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PLAN DE MEJORA DE CLIMA INSTITUCIONAL POR UNA GOBERNANZA EFICAZ

1. TITULO DEL PROYECTO: Mejorando el Clima Institucional de la I.E. Padre Aymon la Cruz Lpez N1282 2. INSTITUCION EDUCATIVA: PADRE AYMON LA CRUZ LOPEZ N1282 3. Director: 4. RESPONSABLE: Bertha E. Crdenas Valle de Palpa 5. JUSTIFICACION DEL PROYECTO: Es necesario conocer que las condiciones actuales demandan ser ms competitivos, pero tambin hay que saber manejar el factor humano de la Institucin, ya que es muy importante y necesario contar con un equipo productivo, eficaz, capaz de saber aprovechar las oportunidades que hoy se dan a raz de los cambios bruscos que se ven de forma cotidiana en nuestros das. El factor humano en los tiempos actuales se puede considerar como el recurso ms importante que posee la organizacin, pues es el factor que le aporta valor al proceso productivo y por lo tanto, no se puede minimizar su importancia. El Clima Institucional refiere al ambiente que se crea y se vive en las organizaciones laborales, los estados de nimo y como estas variables pueden afectar el desempeo de los trabajadores. Se considera que el clima organizacional llega a formar parte de la cultura de cada Institucin, es decir, es parte de la personalidad propia de la organizacin y es tan variable como el temperamento de cada persona que trabaja dentro de su ambiente. Despus de que se efecta la medicin del clima de una empresa y se realiza el anlisis de los

resultados obtenidos, el principal objetivo ser la propuesta para corregir, mejorar y mantener resultados positivos en el ambiente laboral. "La alegra se contagia y es una buena inversin"

OBJETIVOS Sensibilizar a los miembros de la I, E sobre la importancia de mantener un clima institucional efectivo como va para mejorar la convivencia. 6. OBJETIVOS ESPECFICOS: Sealar las intervenciones necesarias para mejorar el clima de la Institucin. Reforzar la identificacin del empleado con la institucin, a travs del reconocimiento de logros individuales y de equipo; de manera que el xito obtenido en el desempeo laboral sea motivado en continuidad. Proveer a la Institucin de herramientas necesarias para mejorar el clima institucional , de acuerdo a la ltima evaluacin realizada Fortalecer la cultura de trabajo en equipo, de manera que las tareas sean realizadas de manera eficiente y colaboradora; evitando conflictos que entorpecen el desempeo individual e institucional repercutiendo finalmente en el ambiente de la institucin. Realizar mediciones de clima organizacional en el futuro, de forma peridica con el fin de mantener un ambiente sano. 7. POBLACION BENEFICIARIA: miembros de la Institucin Educativa: Director, docentes de ambos turnos, 8. CRONOGRAMA

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AREA INTERVENCIN PROPUESTA ACTIVIDAD FECHA

RECONOCIMIENTO Y LOGRO DE

1. 2.

Reuniones mensuales en las cuales se trate de los logros y fracasos de la Institucin. Las metas debern establecerse con tiempos lmites, para que el reconocimiento o fracaso tengan parmetros de medicin. Taller de habilidades sociales y comunicacin asertiva MARZO 2014

OBJETIVOS 3.

Establecer objetivos medibles y darles seguimiento. Las reuniones sern 40 minutos

MOTIVACIN EL PUESTO

EN

Reconocer los logros individuales y de equipo; de forma tanto individual como pblica. Implementar el reconocimiento al esfuerzo, creatividad, actividades extracurriculares por medio del programa del "empleado del mes"; o publicando los xitos en las carteleras internas o en el peridico interno. Charla Psicolgica de Liderazgo y resolucin de conflictos MAYO 2014

Escuchar a los empleados, ellos pueden proveer de ideas creativas que auto motivarn su participacin y desempeo diario.

TRABAJO EQUIPO

EN Fortalecer la identificacin del empleado con su institucin, hacindolo partcipe de cada actividad o tarea. Fortalecer la identificacin, participacin y pertenencia del empleado con su equipo de trabajo por medio de actividades recreativas adicionales a las tareas laborales. Organizar actividades recreativas fuera del horario laboral que fomenten el compaerismo.

-Charla psicolgica de Trabajo en Equipo Actividades recreativas: ( Da de la familia, aniversario de la Institucin, cumpleaos del mes)

JULIO 2014

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COMUNICACIN Actualizar constantemente la informacin publicada en las carteleras informativas. Proponer actividades de emisin de opinin: un buzn de sugerencias. Emitir un medio cclico de comunicacin interna (boletn interno o panel), en el que se informe de aspectos como cumpleaeros, nuevos ingresos, bodas, nacimientos, etc. as como actividades que la institucin est planificando o realizando RELACIN CON EL JEFE INMEDIATO Fortalecer la confianza de los colaboradores al poner en prctica las nuevas ideas proporcionadas por ellos mismos. Delegar la responsabilidad de pequeos proyectos en aquellas personas que muestren iniciativa y empeo. Capacitar a los niveles jerrquicos en coaching, para apoyar de esta forma la relacin jefe-colaborador, reforzando la confianza y apertura de comunicacin por parte del empleado, al mismo tiempo que la jefatura logra mejor rendimiento profesional de su personal. AMBIENTE FSICO Revisar peridicamente la infraestructura de la institucin (iluminacin, ventilacin, etc.) a fin de mantenerla en buenas condiciones de forma proactiva y no reactiva. Evaluar el ambiente fsico de la Institucin donde se realizan talleres y considerar si puede haber algn aporte para mejorarlo por parte de la institucin, PLANES CARRERA DESARROLLO DE Y Informar al empleado en qu debe mejorar y capacitarse para poder alcanzar los diferentes puestos en la institucin. Debido a que los horarios de las jornadas de trabajo dificultan al empleado continuar y finalizar estudios, deber realizarse una revisin en este aspecto y evaluar las posibles mejoras. Crearse como beneficio adicional en la institucin un incentivo que motive al empleado a continuar sus estudios, mejoras laborales en horario, etc. Beneficio de hora de trabajo, para laboral salir con antes el de horario de Charla conflictos de mediacin de NOVIEMBRE Charla sobre coaching y SETIEMBRE2014 Elaboracin del boletn o panel cada mes

empowering

objetivo

cumplir con horario de estudios.

9. PRESUPUESTO Recursos propios de la Institucin Educativa 10. EVALUACION Realizar mediciones de clima organizacional en el futuro, de forma peridica con el fin de mantener un ambiente sano.

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Huachipa, 10 de Diciembre del 2013