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06/06/13

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Avaliao Aluno: Fabiana Estela da Silva Yamana Curso: Logstica Esta avaliao tem a finalidade de verificar o seu grau de reteno do contedo deste curso. Quando term inar de respond-las, obter um feedback com a indicao da porcentagem de respostas corretas e a indicao dos m dulos que devem ser revistos. A avaliao pode ser realizada quantas vezes forem necessrias, entretanto para aprovao e em isso de certificado necessrio acertar todas as questes.

1 - Para formular um Canal de Distribuio, quais os preceitos para uma anlise macro? A - ) O aumento da competitividade constante (ao da concorrncia nacional e internacional), as oscilaes constantes da economia e as constantes alteraes das necessidades dos clientes. B - ) No analisar o aumento da competitividade constante (ao da concorrncia nacional e internacional), pequenas oscilaes constantes da economia e as constantes alteraes das necessidades dos clientes. C - ) As constantes alteraes das necessidades dos clientes. D - ) O aumento da competitividade constante (ao da concorrncia nacional e internacional). E - ) As oscilaes constantes da economia. 2 - A Logstica uma arte ou uma cincia? A - ) A Logstica considerada uma cincia por ter metodologia cientfica na formatao do seu estudo e aplicao prtica nos diversos ambientes do mundo moderno. B - ) A Logstica no uma cincia, pois no possui metodologia cientfica na formatao do seu estudo, apesar de ter aplicao prtica nos diversos ambientes do mundo moderno. C - ) A Logstica se difere das demais cincias por ter o seu desenvolvimento atrelado ao mundo empresarial. D - ) A Logstica no uma cincia por no desenvolver resultados prticos nem financeiros. E - ) A Logstica uma prtica operacional para uma melhor gesto dos estoques e movimentaes. 3 - A EADI instalada: A - ) Adjacente s regies produtoras ou consumidoras. B - ) Adjacente s regies somente consumidoras. C - ) Adjacente s regies somente produtoras. D - ) Adjacente s regies mais baratas. E - ) Adjacente s regies metropolitanas. 4 - Qual a ao que o Marketing tem por funo: A - ) Pesquisar o mercado de quais so as necessidades atuais e futuras dos consumidores.
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B - ) Desenvolver tcnicos especializados. C - ) Desenvolver produto sem testes de mercado (prticos e tericos) para que ele atinja o nvel ideal de satisfao dos consumidores potenciais. D - ) Fabricar produtos. E - ) Vender nos nveis ideais de entrega, qualidade, preo e assistncia psvenda frente concorrncia. 5 - Os custos bsicos para avaliao de um sistema de transporte so: A - ) 1.equipamento; 2.combustvel; 3.mo-de-obra; 4.material rodante. B - ) 1.equipamento; 2.treinamento; 3.mo-de-obra; 4.material rodante. C - ) 1.equipamento; 2.combustvel; 3.manuteno; 4.material rodante. D - ) 1.equipamento; 2.combustvel; 3.mo-de-obra; 4.suporte de extintor. E - ) 1.equipamento; 2.combustvel; 3.mo-de-obra; 4.placa de trnsito. 6 - Para reavaliar o layout de seu armazm, trs questes precisam de respostas especficas: A - ) 1. quantidade de equipamentos necessrios; 2. quantidade de pessoas e de turnos; 3. quantidade de espao necessrio para o armazenamento. B - ) 1. quantidade de equipamentos necessrios; 2. quantidade de pessoas e de turnos; 3. quantidade de horas-extras necessrias para o armazenamento. C - ) 1. quantidade de equipamentos necessrios; 2. quantidade de gerentes; 3. quantidade de espao necessrio para o armazenamento. D - ) 1. quantidade de equipamentos necessrios; 2. quantidade de pessoas e de turnos; 3. custo. E - ) 1. quantidade de equipamentos necessrios; 2. quantidade de pessoas e de turnos; 3. quantidade de docas para descarga. 7 - Quais so as agregaes de valor com o Supply Chain Management? A - ) Agregando valores da logstica, bem como de atendimento ao cliente e reduo de custos no processo. B - ) Somente agregando os valores da logstica. C - ) Agregando valor por meio da reduo de preos por causa da reduo de custos. D - ) No agrega valor financeiro, s de servio. E - ) No agrega valor de servio, s financeiro. 8 - Na Logstica 'da velha guarda', o produto ia 'pingando', ou parando em determinados pontos, at chegar ao consumidor final. Na Logstica da Nova Economia busca-se: A - ) Eliminar estoques e depsitos intermedirios, onde o produto sai embalado e etiquetado para ir diretamente ao ponto de vendas. B - ) Eliminar intermedirios comerciais, onde o produto sai embalado e
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etiquetado para ir diretamente ao ponto de vendas. C - ) Eliminar informaes inteis, onde o produto sai embalado e etiquetado para ir diretamente ao ponto de vendas. D - ) Eliminar operadores logsticos, onde o produto sai embalado e etiquetado para ir diretamente ao ponto de vendas. E - ) Eliminar transportadores, onde o produto sai embalado e etiquetado para ir diretamente ao ponto de vendas. 9 - As operaes bsicas de um centro de distribuio so: A - ) 1.recebimento; 2.armazenagem; 3.separao; 4.expedio e 5.gesto. B - ) 1.recebimento; 2.armazenagem; 3.estragar; 4.expedio e 5.gesto. C - ) 1.recebimento; 2.armazenagem; 3.separao; 4.expedio e 5.pagar. D - ) 1.recebimento; 2.armazenagem; 3.separao; 4.expedio e 5.reformar. E - ) 1.recebimento; 2.armazenagem; 3.separao; 4.expedio e 5.pedir. 10 - Armazenagem : A - ) A atividade que permite manter as caractersticas do produto, na temperatura adequada, para o consumo especfico. B - ) A atividade que permite manter as caractersticas do produto, sem ter necessariamente a guarda com a temperatura adequada e para consumo especfico. C - ) A atividade que permite guardar mercadorias. D - ) A atividade que guarda mercadorias na logstica. E - ) A atividade que guarda na temperatura adequada. 11 - A Logstica Empresarial pode ser segmentada em duas grandes reas: A - ) Administrao de Materiais e Distribuio Fsica B - ) Administrao de Materiais e Distribuio C - ) Administrao de Materiais e Controle de Trfego D - ) Distribuio e Administrao de Patrimnio E - ) Distribuio Fsica e Armazenagem 12 - O Marketing e a Logstica so atividades integradas. Assim, podemos concluir que: A - ) A Logstica uma atividade totalmente integrada ao Marketing, pois a partir do Planejamento de Marketing que se define a forma de abastecimento e, conseqentemente, a logstica apropriada para este abastecimento. B - ) O Marketing e a Logstica so atividades integradas, mas sem nenhum tipo de resultado prtico. C - ) A Logstica uma atividade independente e sem vnculo com as definies de abastecimento do Marketing.
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D - ) A Logstica Empresarial um ramo do Marketing que visa ao abastecimento. E - ) O Marketing e a Logstica so atividade integradas, porm, cada uma com vida prpria. 13 - Para apurar o custo logstico necessrio levantar com cuidado e preciso os gastos com: A - ) 1. armazenagem; 2. tecnologia da informao; 3. transporte. B - ) 1. armazenagem; 2. material em estoque; 3. transporte. C - ) 1. armazenagem; 2. estoque; 3. transporte. D - ) 1. armazenagem; 2. pessoal; 3. transporte. E - ) 1. depreciao; 2. remunerao do capital; 3. licenciamentos 14 - Quais so os modelos de Canais de Distribuio? A - ) Canais Verticais, Canais Mltiplos, Canais Hbridos B - ) Canais Verticais, Canais Multiplicados, Canais Hbridos C - ) Canais Verticais-Horizontais, Canais Mltiplos, Canais Hbridos D - ) Canais Verticais, Canais Mltiplos, Canais Hbridos, Canais Multiplicativos E - ) Canais Verticais, Canais Mltiplos, Canais Hbridos, Canais Comerciais 15 - Armazns e terminais que utilizam contineres so: A - ) Clulas fundamentais da cadeia de logstica que se organizaram no pas para dar apoio, eficincia e competitividade s operaes comerciais internacionais. B - ) Terrenos amplos que se organizaram no pas para dar apoio, eficincia e competitividade s operaes comerciais internacionais. C - ) Estruturas de tecnologia da cadeia de logstica que se organizaram no pas para dar apoio, eficincia e competitividade s operaes comerciais internacionais. D - ) Partes da cadeia de logstica. E - ) Estruturas aeroporturias. 16 - Os custos bsicos de operao de armazenagem so cinco: A - ) 1.espao; 2.forma de ocupao deste espao; 3.equipamentos utilizados; 4.mo-de-obra; 5.sistema de controle e gerenciamento da armazenagem. B - ) 1.espao; 2.forma de ocupao deste espao; 3. equipamentos utilizados; 4.horas-extras; 5.sistema de controle e gerenciamento da armazenagem. C - ) 1.espao; 2.forma de ocupao deste espao; 3.qualificao dos equipamentos; 4.mo-de-obra; 5.sistema de controle e gerenciamento da
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armazenagem. D - ) 1.espao; 2.forma de ocupao deste espao; 3.equipamentos utilizados; 4.mo-de-obra; 5.peas de reposio e gerenciamento da armazenagem. E - ) 1.espao; 2.forma de ocupao deste espao; 3.equipamentos utilizados; 4.mo-de-obra; 5.sistema de controle e carga horria. 17 - Cross-docking um sistema temporrio e rpido de armazenamento, sem que a mercadoria ali permanea por muito tempo. Nesta atividade: A - ) Os materiais podem ser separados, embalados, identificados, redistribudos, arrumados em lotes/pedidos. B - ) Os materiais podem ser separados, embalados, identificados, redistribudos, desarrumados em lotes/pedidos. C - ) Os materiais podem ser separados, embalados, identificados, estragados, redistribudos, arrumados em lotes/pedidos. D - ) Os materiais podem ser separados, redistribudos, arrumados em lotes/pedidos, enfim, tratados de forma dedicada. E - ) Os materiais podem ser separados. 18 - Toda atividade logstica se importa em ter os bens ou servios operados agregando valores de: A - ) Lugar, tempo, qualidade e informao. B - ) Lugar, tempo, dinheiro e informao. C - ) Lugar, tempo, qualidade e controle. D - ) Lugar, informao, tempo e dinheiro. E - ) Informao, dinheiro, tempo e qualidade. 19 - No caso prtico do Carrefour, quais foram as maiores falhas apontadas no projeto de logstica na entrevista registrada pelos seus diretores? A - ) Sistema de informaes incompatvel e dificuldades de abastecimento pelos fornecedores. B - ) Sistema de informaes incompatvel e equipe deficiente. C - ) Sistema de informaes e critrios de nvel de estoque incompatveis. D - ) Falha na comunicao das lojas do que falta de produtos. E - ) Falha na expedio de produtos. 20 - Como o Marketing aplica a ao dos Canais de Distribuio? A - ) A aplicao prtica dos Canais de Distribuio pelo Marketing desenvolvida pela anlise de mercado e pelas alternativas de comercializao deste, pesquisando pontos-de-venda, aes de representantes, distribuidores, redes de varejo, enfim, organizaes B - ) A aplicao prtica dos Canais de Distribuio pelo Marketing desenvolvida pela anlise de mercado e pelas alternativas de comercializao.
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C - ) A aplicao prtica dos Canais de Distribuio pelo Marketing no desenvolvida pela anlise de mercado e pelas alternativas de comercializao deste, mas, sim, pesquisando pontos-de-venda, aes de representantes, distribuidores e redes de varejo. D - ) A aplicao prtica dos Canais de Distribuio pelo Marketing nada mais do que colocar equipes de venda nas ruas para a comercializao. E - ) A aplicao prtica feita pela Logstica e ao Marketing cabe apenas o planejamento.

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