CAPACIDADES GERENCIALES Dirigir una empresa requiere de conocimientos, pero tambin de competencias o habilidades.

Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que el emprendedor debe poseer o desarrollar para realizar las actividades de administracin y liderazgo en el rol de gerente o director de una organizacin. Entre estas habilidades se encuentran:

Manejo y administracion de recursos humanos Gestin de tiempo Capacidad de anlisis Capacidad de negociacin Gestin de proyectos Toma de decisiones Trabajo en equipo

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven ms o menos importante tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso:

Habilidades tcnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, tcnicas o herramientas propias del cargo o rea especifica que ocupa. Habilidades Humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas. Un gerente interacta y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos tambin tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc. Habilidades Conceptuales: Se trata de la formulacin de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

La funcin Gerencial implica tener capacidad para conducir personas, un don especial para ser reconocidos y seguidos por los subalternos, indudablemente para esto se requiere capacidad tcnica profesional espontnea y otros aspectos directivos a como se sealan a continuacin: Capacidad para tomar decisiones Imaginacin honestidad, iniciativa e inteligencia Habilidad para supervisar, controlar y liderar Habilidad para visualizar la actividad hacia el futuro Habilidad para despertar entusiasmo Habilidad para desarrollar nuevas ideas Disposicin para asumir responsabilidades y correr riesgos inherentes Capacidad de trabajo Habilidad detectar oportunidades y generar nuevos negocios

 Capacidad de comprender a los dems y manejar conflictos Imparcialidad y firmeza Capacidad de adaptarse al cambio Deseo de superacin Capacidad tcnica de marketing para promocionar los productos de la empresa Capacidad para el anlisis y solucin de problemas Paciencia para escuchar Capacidad para relacionarse
La funcin gerencial exige tener una capacidad analtica y de decisin que le permita al Ejecutivo afrontar cualquier problema, asumir riesgos, y por supuesto liderar su empresa. No basta con tener mil teoras en la cabeza, sino conocimientos claros que permitan tener una visin del mundo de los negocios y la capacidad de aplicarlos. Por esta razn es importante el continuo aprendizaje gerencial, a travs del cual el Ejecutivo permanezca informado y aprenda a identificar los problemas, as mismo dar soluciones rpidas y acertadas, y a la vez, establezca un puente de comunicacin con toda la parte humana de la empresa, interactu con los dems. Esto no solo le permite ejercer poder, sino conocer con detalle aspectos de la empresa que desconoce. Hay que tomar en cuenta que gran parte del conocimiento de la empresa est en la comunicacin que exista entre Gerente, ejecutivos y dems empleados; recordar que es casi imposible gerenciar si se desconoce acontecimientos de otras reas y departamentos de la empresa. No se puede manejar las cosas por separado, ya que la empresa es todo un sistema integrado que debe trabajar con los mismos principios, tiene los mismos objetivos y metas a cumplir.