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EMPREENDEDORISMO JOVEM EM CACHOEIRA DO SUL Autoria: Vincius Ache Ribeiro, Cludia de Freitas Michelin RESUMO O principal objetivo deste

trabalho identificar o motivo ue leva os jovens a empreenderem em Cachoeira do !ul tendo como base te"rica estudo e dados de diversos autores sobre o empreendedorismo no #rasil e no mundo$ %ara o alcance de tal objetivo foi desenvolvida pes uisa de cunho ualitativo, sendo descritiva uanto aos objetivos e uanto ao mtodo de trabalho utili&ado foi um estudo de campo$ O instrumento de coleta de dados foi uma entrevista semi' estruturada aplicada a cinco empreendedores entre () a *) anos$ Constatou'se a motiva+,o desses empreendedores em ter planos e projetos futuros para suas empresas, buscando constantemente o crescimento para seus ne-"cios, para seus clientes, funcionrios, fornecedores bem como a troca de e.peri/ncia com outros empreendedores para o crescimento e o pro-resso da cidade de Cachoeira do !ul$ A partir dos resultados conclui'se sob "tica do conte.to te"rico, ue os cinco entrevistados s,o empreendedores inovadores, -uiados pelo desejo de criar ou mudar al-o, acreditando no potencial da cidade, tendo apoio e suporte da famlia sustentando ue estes jovens empreendedores podem estar contribuindo para o desenvolvimento e crescimento da cidade de Cachoeira do !ul$ 1. INTRODUO 0studiosos fa&em defini+1es do ue um empreendedor de acordo com suas reas de estudo$ %ara !chumpeter 2(3)*4, o empreendedor um inovador ue provoca o desejo no hbito do consumidor$ Chiavenato 2*5564 define como um her"i popular do mundo dos ne-"cios, ue fornece empre-os, introdu&em inova+1es e incentivam o crescimento econ7mico$ O mundo vem sofrendo mudan+as muito rpidas e resultam em um comple.o cenrio cheio de inova+1es tecnol"-icas ue para empreender com sucesso si-nifica ter a capacidade de desenvolver um potencial de aprendi&ado e criatividade, junto com a capacidade de implement'lo em velocidade maior ue o ritmo de mudan+a do mercado 28O9A#09A, (3334$ 0ste estudo mostrar um hist"rico sobre o empreendedorismo, defini+1es sobre o empreendedor, a atividade empreendedora no #rasil e no mundo, e da nova -era+,o empreendedora capa& de promover a e.pans,o econ7mica impulsionando novos projetos$ O presente trabalho ir se orientar pelo se-uinte problema de pes uisa: O qu ! "a o# $o" %# a &'r %( r & & Ca)*o ira (o Su!+, 0m fun+,o do problema apresentado foram definidos os se-uintes objetivos de pes uisa: conhecer o empreendedor e o empreendedorismo no #rasil e no mundo; identificar e descrever os motivos ue levam os jovens do municpio de Cachoeira do !ul a empreenderem; comparar o perfil e hist"rico dos empreendedores com dados a nvel nacional e mundial; identificar os principais passos e recomenda+,o de acordo com as e.peri/ncias vividas de cada empreendedor, para abertura de um novo ne-"cio$ -. RE.ERENCIAL TE/RICO 0ste se-mento aborda o referencial te"rico, ue serviu de inspira+,o para a elabora+,o desta pes uisa$ Foram abordados os t"picos: empreendedorismo < sur-imento, conceito e processo; o empreendedor < defini+,o, perfil e caractersticas; e as atividades empreendedoras no #rasil e no Mundo$

*$( 0M%R00=808OR>!MO -.1.1 Co%) itua01o A palavra 0mpreendedorismo a tradu+,o da palavra in-lesa entrepreneurship ue provm de entrepreneur, palavra francesa usada no sculo ?>> para desi-nar a uele ue incentiva bri-as, passando no final do sculo sculo ?V>>> a indicar pessoa ue criava e condu&ia projetos e empreendimentos 2V@R>= apud 8O9A#09A, (333, p$6A p$6B4$ O conceito da palavra empreendedorismo definido de um jeito diferente para cada tipo de pes uisador$ 8ornelas 2*55)4 di& ue o empreendedorismo C o envolvimento de pessoas e processos ue, em conjunto, levam a transforma+,o de ideias em oportunidades$ Dimmons apud 8olabela 2*55E4 define o empreendedorismo como uma Crevolu+,o silenciosa, ue ser para o sculo ??> mais do ue a revolu+,o industrial foi para o sculo ??F$ !e-undo a defini+,o de #om Gn-elo 2*55A4, o empreendedorismo Ca cria+,o de valor por pessoas e or-ani&a+1es trabalhando juntas para implementar uma idia por meio da aplica+,o de criatividade, capacidade de transformar e o desejo de tomar a uilo ue comumente se chamaria de riscoF$ -.1.- Sur2i& %to (o &'r %( (ori#&o !e-undo Chiavenato 2*5564, o empreendedorismo HItem sua ori-em na refle.,o dos pensadores econ7micos do sculo ?V>>> e ?>?, conhecidos defensores do laissaz-faire ou liberalismo econ7mico$II 0stes pensadores econ7micos defendiam a ideia de ue as for+as livres do mercado e da concorr/ncia refletia na a+,o da economia$ Jma das primeiras defini+1es de empreendedorismo ue se tem re-istrado na hist"ria a de Marco %olo, ue tentou estabelecer uma rota comercial para o Oriente uando assinou um contrato com um homem capitalista para vender suas mercadorias 28OR=09A! ,*55)4$ -.1.3 Pro) ##o &'r %( (or %ara 8ornelas 2*55)4, a decis,o de tornar'se empreendedor ocorre devido a fatores e.ternos, ambientais e sociais a aptid1es pessoais ue s,o fatores crticos para o sur-imento e crescimento de uma nova empresa e muitas ve&es s,o tidas como acaso$ Re uer o comprometimento de tempo e esfor+o necessrio para fa&er dar certo$ 8rucKer 2*55A4, di& ue os empreendedores e.ploram as mudan+as como uma oportunidade, buscando ou rea-indo a ela e ue o empreendedorismo comportamento e n,o tra+o da personalidadeF$ !e-undo Dornat&KL apud 8ornelas 2*55)4 a percep+,o, dire+,o, dedica+,o e muito trabalho resulta no talento empreendedor desses cidad,os ue fa&em acontecer$ 0.istindo este talento h sempre a oportunidade de crescer, diversificar e desenvolver novos ne-"cios$ Muando o talento somado N tecnolo-ia e as pessoas t/m idias viveis, o processo empreendedor est para acontecer$ Outro fator para o ne-"cio acontecer, tambm o capital$ %or fim, o mais importante o KnoO'hoO, ue o conhecimento e habilidade de fa&er trabalhar junto o talento, a tecnolo-ia e o capital$ *$* O 0M%R00=808OR -.-.1 D 4i%i01o !e-undo Filion 2(33(b4 o empreendedor uma Cpessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e atin-ir objetivos e ue mantm um alto nvel de consci/ncia do ambiente em ue vive usando'a para detectar oportunidades de ne-"cios$ Jm empreendedor ue continua a aprender a respeito de possveis oportunidades de ne-"cios e a tomar decis1es *

moderadamente$F %ara !aL 2(3)E, p$A(64 o empreendedor o intermedirio entre todas as classes de produtores e entre estes os consumidores$ Administra a tarefa de produ+,o e constitui o centro de vrias rela+1es$ Aproveita'se do ue os outros sabem e do ue i-noram, bem como de todas as vanta-ens acidentais da produ+,o$ @ por isso ue nessa cate-oria de produtores, uando os acontecimentos favorecem suas habilidades, ue se ad uirem uase todas as -randes fortunas$ =a vis,o de !humpeter 2(3)*4 o empreendedor um inovador, ue inicia a mudan+a econ7mica e provoca o desejo no hbito nos consumidores$ 8rucKer 2*55A4 afirma ue a inova+,o o instrumento especfico do esprito empreendedor e ue este o fator ue cria a oportunidade de -erar ri ue&a$ -.-.- P r4i! !e-undo !Oedber- apud Chiavenato 2*556 p$E4, Ma. Peber criou uma das teorias mais si-nificantes sobre o empreendedorismo$ Peber tentou desenvolver uma tipolo-ia sociol"-ica de anlise , incluindo uma sociolo-ia econ7mica$ !ua principal contribui+,o foi ter encontrado em sua anlise, um tipo especial de ser humano ue fa& pessoas o se-uirem simplesmente pela virtude de sua personalidade e.traordinria$ Os estudos psicol"-icos sobre o empreendedor ainda s,o incipientes e at o momento, as pes uisas apresentadas s,o consideradas duvidosas$ 8avid McClelland e 0verett 0$ Qa-en s,o al-uns dos principais estudiosos ue estudam o empreendedorismo pelas teorias da psicolo-ia$ A tese central de McClelland apud Chiavenato 2*5564 ue para acontecer o empreendimento necessrio um individuo reali&ador, en uanto Qa-en apud Chiavenato 2*5564 ar-umenta ue Cpessoas ue crescem e vivem com certas minoridades desenvolvem caractersticas psicol"-icas propensas ao empreendedorismo, comparadas a pessoas ue n,o pertencem a essas minoriasF$ Jm novo perfil de empreendedores abordado pela Revista %e uenas 0mpresas Rrandes =e-"cios 25ES*5534 ue s,o os jovens de hoje nascidos a partir dos anos )5, bati&ados de -era+,o T$ 0sta nova safra de empreendedores, sem hesita+,o ou medos e com uma boa dose de auto confian+a e ousadia, est reinventando o jeito de fa&er ne-"cios$ >mpacientes e criativos, imediatistas e versteis, eles come+am a -anhar milh1es com seus projetos$ -.-.3 Cara)t r5#ti)a# &'r %( (ora# !chumpeter apud Chiavenato, 2*556, p$)4, di& ue Co empreendedor a pessoa ue destr"i a ordem econ7mica e.istente -ra+as N introdu+,o no mercado de novos produtosSservi+os, pela cria+,o de novas formas de -est,o ou pela e.plora+,o de novos recursos, materiais e tecnolo-iasF$ Chiavenato 2*5564 define ue tr/s caractersticas bsicas identificam o esprito empreendedor : U =ecessidade de reali&a+,o: cada pessoa possui um nvel de necessidade de reali&a+,o, umas com poucas e outras com alta necessidade ue preferem ser pessoalmente responsveis por tarefas e objetos atribudas a si pr"prias$ O psic"lo-o McClelland apud Chiavenato 2*556, p34, descobriu ue os empreendedores apresentam uma elevada necessidade de reali&a+,o em rela+,o Ns pessoas da popula+,o em -eral, encontrado tambm em e.ecutivos ue alcan+am sucesso nas or-ani&a+1es$ 0m muitos casos, torna'se evidente at na infVncia o impulso empreendedor$ U 8isposi+,o para assumir riscos: !,o variados os riscos ao abrir um ne-"cio$ V,o desde riscos financeiros, N riscos familiares ao envolver a famlia no ne-"cio e riscos psicol"-icos$ McClelland apud Chiavenato 2*556, p34 verificou ue pessoas com alta A

necessidade de reali&a+,o tambm tem moderadas propens1es para assumir riscos$ 0las preferem situa+1es arriscadas at o ponto de ue podem e.ercer controle pessoal sobre o resultado$ A prefer/ncia pelo risco moderado reflete a autoconfian+a do empreendedor$ U Autoconfian+a: %es uisas mostram ue empreendedores de sucesso s,o independentes ue en.er-am os problemas inerentes a um novo ne-"cio, mas acreditam em suas habilidades pessoais para superar problemas$ Rotter apud Chiavenato 2*556, p$34 salienta ue pessoas ue v/em ue o sucesso um fator ue depende de seu esfor+o e habilidades t/m um foco interno controlado$ W as pessoas ue sentem ter a vida controlada muito mais pela sorte ou o acaso, tem um foco e.terno de controle$ *$A A AD>V>8A80 0M%R00=808ORA -.3.1 A ati"i(a( &'r %( (ora %o &u%(o O Relat"rio Rlobal R0M 2*5(54, tra& um retrato da situa+,o mundial atravs do estudo do -rupo de pases reali&ado pelos pes uisadores$ O R0M -lobal, fa& considera+1es importantes uanto a situa+,o econ7mica social dos pases e a motiva+,o para empreender: U 0mpreendedores por necessidade abrem um ne-"cio a fim de -erar renda para si e suas famlias por n,o ter ou conse-uir um empre-o$ 0les tendem a ser maior em termos de propor+,o da Da.a de 0mpreendedores em 0st-io >nicial 2D0A4 em economias menos desenvolvidas$ Os setores a-rcolas e e.trativistas, ne-"cios locais baseados no consumo, dominam nessas re-i1es$ Q mais procura de empre-o nestes locais do ue os empre-adores podem oferecer, lo-o muitas pessoas criam seus pr"prios ne-"cios para -erar renda$ U Os empreendedores por oportunidade abrem um ne-"cio mesmo tendo al-um tipo de empre-o e renda pois uerem aumentar sua renda ou pelo desejo de independ/ncia no trabalho$ Muanto N fai.a etria dos empreendedores, as anlises do Relat"rio Rlobal do R0M 2*5(54, destaca ue empreendedores jovens alm de ter vis,o holstica, perspectivas diferentes de observar o ambiente e forma+,o diferente do seu pas, tem uma vida menos compromissada, em nvel financeiro e familiar$ 8o outro lado, as pessoas mais velhas tem mais e.peri/ncia, rede de contatos e possuem mais capital para investirem$ 0conomias impulsionadas por inova+,o tem -rande concentra+,o de empresrios na fai.a etria media de *X a X6 anos$ 0conomias impulsionadas por fator possuem concentra+,o de empreendedores nos e.tremos de jovens 2() < *6 anos4 e idosos 2XX ' E6anos4$ -.3.- A ati"i(a( &'r %( (ora %o 6ra#i! 8ados informam ue a crise econ7mica mundial em *553 n,o abalou o empreendedorismo no #rasil$ 0m *5(5, a Da.a de Atividade 0mpreendedora 2D0A4, foi a mais alta de todos as outras pes uisas reali&adas no pas$ A D0A de empreendedores em est-io inicial a propor+,o de pessoas na fai.a etria entre () e E6 anos em atividade empreendedora na condi+,o de empreendedores de ne-"cios nascentes ou empreendedores N frente de ne-"cios novos, com menos de 6* meses de e.ist/ncia$ =o #rasil, a D0A de *5(5 foi de (B,XY$ @ a maior ta.a desde ue a pes uisa R0M reali&ada no pais, demonstrando tend/ncia de crescimento da atividade empreendedora$ Considerando (*5 milh1es a popula+,o adulta brasileira, esta ta.a representa ue *(,( milh1es de brasileiros estavam N frente de atividades empreendedoras em *5(5$ Como referencia, a D0A da china de (6,6Y ' representando (A(,B milh1es de adultos empreendendo no pais$ 0m compara+,o aos X3 pases ue participaram da pes uisa, o #rasil ficou na (5a posi+,o em porcenta-em da popula+,o adulta com al-uma atividade empreendedora 2R0M, *5(54$ Alm disso, os empreendedores por oportunidade no pas s,o a maioria desde *55A, 6

sendo ue a rela+,o oportunidade por necessidade tem sido superior a (,6 desde o ano de *55B$ 0m *5(5, o #rasil supera novamente a ra&,o de * empreendedores por oportunidade para cada empreendedor por necessidade$ %ara cada empreendedor por necessidade, haviam *,( ue empreenderam por oportunidade$ =o #rasil, de acordo com o R0M 2*5(54, os empreendedores por oportunidade: U 6AY o fi&eram pela busca de maior independ/ncia e liberdade na sua vida profissional; U AX,*Y pelo aumento da renda pessoal; (),XY para a manuten+,o de sua renda pessoal; U A,AY citaram outros motivos 0m resumo, B),*Y vislumbraram uma oportunidade de aprimorar a vida com o ne-"cio ue est,o abrindo$ 3 M7TODO DE TRA6ALHO A$( 809>=0AM0=DO 8A %0!MJ>!A 0sta pes uisa no ue tan-e ao seu desenvolvimento, classifica'se como uma pes uisa de aborda-em ualitativa pois visa entender e saber o por ue dos jovens empreenderem no municpio de Cachoeira do !ul$ Muanto aos objetivos, foi classificada como descritiva e o mtodo de pes uisa foi um estudo de campo$ A coleta de dados foi feita atravs de uma entrevista semi'estruturada, ue se-undo Qair et al 2*55X4, o pes uisador fica livre para e.ercitar sua iniciativa noacompanhamento da resposta a uma per-unta, e fa&er per-untas relacionadas ue antes n,o foram previamente ima-inadas e includas no roteiro podendo resultar no sur-imento de informa+1es inesperadas e esclarecedoras, melhorando a descoberta$ A$* !JW0>DO! 8A %0!MJ>!A Os sujeitos da pes uisa foram cinco jovens empreendedores de () a *) anos do municpio de Cachoeira do !ul, ue possuem al-um tipo de empreendimento na cidade, independente de tamanho, se-mento ou tempo de atividade, a fim de coletar o m.imo de informa+1es possveis de cada sujeito, tra+ar um perfil e descobrir por ue investir no municpio de Cachoeira do !ul$ A$A VAR>ZV0>! 8A %0!MJ>!A 0ste estudo objetivou estudar as variveis fatores pessoais, fatores sociais e fatores ambientes$ A$6 D@C=>CA! 0 >=!DRJM0=DO! 80 CO90DA 80 8A8O! 0sta pes uisa foi e.ecutada com dados coletados atravs da entrevista semi'estruturada com os jovens empreendedores do municpio de Cachoeira do !ul, na ual ser o instrumento de obter informa+1es concretas do problema abordado neste projeto$ Foi reali&ado contato com os jovens empreendedores conhecidos pelo autor do da pes uisa, solicitando autori&a+,o para reali&a+,o da pes uisa a fim de conhecer o perfil destes jovens$ A$X DRADAM0=DO, A=Z9>!0 0 >=D0R%R0DA[\O 8O! 8A8O! A anlise dos dados foi feita atravs de uma compara+,o -lobal dos estudos reali&ados por pes uisadores sobre o empreendedorismo e dados das pes uisas R0M 2*5(54 e R0M R9O#A9 e para a interpreta+,o dos dados, foi feita uma anlise de conte]do$ Ap"s a anlise e interpreta+,o dos dados, foi feito um relat"rio fundamentado no referencial te"rico com o

perfil dos jovens empreendedores entrevistados, ue serviu de base para che-ar na resposta do problema de pes uisa$ 8 AN9LISE E INTERPRETAO DE DADOS 6$( R0!J9DA8O! %ara a reali&a+,o desta pes uisa, foram entrevistados cinco jovens empreendedores com idades entre () a *) anos de Cachoeira do !ul, no m/s de A-osto de *5(*$ !ua finalidade responder ao problema de pes uisa, ue procurou saber uais os motivos ue levam os jovens empreendedores de Cachoeira do !ul e investirem na cidade$ A entrevista reali&ada dividida em fatores pessoais, fatores sociais e fatores ambiente e os empreendedores entrevistados ser,o apresentados neste trabalho como 0mpreendedores CAF, C#F, CCF, C8F e C0F$ Atravs dos dados coletados nas entrevistas com os jovens empreendedores constatou' se al-uns caractersticas comuns a ambos os empreendedores, como a busca constante pela inova+,o$ A inova+,o o ponto forte dos empreendedores da -era+,o T$ Raphael ^aremba apud %0R= 2*5534, di& ue Ca nova -era+,o tem mais facilidade em uebrar paradi-mas para conceber novos produtos, servi+os ou processosF$ Muanto N escolaridade e a busca de conhecimentos, o empreendedor CAF possui o ensino superior completo em Administra+,o e diversos cursos relacionados a empreendedorismo, -est,o, lideran+a e rela+1es humanas$ Os empreendedores C#F e C0F est,o cursando Administra+,o na universidade e os empreendedores CCF e C8F possuem o ensino mdio completo, mas reali&am cursos focados nas suas reas de ne-"cio$ 8e acordo com o R0M 2*5(54, a a+,o empreendedora em rela+,o ao nvel de escolaridade si-nifica ue B),EY dos empreendedores brasileiros t/m acima de X anos de estudo$ Considerando ue E6,BY representa a parcela da popula+,o brasileira com X anos de estudo, o empreendedor possui mais anos de estudo ue a media do cidad,o brasileiro$ A nvel mundial, os pases impulsionados pela efici/ncia situam'se pr".imos a media -lobal 2(*,)Y4, tendo sua ta.a media de empreendedorismo mais alta 2(A,6Y4 entre a popula+,o com forma+,o universitria, ou seja, com mais de on&e anos de estudo$ 8entro deste -rupo, os pases da America 9atina e Caribe com ta.as bem elevadas alcan+am a mdia de (3,6Y$ O #rasil acompanha o -rupo da America 9atina na cate-oria Cp"s'secundrioF < com forma+,o universitria ' , porm se destaca pela ta.a mais alta entre a ueles com nvel de p"s -radua+,o 2**,*Y4$ Os recursos para implementa+,o dos empreendimentos foram variados$ O empreendedor CAF obteve recursos da famlia e financiamento bancrio, o empreendedor C#F assumiu uma dvida da empresa falida, o empreendedor CCF vendeu carro, moto e outros e uipamentos pr"prios e ainda obteve mais recursos no banco$ O empreendedor C8F n,o possua capital, ent,o comprou o primeiro e uipamento com cart,o de crdito e o empreendedor C0F vendeu seu carro e utili&ou seu pr"prio dinheiro$ 8e acordo com dados nacionais e mundiais relatados no R0M 2*5(54, no #rasil a mdia de recursos necessrios para a abertura de ne-"cios e a rela+,o com a parcela ue o pr"prio empreendedor participa neste incio de AEY$ 0ste ndice inferior ao dos 0stados Jnidos, onde os XXempreendedores utili&am )EY de capital pr"prio na abertura do ne-"cio, N da R]ssia, ue de 66Y e China, de EBY$ Constatou'se atravs da pes uisa ue o empreendedor C8F n,o teve nenhuma e.peri/ncia profissional antes de iniciar o seu ne-"cio$ Os empreendedores CAF e C#F trabalharam na empresa de suas respectivas famlias , o empreendedor CCF trabalhou em outra cidade, em empresas da mesma rea do seu empreendimento e o empreendedor C0F como E

esta-irio de banco e outros estabelecimentos comerciais da cidade$ 8e acordo com Qisrich e %eters 2*5564, o ponto de partida para os empreendedores iniciarem seus ne-"cios a e.peri/ncia na rea de seu empreendimento assim como a insatisfa+,o com o empre-o, a falta de reconhecimento, mudan+as no processo de -est,o do empre-o at mesmo uma demiss,o considerados fatos para impulsionar esse incio do novo ne-"cio$ Foi constatado tambm ue os empreendedores CAF e C8F possuem mais de um tipo de ne-"cio, e os empreendedores C#F, CCF ,F0F possuem um ne-"cio, mas todos citam ue uerem abrir no mnimo mais um outro tipo de ne-"cio para diversificar, inclusive os empreendedores entrevistados ue j possuem mais de um ne-"cio$ Muestionados sobre o ue mais ocupa seu tempo, ambos tiveram o trabalho como resposta$ >nclusive em via-ens, e momentos da vida pessoal est,o sempre li-ados ao trabalho$ Outro fato interessante, ue todos os empreendedores n,o tiveram nenhum plano de ne-"cio formal$ Dodos tinham a idia informalmente e foram atrs das suas con uistas$ O estilo de lideran+a utili&ado por eles -est,o participativa ue de acordo com Reinier 0vers apud %0R=, 2*5534, afirma ue pela nova -era+,o ter crescido no mundo online, os jovens s,o mais abertos a cooperar com os outros, a dividir e discutir idias, diferentemente dos empreendedores anti-os ue eram vistos como seres solitrios$ Muanto a presen+a da famlia e apoio no empreendimento, os empreendedores FAF, C#F, CCF eF0F t/m como s"cio pelo menos um membro da famlia e receberam muito apoio$ W o empreendedor C8F, n,o tem nenhum membro da famlia como s"cio e relata ue no incio do empreendimento n,o recebeu apoio familiar, pois ueriam ue reali&asse concurso p]blico$ 0m rela+,o ao evento de CdisparoF para o incio do empreendimento, ambos os empreendedores encontraram oportunidade de ne-"cio atravs de via-ens e percep+1es de car/ncias no mercado$ O empreendedor CAF, avalia Cachoeira como uma cidade com um posicionamento -eo-rfico estrat-ico para a lo-stica de seus produtos, bai.a criminalidade, bai.o custo de vida no ual facilita a implanta+,o do empreendimento, e relata ue um dos maiores motivos para n,o sair da cidade tambm seria o de n,o abrir m,o da ualidade de vida$ Como ponto ne-ativo, aborda a falta de espa+o fsico para crescimento e e.pans,o da ind]stria cachoeirense$ W o empreendedor C#F avalia a cidade como carente em criatividade, relata ue as pessoas acabam indo para outras cidades fa&er compras no ual acaba prejudicando o comrcio e fa&endo com ue os empreendedores percam a cora-em de investir na cidade$ Dem como principal motivo, a criatividade$ Relata ue tem muitas idias para novos ne-"cios mas ainda n,o colocou no papel por falta de tempo$ Os fatores motivadores para os empreendedores CCF e C0F, foram a car/ncia do servi+o e produto respectivamente de cada empreendedor no mercado cachoeirense onde encontraram a oportunidade de investimento$ O empreendedor C8F, aborda o principal motivo como a ine.ist/ncia do servi+o ue come+ou a prestar, mas hoje v/ a cidade com uma cultura muito difcil, com bai.o poder a uisitivo, dificultando seu campo de ne-"cio tendo ue criar estrat-ias muito boas para vencer os obstculos$ 8e acordo com o R0M 2*5(54, desde o ano de *55A os empreendedores por oportunidade no #rasil s,o a maioria sendo ue a rela+,o oportunidade por necessidade tem sido superior a (,6 desde o ano de *55B$ 0m *5(5 o #rasil novamente supera a ra&,o de dos empreendedores por oportunidade para cada empreendedor por necessidade$ W nos pases com maior desenvolvimento econ7mico, a ra&,o entre oportunidade e necessidade superior a dos demais pases$ Jm e.emplo na >slVndia, onde cada empreendedor motivado pela necessidade h outros ((,* por oportunidade$ =os 0stados Jnidos essa ra&,o est um pouco acima do #rasil, com *,6$ Com a viv/ncia e e.peri/ncia de cada empreendedor com seu tipo de ne-"cio, como conselho o empreendedor CAF su-ere ue deve'se trabalhar no mnimo * anos em al-um tipo B

de ne-"cio e depois ue tiver uma e.peri/ncia relata ue fica mais fcil abrir seu pr"prio ne-"cio e n,o cometer muitos erro, e di& ue o ideal come+ar pe ueno e plantar a cada dia para crescer$ %ara o empreendedor C#F, deve'se sonhar com tudo, inovar, e fa&er muita anlise sobre o investimento sempre com o p no ch,o$ O 0mpreendedor CCF relata ue necessrio ter uma boa idia, fa&er um planejamento com muita calma analisando todos os pontos e estar preparado para muito trabalho$ O empreendedor C8F e C0F, aconselham um planejamento bem aprofundado e colocar todos as idias no papel e ver os pontos positivos e ne-ativos$ O Muadro ( apresenta a sntese do perfil dos jovens empreendedores entrevistados relacionados com as variveis da pes uisa$ :ua(ro 1: !ntese do perfil dos jovens empreendedores em rela+,o Ns variveis pes uisadas$
VAR>ZV09 0M%R00=808OR CAF ' >dade: *B anos; ' !e.o: Masculino; ' 0studo: 0nsino !uperior Completo < Administra+,o; ' Cursos: 8ale Carne-ie e 0mpretec; ' 0.peri/ncias profissionais como administrador de empresa; 'Caractersticas: Ousado, dedicado, otimista, estrate-ista, curioso, fle.vel, Csan-ue frioF, imediatista; ' Rosta de liberdade para tomada de decis1es e de viajar; '#usca constante da inova+,o; ' Aberto a novas idias e mudan+as; 'Drabalho o ue mais ocupa seu tempo$ ' Objetivos: !atisfa+,o profissional ' %retende criar outro ne-"cio para diversificar ' >nspira'se em !teve Wobs, no seu pai e outros empresrios ue conheceu; ' Dios e pai s,o empreendedores; ' Fe& parceria com concorrentes; ' Fa& e uipe de trabalho se ver dono da empresa; ' Rest,o participativa ' >rm,o trabalha junto$ ' !istema de rela+1es essencial ' Oportunidade sur-e em uma via-em internacional e anlise de mercado; ' Recursos utili&ados da famlia e financiamentos bancrios; ' Constru+,o civil em alta; ' Cidade com bai.o custo de vida e posicionamento -eo-rfico estrat-ico; 0M%R00=808OR C#F ' >dade: *X anos; ' !e.o: Feminino; ' 0studo: 0nsino !uperior incompleto < Administra+,o; ' 0.peri/ncia profissional na empresa do pai; ' Caractersticas: decidida, inovadora, imediatista ' Rosta de fa&er diferente, de liberdade, de mudan+as e de viajar; ' Drabalho o ue mais ocupa o seu tempo; ' Objetivos: !atisfa+,o profissional ' %retende criar outro ne-"cio para diversificar

Fatores %essoais

Fatores !ociais

'>nspirou'se no seu pai; ' !"cios complementam habilidades ' =a famlia o pai empreendedor ' !istema de rela+1es essencial

Fatores Ambientes

' Oportunidade sur-e uando estavam estudando abertura de ne-ocio e compram um ne-"cio flico; ' Recursos utili&ados foram o pa-amento de dvidas; ' Constru+,o civil em alta e divul-a+,o do ramo nas mdias ' Cidade com muito potencial Continua$

Continua+,o$ VAR>ZV09 0M%R00=808OR CCF ' >dade: *X anos; ' !e.o: Masculino; ' 0studo: 0nsino Mdio completo; ' Cursos: Dcnico em mecatr7nica, cursos de provedor de internet em vrias cidades; ' 0.peri/ncias profissionais como tcnico de manuten+,o de sistemas, e j teve * ne-"cios pr"prios; 'Caractersticas: Or-ani&ado, estrate-ista, curioso, criativo, inovador, correto, solidrio, dedicado e detalhista; ' Objetivos: !atisfa+,o profissional e divis,o de lucros com funcionrios; ' %retende criar outro ne-"cio para diversificar; ' Via-ens d,o resultado para arejar a cabe+a e resolver problemas$ 0M%R00=808OR C8F ' >dade: *) anos; ' !e.o: Masculino; ' 0studo: 0nsino Mdio completo; ' Cursos: voltados a rea de produ+,o e eventos ' 0.peri/ncia profissional anterior: nenhuma ' Caractersticas: desor-ani&ado, imediatista, sonhador, dedicado, inovador, esfor+ado, ' Dem muitos ne-"cios: bar, boate, a-encia, promove eventos ' Muer abrir mais ne-"cios ' Drabalho o ue mais ocupa o seu tempo; ' Rosta de viajar, conhecer novos lu-ares e buscar idias novas; ' Dem como objetivo principal ser um a-ente de shoOs nacionais e internacionais; ' Ainda n,o se acha possuidor das habilidades para o tipo de ne-"cio, est buscando$ '>nspirou'se em 0iKe #atista e Roberto Wustus; ' !"cios complementam habilidades < aprendeu muito; ' =a famlia o pai e o irm,o s,o empreendedores; ' Ainda falta uma e uipe com mais habilidades; ' !istema de rela+1es essencial para o tipo de ne-"cio ' %eca em muitas coisas por falta de tempo como estimular sua e uipe de trabalho ' Oportunidade sur-e uando viaja e v/ fora uma oportunidade de ne-"cio para cachoeira; ' Recursos utili&ados pr"prios < pa-ou com cart,o de crdito parcelado; 'Ramo de festas era bom na poca, tinha as melhores festas do estado; ' Mercado estava aberto para ele ' Qoje tem ue fa&er um trabalho especfico para n,o haver falhas$ Continua$

Fatores %essoais

Fatores !ociais

'>nspira'se nos pais e em al-uns ami-os; ' Dios e primos s,o empreendedores; ' Famlia da suporte e dividem lucros; ' Rest,o participativa com caf da manh, dirio na empresa; ' %ossui um -rupo de empreendedores de vrias cidades do ramo no ual trocam idias e e.peri/ncias$ ' !istema de rela+1es essencial

Fatores Ambientes

' Oportunidade sur-e depois de muito estudo e via-ens descobrindo ue cachoeira era interessante no ne-"cio$ ' Recursos utili&ados: financiamentos, e venda de pertences$ ' !ervi+o de internet est se tornando muito comum ; ' Car/ncia deste tipo de servi+o na poca;

Continua+,o$ VAR>ZV09 0M%R00=808OR C0F ' >dade: *6 anos; ' !e.o: Masculino; ' 0studo: 0nsino !uperior incompleto < Administra+,o; ' 0.peri/ncias profissionais como esta-irio em banco, cai.a de farmcia e au.iliar de escrit"rio; 'Caractersticas: inovador; ' Muer ter mais ne-"cios para diversificar; ' !empre em busca do diferencial; ' O ue mais ocupa seu tempo a faculdade e o trabalho; ' Dem mais vontade de trabalhar no seu ne-"cio do ue antes uando era empre-ado$

Fatores %essoais

Fatores !ociais

'>nspira'se nos concorrentes lideres de mercado; ' Dia empreendedora; ' =amorada trabalha junto como s"cia; ' !istema de rela+1es melhor ue propa-anda pois ami-os indicam ami-os; ' 0stimula seu -rupo de trabalho pelo companheirismo$

Fatores Ambientes

' Oportunidade sur-e uando verificou a car/ncia de certos produtos no mercado; ' Recursos utili&ados foram pr"prios e vendeu seu carro; ' Cidade com muito potencial ' 9ocali&a+,o da loja em local estrat-ico onde a cidade est se e.pandindo$

Fonte: 0laborado pelo autor$

;. CONCLUS<ES E SU=EST<ES Dendo como objetivo principal desta pes uisa descobrir os principais motivos ue levam os jovens empreendedores a empreenderem em Cachoeira do !ul, pode' se fa&er al-umas anlises conclusivas$ Jma das caractersticas comuns aos empreendedores entrevistados a busca constante pela inova+,o pois de acordo com Raphael ^aremba apud %0R= 2*5534, a nova -era+,o T tem facilidade em uebrar paradi-mas$ 8e acordo com as informa+1es obtidas e analisadas criticamente, conclui'se sob a "tica do perfil empreendedor ue os entrevistados tinham conhecimento em outras reas ue s,o fundamentais para o -erenciamento dos seus ne-"cios$ W possuam na famlia pessoas envolvidas com ne-"cios, podendo descrever ue a hereditariedade um uesito ue influi nas decis1es do futuro empreendedor$ Ap"s passarem pelas e.peri/ncias como funcionrios em outras empresas, serviu como base para abrir seu pr"prio ne-"cio$ Como principais motivos ue levaram aos jovens empreenderem na cidade, encontrou' se fatores como a presen+a da famlia, a ualidade de vida, bai.a criminalidade, custo de vida bai.o o ue leva a facilidade de investimento, as oportunidades, e o posicionamento -eo-rfico estrat-ico para a lo-stica de seus produtos$ (5

Os entrevistados dedicaram tempo no estudo, na busca de conhecimento e e.peri/ncias sacrificando suas vidas pessoais em ra&,o de todo o empenho dado a cada empreendimento$ !entiram a necessidade de se aprofundarem e n,o desanimar no primeiro obstculo fa&endo dele um desafio para o crescimento e pro-resso$ Dodos almejam novos hori&ontes e sonham em abrir no mnimo mais um ne-"cio visando a diversifica+,o de mercado, porm com uma estrutura bem or-ani&ada pois todos eles n,o tiveram nenhum tipo de plano de ne-"cio formal$ Apenas tinham idia informalmente e foram atrs de seus objetivos$ Comum a eles tambm foram as oportunidades de ne-"cio e busca de inova+1es atravs de via-ens e percep+1es de car/ncias no mercado$ A e.peri/ncia destes jovens entrevistados podem ser e.emplos a serem se-uidos pois importante o conhecer na prtica ue com for+a de vontade, estudo e dedica+,o pode'se che-ar onde se uer$ Como recomenda+1es os empreendedores destacam ser importante trabalhar no mnimo dois anos em al-um tipo de ne-"cio para ad uirir e.peri/ncia para abertura de um ne-"cio pr"prio evitando al-uns erros, come+ar pe ueno, e relatam ue um planejamento bem feito essencial, bem como estar preparado para muito trabalho$ 0ste trabalho n,o almejou es-otar a temtica do empreendedorismo jovem, su-erindo ue haja a dissemina+,o do mesmo em novos trabalhos sobre este tema na cidade de Cachoeira do !ul, pois a contribui+,o desses jovens empreendedores podem ser fundamental para o desenvolvimento da cidade$ RE.ER>NCIAS 6I6LIO=R9.ICAS #OM G=R09O, 0duardo$ E&'r %( (or )or'orati"o: a %o"a 'o#tura ( qu & 4a? a (i4 r %0a. Rio de Waneiro: Campus, *55A$ CQ>AV0=ADO, >dalberto$ E&'r %( (ori#&o: (a%(o a#a# ao #'5rito &'r %( (or. !,o %aulo: !araiva, *556$ 80R0=, Ronald Wean$ O &'r %( (or: 4u%(a& %to# (a i%i)iati"a &'r #aria!. !,o %aulo: McRraO'Qill, (3)3$ 8O9A#09A, Fernando$ O4i)i%a (o E&'r %( (or. !,o %aulo: Cultura 0ditora, (333$ 8OR=09A!, Wos Carlos Assis$ E&'r %( (ori#&o: tra%#4or&a%(o i(@ia# & % 2A)io#. A ed$ Rio de Waneiro: 0lsevier, *55)$ 8RJC_0R, %eter F$ I%o"a01o #'5rito &'r %( (or B %tr 'r % ur#*i'C: 'rDti)a 'ri%)5'io#. !,o %aulo: %ioneira Dhomson, *55A$ F>9>O=, 9ouis Wac ues$ E&'r %( (ori#&o: &'r %( (or # 'ro'ri tDrio#E 2 r %t # ( ' qu %o# % 2A)io#. Revista de Administra+,o de 0mpresas, !,o %aulo, v$ A6, n$*, p$5X' *), abrilSjunho (333$ F>9>O=, 9ouis Wac ues$ O '!a% $a& %to (o # u #i#t &a ( a'r %(i?a2 & &'r #aria!: i( %ti4iqu u&a "i#1o a"a!i o # u #i#t &a ( r !a0F #. Revista de Administra+,o de 0mpresas, !,o %aulo, v$ A(, n$A, p$EA'B(, jul$Sset$(33(b$ FR>D^, Ro-er$ E&'r #a .a&i!iar: U&a "i#1o &'r %( (ora. !,o %aulo: MaKron #ooKs, (33A$ FJRA!D@, %edro Au-usto$ Nor&a# t@)%i)a# 'ara o traGa!*o )i %t54i)o: 0.plicita+,o das normas da A#=D$ (6 ed$ %orto Ale-re: s$n, *55B$ R0M *5(5 < Global Entrepreneurship Monitor < !0#RA0$ 8isponvel em: `ftp:SSftp$sebrae'sc$com$brSR0Ma*5(5$pdfb Acesso em: *A mar+o$ *5(*$ R>9, Antonio Carlos$ Co&o !aGorar 'ro$ to# ( ' #qui#a. 6 ed$ !,o %aulo: Atlas, *55*$ QA>R, Wr$ et al$ .u%(a& %to# ( M@to(o# ( P #qui#a & A(&i%i#tra01o. %orto Ale-re: #ooKman, *55X$ Q>!R>CQ, Robert 8$; %0D0R!, Michael %$ E&'r %( (ori#&o. Xa 0di+,o$ 0ditora #ooKman, *556$ ((

MARCO=>, Marina de Andrade; 9A_ADO!, 0va Maria$ M to(o!o2ia )i %t54i)a$ !,o %aulo: Atlas, (3)A$ MCC9099A=8, 8avid C$ A #o)i (a( )o&' titi"a: r a!i?a01o 'ro2r ##o #o)ia!. Rio de Waneiro: 0.press,o e Cultura, (3B*$ %0R=, R "i#ta ' qu %a# &'r #a# H 2ra%( # % 2A)io#$ Rlobo$ 0d$ *X6 $ Wunho < *553 !AT, Wean #aptiste$ Trata(o ( E)o%o&ia Po!5ti)a$ !,o %aulo: =ova Cultural, (3)E$ !CQJM%0D0R, Woseph Alois$ T oria (o ( # %"o!"i& %to )o%I&i)o: u&a i%" #ti2a01o #oGr !u)ro#J )a'ita!J )r@(itoJ $uro o )i)!o )o%I&i)o$ !,o %aulo: Abril Cultural, (3)*$ !Q008T, 0dna$ =uia (o &'r %( (or 'ara 4a? r a &'r #a )r #) r $ !,o %aulo : =obel, (33E$ Ma%ua! E&'r t ). !0#RA0, *555$

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