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Definiciones Inciales y Formulas Cmo utilizar el Valor Ganado? Ejemplos de tcnicas de control Anlisis de la curva S Casos ejemplo Anlisis grfico de las mtricas (TCPI vs CPI) Mitos que impiden el uso del Valor Ganado Beneficios del Valor Ganado
Centro Comercial
PV AC EV
CPI=EV/AC
Igual a lo planeado Menor al planeado
CPI > 1
SPI = 1 SPI < 1
SPI > 1
Mayor al planeado
CSI=CPI x SPI
Costo/Cronograma (CSI)
OK
CHEQUEE
ALERTA
EAC=AC+ETC EAC=(AC+BAC)-EV
EAC=AC+((BACEV)/CPI)
ETC = BAC EV ETC = (BAC-EV)/CPI ETC = (BAC-EV)/CSI
Variaciones tpicas
VAC=BAC-EAC Se gasto lo mismo que se planeo El costo es mayor a lo planeado El costo es menor a lo planeado
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Continua? SI Ejecutar las mediciones del rendimiento Anlisis de las mediciones Acciones correctivas
Pasos Repetitivos
FIN
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Tarea 1
Tarea 1
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Anlisis de la curva S
NOMBRE DE TAREA PROYECTO CARGA MASIVA
INICIO
EJECUCIN
CIERRE
1
2 3 4 5 6
DEFINICIN DE LA SOLUCIN
DISEO ADAPTADO AL CLIENTE DISEO DIRIGIDO A LA CONSTRUCCIN CONSTRUCCIN DE COMPONENTES PRUEBAS DE CLIENTE IMPLANTACIN DE LA SOLUCIN
COSTO
$ 100 mil
Pasos Iniciales
Tenemos un proyecto de 4 meses de duracin y un costo total planeado de $100,000.
MES 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
TIEMPO
Anlisis de la curva S
NOMBRE DE TAREA PROYECTO CARGA MASIVA 1 DEFINICIN DE LA SOLUCIN INICIO EJECUCIN
FECHA DE CONTROL
CIERRE
2
3 4 5 6
25 % ES EL AVANCE
COSTO DEL PROYECTO
El Avance
El PV =$50 mil El AC =$30 mil El EV =$25 mil
$ 50 mil $ 30 mil $ 25 mil
COSTO PLANEADO
COSTO ACTUAL
MES 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
TIEMPO
Anlisis de la curva S
COSTO
$ 100 MIL BAC = $ 100 MIL
Las Variaciones
CV = - $ 5 mil SV = - 3 semanas
CV = $ - 5 mil
$ 30 MIL $ 25 MIL
MES 3
MES 4
TIEMPO
Anlisis de la curva S
COSTO
$ 132 MIL
Proyecciones
Duracin Planeada = 4 meses CPI = 0.83 SPI = 0.5 BAC = $ 100 mil ETC = (BAC EV) / CPI = $102 mil EAC = AC + ETC = $132 mil Pronostico de finalizacin :
TIEMPO TOTAL PLANEADO TIEMPO UTILIZADO SPI SPI 8 MESES
$ 100 MIL
FECHA DE CONTROL
$ 50 MIL
VALOR PLANEADO (PV)
$ 30 MIL
$ 25 MIL
TIEMPO UTILIZADO
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8 TIEMPO
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Casos Ejemplos
WBS
Gestin del Proyecto
Planeamiento del Proyecto. Plan de Riesgos Plan de Comunicacin Administracin de la Gestin
Catlogo WEB
Definicin
Definicin Conceptual
Diseo
Construccin
Administracin
Implementacin
Software Distribuido Pruebas Ejecutadas
Arquitectura
Funcional Diagramas
Tcnico
Algoritmos
Categoras
Manuales
Casos de Prueba
Componentes
Migracin
Manuales
Productos
El proyecto tiene un buen rendimiento sin embargo se pronostica un retraso que se debe corregir.
Metro Urbano
Premisas del Proyecto: Presupuesto (BAC) : $ 1000,000 Duracin : 24 meses
Metro Urbano
Diseo
Diseo Conceptual
Ingeniera
Ingeniera Civil Ingeniera Mecnica Ingeniera Elctrica Ingeniera Sistemas
Construccin
Sistema Control Trafico Remocin de Pavimento Reubicacin de Locales Apuntalamientos Tneles
Outsourcing
Sistema Elctrico Sistema de Control
Seguridad
Plan de Seguridad Documentacin
Diseo Preliminar
Diseo Final
Cronograma
Equipos de Ticketing
Vagones
Inspecciones
Mon. Y Control
Estaciones
Vas
Metro Urbano
El resultado del rendimiento en el mes 7
Metro Urbano
Conclusin
El proyecto tiene un sobrecosto en su presupuesto y un retraso de ms de 2 meses, existe un desbalance que puede ser crtico.
ETL
Procesos de Carga Procesos de Transformacin Procesos de Extraccin
Base de Datos
Tablas
Aplicacin
Documentacin
Propuesta de Solucin
Meta data
Reportes Alarmas
Plan de Trabajo
Datamart
Implementacin
Pruebas
Preferencias
Las proyecciones superan el 100% en tiempo y mas del 50% en costo al planificado, el proyecto es muy difcil de recuperar
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TCPI= To Complete Performance Index o ndice del Desempeo del Trabajo por Completar
Proyeccin calculada del desempeo del costo que debe lograse para el BAC o el EAC. TCPI = (BAC- EV) / (BAC AC)
$ 1.25
$ 1.10
1.00
LNEA BASE
$ 0.75
CPI ACUMULADO
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Conclusiones
Elaborar un WBS del proyecto. Establecer una metodologa para el Valor Ganado Elegir una adecuada tcnica de control Establecer el periodo de control mas adecuado Hacer uso de una herramienta de software Apoyarse en las graficas como tablero de control
Informacin de contacto
Compaa : USIL Technology S.A.C.
Telfono: 998737717 Email : elizabeth_tello@yahoo.es Sesin: Conferencia 3C
Preguntas y respuestas