 0 2 EDITORIAL 0 4 REPORTAJE Transparencia, vuestra exigencia, nuestro

Nutrición Salud Agua y saneamiento Seguridad alimentaria 7 0 2 EDITORIAL 0 4 REPORTAJE Transparencia, vuestra
Nutrición Salud Agua y saneamiento Seguridad alimentaria 7 0 2 EDITORIAL 0 4 REPORTAJE Transparencia, vuestra

Seguridad alimentaria

7

02

EDITORIAL

04

REPORTAJE Transparencia, vuestra exigencia, nuestro compromiso

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ENTREVISTA

Master ACH-EOI

10

OPERACIONES

12

NOTICIAS

14

DESDE EL TERRENO Miguel García Arias, jefe de misión en Paraguay

16

DELEGACIONES

18

COLABORACIONES CON EMPRESAS Entrevista a Elsa Monteiro, Grupo Sonae Sierra

en Paraguay 16 DELEGACIONES 18 COLABORACIONES CON EMPRESAS Entrevista a Elsa Monteiro, Grupo Sonae Sierra 18

18

( REPORTAJE ) Transparencia: vuestra exigencia, nuestro compromiso J unto a la neutralidad, el libre

( REPORTAJE )

Transparencia:

vuestra exigencia, nuestro compromiso

J unto a la neutralidad, el libre

acceso a las víctimas, la inde-

pendencia y la no discrimina-

ción, la TRANSPARENCIA conforma la Carta de Principios de la Red In- ternacional Acción contra el Hambre:

es uno de los pilares de la organiza- ción, en su estructura y en las accio- nes que desempeñamos cada día.

¿Qué implica ser transparentes? Para Acción contra el Hambre ser transparentes no es sólo publicar nuestras cuentas. Queremos estar seguros de que todos nuestros socios tienen acceso a ellas en cualquier momento pero también de que las entienden sin dificultad.

Para ello nos aseguramos de que la información que transmitimos es:

Veraz y completa

Comprensible e inteligible

Pública y fácilmente accesible.

La misión de Cáucaso Sur audita sus cuentas proyecto por proyecto antes de integrarlas en la contabilidad general de la sede

( 4 )

de Cáucaso Sur audita sus cuentas proyecto por proyecto antes de integrarlas en la contabilidad general

( REPORTAJE )

( REPORTAJE ) Queremos aprovechar estas páginas para presentar de forma resumida nuestros principales mecanismos de

Queremos aprovechar estas páginas para presentar de forma resumida nuestros principales mecanismos de transparencia:

AUDITORÍAS: sólo en 2006 res- pondimos a 43 auditorías externas, realizadas por empresas como De- loitte y KPMG. Tienen lugar tanto en la sede como en los países en los que trabajamos. La financiación pública, de la que proviene el 75% de nuestros fondos, exige un estric- to control y justificación, no sólo sobre la utilización de los fondos si- no también sobre la ejecución de los proyectos.

PUBLICACIÓN DE CUENTAS:

nuestras cuentas anuales, conve- nientemente auditadas son publica- das en la memoria anual que se en- vía a todos nuestros socios, en prensa económica y en nuestra pá- gina web.

Cualquier ciudadano puede, en cualquier momento, conocer nuestras cuentas a través de www.accioncontraelhambre.org
Cualquier ciudadano puede, en cualquier
momento, conocer nuestras cuentas a través
de www.accioncontraelhambre.org

RÉGIMEN LEGAL: al ser una fun- dación española, Acción contra el Hambre responde anualmente ante su organismo de regulación: el pro- tectorado. En nuestro caso, es el Mi- nisterio de Asuntos Sociales. Nues- tro máximo órgano de gobierno es el patronato, presidido por D.José Luis Leal, al que rendimos anual- mente cuentas de nuestro trabajo. Los miembros del patronato no re- ciben remuneración alguna por su labor, lo que garantiza su indepen- dencia. Habiendo optado por el ré- gimen fiscal de las entidades sin fi- nes lucrativos (Ley 49/2002), nos sometemos también al control di- recto de la Agencia Española de Ad- ministración Tributaria sobre el em- pleo de nuestros fondos y para ello presentamos memoria anual.

Nuestro máximo órgano de gobierno está formado por D. José Luis Leal, D. Rodrigo Uría, D. Emilio Aragón, Dña. Carmen Posadas y D. Luis Bassat

MEDIOS DE COMUNICACIÓN:

convencidos de la función social de los medios, Acción contra el Ham- bre recibe numerosas visitas de pe- riodistas en el terreno que pueden comprobar in situ el desarrollo de nuestros proyectos.

comprobar in situ el desarrollo de nuestros proyectos. El pasado 16 de octubre, Día Mundial de

El pasado 16 de octubre, Día Mundial de la Alimentación, un equipo de TVE informó sobre nuestros proyectos en Níger

MECANISMOS DE CONTABILIDAD:

en los países de intervención el je- fe de misión no gestiona directa-

mente los fondos: lo hace un res- ponsable distinto, el administra- dor. Éste, sin embargo, no puede ordenar ningún gasto que no sea aprobado por el jefe de misión. Además de cumplir la normativa contable, hemos desarrollado inter- namente un sistema de Contabili- dad Analítica que permite expli- car en cada momento cómo y para qué se gasta cada una de las ayu- das recibidas individualmente. Es- tas contabilidades se auditan pro- yecto a proyecto sobre el terreno y - no teniendo la organización so- ciedades filiales - se integran tran- sacción a transacción en la conta- bilidad de la sede para una auditoría de la totalidad de las ope- raciones.

COORDINADORA ESPAÑOLA DE ONG PARA EL DESARROLLO (CONGDE): Acción contra el Ham- bre suscribe y trabaja en el marco del Código de Conducta de la CONGDE y forma parte activa del comité de seguimiento del mismo dentro de la Coordinadora.

( REPORTAJE ) E l pasado 11 de junio, el patronato de la organi- zación

( REPORTAJE )

E l pasado 11 de junio, el patronato de la organi-

zación aprobó las cuentas anuales para el ejerci-

cio 2005-2006. Los resultados financieros se pu-

blicarán, como cada año, en la memoria institucional

BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2006 Y 2005

(Importes en Euros)

ACTIVO

2006

2005

INMOVILIZADO Inmovilizaciones inmateriales

28.111

14.906

Inmovilizaciones materiales

224.813

256.177

Inmovilizaciones financieras

9.443

9.443

Usuarios y otros deudores

22.544.786

14.031.051

a

largo plazo

Total inmovilizado

22.807.153

14.311.577

ACTIVO CIRCULANTE Existencias

146.724

-

Usuarios y otros deudores de la actividad propia

3.571.651

199.424

Usuarios y otros deudores a corto plazo

3.098.772

-

Deudores fundaciones

 

276.817

-

vinculadas

Deudores de la sede

196.062

146.773

Deudores de las misiones

-

44.670

Administaciones Públicas

-

7.981

Tesorería

8.267.016

5.474.904

Tesorería de la sede

6.808.194

4.369.090

Tesorería de las misiones

1.458.822

1.105.814

Total activo circulante

11.985.391

5.674.328

TOTAL ACTIVO

34.792.544

19.985.905

PASIVO

 

2006

2005

FONDOS PROPIOS

 

Fondo Social

 

6.010

6.010

Reserva de intervención

1.559.496

1.432.710

Excedente positivo

297.496

126.786

(negativo) del

ejercicio

Total fondos propios

1.863.002

1.565.506

INGRESOS A DISTRIBUIR

28.394.347

15.232.754

ACREEDORES A CORTO PLAZO Acreedores fundaciones

vinculadas

 

2.295.015

993.066

Acreedores de la sede

416.088

783.199

Acreedores de las misiones

199.480

101.112

Administraciones Públicas

165.735

159.655

Provisiones para operaciones de la actividad

1.458.877

1.150.613

Total acreedores

4.535.195

3.187.645

a

corto plazo

TOTAL PASIVO

34.792.544

19.985.905

y en la página web www.accioncontraelhambre.org.

Hemos querido aprovechar este boletín para adelantar

a nuestros socios y donantes la publicación de estas cuentas.

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2006 Y 2005

(Importes en Euros)

DEBE

2006

2005

GASTOS

Aprovisionamientos

5.607.486

6.042.937

Gastos de personal

9.185.528

7.214.991

Inmovilizaciones financieras

9.443

9.443

Dotaciones para

238.630

186.838

amortización de

inmovilizado

Variacion de provisiones tráfico

248.861

688.180

Servicios exteriores

13.295.627

6.208.605

Resultados de la actividad propia positivos

287.809

610.110

Diferencias negativas de cambio

476.511

222.994

Otros gastos financieros

243

55.539

Resultado positivo de las actividades

ordinarias

119.814

387.420

Gastos extraordinarios

-

124.105

Gastos y pérdidas de otros ejercicios

-

254.723

Resultado antes de impuestos

301.387

130.297

Impuesto sobre Sociedades

3.891

3.511

Excedente positivo del ejercicio

297.496

126.786

HABER

2006

2005

INGRESOS

Ingresos de la entidad por la actividad propia

 

28.200.107

20.582.344

Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil

306.244

297.827

Otros ingresos

357.590

71.490

Diferencias positivas de cambio

256.304

36.743

Otros intereses e ingresos asimilados

52.455

19.100

Resultados financieros negativos 167.995

222.690

Ingresos extraordinarios

26.662

121.705

Ingresos y beneficios de ejercicios anteriores

154.911

-

Resultados extraordinarios negativos

181.573

257.123

( REPORTAJE )

( REPORTAJE ) Mathias Horcher, director financiero de Acción contra el Hambre-España: “Nos exigimos la rendición

Mathias Horcher, director financiero de Acción contra el Hambre-España:

“Nos exigimos la rendición de cuentas de cada euro recaudado para que todos puedan entender cómo se ha utilizado”

Mathias Horcher, director financiero de Acción contra el Hambre
Mathias Horcher, director financiero de
Acción contra el Hambre

Mathias se incorporó al equipo de Acción contra el Hambre en Madrid en septiembre de 2005, tras diez años trabajando en el sector privado. ¿Qué le llevó a ello? “Creo que una buena gestión financiera es clave para el éxito de los proyectos de lucha contra el hambre, así que decidí aunar esta necesidad con mi vocación humanitaria”, contesta.

¿Qué implica, desde el punto de vista financiero, ser transparentes? Para el departamento financiero implica principalmente dos exigencias. La primera, el seguimiento exhaustivo y la rendición de cuentas sobre los compromisos que tene- mos. Compromisos a todos los niveles: por supuesto, con nuestros socios y donantes particulares, con las empresas que colaboran con nosotros, con los donantes públicos, con el Estado y las comunidades autónomas… pero tam- bién con nuestros beneficiarios y con nuestros empleados. La segunda exigencia es la de presentar esta información de manera clara y sencilla para que todos puedan no sólo acceder a ella en todo momento, sino también entender- la con facilidad.

Contar con cooperantes profesionales y muy preparados asegura la efi- ciencia de nuestros programas en
Contar con cooperantes profesionales y muy preparados asegura la efi-
ciencia de nuestros programas en el terreno

¿Cómo y cuándo rinde cuentas Acción contra el Hambre? Además de esto, rendimos cuentas de los detalles de nuestro trabajo de forma periódica a distintos niveles. Los donantes públicos, por ejemplo, nos marcan cuándo y

con qué tipo de informes tenemos que detallarle el desa- rrollo de las actividades de cada proyecto y los gastos eje- cutados en el mismo. A nuestros socios y donantes parti- culares lo hacemos a través de nuestra revista trimestral y página web. No queremos sólo enviarles información:

atendemos todas sus preguntas a través de nuestro telé- fono de atención a socios y donantes (902 100 822). A nivel de nuestras obligaciones legales rendimos cuentas al estado, tal y como lo marca la Ley de Fundaciones. A nuestros beneficiarios y contrapartes en el terreno rendi- mos cuentas cada día, en el trabajo diario que nuestros cooperantes desarrollan con ellos.

Hablemos de gestión: ¿cómo sacar el máximo parti- do a cada euro de ayuda sin poner en riesgo la cali- dad de los programas? La clave está en la eficiencia y eficacia de nuestros pro- gramas, son objetivos permanentes en nuestra planifica- ción anual. De manera práctica esto significa avanzar en la investigación sobre nuevos contextos y nuevas técni- cas para luchar contra el hambre, formación a nuestros cooperantes, revisión y actualización de nuestros proce- sos de gestión, sistemas de información, etc.

Por último, la pregunta que suelen hacer todos nues- tros socios y donantes ¿cuánta ayuda llega al terreno? Acción contra el Hambre, como muchas otras ONG, sus- cribe una filosofía de austeridad del gasto. El 90% de los fondos se utilizan directamente en la ejecución de nues- tros proyectos. El 10% restante, considerado gastos "estructurales" debe entenderse como la única forma de asegurar una gestión eficaz, eficiente y responsable de los recursos de nuestros donantes y también como una inversión de cara al futuro: investigar y sensibilizar nos permitirá ser más y mejores a la hora de derrotar el hambre.

( REPORTAJE ) Instituciones que nos avalan Agencia Española de Cooperación Internacional: En 2004 la

( REPORTAJE )

( REPORTAJE ) Instituciones que nos avalan Agencia Española de Cooperación Internacional: En 2004 la AECI

Instituciones que nos avalan

Agencia Española de Cooperación Internacional:

En 2004 la AECI examinó en profundidad los

mecanismos de contabilidad, gestión de proyectos

y buen gobierno de las ONG españolas para esta-

blecer convenios de acción humanitaria. Acción contra el Hambre cumplió los requisitos examina- dos. Fruto de esta evaluación de la máxima insti- tución pública española de cooperación han sido los convenios de intervención a largo plazo en Sahel, Centroamérica y Acción Humanitaria.

largo plazo en Sahel, Centroamérica y Acción Humanitaria. Servicio de Ayuda Humanitaria de la Comisión Europea

Servicio de Ayuda Humanitaria de la Comisión Europea (ECHO):

Acción contra el Hambre es una de los principales aliados del mayor donante en acción humanitaria del mundo: la Unión Europea. La Red Internacional Acción contra el Hambre somete todos sus proyectos en el terreno financiados por ECHO a los exhaustivos controles exigidos por esta institución en cuanto a uso de los fondos e impacto de los programas y está reconocida en el nuevo Marco de Acuerdo de Cooperación (FPA, siglas en inglés de Framework Partnership Agreement). Acción contra el Hambre ha sido ade- más la organización elegida por ECHO durante varios años consecutivos para elaborar unas orien- taciones en buenas prácticas para la realización de compras y planificación de operaciones humanita- rias y para formar a las ONG socias de ECHO en la aplicación de esas orientaciones.

ONG socias de ECHO en la aplicación de esas orientaciones. Fundación Lealtad: Desde la creación de

Fundación Lealtad:

Desde la creación de la Fundación Lealtad, Acción contra el Hambre se ha sometido voluntariamente

a una evaluación anual según los criterios y meto-

dología seleccionados por esta fundación para analizar la transparencia y buen gobierno de las ONG.

Coordinadora Española de ONG para el Desarrollo (CONGDE):

Acción contra el Hambre es un miembro activo de la Coordinadora Española de ONG para el Desarrollo.

Red Internacional de Acción contra el Hambre:

Acción contra el Hambre forma parte de la Red Internacional Acción contra el Hambre (ACF-IN) , con sedes en Francia, Reino Unido, EEUU, España y Canadá y presente en más de 40 países. La Carta de Principios y los Principios de Intervención son el marco de referencia internacional en el que la red aúna su mandato, misión y visión así como los principios básicos de todas nuestras interven- ciones.

Deloitte:

Esta empresa de reconocido prestigio internacio- nal audita anualmente nuestras cuentas , es decir, certifica los ingresos y gastos que la organización genera tanto en su sede, como en sus delegacio- nes y misiones. Desde hace tres años, es la encar- gada de asegurar que nuestras cuentas anuales son la imagen fiel de nuestra situación económi- ca y financiera. Con más de un siglo de historia, Deloitte es la segunda firma de servicios profe- sionales más importante del mundo y está entre las cuatro grandes empresas de auditoría y con- sultoría.

profe- sionales más importante del mundo y está entre las cuatro grandes empresas de auditoría y

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profe- sionales más importante del mundo y está entre las cuatro grandes empresas de auditoría y

( ENTREVISTA )

Formando a profesionales en agua y saneamiento

ENTREVISTA ) Formando a profesionales en agua y saneamiento A cción contra el Hambre y la

A cción contra el Hambre y

la EOI-Escuela de Nego-

cios han puesto en mar-

cha un máster pionero en España sobre medio ambiente, agua y sa- neamiento aplicados a la coopera- ción internacional. Los estudiantes obtienen una completa formación teórica al mismo tiempo que aprenden los conocimientos técni- cos necesarios para trabajar en

los conocimientos técni- cos necesarios para trabajar en Gonzalo Martitegui es ingeniero medioambien- tal y ha

Gonzalo Martitegui es ingeniero medioambien- tal y ha estudiado y trabajado en Madrid

proyectos de desarrollo de ONG, organismos públicos o empresas privadas. “Decidimos lanzar este master porque desde otras titula- ciones, alumnos y profesores nos comentaban lo gratificante que se- ría poder aplicar el conocimiento técnico a proyectos de desarrollo” comenta Juana González, directora del máster en la EOI. Por su parte, Fernando Navarro, director de for- mación de Acción contra el Ham- bre y coordinador de algunos mó- dulos del máster asegura que “ideamos este programa al detectar la necesidad, como ONG, de en- contrar técnicos especialistas para nuestras misiones. La mayor parte de los postgrado que se ofrecen sobre cooperación son muy gene- ralistas mientras que esta iniciativa incluye la formación previa nece- saria para trabajar en el terreno”. A

punto de finalizar la primera edi- ción, hemos querido saber qué opinan dos de los alumnos, Lucía

y Gonzalo, bióloga e ingeniero

medioambiental:

¿Por qué os decidisteis a hacer el master?

Lucía: Durante años he trabajado

en biología marina y he podido lle-

var a cabo proyectos en Guatemala

y Guinea Ecuatorial. Hacía tiempo que quería cambiar de especialidad

y, aunque sin abandonar el aspec-

to medioambiental, me atraía mucho la idea de trabajar en pro- yectos de desarrollo en los que tengas contacto directo con la rea- lidad y con la población afectada.

Gonzalo: La verdad es que dedi- carme a la cooperación era algo que tenía pendiente desde que ter- miné la carrera, pero no me he atrevido a dar el paso hasta ahora. Trabajar en esto es un proyecto de vida.

paso hasta ahora. Trabajar en esto es un proyecto de vida. Lucía Sales es bióloga y

Lucía Sales es bióloga y ha trabajado en biolo- gía marina antes de realizar el máster

¿Hacia dónde queréis enfocar vuestra carrera una vez fina- lizado el máster?

Lucía: Si pudiera elegir, me gustaría entrar en el tercer sector, trabajar en proyectos en países de África o Asia, si es posible enfocados al tema de género, me interesa mucho.

¿Qué

balance

hacéis

del

Gonzalo: Como he dicho antes, a

curso?

mi

me gustaría trabajar en contextos

en

los que mi labor tenga un resul-

Lucía: Creo que es bastante com-

pleto porque ofrece, por un lado,

la visión global del mundo de la

cooperación, y por otro, la técnica para implementar los proyectos

según el contexto y las necesida- des. Me gusta que en todos los módulos existe un eje transversal de género, medioambiental y social.

Gonzalo: A mí también me parece acertado tratar el aspecto social del contexto en el que vamos a traba- jar. Eso hace que los temas técni- cos que estudiamos tengan una buena aplicación práctica. Además,

el profesorado es bastante variado,

tanto de organismos públicos como de ONG, lo que hace que

tengamos distintos puntos de vista

de la cooperación.

tado directo en la población más vulnerable, y en ese sentido, me atraen mucho los proyectos en Áfri- ca, creo que es un gran reto profe- sional.

El máster Medio Ambiente, Agua y Saneamiento en Proyectos de Cooperación Internacional tiene una duración de un año acadé- mico y se imparte en la EOI-Es- cuela de Negocios, en Madrid. Con más de cincuenta años de experiencia, la Escuela de Nego- cios ha sido pionera en la forma- ción en medio ambiente y apues- ta por programas especializados en innovación tecnológica y sos- tenibilidad. Más información:

www.eoi.es

( OPERACIONES ) T ERRITORIOS P ALESTINOS Las condiciones de higiene en Gaza, en estado

( OPERACIONES )

TERRITORIOS PALESTINOS

Las condiciones de higiene en Gaza, en estado crítico

El pasado mes de abril el pueblo beduino de Umm Al Nasser vivió un pequeño tsunami de aguas residuales. Una de las barreras de la laguna de infiltración se rom- pió y miles de litros cúbicos de agua sucia llegaron has- ta el pueblo, poniendo en peligro la vida de sus 50.000 habitantes. Acción contra el Hambre, gracias a un pro- yecto financiado por la Unión Europea y la Agencia Ca- talana de Cooperación al Desarrollo, ha intervenido en la zona reparando la laguna principal y construyendo otras dos adyacentes a las que canalizar parte del agua

otras dos adyacentes a las que canalizar parte del agua Las aguas residuales alcanzaron las calles

Las aguas residuales alcanzaron las calles del pueblo beduino de Umm Al Nasser

alcanzaron las calles del pueblo beduino de Umm Al Nasser Las labores de reconstrucción de la

Las labores de reconstrucción de la laguna comenzaron pocos días después del desbordamiento de las aguas

de la principal. Un trabajo realizado a contrarreloj con el que se ha evitado el desbordamiento del resto del agua sucia y que ha permitido poner en funcionamien- to de nuevo el servicio de saneamiento que utilizan 200.000 personas del norte de la franja de Gaza. “Las consecuencias de un desbordamiento mayor habrían si- do catastróficas, habría multiplicado los problemas de salud por las infecciones y las enfermedades derivadas del contacto con las aguas residuales” afirma Pablo Al- calde, responsable de agua y saneamiento de Acción contra el Hambre. “No obstante, no podemos quedar- nos aquí, Gaza sufre unas condiciones higiénicas críti- cas que se deben atajar con más medidas encaminadas en este sentido”, concluye.

NICARAGUA

Manejar entre todos los recursos naturales

¿Cómo hacer que la población se involucre activamente en el ma-

nejo de sus recursos naturales? La Universidad Politécnica de Madrid

y Acción contra el Hambre aca-

ban de concluir una investigación conjunta en Nicaragua sobre el te- ma. El resultado ha sido una guía metodológica de diagnóstico par- ticipativo que será difundida en- tre instituciones nicaragüenses y la comunidad humanitaria. Julia Urquijo, responsable de este tra- bajo, ha explicado que se trata de una "combinación de herramien- tas que tratan de involucrar a la población de una forma activa en

la gestión de su propio territorio,

con el fin de promover un desa- rrollo sostenible". Julia Urquijo, que ha pasado 18 meses en el país cen- troamericano cuenta que lo que más le ha gustado de la experiencia ha sido "el trabajo mano a mano con la gente y la aceptación que ha tenido un proyecto que era ya percibido como una fuerte necesidad entre la po- blación".

Trabajar junto a la población ha sido esencial para el desarrollo de la investigación
Trabajar junto a la población ha sido esencial
para el desarrollo de la investigación

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NÍGER

Mejora del saneamiento básico

Herramientas para la recogida de de- sechos, un vertedero, depósitos de tránsito, estructuras para la gestión de desechos sólidos o la formación de comités de barrio para formar sobre prácticas higiénicas son algunas de las actividades que los cooperantes de Acción contra el Hambre están desa- rrollando en Agadez, al norte de Ní- ger, en el marco de un proyecto fi- nanciado por la Consejería de Bienestar Social de Castilla-La Man- cha. Más de 15.000 personas podrán beneficiarse de estas medidas con las que se tratará de frenar la expansión de enfermedades ligadas a la insalu- bridad tales como el paludismo, dia- rreas, infecciones cutáneas y respira- torias que afectan a esta ciudad en el país más pobre del mundo, el último en la lista de desarrollo humano ela- borada por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

el último en la lista de desarrollo humano ela- borada por el Programa de Naciones Unidas

( OPERACIONES )

( OPERACIONES ) G UATEMALA Formación a las comunidades ante futuros desastres Casi dos años después

GUATEMALA

Formación a las comunidades ante futuros desastres

Casi dos años después del devastador huracán Stan que asoló Centroamérica, Acción contra el Hambre continúa trabajando en la rehabilitación de una de las regiones guatemaltecas más afectadas, San Marcos, al oeste del país. Cerca de 16.500 personas han podido beneficiarse de los distintos proyectos llevados a cabo para reconstruir los sistemas de agua potable y riego, reiniciar la actividad agrícola y dar formación en edu- cación nutricional y promoción de la higiene. A través de este proyecto, iniciado a mediados de 2006 y finan- ciado por el Servicio de Ayuda Humanitaria de la Comisión Europea (ECHO), Acción contra el Hambre ha construido 200 letrinas y 10 depósitos seguros de agua; ha desarrollado 300 huertos familiares y ha pro- porcionado educación nutricional a más de 9.000 per- sonas. “Todas estas iniciativas están encaminadas tam- bién a la prevención, a la mitigación del riesgo, para evitar que los afectados vuelvan a sufrir nuevos daños en caso de futuras tormentas” señala Michele Trainiti, jefe de proyecto en San Marcos. “En esta región, el 85% de la población vive en la extrema pobreza. Tras

el 85% de la población vive en la extrema pobreza. Tras Los beneficiarios reciben formación en

Los beneficiarios reciben formación en nutrición y en mitigación del riesgo para reducir los daños que puedan sufrir por futuras tormentas

el huracán lo perdieron todo y ahora, en la fase de post- emergencia, queremos seguir ofreciendo asistencia téc- nica y aprovisionamiento de aperos a los agricultores sin descuidar la formación a las familias, tanto en hábi- tos de higiene como en nutrición”, comenta Michele.

MALÍ

Combatiendo el sida en Malí

El número de personas infectadas con el VIH en Malí crece cada año. Según Onusida, en 2003 la cifra de adultos y niños con esta enferme- dad alcanzaba los 140.000, casi un 10% más que en 2001. Acción con- tra el Hambre ha puesto en mar- cha un programa destinado a reforzar las capacidades locales de las zonas más afectadas, Gao y Kidal, con el fin de prevenir la transmisión de la madre al hijo y de formar a los jóvenes en los métodos de prevención para la transmisión sexual. “Aunque el gobierno está haciendo esfuerzos para proporcionar tratamiento antirretroviral, queda mucho por hacer. A la pobreza que sufre el país se suman uno hábitos cultura- les que provocan más infecciones en las mujeres que en los hombres y una falta de información total” afirma Susan Thurstans, responsa-

Foto: Susana Vera
Foto: Susana Vera

Formar a las mujeres en los métodos de prevención del sida es uno de los objetivos primordiales del programa

ble de VIH/SIDA de Acción contra el Hambre. Con una duración pre- vista de dos años y financiado por la Unión Europea, el programa pretende llegar a casi 50.000 mujeres y jóvenes de estas regio- nes de Malí.

LÍBANO

Nuevo período de cosecha

Los 34 días de conflicto que el pasado verano enfrentó a Líbano e Israel siguen teniendo secuelas humanitarias. La gue- rra acabó con el 45% de la cosecha de olivos y el 80% de la de tabaco, princi- pales medios de vida de la población en la zona, mientras que el 20% del gana- do murió directamente por las bombas o de hambre. Acción contra el Hambre, con la financiación del Servicio de Ayuda Humanitaria de la Comisión Europea (ECHO), trata de paliar esta situación distribuyendo cabras, produc- tos veterinarios, plaguicidas, fertilizan- tes, semillas de hortalizas y árboles fru- tales a 824 familias. “Con ello – explica desde la zona Dominic Carroll, jefe de misión de Acción contra el Hambre en Líbano- tratamos de posibilitar la pro- ducción a los más vulnerables sin que deban endeudarse recurriendo a los prestamistas demasiado exigentes”. La organización acompaña estas distribu- ciones con formación a la población libanesa “para estudiar nuevas opciones que les permitirán aumentar la produc- tividad”, explica el responsable de segu- ridad alimentaria de Acción contra el Hambre, Eric Zapatero.

( NOTICIAS ) Estrechando lazos entre los más jóvenes “En la gente joven reside la

( NOTICIAS )

Estrechando lazos entre los más jóvenes

“En la gente joven reside la cla- ve para un cambio efectivo y du- radero”. Así explica el jefe de misión de Acción contra el Ham- bre en Cáucaso, Vincent Stehli, el objetivo primordial de los campamentos de verano organi- zados en las regiones georgianas de Samegrelo y Abkhazia. Con el fin de contribuir a la construc- ción de la paz, Acción contra el Hambre promueve desde 2005 actividades con jóvenes de am- bas regiones, como estos campa- mentos de verano en los que se realizan desde talleres sobre de- rechos humanos y multiculturali- dad hasta formación en resolu- ción de conflictos. “Con estos talleres les ofrecemos la oportu- nidad de conocer cómo piensan los jóvenes de otras regiones, sus necesidades, sus intereses y sus

de otras regiones, sus necesidades, sus intereses y sus Jóvenes de Samegrelo realizaron talleres sobre derechos

Jóvenes de Samegrelo realizaron talleres sobre derechos humanos y multiculturalidad

Dos jóvenes del campamento en Abkhazia realizando uno de los talleres sobre cons- trucción de
Dos jóvenes del campamento en Abkhazia
realizando uno de los talleres sobre cons-
trucción de la paz

opiniones”, afirma Vincent. El proyecto forma parte de un pro- grama financiado por la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Co- operación para promover el de- sarrollo económico y social de las regiones de Samegrelo y Abk- hazia. Esta última se reconoce a sí misma como estado indepen- diente y está organizada como tal aunque no sea reconocido por ningún otro estado a nivel mun- dial. La región de Abkhazia per- sigue la independencia del resto de Georgia desde el fin de la guerra en 1995, una situación que ha provocado la reaparición de un conflicto congelado y un incremento de las tensiones polí- ticas entre las autoridades de la región y el gobierno de Georgia.

Catástrofe humana sin precedentes en Mogadiscio

En las últimas semanas, la violen- cia en las calles de Mogadiscio está alcanzando una intensidad nunca antes vivida. El equipo de Acción contra el Hambre, somalí en su totalidad, continúa trabajando en dos centros de nutrición terapéuti- ca, dos de salud, así como uno de tratamiento del cólera. Trabajan sin descanso en la asistencia a las víc- timas, incluso cuando las familias de algunos de ellos ya han aban- donado la ciudad. “Los meses de marzo y abril han sido los peores desde hace 16 años. Las pocas ONG que quedan hacen lo que pueden para atender a una pobla- ción hambrienta y ayudar en los hospitales que todavía funcionan”, afirma uno de los miembros de Acción contra el Hambre. La orga- nización mantiene sus programas de emergencia en condiciones extremas como las actuales gracias a su personal nacional y además, está presente en Wajid, al sur del país, con un equipo de cooperan- tes expatriados que trabajan en diversos programas de nutrición, seguridad alimentaria y agua y saneamiento.

La nutrición llega a las aulas en Irán

Acción contra el Hambre ha llevado a cabo un curso sobre nutrición en emergencia en la Facultad de Nutrición y Tecnología de la Alimentación de la Universidad de Teherán (Irán). Una veintena de asis- tentes, entre ellos estudiantes, profesores y miembros del Área de Nutrición del Ministerio de Salud asistieron a estas jornadas de formación. El objetivo ha sido ofre- cer el conocimiento técnico necesario para afrontar futuras crisis que puedan surgir en el estado nutricional de la población con el fin de que todas las institucio- nes implicadas puedan intervenir con la máxima efica- cia. Por su parte, la universidad de Teherán ha decidi- do integrar una nueva asignatura sobre el componente comunitario de la nutrición, un paso más en la educa- ción en nutrición que desde hace años se está aplican- do en el país con la ayuda de Acción contra el Hambre.

do en el país con la ayuda de Acción contra el Hambre. Nuria Salse, responsable de

Nuria Salse, responsable de nutrición, y Amador Gómez, director técnico de Acción contra el Hambre, con los alumnos asistentes al curso

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de nutrición, y Amador Gómez, director técnico de Acción contra el Hambre, con los alumnos asistentes

( DESDE EL TERRENO )

( DESDE EL TERRENO ) “Malawi necesita profesionales preparados y comprometidos” S tella Sibande y Chimwemwe

“Malawi necesita profesionales preparados y comprometidos”

S tella Sibande y Chimwemwe Jere han decidido de-

dicar su vida al desarrollo de su país. De actitud se-

rena y temperamento fuerte, ambas forman parte

del reducido círculo de mujeres universitarias que cada año se gradúa en Malawi. Tras una larga experiencia pro- fesional, tienen claro que deben seguir apostando por el futuro de su país. Desde Acción contra el Hambre traba- jan cada día para lograr mejorarlo: Stella como coordina- dor logístico y Chimemwemwe como jefe de proyecto de seguridad alimentaria en el distrito de Kasungu.

¿Por qué decidisteis trabajar en Acción contra el Hambre? Stella: Tras estudiar marketing, contabilidad y desarrollo rural, entré a trabajar en una empresa privada en Lilongwe (capital de Malawi), donde estuve varios años. Siempre había querido trabajar en una organización internacional y conocí a Acción contra el Hambre cuando ésta contrató los servicios de mi empresa. Me enteré de que había un pues- to vacante en su departamento de logística así que postu- lé. Quería formar parte de una organización internacional que me ofreciera una visión más global de lo que ocurre en el mundo, de acercarme a la actualidad internacional.

Chimwemwe dejó su empleo en el ministerio de agricultura para traba- jar en contacto directo
Chimwemwe dejó su empleo en el ministerio de agricultura para traba-
jar en contacto directo con las comunidades rurales

Chimwemwe: Después de terminar secundaria, estudié ingeniería agrícola en el Bunda College of Agriculture de Malawi. Durante un tiempo trabajé en el área de investi- gación del ministerio de agricultura pero pronto me di cuenta de que quería dedicar mi trabajo a mejorar las con- diciones de vida de mi gente a nivel comunitario, traba- jando directamente con ellos. Por eso comencé a trabajar en la cooperación, primero con Naciones Unidas y des- pués con Acción contra el Hambre.

¿Cuál es el mayor reto al que os habéis enfrentado en vuestro trabajo? Stella: En mi trabajo debo coordinar un equipo de diez personas y siempre es un reto atender correctamente todas sus necesidades. Lo más difícil para mí es cuadrar a

Como responsable del departamento de logística, Stella gestiona un equipo de diez personas
Como responsable del departamento de logística, Stella gestiona un
equipo de diez personas

todo el equipo cuando uno de ellos debe ausentarse por problemas personales, como los funerales, una tradición muy arraigada en nuestra sociedad. Desde el punto de vista personal, he sentido como un reto el pasar a ser res- ponsable del equipo durante la emergencia del año pasa- do. Tuve que aprender muy rápido y el equipo de Madrid me ayudó mucho en un período tan difícil.

Chimwemwe: El reto del equipo de seguridad alimenta- ria de Kasungu ha sido sin duda lograr introducir nuevos cultivos, conseguir que los agricultores cultiven batata dulce y mandioca además del maíz. Lo único que faltaba para iniciarse en este cambio era la distribución de las semillas y los aperos a las comunidades, y Acción contra el Hambre ha conseguido hacerlo satisfactoriamente. Este año ya hemos visto que la mayoría de los beneficiarios han sacado adelante los distintos cultivos que han plantado.

¿Qué queda por hacer para mejorar el futuro de Malawi? Stella: Debemos invertir más esfuerzo y dinero en educa- ción, medio ambiente y sobre todo atención primaria en materia de salud. Nuestra sociedad debería encontrar la forma de cubrir las necesidades de la generación actual sin comprometer la futura. Para ello, es necesario contar con profesionales preparados que se dediquen por ente- ro a estos objetivos. El desarrollo debe ser un compromi- so real de todos nosotros.

Chimwemwe: Debemos dar más poder de decisión a las mujeres porque, al final, ellas son más conscientes de la importancia de la seguridad alimentaria ya que se preocupan por sus hijos y por la supervivencia de la familia. Además, tenemos que dar más oportunidades a los granjeros para que vendan fácilmente sus productos en los mercados locales. El desarrollo de nuestra sociedad debe empezar por las comu- nidades rurales al mismo tiempo que debemos convencer a las autoridades de la utilidad de estos cambios. La solución pasa por transmitir el mensaje a todos los niveles.

(

DESDE EL TERRENO )

Miguel Miguel García García

Arias, Arias, Jefe Jefe de de

Misión Misión en en

Paraguay: Paraguay: “algo “algo

debe debe ir ir mal mal

cuando cuando lo lo que que

más más se se vende vende aquí aquí

son son maletas” maletas”

El 15% de los paraguayos están haciendo frente a carencias alimentarias

Foto: Miguel García Arias

M iguel García (Galera, Granada, 1973) ha lle-

gado hace sólo tres meses a Asunción para

abrir la nueva misión de Acción contra el

Hambre en Paraguay, después de trabajar en países co- mo Laos, Guinea, Guatemala y Bolivia. Allí trabaja jun-

to con cuatro cooperantes y empleados locales, además

de con integrantes de otras cinco organizaciones para- guayas, para poner en marcha el programa de seguri- dad alimentaria que será financiado durante los próxi- mos cuatro años por la Agencia Española de Cooperación Internacional. En estas líneas nos presen- ta al país guaraní.

Algo debe de andar mal en un país cuando el artículo más vendido en los puestos callejeros de su capital son las maletas. En las aceras del centro de Asunción puede encontrase una enorme variedad de las mismas res-

de formas para albergar equipajes en los que siem-

pecto a tamaños, colores, acabados, materiales pre está presente la frustración del que viaja

diversidad

mejor

dicho, del que emigra.

No hay estadísticas oficiales, pero en los trabajos de diagnóstico llevados a cabo por los equipos de Acción con- tra el Hambre en comunidades rurales del departamento de Caazapá hemos podido comprobar cómo en algunas comunidades el 70 % de los jóvenes han dejado sus hogares para salir en busca de oportunidades en Argentina o España. Sólo del municipio de Yuty, en el oeste de Caazapá, parte cada día un autobús con des- tino a Buenos Aires. La emigración masiva es un claro indicador de las enormes dificultades de la sociedad

y en no pocos

paraguaya para satisfacer sus necesidades esenciales; empleo, educación, salud, seguridad

casos, la capacidad para proporcionar una alimentación digna y suficiente para el conjunto de los hoga-

res que la componen.

Paraguay es un país que pasa desapercibido entre la multitud de noticias e informaciones que suelen acom- pañar nuestra cotidianeidad. Tras este “anonimato” se encuentra un territorio situado en el corazón de Sudamérica, con una superficie cercana a la de España, aunque habitado tan sólo por 6.500.000 habitantes (la población equivalente a la Comunidad Autónoma de Madrid).Su geografía y su clima son “amables”, aje- nos a los recurrentes desastres naturales que afectan a otros países de la región.Desde el punto de vista polí- tico la estabilidad debería ser una constante, teniendo en cuenta que el mismo partido controla todas las esfe- ras del poder desde hace más de 50 años.Pero a pesar de todo esto, cerca de un millón de paraguayos hacen frente a insuficiencias alimentarias. Los problemas que afectan a esta sociedad contrastan con su riqueza natural y cultural. Paraguay es el único país latinoamericano que puede considerarse bilingüe ya que junto

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natural y cultural. Paraguay es el único país latinoamericano que puede considerarse bilingüe ya que junto

Foto: Miguel García Arias

( DESDE EL TERRENO )

Foto: Miguel García Arias ( DESDE EL TERRENO ) con el castellano, el guaraní es el

con el castellano, el guaraní es el idioma de uso común.El guaraní atesora excepcionales metáforas, así como una sorprendente poética y sonoridad.Tan sólo un ejemplo, el término para designar a los árboles es ybyra, cuya traducción literal es “lo que será suelo”, toda una clase de ecología encerrada en una sola palabra. La cultura guaraní pervive en la música, las tradiciones y antiguas prácticas como la minga o trabajo compar- tido por las familias campesinas, una clara manifestación, aún vigente, del sentido de la solidaridad entre los paraguayos.

El trabajo humanitario en general suele asociarse

a las emergencias que dictan conflictos armados,

terremotos, inundaciones, largas sequías

había sido hasta ahora mi experiencia profesional. Sin embargo, en el caso de Paraguay tengo la opor- tunidad, junto con mis compañeros, de que nues- tro trabajo se anticipe a las peores consecuencias de una crisis socioeconómica cada vez más inten-

Ésta

sa y que afectará de forma muy especial a las fami-

lias campesinas, debido a la creciente escasez de tierra fértil, a la débil organización comunitaria, a

la caída de los rendimientos agrícolas y a la baja-

da en el precio de venta del algodón, principal cul-

tivo de los pequeños agricultores.

Muchos de los habitantes de las zonas rurales en las que trabajamos han perdido la esperanza de poder construir un futuro digno en sus propias comunidades. En las reuniones mantenidas con grupos de familias y líderes comunitarios uno siempre escucha en guaraní, la expresión de senti-

mientos universales:”Roipota peteî tekoporave”“Queremos una vida mejor”,“Ikatu haguaicha la ore memby

anive oho mombyr-

kúera oiko porâ ore apytepe, “

yete”,“

ya nadie tenga que irse lejos”.Nuestro objetivo es por tanto devolverles la ilusión, la confianza en

si mismos y hacer posible junto a ellos ese cambio de horizontes tan anhelado.

Almuerzo paraguayo: La yuca y los frijoles constituyen la base de la alimentación.

”,“ha

que

nuestros hijos puedan vivir bien entre nosotros

que

que nuestros hijos puedan vivir bien entre nosotros que Miguel García Arias Jefe de misión en

Miguel García Arias Jefe de misión en Paraguay

Acción contra el Hambre acaba de poner en marcha un pro- grama de tres años dirigido a la mejora de la soberanía ali- mentaria de la población rural vulnerable en la región orien- tal del país. Los principales objetivos son:

Aumentar la disponibilidad de alimentos a través del au- mento de la producción y diversificación agropecuaria. Aumentar el ingreso económico de las familias campesinas.

Mejorar la dieta familiar y el aprovechamiento biológico de los alimentos.

Aumentar el control de las poblaciones campesinas sobre las políticas e instrumentos de producción

Distribución y consumo de alimentos.

Fortalecer las capacidades técnicas y de gestión de las ins- tituciones públicas.

Paraguay en cifras Número habitantes: 6,6 millones Superficie: 406.752 km 2. Esperanza de vida al
Paraguay en cifras
Número habitantes: 6,6 millones
Superficie: 406.752 km 2.
Esperanza de vida al nacer: 71,2
Tasa de alfabetización: 93%
PIB per capita (dólares calculados según poder adquisitivo): 4,813
Índice de Desarrollo Humano: 0.757 (puesto 91 sobre 177)
Población por debajo de la línea de pobreza: 21,8%
Población con insuficiencia alimentaria: 15%
Población sin acceso a agua potable: 54%
Población sin saneamiento básico: 20%
Prevalencia de VIH/SIDA: 0,5%
( DELEGACIONES ) Millas solidarias para Acción contra el Hambre Una veintena de contenedores solida-

(

DELEGACIONES )

Millas solidarias para Acción contra el Hambre

Una veintena de contenedores solida- rios han tomado las calles de Valencia. La America´s Cup está llegando a todos los rincones de la ciudad, en esta ocasión de la mano de las “Millas Solidarias” una ini- ciativa que han puesto en mar-

cha la Generalitat Valenciana y el Ayuntamiento de Valencia con Acción contra el Hambre. En estos contenedores se podrá obtener información, realizar donaciones o adquirir una pulsera de nudos solidarios, acciones cuya recaudación se destinará íntegramente a los pro- yectos que desarrollamos en el terreno. “La celebración de la America´s Cup es sin duda un hito histórico para Valencia y

Dolores Marco, delegada de Acción contra el Hambre en Valencia, y Rafa Pallarés, voluntario en
Dolores Marco, delegada de Acción contra el Hambre en Valencia,
y Rafa Pallarés, voluntario en Castellón, con dos de los tripulantes
del Desafío Español de la America´s Cup

poder formar parte de su celebra- ción es una oportunidad única para Acción contra el Hambre”, afirma Alfonso Calderón, res- ponsable de delegaciones auto- nómicas de la organización. La iniciativa se enmarca dentro de VIVE VALENCIA, una apuesta cre- ada en paralelo a la competición para fomentar la programación cultural y de ocio de Valencia durante estos meses.

Pamplona: cientos de niños corren contra el hambre

Pamplona: cientos de niños corren contra el hambre Cientos de niños entre 10 y 13 años

Cientos de niños entre 10 y 13 años han participado en la carrera

El pasado 6 de mayo, más de 500 niños participaron en la carrera contra el hambre que dos veces al año organiza la delegación de Acción contra el Hambre en Navarra. Once centros educativos de Pamplona, Barañain y Villava se sumaron a la iniciativa, que contó también con la participación del equipo de balonmano Pórtland San Antonio. En esta oca- sión, los niños se han acercado todavía más a la dimensión de problema del hambre a través de talleres organizados en sus cole-

gios y en los que han podido aprender que erradicar el hambre significa también conseguir la edu- cación primaria para todos, favo- recer el acceso al agua potable y la higiene y apostar por el progreso de las mujeres, entre otras muchas reivindicaciones. Una vez más, la carrera contra el hambre no habría sido posible sin la inestimable ayuda de todo el equipo de volun- tarios de la delegación. A todos ellos, ¡muchas gracias!

tarios de la delegación. A todos ellos, ¡muchas gracias! Más de 2.500 niños han asistido a

Más de 2.500 niños han asistido a talleres previos de formación en los objetivos del milenio impulsados por Naciones Unidas

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A por el Annapurna con Iñaki Ochoa

Ha sido el alpinista navarro más conocido, Iñaki Ochoa de Olza, quien nos ha llevado al décimo pico más elevado de la tierra: el Annapurna. Era su ochomil pen- diente después de hacerse con el Dhaulagiri, y de nuevo, lo ha logrado. Lleva a sus espaldas más de 30 expediciones al Himalaya y 14 ochomiles. Por su vocación a la montaña, ha trabajado como ins- tructor de escalada, alpinismo y guía de montaña, además de haber ofrecido 160 charlas. En sus éxitos figura el haber sido el primero alpinista español en escalar un ochomil en 24 horas. Iñaki se ha acordado de nosotros en el cam- pamento base y desde el macizo nepalí se ha unido a Acción contra el Hambre para decir, bien alto, que el hambre tiene solución. ¡Gracias Iñaki!

bien alto, que el hambre tiene solución. ¡Gracias Iñaki! Iñaki Ochoa en el campamento base del

Iñaki Ochoa en el campamento base del Annapurna

La cooperación como salida profesional

Acción contra el Hambre ha impar- tido charlas en las universidades Jaume I de Castellón, Universidad de Navarra y Universidad Pública de Navarra sobre la cooperación como salida profesional para estu- diantes de diversas carreras técni- cas, económicas y medicina. Silvina Campanini, responsable de selec- ción de la organización, explicó a los alumnos las características del sector humanitario, cada día más especializado y con múltiples opor- tunidades profesionales.

las características del sector humanitario, cada día más especializado y con múltiples opor- tunidades profesionales.

( DELEGACIONES )

Mercadillo por la paz

La escuela “La Pau” de Sant Sadurní de Anoia ha organizado un mercadillo solidario por el que se han recaudado más de 800 euros, una cantidad que han decidido donar íntegra- mente a Acción contra el Hambre. Susana Agüera, volun- taria de la delegación de Cataluña les dio una charla a los alumnos de once y doce años sobre la organización y el sector humanitario.

La revolución azul en Galicia

Centros culturales de Orense, Pontevedra y Vigo acogen este verano la exposición La Revolución Azul con la que Acción contra el Hambre quiere invitar a reflexionar sobre la falta de acceso al agua potable en el mundo y sobre el drama que supone para más de mil millones de personas no dispo- ner de ella.

más de mil millones de personas no dispo- ner de ella. Los más pequeños tampoco han

Los más pequeños tampoco han querido perderse la exposición

Níger visto por Alfonso Costa

Acción contra el Hambre y Cultura Solidaria Galega han presentado la exposición foto- gráfica de Alfonso Costa, "Níxer", realizada durante una visita del fotógrafo a los proyec- tos que Acción contra el Hambre desarrolla en el país. A Coruña ha sido la primera parada de esta exposición itinerante que durante el mes de junio estará en Ferrol (Galería Sargadelos) y en julio en Noia (Coliseo).

La delegación de Cataluña estrena oficina

El equipo de Acción contra el Hambre en Barcelona ya está insta- lado en la nueva oficina de la calle Pelai, 44, 5ª planta, puerta 3ª. Coincidiendo con el cambio, la dele- gación ha ampliado sus funciones y desde mayo impulsará las relaciones con empresas catalanas. Según Natalia Anguera, responsable de la

delegación, “tras detectar el crecien- te interés de las empresas catalanas por la Responsabilidad Social Corporativa, hemos decidido ofre- cerles nuestra experiencia y profe- sionalidad, avaladas por 25 años en el sector de la cooperación”. Para obtener más información sobre esta nueva actividad: sfort@achesp.org

Nuevo acuerdo con el Ayuntamiento de Terrassa

Acción contra el Hambre y el Ayuntamiento de Terrassa han firmado un acuerdo de

colaboración por el que este último destinará 12.000 euros a los proyectos de segu- ridad alimentaria y nutrición que la organización lleva a cabo en Malawi. “Con este acuerdo, queremos contribuir a paliar los efectos de las crisis humanas que empeoran la situación de grandes masas de población castigadas” afirma Pere Navarro i Morera, alcalde de Terrassa. El ayuntamiento de la locali- dad catalana colabora activamente con Acción contra el Hambre desde hace años, a través de otros acuerdos como

éste y de la cesión desinteresada de sus espacios para la organización de expo- siciones y otros eventos puntuales.

organización de expo- siciones y otros eventos puntuales. En el centro, Natalia Anguera delegada de Acción

En el centro, Natalia Anguera delegada de Acción contra el Hambre en Cataluña, con el alcalde de Terrassa, Pere Navarro

Tapas con causa en Castellón

Durante las fiestas de la Magdalena celebradas el pasado mes de marzo en Castellón, el Mesón de la Tapa colabo- ró con Acción contra el hambre a tra- vés de huchas que colocaron en las barras de sus tres casetas. Con el men- saje “con tu cambio cambia el mundo”, la gente donó las vueltas de sus con- sumiciones, logrando recaudar un total de 455 euros. Además, el Mesón de la Tapa donó a Acción contra el Hambre 3.000 euros, una suma que cada año ofrecen a una organización diferente.

suma que cada año ofrecen a una organización diferente. AGENDA Comunidad Valenciana El 4 de agosto

AGENDA

Comunidad Valenciana El 4 de agosto tendrá lugar en Pinar del Grao (Castellón) el segundo con- cierto solidario contra el hambre. Los interesados en colaborar con la fila cero pueden hacerlo llamando al telé- fono 964 300 150 o a través del correo electrónico achcv@achesp.org

Galicia La exposición “Revolución Azul” podrá visitarse durante los próximos meses en las siguientes centros comarcales:

A pobra de Trives (Orense) 15-30 junio – Estrada C-536, km 68 Palas de Rei (Lugo) 1-14 julio – Avda. Compostela, 47 Monforte de Lemos (Lugo) 1-15 agosto – Estrada N-120, Km.519,2

( COLABORACIONES CON EMPRESAS ) Sonae Sierra “El centro comercial es la plaza pública de

( COLABORACIONES CON EMPRESAS )

( COLABORACIONES CON EMPRESAS ) Sonae Sierra “El centro comercial es la plaza pública de hoy

Sonae Sierra

( COLABORACIONES CON EMPRESAS ) Sonae Sierra “El centro comercial es la plaza pública de hoy

“El centro comercial es la plaza pública de hoy en día, millones de personas escucharán el mensaje de la campaña”

E lsa Monteiro es la Responsable de Relaciones Institucio-

nales, Medioambiente y Comunicación del Grupo Sonae

Sierra, multinacional portuguesa de promoción y gestión

de centros comerciales con la que Acción contra el Hambre

acaba de iniciar una campaña de colaboración. Desde el pa- sado mes de mayo y hasta finales de año, los visitantes de sus ocho centros comerciales en España podrán participar en la “sonrisa contra el hambre”: por cada foto que se hagan de su sonrisa, Sonae Sierra donará a la organización un euro.

Sonae Sierra es una empresa muy activa en el campo de la Responsabilidad Social Corporativa, ¿qué crite-

rios exigís a las organizaciones con las que colaboráis?

Lo primero en lo que nos interesamos es que sea una organi-

zación íntegra y transparente que tenga un programa en el que

se encuentren beneficios tangibles para la sociedad. Buscamos

que sean afines a nuestros principios y que su actividad se encuentre dentro de una de nuestras ramas de Responsabilidad

Corporativa (medioambiente, economía y sociedad).

¿En qué aspectos de la Responsabilidad Social Corporativa trabajáis?

En Sonae Sierra somos conscientes de que nuestra actividad

produce un fuerte impacto en la comunidad con la que inte- ractuamos. Por este motivo, hemos desarrollando diversas

actuaciones para incrementar la conciencia y el compromi-

so de los comerciantes, los visitantes y los propios emplea-

dos respecto a cuestiones medioambientales, económicas y

sociales. A lo largo de 2006, los ocho centros comerciales de Sonae Sierra en España realizaron más de 70 actividades de carácter social. Uno de los proyectos que hemos realizado

en Zubiarte (Bilbao) ha obtenido el primer premio nacional

a la Mejor Acción Social otorgado por la Asociación

Española de Centros Comerciales.

¿Por qué habéis decidido colaborar con Acción contra el Hambre? Acción contra el Hambre es una de las organizaciones no lucrativas de mayor prestigio de España. Se ocupan de uno de los mayores problemas que afectan al mundo en la actualidad: el hambre. Por desgracia, la sociedad moderna no es conciente de la cantidad de gente que sufre por no tener con qué alimentarse. Esperamos que a través de esta acción, no solamente seamos capaces de recaudar dinero para apoyar a la labor de Acción contra el Hambre, sino que además seamos capaces de sensibilizar a nuestros visitantes sobre las causas y posibles soluciones de la desnutrición que afecta a miles de personas en el mundo.

¿Crees que el visitante del centro comercial es cada vez más sensible a los problemas de los países en desarrollo? Los centros comerciales se han convertido en las nuevas plazas de la sociedad actual, por lo que son un lugar idó- neo para transmitir mensajes sobre problemas sociales a millones de personas. Gracias a organizaciones como Acción contra el Hambre, los problemas de los países del sur son cada vez más cercanos para la sociedad en general, sin embargo este tipo de propuestas suponen un reto, las acciones que se llevan a cabo dentro de un centro comer- cial tienen que ser cada vez más lúdicas y atractivas, ya que la variedad comercial y de ocio que se ofrece dentro de los espacios pueden distraer la atención de los visitantes. Nuestros centros comerciales recibieron 402 millones de visitas el año pasado, por lo que si llegamos aunque sea a un 10% de esta gente, hemos cumplido satisfactoriamente con los objetivos planteados.

cumplido satisfactoriamente con los objetivos planteados. El stand ofrece información sobre la organización, así

El stand ofrece información sobre la organización, así como un espacio lúdico para niños

¿Qué mensaje os gustaría transmitir a vuestros clientes a través de esta campaña? Intentamos transmitir a la gente la problemática de la ali- mentación mundial y el hambre que sufre una gran canti- dad de la población. Deseamos que los visitantes a nuestros centros comerciales se den cuenta de que es muy fácil cola- borar con proyectos solidarios. En este caso, no le pedimos nada de valor monetario: sólamente su disposición y ganas de colaborar a través de su mejor sonrisa. Además con los talleres para niños, transmitimos el mensaje al público más pequeño, quienes el día de mañana harán la diferencia en nuestra sociedad.

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el mensaje al público más pequeño, quienes el día de mañana harán la diferencia en nuestra

BREVES

(

COLABORACIONES CON EMPRESAS )

BREVES ( COLABORACIONES CON EMPRESAS )

RUFUSKINKE: COMPRAS SOLIDARIAS

Hemos firmado un convenio de

colaboración con el diseñador Rufunskinke y a partir de ahora, por

la compra de uno de sus artículos, la

empresa realizará una donación a

Acción contra el Hambre. Para cono- cer la última colección de camisetas

y otros productos:

www.rufuskinke.com.

de camisetas y otros productos: www.rufuskinke.com. M ASTERFOODS: FINANCIACIÓN DE UN PROYECTO DE AGUA EN

MASTERFOODS:

FINANCIACIÓN DE UN PROYECTO DE AGUA EN AZERBAIYÁN

Masterfoods España, empresa dedica- da a la fabricación y distribución de productos de consumo, ha querido continuar con la colaboración que lleva a cabo con Acción contra el Hambre desde el año pasado. En esta ocasión, la empresa apoyará a nues- tra fundación a través de la financia- ción de un proyecto de mejora del acceso al agua en Azerbaiyán por el que se beneficiarán más de 10.000 personas.

por el que se beneficiarán más de 10.000 personas. MINCHA: FRUTOS SECOS Y DULCES CONTRA EL

MINCHA: FRUTOS SECOS Y DULCES CONTRA EL HAMBRE

La cadena de tiendas MINCHA de Zaragoza, colabora con Acción contra el Hambre a través de la venta de bebi- das, frutos secos y dulces cediendo el 3% de sus ventas a la organización. Para realizar una compra solidaria o para más información:

MINCHA AVDA. MADRID, nº106 MINCHA DELICIAS, nº5

NETEMAN: DISTRIBUCIÓN DE MENÚS DE EMERGENCIA

El grupo Neteman, especializado en la formación en comunicación gráfi- ca y nuevas tecnologías, ha mani- festado su deseo de colaborar con Acción contra el Hambre. La prime- ra acción consistirá en distribuir menús de emergencia para concien- ciar a los empleados del Grupo y a los alumnos de sus cursos sobre las causas y las soluciones del hambre en el mundo para que, de forma personal, cada uno pueda colaborar con nuestra organización.

cada uno pueda colaborar con nuestra organización. GRUPO URGATZI: DONACIÓN Agradecemos al grupo Urgatzi la

GRUPO URGATZI: DONACIÓN

Agradecemos al grupo Urgatzi la confianza que deposita en nuestro trabajo al realizar una donación de 5.000 E que nos ayudará a financiar nuestros proyectos de lucha contra el hambre en el mundo.

ACCOR SERVICES: ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE, EN EXPOMANAGEMENT

En el marco de nuestra colaboración de larga duración, Acción contra el Hambre ha participado en el ciclo de conferencias organizado por Accor Services, empresa especializada en ser- vicios para empresas y entidades y con alta especialización en soluciones de Recursos Humanos, el pasado mes de mayo en Expomanagement, la exposi- ción y congreso de gestión empresarial más importante de España.

congreso de gestión empresarial más importante de España. UN CHEQUE SOLIDARIO Acción contra el Hambre propo-

UN CHEQUE SOLIDARIO Acción contra el Hambre propo- ne a las empresas que quieren financiar un proyecto de la orga- nización una solución sencilla y eficaz. A través de la compra de un cheque solidario por valor de 3.000 euros, la empresa podrá

colaborar, junto con la Unión Europea, en un proyecto de apoyo a las víctimas de la violen- cia en Colombia. Gracias a su apoyo podremos restablecer y mejorar las condiciones sanita- rias, nutricionales y educativas de más de 5.500 familias en las regiones de Córdoba y Antioquía, donde se encuentra el 25% de la población desplazada. Para más información, contac- tar con Carine Thomas. Tlf: 91 771 16 67, E-mail: cthomas@achesp.org

o Laura León

Tlf: 91 771 16 94,

E-mail: lleon@achesp.org

o en la página web:

www.accioncontraelhambre.org

¡Gracias por colaborar! El hambre tiene solución