N

Ao Year

29
2013

Fase V de la Presa de Relaves

Compaa Minera Antamina (Per)

Contenido / Contents
Una publicacin de / A publica on of CONALVAS Ao 8 Nmero 29 Year 8 Issue 29 Sep embre - Octubre - Noviembre - Diciembre de 2013 September - October - November - December 2013 Andrs Jaramillo Lpez Presidente Ejecu vo CEO Csar Jaramillo Gerente de Pas Panam Country Manager Panam Edgar Jaramillo Gerente de Pas Per Country Manager Per Editor Juan David Jaramillo Director Snior de Conalvas Servicios Conalvas Servicios Senior Director Redaccin y Diseo / Wri ng and Design Andrs Ospina Oviedo Jefe de Comunicaciones Corpora vas Head of Corporate Communica ons Sebas n Valderrama Auxiliar de Comunicaciones Corpora vas Assistant of Corporate Communica ons Portada / Cover Fase V de la Presa de Relaves Compaa Minera Antamina Per Produccin Grca / Graphic Produc on Impresores del Estado Ltda.

Editorial / Editorial Conalvas por tu Bienestar / Conalvas for your Welfare Destacados / Highlights As van los Proyectos / Proyects Underway Actualidad / Conalvas up-to-date En los medios / In the media Informe Especial / Special Report Gente Conalvas / Conalvas People Infraestructura al Da / Infrastructure up-to-date Infraestructura en el Mundo / Infrastructure worldwide Entretenimiento / Entertainment

1 4 6 14 33 42 44 47 48 50 51

Bogot Calle 94A No. 11A-50 B/Chic PBX: (57) (1) 621 9318 Fax: 621 9318

Cali Cra. 3 Norte No. 39N-23 B/Bolivariano PBX: (57) (1) 441 1700 Fax: 441 1770

Lima Calle Andrs Reyes 437 - Piso2, Torre B Edicio Pla num Plaza. Distrito San Isidro Tels.: (511) 617 8181

Ciudad de Panam Ed. El Dorado - Calle Elvira Mndez Ocina 6, Piso 4 Tels.: (507) 223 0208 - 263 6310 Fax: 223 2575

Fort Lauderdale 100 NW 62nd Street, Building #2, Suite 200 FL 33309 Tels.: (954) 332-6635 Fax: (954) 332-6634

www.conalvias.com

Editorial / Editorial

Conalvas se consolida en el mercado y afronta los retos venideros del sector

En los ltimos 5 aos, el mercado de la construccin de obras pblicas ha estado en uno de los menores niveles de contratacin en la historia reciente del pas. Durante este tiempo un sin nmero importante de empresas desapareci del mercado, prevaleciendo solamente un reducido nmero de competidores nacionales. En Conalvas, gracias a nuestra estrategia de diversicacin y tras haber redireccionado nuestro objetivo comercial al sector privado, mantuvimos nuestro liderazgo y nuestra vigencia en el mercado. Actualmente, estamos ad portas de entrar a un nuevo ciclo en el dinamismo del mercado de la construccin de infraestructura, el cual ser el de mayor expansin en toda la historia de Colombia. La duracin de este nuevo ciclo puede estar alrededor de 7 aos y comenzar su impacto tangible a partir del segundo semestre del 2015. Podemos decir que estamos listos para enfrentar los retos y las oportunidades que ofrece este nuevo captulo del sector de la construccin. Prueba fehaciente es que resultamos precalicados en 9 de los 13 proyectos en que participamos de la nueva generacin de concesiones viales, donde presentaremos ofertas competitivas con el objetivo de tener acceso a la construccin de alguno de ellos. As mismo, durante los ltimos dos aos nos hemos preparado para esta oportunidad e implementamos, en principio, una transformacin cultural en clima organizacional, y posteriormente, una reestructuracin del grupo por empresas especializadas en cada labor, dando lugar a Conalvas Construcciones, Conalvas Servicios, Conalvas Equipos, Fincon, Infracon, Patria y Agremezclas.
Andrs Jaramillo Lpez - Presidente Ejecutivo / CEO

Tambin, elevamos los estndares en los perles de los ejecutivos del grupo, y por ltimo, ingresamos a la plataforma SAP, culminando as con nuestra preparacin para hacer frente a los grandes retos que se nos van a presentar. Los invito a todos a aportar toda su energa y todo su optimismo para lograr mantener nuestro posicionamiento en el sector en este momento histrico que impulsar al pas y que nos permitir ganar en competitividad y eciencia. ANDRS JARAMILLO LPEZ Presidente Ejecutivo

Conalvas consolidates in the market and is ready to face the sector's upcoming challenges
In the last 5 years, the market of public works construction has been in one of the lower levels in terms of contracting in the country's recent history. During this time, an important number of companies disappeared from the market and only a handful of national competitors remained. In Conalvas, thanks to our diversication strategy and after having redirected our commercial goal to the private sector, we maintained our leadership and presence in the market. Currently, we are ad portas of entering into a whole new cycle in the infrastructure construction market dynamics which will be the one with the most expansion in the history of Colombia. This new cycle may last close to7 years and its tangible impact will be noticeable as of the second half of 2015. We can say that we are ready to face the challenges and opportunities offered by this new chapter in the construction sector. A living proof is that we were already pre-qualied in 9 out of 13 of the new generation of road concessions projects in which we became involved and where we will submit competitive offers to hopefully undertake the construction of some of them. Similarly, we have prepared ourselves for this opportunity during the last two years and, to start with, we implemented a cultural transformation in the organizational climate and a subsequent restructuring of the group per specialized subsidiaries for each task by creating Conalvas Constructions, Conalvas Services, Conalvas Equipment, Fincon, Infracon, Patria and Agremezclas. We also raised the prole standards of the group executives and, last but not least, we implemented the SAP platform thus concluding our preparation to face the big challenges that are coming our way. I would like to invite you all to contribute with your energy and optimism to help maintain our position in the sector in this historical moment that will propel our country and will allow us come rst in terms of competitiveness and efciency.

ANDRS JARAMILLO LPEZ CEO

Conalvas por tu Bienestar / Conalvas for your Welfare

Balance de ac vidades 2013

Con el n de buscar el desarrollo integral de sus colaboradores y conseguir relaciones de mutuo benecio entre estos y la empresa, Conalvas, a travs de la Direccin Snior de Bienestar, desarroll durante el ao 2013 una serie de acciones enmarcadas en un Plan de Bienestar y Calidad de Vida que provea productividad, mejoras sustanciales en el desempeo, buenas relaciones de trabajo, otorgamiento de valor al colaborador, entendido ste no slo como estabilidad laboral y compensacin adecuada, sino tambin y muy especialmente como benecios educativos, en salud, proteccin, desarrollo como personas, buen clima laboral, crecimiento familiar, etc.

Auxilio Educativo Un total de 31 colaboradores han sido beneciados con este auxilio. El valor total aportado por Conalvas corresponde a $48.873.381, apoyando Diplomados, Pregrados, Especializaciones y Maestras.

Pliza Exequial A 30 de noviembre de 2013, en total 740 colaboradores cuentan con tarifa preferencial en Capillas de la Fe para los siguientes planes exequiales: Gerencial, Gerencial excelencia y Presidencial.

Medicina Prepagada Actualmente 513 beneciarios entre colaboradores y familiares gozan de este subsidio, cuyo monto para el 2013 asciende a $ 438.479.055 con entidades como COLSANITAS, COLMEDICA, COOMEVA, SOS, COMPENSAR Y SURA.

Crditos libre Inversin Con corte a Octubre de 2013 FINCON ha realizado 281 operaciones de libranzas que equivalen a $2.813 millones desembolsados. En el ao 2013 se han realizado 98 operaciones que suman $1.445.000 de pesos desembolsados.

Clima Organizacional Durante el ao 2013, se aplicaron 1263 encuestas de medicin de clima laboral, con el n de conocer la opinin de los colaboradores con respecto a temas internos ( l iderazgo, trabajo en equipo, reconocimiento, carga laboral, entre otros) y establecer planes de mejoramiento. Talleres de Liderazgo Como estrategia de intervencin que surgi de la medicin de Clima Laboral, durante el segundo semestre de 2013, el rea de Bienestar desarroll con xito 6 talleres de liderazgo en los proyectos de Ruta de Sol, Hidrosogamoso, Embalse de Bucaramanga y Soat, y en las Sedes de Bogot y Cali. En promedio se cont con la participacin activa de 100 directivos, lderes de procesos y residentes de obra, quienes adquirieron slidas herramientas para ejercer el liderazgo situacional e impulsar a sus equipos de trabajo hacia la excelencia organizacional. Ferias de Benecios Durante el 2013, el rea de Bienestar desarroll Diez Ferias de Benecios que contaron con la activa participacin de cerca de 2.100 colaboradores, quienes recibieron informacin sobre los servicios de la Cajas de Compensacin Familiar, conocieron los benecios de la Pliza Exequial a travs de Capillas de la Fe y participaron de actividades ldicas.

Visitas a Proyectos Durante el 2013, se realizaron treinta y seis visitas a proyectos, con el objeto de detectar necesidades de bienestar, plantear y ejecutar acciones de mejora en conjunto con los responsables de reas, teniendo en cuenta las caractersticas propias de cada contrato. Protectores Solares Se gestion la confeccin y entrega de 1700 capuchones en tela para proteccin del sol y el bienestar de nuestros trabajadores en los proyectos del Embalse de Bucaramanga, Hidrosogamoso y Ruta del sol, quienes se exponen diariamente a temperaturas extremas. Emprendimiento En el marco de la estrategia de Responsabilidad Social dirigida a impulsar el mejoramiento de la calidad de vida de nuestros trabajadores y sus familias, Conalvas a travs del rea de Bienestar y en alianza estratgica con la Caja de Compensacin COMFANDI en el Valle y con la Cmara de Comercio de Valledupar, patrocin dos ciclos para formacin en Emprendimiento, que desde ya estn permitiendo que 32 emprendedores puedan hacer realidad su sueo y desarrollen ideas de negocios viables y creativas. Gestin para Vivienda Propia Gracias a la gestin adelantada con las Cajas de Compensacin Familiar y el Fondo Nacional de Ahorro (FNA), a la fecha se cuenta con 12 beneciarios que cumplieron con los requisitos exigidos.

Conalvas por tu Bienestar / Conalvas for your Welfare

2013 Ac vi es Review
Aiming at the growth in all levels of its members while creating relations of mutual benet between them and the company and, through the Senior Department of Welfare, Conalvas conducted a series of activities framed in the Welfare and Quality of Life Plan during year 2013 tailored at generating productivity, substantial improvements in the performance, good work relations, providing added value to each member not only seen as work stability and proper compensation, but also particularly as educational, health, protection benets, personal growth, a good work climate, family development, etc.

Educational Aid Funeral Policy A total of 31 members have beneted with this program. The total budget spent by Conalvas is COP$48,873,381, allocated to Diploma courses, Undergraduate, Majors and Master Programs. Pre-paid Medicine Free-investment Loans To the present, 513 beneciaries among members and relatives enjoy this subsidy, which for year 2013 amounts to COP$ 438,479,055 in alliance with health care entities as COLSANITAS, COLMEDICA, COOMEVA, SOS, COMPENSAR and SURA. Until October 2013, FINCON has disbursed 281 payroll loans equivalent to COP$2,813 million. So far this 2013, 98 transactions have been completed amounting to COP$1,445,000. Until last November 30th, 2013, a total of 740 members have a preference rate in Capillas de la Fe for the following funeral plans: Hightier, High-tier plus and Charter.

Organizational Climate During 2013, 1.263 surveys to measure the work climate were conducted in order to know our members' opinion regarding internal matters (leadership, teamwork, recognition, work load to name a few) and establish improvement plans. Leadership Workshops

Visits To Projects During 2013, thirty-six visits to projects were conducted so as to identify any needs in terms of welfare and take improvement actions together with each area head ofcer, taking into consideration the characteristics of each contract. Sunscreens

During the second semester of 2013 and as a strategy to address some of the issues raised by the work climate measurement, the Area of Welfare successfully developed 6 (six) leadership workshops in the Ruta de Sol, Hidrosogamoso, Bucaramanga reservoir and Soat projects as well as in the Bogot and Cali branches. In average, we had the active participation of 100 senior ofcers, processes leaders and work residents, who were given solid tools to put situational leadership into practice and lead their work teams toward organizational excellence. Benets Fairs During 2013, the Area of Welfare developed ten Benets Fairs with the active participation of almost 2100 members, who were informed about the services provided by the Family Compensation Funds and the Funeral Policy benets through Capillas de la Fe and also participated in leisure activities.

The making and delivery of 1700 cloth shade hoods was put forward to protect our members in the Bucaramanga reservoir, Hidrosogamoso and Ruta del sol projects, which are daily exposed to high temperatures. Entrepreneurship Conalvas, through the Area of Welfare and in strategic alliance with COMFANDI Compensation Fund in Valle and the Chamber of Commerce of Valledupar and within the framework of a Social Responsibility strategy aimed at fostering the improvement of the quality of life of our working members and their families, sponsored two training cycles for training in Entrepreneurship, which are enabling 32 entrepreneurs to make their dream come true and develop feasible and creative business ideas. House Buying Thanks to the procedures put forward along with the Family Compensation Funds and the National Savings Fund (FNA), to the date we have 12 beneciaries who successfully met the requirements to buy their own house.

Cuarto puesto de Reputacin Empresarial en el sector de Infraestructura

Colombia

Conalvas Construcciones ocup el cuarto lugar en trminos de Reputacin Empresarial en el sector de la Infraestructura en el 2013, segn los resultados publicados por la empresa Merco (Monitor Empresarial de Reputacin Corporativa) la cual desde el ao 2000 se ocupa de medir la reputacin de las empresas que operan en Espaa y Latinoamrica. Nuestro presidente ejecutivo, Andrs Jaramillo Lpez, tambin ascendi satisfactoriamente en el escalafn de lderes empresariales y ocup el puesto 84, en comparacin al lugar 95

ocupado el ao anterior. Una posicin importante teniendo en cuenta que la medicin se realiz entre 924 directivos de las mejores empresas del pas. Estos buenos resultados van de la mano del buen trabajo que est realizando Conalvas en sus operaciones y que se han visto reejados con el reconocimiento, recordacin de marca y percepcin de conanza en torno a la empresa y sus proyectos en el pas.

Fourth place of Business Standing in Infrastructure sector

Colombia

Conalvas Construcciones came fourth in the ranking of business reputation in the Infrastructure sector in 2013, according to the results published by Merco (Corporate Reputation Business Monitor - in Spanish: Monitor Empresarial de Reputacin Corporativa) assessing the standing of businesses operating in Spain and Latin-America from year 2000. Mr Andrs Jaramillo Lpez, our Chief Executive Ofcer, also ascended satisfactorily in the business leaders' ranking and

reached the 84th place, compared to the 95th place from the previous year. An outstanding achievement if we take into consideration that this assessment was performed on 924 senior ofcers from the top companies in the country. These good results go hand in hand with the remarkable work carried out by Conalvas in its operations and as reected in its recognition, brand remembrance and trust perception about the company and its projects in the country.

Conalvas estrena pgina Web

Colombia

Desde diciembre, Conalvas cuenta con su nueva pgina web, la cual presenta un diseo ms atractivo, verstil y dinmico, as como nuevas funcionalidades para el usuario nal, que permitirn una mejor y ms rpida navegacin desde la versin web o cualquier dispositivo mvil. El nuevo sitio adems presenta todas las facilidades para compartir y disfrutar contenido al mejor estilo de la web 2.0. La nueva web de Conalvas se desarroll bajo la plataforma Joomla, lo que permitir una mayor velocidad de carga, optimizar los resultados en buscadores para posicionar nuestro sitio en el internet, excelente seguridad y compatibilidad con cdigos abiertos que permitan a los usuarios disfrutar de las ltimas actualizaciones, extensiones y desarrollos tecnolgicos propios de un software en constante evolucin. Disfrtala y navgala!

Conalvas releases its brand new site

Colombia

From December Conalvas has a new web site featuring a more attractive, versatile and dynamic layout as well as new functionalities for the nal user, enabling a better and speedier browsing from whether the web or mobile devices. Our new site also includes all the facilities to share and enjoy content to the best style of web 2.0. The new Conalvas' webpage was developed with the Joomla platform that will allow an even faster loading, optimizing results in search engines for the positioning of our site on the internet, providing an excellent safety and compatibility with open codes and enjoying the latest updates, extensions and technological developments of this software in constant evolution. Enjoy it and browse it now!

Martinelli inaugur primera zona paga

Panam

El presidente de la Repblica de Panam, Ricardo Martinelli, inaugur el pasado 9 de septiembre la primera estacin de autobuses o zona paga de El Maran, correspondiente a la Fase I para la construccin de paradas y zonas pagas del Sistema de Transporte Masivo de la Ciudad de Panam. La actividad tambin cont con la presencia del ingeniero Csar Jaramillo, Gerente de Pas en Conalvas Panam. El Maran tiene la capacidad de recibir a 16 mil personas por hora y benecia a ms de 700 mil usuarios de los distritos de Panam y San Miguelito, que en adelante abordarn el servicio de transporte pblico bajo una infraestructura que rene las condiciones de comodidad, seguridad y eciencia. A nales del mes de septiembre tambin se inauguraron las zonas pagas Los Pueblos y Balboa y en el mes de octubre se inaugur la Zona Paga La Cabima, todas pertenecientes a la Fase I. En este proyecto han intervenido alrededor de 350 trabadores entre Administrativos y Personal para ejecucin de la obra.

Martinelli opens rst payment stations

Panam

Ricardo Martinelli, president of the Republic of Panama, inaugurated on last September 9ththe rst bus stop or payment grand station in El Maran, corresponding to the Phase I for the construction of stops and payment grand stations of the Mass Transportation System in the city of Panama. The activity was also attended by Engineer Cesar Jaramillo, Country Manager in Conalvias Panam. El Maran transportation capacity is 16 thousand passengers per hour and will benet more than 700 thousand users in the districts of Panama and San Miguelito, which will now get on public transport within an infrastructure with the best comfort, safety and efciency conditions. In late September, the payment zones in Los Pueblos and Balboa were also opened to the public and in October La Cabima Payment Grand Station was inaugurated, the three belonging to Phase I. Approximately, 350 workers have been involved in this project, among Administrative and Worksite personnel.

Nuevo contrato de rehabilitacin y ensanche en la Carretera Panamericana

Panam

El Gobierno Nacional de Panam tiene entre sus objetivos dar continuidad a las tareas de ampliacin de la Carretera Panamericana, de modo que ha determinado prioritaria la necesidad de concluir el ensanche a cuatro carriles de esta va hacia el occidente del pas. De esta manera, el pasado 21 de octubre el Ministerio de Obras Pblicas adjudic a Conalvas Construcciones un nuevo contrato por un valor aproximado de 185 millones de dlares.

El nuevo proyecto contempla el estudio, diseo, construccin, nanciamiento y mantenimiento de obras para la rehabilitacin y ensanche de la Carretera Panamericana, con una extensin de 39.79 kilmetros en el tramo San Juan La Pita y un plazo de ejecucin de 3 aos, de diciembre de 2013 a diciembre de 2016.

Pan-American Highway New Refurbishment and Expansion Contract

Panam

The National Government of Panama has planned, among other objectives, to continue to develop the expansion activities along the Pan-American Highway and it has pointed out the need to complete the expansion to four lanes toward the west area of the country a priority. In this vein, the Ministry of Public Works awarded on October 21st to Conalvas Constructions a new contract approximately amounting to 185 million dollars.

This new project encompasses the works study, design, construction, nancing and maintenance for the Pan-American Highway rehabilitation and expansion, spanning along 39.79 kilometers on the San Juan - La Pita leg and a 3-year development period, starting from December 2013 to December 2016.

Nuevo proyecto: control de erosin en el Canal de Panam

Panam

La Autoridad del Canal de Panam adjudic a Conalvas Construcciones un contrato por 17 millones de dlares para el control de la erosin en la curva Mamei, en el Lago Gatn, ubicado en la Provincia de Panam. El trabajo consiste en la construccin de una escollera revestida con un enrocado de proteccin para el control de erosin a lo largo de la curva Mamei, con una longitud aproximada de 2,400 m. Los trabajos sern realizados en la bordada este del lago Gatn, en la curva Mamei del Canal Panam, y cuenta con un plazo de ejecucin de 548 das.

New project: Erosion control in Panama Canal

Panam

The Panama Canal Authority awarded Conalvas Constructions a 17 million dollars contract for erosion control at the Mamei curve at Lake Gatun, in the province of Panama. The work comprises the construction of a rockll that will serve as protection for the erosion control along the Mamei bend, over an approximate length of 2,400 m. It will be developed along the east border of Lake Gatn at the Mamei curve in Panama Canal and the estimated completion period is of 548 days.

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Ministro panameo inspeccion avances de las zonas pagas

Panam

El pasado 13 de noviembre el ministro de la Presidencia, Roberto Henrquez, junto al equipo de trabajo de la Secretara de Metas, inspeccion los avances de las nuevas zonas pagas que construye Conalvas en El Parador, Pedregal, TorrijosCarter y Santa Librada; las cuales pertenecen al conjunto de 21 estaciones del nuevo Sistema de Transporte Masivo en los distritos de Panam y San Miguelito. Henrquez detall que la zona paga de Santa Librada ser entregada a mediados de diciembre y que en enero se prev el inicio de las operaciones de las otras tres que se construyen en estos momentos hasta concluir en marzo. Todas las estaciones renen condiciones de comodidad, seguridad y mejoras en el servicio del transporte pblico de pasajeros. A la fecha Conalvas ha entregado siete zonas pagas gas y continuar las obras hasta culminar las 21 a mediados del prximo ao.

Panama Minister reviews progress of payment stations

Panam

On last November 13th, Roberto Henrquez - the Minister of the Presidency and the team at the Goals Secretary, inspected the progress of the new payment stations currently built by Conalvas at El Parador, Pedregal, Torrijos-Carter and Santa Librada, which belong to the group of 21 stops for the new Mass Transportation System in the districts of Panama and San Miguelito. Henrquez said that the Santa Librada payment grand station will be delivered by mid-December and the operations of three more currently underway will commence in January and be completed in March. The stops meet the comfort, safety and improvement conditions for the passenger public transportation service. To the present, Conalvas has delivered 7 payment grand zones and will continue to execute the work until nishing 21, which are estimated to be completed in mid-2014.

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Minera Antamina reconoce a Conalvas como socio estratgico

Per

Conalvas, Sucursal Per, recibi por parte de la Compaa Minera Antamina el reconocimiento como uno de sus 24 Socios Estratgicos, gracias al destacado desempeo y compromiso demostrado durante el 2013. El reconocimiento fue recibido en Lima el da 21 de noviembre en la ceremonia de entrega de los Premios SUMAJG 2013 de Antamina, con los cuales se reconocen las buenas prcticas o nuevas iniciativas a lo largo del ao entre todos los contratistas de esta minera.

Antamina mining company recognizes Conalvas as a strategic partner

Per

Conalvas - Peru branch was recognized by the Antamina mining company as one of its 24 strategic partners, thanks to the outstanding performance and commitment shown all through year 2013. This recognition was received in Lima on November 21st during the SUMAJG 2013 awards ceremony in Antamina, which award good practices or new initiatives during the year of the contractors of this mining company.

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Finalizaron las obras en el Canal Saint Lucie

U.S.A.

El proyecto se inici a nales de noviembre de 2012, y a pesar de la temporada de fuertes lluvias en la Florida, el proyecto se complet con xito el pasado 5 de septiembre de 2013. Este proyecto consisti en el desvo temporal de Citrus Blvd. y extensas obras de extraccin de agua para facilitar la instalacin de una estructura prefabricada para Box Culvert, con dado de cimentacin de fundicin y muro de ala de fundicin in situ. El proyecto tambin involucr una estructura de vertedero de fundicin in situ. A pesar de que el Ejercito cuenta con uno de los esquemas de seguridad y medioambientales ms exigentes entre las agencias gubernamentales de Estados Unidos y que el proyecto fue construido adyacente al sensible cauce del ro St. Lucie, que conecta desde el Ocano Atlntico hasta el lago Okeechobee, Conalvas fue capaz de completar con xito el proyecto sin ningn tipo de violaciones de seguridad o impactos ambientales. Este proyecto fue el primer proyecto de Conalvias USA para el Cuerpo de Ingenieros del Ejrcito de los Estados Unidos en Indian Town, Fl.

Saint Lucie Canal works nished

U.S.A.

The project started in late November 2012, and although we endured one of the heaviest raining seasons on record in Florida, the project was successfully completed on September 5th 2013. The project consisted of a temporary detour of Citrus Blvd. and extensive dewatering to facilitate the installation of a precast Box Culvert structure with a cast in place footer and cast in place wing walls. The project also included a cast-n-place spill way structure. Even though the US Army Corp. has one of the most stringent safety and environmental requirements of any US governmental agencies and the project was constructed adjacent to the environmentally sensitive St. Lucie River which connects from the Atlantic Ocean to Lake Okeechobee, Conalvias was able to successfully complete the project without any safety violations or environmental impacts. This project was Conalvias USA's rst US Army Corp of Engineer Project in Indian Town, Fl.

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Cali, Valle del Cauca Plazoleta de la Caleidad

A nales de marzo terminar la Fase II

Colombia

Despus de la entrega de la Fase I a la Administracin Municipal el pasado mes de mayo y adicionalmente, la implosin del predio Los Turcos el 21 de julio de 2013, se dio inicio a la fase II del proyecto que contempla la construccin de zonas verdes, dos pisos de stanos y un edicio de tres pisos de altura doble. A la fecha, los trabajos presentan un avance del 82% segn el informe tcnico de obra presentado por Conalvias y Megaobras Cali S.A.S. La terminacin de este proyecto en su fase II est programada para nales de marzo de 2014, segn el cronograma. Adicionalmente, Conalvas recibi por parte de la Administracin Municipal en mayo de 2013, el contrato de conservacin de la Fase I por dos aos.

Cali, Valle del Cauca - Plazoleta de la Caleidad

Phase II will be completed by late march

Colombia

After Phase I was delivered to the Town Hall on last May 2013 and in addition to the implosion of Los Turcos building on July 21 2013, Phase II started for the project that involves the construction of parkland areas, two-level underground parking and a double-height three story building. As to this date, work has reached a completion percentage of 82% according to the technical work report presented by Conalvias and Megaobras Cali S.A.S. The completion date of Phase II is scheduled for late March 2014 according to the timeframe. Additionally, Conalvas was awarded the two-year Phase I Preservation contract by the Town Hall in May 2013.

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Cali, Valle del Cauca Adecuacin Corredores Pretroncales y alimentadores del MIO

Inici la etapa de construccin

Colombia

El proyecto, que inici el pasado 20 de septiembre y corresponde a la adecuacin de corredores Pretroncales y Alimentadores del grupo 3 en la zona sur de la ciudad de Cali, se encuentra en etapa de construccin. A la fecha han nalizado los trabajos de inventario de diseo de 560 paradas, el inventario de deterioros viales y evaluacin a lo largo de 186 kilmetros y el diseo de sealizacin horizontal y vertical. As mismo, continan los trabajos de elaboracin del Plan de Gestin Social, Plan de Manejo Ambiental y el Plan de Manejo de Transito. Este contrato generar alrededor 150 empleos directos y 600 empleos indirectos en la ciudad de Cali y ser desarrollado en un plazo de un ao. Contribuir al mejoramiento de la movilidad vehicular en este sector de la ciudad, adems de contribuciones paisajsticas y de entorno.

Cali, Valle del Cauca - Adjustments to MIO feeders and secondary corridors

Construction Stage Kicked-off

Colombia

The project that commenced on September 20th to retrot the Secondary corridors and the group 3 Feeders across the south of Cali is now in its pre-construction stage. The design inventory activities of 560 stops, inventory of road deterioration and assessment on 186 kms as well as the design of horizontal and vertical signs are nished. The preparation of the Social Management Plan, Environmental Management Plan and Trafc Management Plan is being carried out. To be completed within a year, the contract will generate around 150 direct jobs and other 600 indirect ones in the city of Cali. It will improve the movability of this sector in addition to other landscaping and environmental enhancements.

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Cesar, Magdalena, Bolvar Ruta del Sol, Tramo III

ANLA otorga licencia ambiental para segunda calzada entre Bosconia y Carmen de Bolvar
Colombia

La Agencia Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) otorg la licencia ambiental para la construccin de la segunda calzada de la va en los tramos 5, 6 y 7 del sector comprendido entre Bosconia y el Carmen de Bolvar. Con esto se da inicio a la construccin de la va nueva que consistir en una calzada de dos carriles unidireccionales con diseo de 100km/h, que aumentar las condiciones de seguridad y confort, mientras disminuye los tiempos de los usuarios que utilicen la Ruta del Sol. Previo al inicio de las labores de construccin de esta nueva va se han adelantado actividades de ndole ambiental, como por ejemplo las talas y tratamientos arbreos en una longitud de 2.6km, dando estricto cumplimiento a los requerimientos de la licencia otorgada. Las labores de construccin de la segunda calzada nueva se realizarn en los sectores de va entre Bosconia, el Difcil y Plato. Por otro lado, continan las labores de rehabilitacin y mejoramiento de la va existente. A la fecha, se han intervenidos los tramos 6, 7 y 8 de la va entre Carmen de Bolvar Bosconia Valledupar, los cuales representan una longitud de 80 km. El avance del proyecto correspondiente a mejoramiento, rehabilitacin y mantenimiento de la calzada existente est calculado en unos $ 82.848 millones, equivalentes al 21% de la inversin del mismo. Es importante resaltar que el programa de intervencin prioritaria (rehabilitacin) de la va se ha realizado en un 100% en lo correspondiente al corredor Bosconia -Valledupar y Bosconia - Carmen de Bolvar. Durante esta etapa tambin se adelant la construccin y terminacin del nuevo puente Sevilla ubicado en la va Fundacin y de Cinaga, el cual consta de una nueva estructura metlica tipo arco y dos carriles.

Cesar, Magdalena, Bolvar - Ruta del Sol, Leg III

ANLA grants environmental license for the second roadway between Bosconia and Carmen de Bolvar
Colombia

The Colombian Environmental Licensing Authority (ANLA) approved the environmental license for the construction of a second roadway on legs 5, 6 and 7 of the sector that stretches between Bosconia and Carmen de Bolvar. This enables the construction of a new road to start, which will consist of a two-lane unidirectional road designed to allow drivers reach up to 100km/h while improving safety and comfort conditions while reducing traveling times for Ruta del Sol users. Prior to the start of construction of this new roadway, some environmentally-related activities are carried out such as tree cutting and treatment across 2.6km, in strict compliance with the license requirements. Construction work of the second new road will be performed on roads between Bosconia, El Difcil and Plato. On the other hand, refurbishment and improvement of the existing road are underway. We have currently worked on legs 6, 7 and 8 of the route between Carmen de Bolvar - Bosconia - Valledupar stretching along a total of 80km. The progress of the project corresponding to improvement, refurbishment and maintenance of the existing road is calculated in $82.848 million, equivalent to 21% of its investment. It is important to mention that the primary works program (refurbishment) of this road has reached a completion of 100% regarding the Bosconia -Valledupar and Bosconia - Carmen de Bolvar corridor. During this stage, we also worked on the construction and completion of the new Sevilla bridge on the Fundacin and Cinaga roadway which consists of a new metal arch structure and two lanes.

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Buenaventura - Va de acceso al Puerto de Aguadulce

Cumpliendo a cabalidad con polticas ambientales y sociales

Colombia

Conalvas le est dando estricto cumplimiento a la Licencia Ambiental expedida por el Ministerio de Medio Ambiente, Resolucin 1159 del 2000, y a la fecha se han realizado las labores de aprovechamiento forestal y rescate de fauna hasta el kilometro 14 del proyecto. As mismo, con esta obra Conalvas apoya al buen desarrollo social del rea de inuencia del proyecto, ya que el 100% de la mano de obra no calicada y el 50% de la calicada, han sido seleccionadas y contratadas de las comunidades beneciadas. El avance total del proyecto ha sido de $ 3,562.000 millones de pesos, el equivalente al 2.4% de la inversin. En cuanto a las metas fsicas, en la va industrial se han intervenido 2.2 Km, un 15.7% de su longitud total. Respecto a la va de acceso, se encuentran en construccin aproximadamente 8 Km, es decir, un 38% de su longitud total. Dentro de las principales actividades realizadas se encuentra la movilizacin del equipo de construccin pesado a la zona del proyecto, la construccin de campamentos y facilidades de obra. As mismo, se dio inicio al tramo 2 de la va de acceso y al tramo 3; correspondiente a la va Industrial.

Buenaventura - Aguadulce Port access route

Complying with environmental and social policies

Colombia

Strictly adhering to the Environmental Permit granted by the Ministry of Environment, Resolution 1159 of 2000, Conalvas has carried out sustainable forest usage and fauna rescue activities through to the km 14 of the project. Likewise, through these works Conalvas wishes to foster a proper social development in the project's inuence area, as 100% of man power and 50% of skilled labor have been selected and recruited from beneted communities. The project amount has reached $ 3,562.000 million pesos, equivalent to 2.4% of the investment. Regarding work milestones, we have worked on 2.2 Km along the industrial roadway - 15.7% of its total length while approx. 8 Km are under construction along the access route, that is 38% of its total length. Within the main nished activities we nd heavy duty vehicles transportation to the project zone, camps and work facilities construction, while the access route leg 2 and leg 3 works started, corresponding to the industrial roadway.

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Boyac - Carretera Duitama La Palmera

Avanzan satisfactoriamente las operaciones de construccin

Colombia

En cumplimiento con el cronograma establecido y pese a las interrupciones ocasionadas por el paro agrario, el avance de las obras continu satisfactoriamente y a la fecha se encuentran terminados 20 Km con carpeta asfltica y un total de 26.3 Km en construccin. Lo anterior implica una gasto de $ 24.365 millones de pesos, que representan un avance en facturacin de 25.7 % de la inversin. Adicionalmente, se adelantan los estudios y diseos de las obras de zonas inestables a lo largo del corredor. En este ltimo periodo se obtuvo la Resolucin No.1927 del 23 de octubre 2013, expedida por Coorpoboyaca, la cual otorg a Conalvas la licencia ambiental para la explotacin de la fuente de materiales, el montaje y operacin de la trituracin y la planta de asfaltos. Con este acto se incrementar el volumen de produccin de agregados para la terminacin del proyecto en el ao 2014.

Boyac - Carretera Duitama - La Palmera

Construction activities move on satisfactorily

Colombia

As scheduled and despite interruptions due to the agricultural strike, works moved on steadily and reached a completion of 20 Km on asphalt carpet and a total constructed length of 26.3 Km. This implies an expenditure of $24,365.000 million pesos, which represents an invoiced progress of 25.7 % of the investment. Additionally, the surveys and designs of the works in unstable zones along the corridor are being carried out. In the last period, Coorpoboyaca issued the Resolution No. 1927 dated October 23rd, 2013 which granted Conalvas the environmental license for the exploitation of material sources, assembly and the asphalt and milling plant operation. This will increase the aggregate production volume for the project completion in year 2014.

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Tolima Puente de Honda

Fin de la etapa de preconstruccin

Colombia

Finaliz la etapa de preconstruccin del proyecto puente de Honda con la entrega al INVIAS de los trmites correspondientes a la gestin predial y ambiental. Esta ltima se realiz a travs de la entrega del Estudio de Impacto Ambiental y el soporte de la respectiva socializacin al Instituto Subdireccin de Medio Ambiente. As mismo, se hizo entrega de la revisin y ajustes al diseo, por lo que el INVIAS y la Interventora se encuentran analizando la optimizacin para la autorizacin del diseo denitivo. El INVIAS har la radicacin del estudio de impacto ambiental a la Agencia Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), con miras a obtener la respectiva resolucin que apruebe el inicio de las obras del puente sobre el ro Magdalena, entre las poblaciones de Puerto Bogot y Honda.

Tolima - Honda Bridge

Pre-construction Stage complete

Colombia

The pre-construction stage of the Honda bridge project nished with the submission to the INVIAS of the property and environmental paperwork. The environmental documents included the Study of Environmental Impact and the support documents of the notication to the Institute's Ofce of the Deputy Director of Environment. Likewise, reviews and adjustments to designs were delivered and now the INVIAS and Audit Area are analyzing the optimization for the authorization of the nal design. The INVIAS will le the environmental impact survey with the Colombian Environmental Licensing Authority (ANLA), aiming at obtaining the approval resolution to start with the construction of the Bridge over Magdalena river between the towns of Puerto Bogot and Honda.

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Bucaramanga Embalse de Bucaramanga

Los trabajos presentan un avance del 42%

Colombia

La construccin del proyecto de regulacin del Embalse de Bucaramanga presenta un avance del 42% que incluye los trabajos de conformacin del relleno del cuerpo de la presa hasta H/4 de la altura, el inicio de la construccin del bordillo sobre el cual reposar la cara de concreto de la presa y la nalizacin de 6 de los 9 tramos que conforman el plinto. En lo trascurrido del ao 2013 fueron entregados y recibidos a satisfaccin por la Interventora tres hitos contractuales correspondientes al primer cuarto de la altura de la presa. Igualmente, se adelantan actividades en el sistema de captacin, donde se estn ejecutando trabajos de excavacin e instalacin de tubera. Estas estructuras conducirn el agua hacia la futura planta de tratamiento de los Angelinos y Bosconia. Conalvas, como parte del componente social del proyecto, ha desarrollado actividades de preservacin del medio ambiente y vinculacin laboral con la comunidad aledaa al proyecto. El embalse de Bucaramanga proveer de agua potable a un milln 200 mil habitantes del rea metropolitana y municipios circunvecinos, durante los prximos 30 aos.

Bucaramanga - Bucaramanga reservoir

Work reaches a completion of 42%

Colombia

The construction of the Bucaramanga reservoir regulation project already reaches a 42% level, including works to form the Dam's body backll up to H/4 of the height, start of construction work of the curb on which the dam's concrete face will lie and the completion of 6 out of the 9 legs that are part of the plinth. To-date in 2013, three contractual milestones were delivered and received to satisfaction by the Audit area, corresponding to the rst of the dam's height. We are also working on the collection system, where excavation and pipeline installation are underway. These structures will take the water all the way to the future Angelinos and Bosconia treatment plant. As part of the project's social component, Conalvas has developed environmental preservation activities and for the creation of new jobs for the project's neighboring communities. The Bucaramanga reservoir will supply clean water to one million two hundred thousand inhabitants in the metropolitan area and neighboring municipalities for the next 30 years.

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Lebrija / San Vicente de Chucur Vas Sustitutivas para Hidrosogamoso

Contina a paso rme la construccin de vas y puentes

Colombia

En lo relativo a los avances fsicos de la obra, esta se encuentra en un 78% e incluye las obras de construccin de los puentes Molinilla, NNV, Pujamanes, El Tablazo, El Ramo, Chucuri, NNVI. As mismo, incluye la construccin de la va la cual contina a paso rme con un avance de las excavaciones de 87%, lo que corresponde a la movilizacin de 2'890.000 metros cbicos de tierra y los rellenos de la va reportan un 80%. El avance de las estructuras de drenaje de la va es del 44% y de las actividades de proteccin de taludes del 30%. A la fecha el proyecto reporta una facturacin por ejecucin de obra de ms de $161 mil millones de pesos respecto a un presupuesto total de ms de ms de 268 mil millones. Las obras iniciaron en junio de 2011.

Lebrija / San Vicente de Chucur - Alternate Roads for Hidrosogamoso

Roads and bridges construction goes on steadily

Colombia

The physical progress has already reached a completion percentage of 78%. It includes the construction of the Molinilla, NNV, Pujamanes, El Tablazo, El Ramo, Chucuri, NNVI bridges. Likewise, it requires the construction of the ongoing road, which reached progress of 87% in excavations corresponding to 2'890.000 m3 of earthmoving and road backll completion of 80%. The completion of drainage structures along the road reaches 44% while the completion of slope protection activities reaches 30%. To the present, the project reports a work completion invoicing of more than $161 thousand million pesos out of a total budget of more than 268 thousand million. Works started in June 2011.

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Carretera Ciudad de Dios-Cajamarca, Chilete-Contumaz y Chicama-Cascas

Rehabilitacin de dos sectores de la carretera Chimaca - Casas

Per

En el ltimo periodo se realiz la rehabilitacin de dos sectores de la carretera Chicama-Cascas, los cuales se encontraban en un avanzado estado de deterioro y representaban un peligro latente a la seguridad de los usuarios, siendo esta va fundamental al ser la nica que permite a la poblacin de Cascas acceder a la Panamericana Norte. As mismo, el rea de SSO Obra 849 organizo en este periodo una campaa de salud oral que incluyo a todo el personal, tanto a colaboradores de Conalvas como de Sub-contratistas y Pymes. Este proyecto consta de tres etapas en el tiempo: Mantenimiento Rutinario Antes de la Conservacin Peridica, Conservacin Peridica y Mantenimiento Rutinario Despus de la Conservacin Peridica y presenta a la fecha un avance en ejecucin del 50%, segn lo programado.

Ciudad de Dios-Cajamarca highway, Chilete-Contumaz y Chicama-Cascas

Refurbishment of two sectors along Chimaca - Casas roadway

Per

In the last period, the refurbishment of two sectors along the Chicama-Cascas roadway was completed. These sectors were in advanced deterioration conditions and were dangerous for drivers using it, considering that it is the main highway that links Cascas inhabitants to the North Panamerican Highway. The SSO area at Worksite 849 arranged for a dental care campaign to be held during this period, with the participation of all our workers: Conalvas members, Sub-contractors and SMEs. The project is developed in three different stages: Routine Maintenance prior to Periodic Preservation, Periodic Preservation and Routine Maintenance after Periodic Preservation and as scheduled, already reaches a completion of 50%.

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Caminos en la Mina Quellaveco

Finalizan los trabajo de campo de los Estudios de Impacto Ambiental

Per

Concluyeron los trabajos de campo del Camino Principal (tramos I y II) en lo que respecta al Estudio de Impacto Ambiental (E.I.A). El proceso incluy: Aprobaciones de los Planes de Participacin Ciudadana (PPC) y Planes de Trabajo (PdT), por La Direccin General de Asuntos Socio-Ambientales (DGASA) como autoridad competente y ante cuya entidad se tramita todo lo concerniente a los E.I.A para el proyecto. Desarrollo a las actividades para ambos tramos como ejecucin de encuestas, publicacin de aches informativos y desarrollo de las consultas pblicas generales para los dos tramos. Monitoreos de suelo correspondiente a los Planes de Trabajo. Por otra parte, nalizaron los expedientes tcnicos de Ingeniera y, tras revisin y aprobacin del cliente, fueron entregados a la Direccin Regional de Transporte y Comunicaciones de Moquegua (DRTCM) para aprobacin nal. Cabe anotar que con dicha aprobacin, tanto de los informes de Ingeniera como los E.I.A., procede la obtencin de la licencia de construccin e inicio de los trabajos, previa orden de apertura por el cliente Anglo American Quellaveco/ FLUOR.

Quellaveco mine routes

Environmental Impact Surveys eld work nished

Per

The Main Route (Leg I and II) eld works nished regarding the Environmental Impact Survey (E.I.A). The process involved: Citizenship Participation Plans (PPC) and Work Plans (PdT) approved by the General Bureau of Social and Environmental Matters (DGASA) as the competent authority to carry out the formalities related to the EIAs for this project. Development of activities for both legs such as surveys, placement of instructive posters and general public studies for both legs. Soil monitoring activities corresponding to the Work Plans. On the other hand, the Technical Engineering les were nished and after being reviewed and approved by the client, they were delivered to the Regional Bureau of Transportation and Communications in Moquegua (DRTCM) for their nal endorsement. It is worth mentioning that on approval of both the Engineering reports and EIAs, the license for construction and works commencement should be awarded, prior opening order by the client: Anglo American Quellaveco/ FLUOR.

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Corredor Vial Querobamba Puquio

Continan trabajos de Conservacin Rutinaria

Per

El 6 de octubre del 2012 se iniciaron los trabajos del contrato servicio de gestin y conservacin vial del corredor vial Querobamba Puquio, de 372 km de longitud, en la Regin de Ayacucho, sector centro-sur del Per. En la actualidad el proyecto presenta un avance de ejecucin de obra de 25.17%, y se realizan actividades de conservacin rutinaria de todo el corredor vial y desde junio pasado se adelanta la conservacin peridica de la va. Adems de la construccin de alcantarillas, subdrenes profundos, badenes y muros de Mampostera. El proyecto contribuye de manera importante al desarrollo socio econmico de los pobladores de esta zona deprimida de los andes peruanos, mejorando su calidad de vida, tiempos de viaje y creando fuentes de empleo.

Querobamba - Puquio road corridor

Routine preservation work underway

Per

On October 6th, 2012 the road preservation and management services work regarding the Querobamba - Puquio corridor started along 372 km in the region of Ayacucho, central-south sector of Peru. Currently, the project has reached a work completion of 25.17%, routine preservation activities are carried out on the road corridor and the road periodic preservation is underway from last June in addition to the construction of sewage, deep underground drainage systems, speed humps and masonry walls. The project contributes notably to the social and economic development of the population in this low zone of the Peruvian Andes by improving their quality of life, reducing traveling times and creating new jobs.

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Consorcio Pericos San Ignacio

Pese a temporada de lluvias las obras avanzan rmemente

Per

A pesar de contar con una inusual temporada de lluvias en la regin, el frente de obra de Conalvas cuenta con un avance de ejecucin general del 20.17% ejecutando actividades de Movimientos de Tierras, Mejoramientos, colocacin de Sub base, Obras de Arte y Puentes. En forma conjunta, las reas de Asuntos Sociales, Salud Ocupacional, Seguridad y Medio Ambiente, vienen desarrollando un subprograma de relaciones comunitarias, en que brindan educacin a la poblacin afectada, mediante una serie de talleres y capacitaciones dinmicas de aprendizaje conjunto.

Pericos - San Ignacio Consortium

Ongoing work despite rainy season

Per

Even though the region is experiencing an unusual rainy season, the Conalvas work front has completed a general execution of 20.17% through earthmoving, improvements, Sub base placement, Monuments and Bridges. The Departments of Social Matters, Occupational Health, Safety and Environment are altogether developing a community relations sub-program, through which the affected population can have access to education by way of a series of workshops and dynamic training sessions for group learning.

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Carretera Puente Ricardo Palma - Huancayo y Jaula Tarma

Excelente labor de Responsabilidad Social Corporativa

Per

El Ministerio del Ambiente del Per, a travs de la campaa Reeducar: Reciclar para Abrigar, solicit la donacin de botellas de plstico en desuso para luego de un procedimiento de reciclado convertirlas en frazadas que seran donadas a los pobladores del sur del Per que sufren una temporada de fro muy cruda. Conalvas, a travs de esta obra, se hizo presente en dicha campaa recolectando 10 Kg de botellas a lo largo de la va donde el personal realiza el mantenimiento rutinario. De igual forma, el pasado 16 de agosto se entregaron los tramos I, II y IV de acuerdo al contrato que prevea una reduccin del tramo para entrega a la concesin IIRSA Centro. De esta manera, se ha creado un nuevo centro operativo 876 con los tramos restantes (III y V) que estarn en mantenimiento hasta febrero del 2015. En la actualidad la obra presenta un avance del 72%.

Jaula - Tarma and Ricardo Palma - Huancayo Bridge road

An outstanding Social Corporate Responsibility work

Per

Through the reeducate: Recycling to Protect campaign, the Ministry of Environment of Peru requested the donation of discarded plastic bottles to be made into blankets after undergoing a recycling process and then donate the blankets to the inhabitants of south Peru which are enduring a strong cold season. Conalvas became part of the said campaign and gathered 10 Kg of bottles along the road where our members work on routine maintenance. Likewise, Legs I, II and IV were delivered on last August 16th according to the contract that outlined a shortening of the leg to be delivered to the IIRSA Centro concession. In this way, a new 876 operating center has been built on the remaining legs (III and V), which will be in maintenance until February 2015. Currently, the work reached a completion of 72%.

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Carretera Chongoyape- Cajamarca, tramo Cochabamba-Chota

Trabajos nalizarn en mayo de 2014

Per

A la fecha se tiene en promedio un avance acumulado del orden del 72.32% del monto del contrato vigente y se prev nalicen los trabajos el prximo 23 de mayo de 2014. En cuanto a Movimiento de Tierras estos se encuentran en pleno proceso de ejecucin de las excavaciones en explanaciones, llegando a un promedio de avance del orden del 99.50%. La obra de rehabilitacin y mejoramiento de la carretera Chongoyape - Cajamarca, Tramo Cochabamba - Chota, permite llevar adelante un proyecto que posibilita un rpido acceso a ciudades importantes de la costa nortea como son: Chiclayo, Piura, etc., facilitando el intercambio comercial y agrcola de esta zona del Per.

Chongoyape- Cajamarca highway, Cochabamba-Chota Leg

Work to be completed May 2014

Per

To the present, a cumulative progress average of 72.32% of the current contract's value has been reached and we estimate the work will be completed on May 23rd, 2014. Earthmoving is underway at excavations at at surfaces, reaching a completion average of 99.50%. Chongoyape - Cajamarca road (Cochabamba - Chota leg) refurbishment and improvement work enables the execution of a project that will provide speedy access to important cities along the northern coast such as Chiclayo, Piura, etc., while facilitating the commercial and agricultural exchange in this zone of Peru.

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SR 739 - Metro Parkway

El proyecto presenta un avance del 33%

U.S.A.

El equipo de construccin est realizando actualmente la subestructura de concreto y los pilotes para los trabajos relacionados con la fundacin de los dos puentes. Adems de esta construccin, el equipo ha continuado con la excavacin en ambos estanques y ha avanzado al menos dos tercios de la construccin de los muros originales del suelo, mecnicamente estabilizados, que estn ubicados en la parte norte del proyecto. Adicionalmente, naliz la construccin de la tubera principal de agua en el extremo sur del proyecto y se conect al sistema existente. As mismo, se ha instalado un 50% del nuevo sistema de alcantarillado, incluyendo la nueva estacin de elevacin, al igual que, aproximadamente el 50% de la tubera, propuesta para el desage pluvial y las estructuras a lo largo del proyecto. El proyecto, que ha alcanzado un avance de 33%, recibi la aprobacin del CSIP (Iniciativa con Reduccin de Costos) del FDOT, el cual reemplaza el diseo de puente original por dos puentes ms pequeos, conectados entre s por medio de una clavija de tierra hecha de muros de suelo mecnicamente estabilizados.

SR 739 - Metro Parkway

The Project reached 33% progress

U.S.A.

The construction team is currently performing the substructure concrete and pile driving items of work related with the foundation of the two bridges. In addition to the bridge construction, the team has continued the excavation at both ponds and is currently twothirds complete with the construction of the original MSE walls located in the north side of the project. Additionally, the watermain construction on the south end of the project was completed and tied it in to the existing system. Also, 50% of the new sanitary sewer system has been installed including the new lift station, as well approximately 50% of the proposed storm drain pipe and structures throughout the project. The project, which has reached progress of 33%, received approval of the CSIP (Cost Saving Initiative Proposal) from FDOT, which replaces the original proposed bridge design with two smaller bridges connected in between by an earth plug made up of MSE walls.

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Sr688 - ULMERTON ROAD

Finaliz Fase IIA

U.S.A.

A pesar de que se han presentado un gran nmero de revisiones de diseo e inconvenientes con otros temas, como conictos con servicios pblicos y modicaciones al diseo para el acceso de zonas de dominio pblico de va frrea, Conalvias ha completado la Fase IIA. El equipo se encuentra en la etapa nal de las obras de servicios pblicos y drenaje en la Fase IIC a lo largo del lado sur del proyecto. El proyecto fue aprobado por el Departamento de Transporte de la Florida para mitigar algunos de los inconvenientes que se han presentado recientemente, al combinar las operaciones en la Fase IID y IIB a lo largo del lado norte, y con el n de avanzar en algunas de las obras subterrneas crticas. Este enfoque asegurar el inicio de la etapa crtica de separadores de la Fase III para comienzos de otoo del 2015. El proyecto comprende varias operaciones de perforacin por barrena y Micro-Tnel, las cuales iniciarn en los prximos 60 das. La extensin de Box Culvert en los lmites occidentales del proyecto se ha programado tentativamente para despus de nalizar la temporada de huracanes del 2013. Hasta el momento, el proyecto ha alcanzado un porcentaje de avance del 32%.

Sr688 ULMERTON ROAD

Phase IIA completed

U.S.A.

Even though there has been an overwhelming number of design revisions and issues with other entities such as utility conicts, and railroad right-of-way access designs modications, Conalvias has completed Phase IIA. The team is in the nal stages of the utility and drainage work in Phase IIC along the south side of the project. The project obtained the Department's approval to mitigate some of the recent issues by combining operations in Phase IID and IIB along the north side in order to advance some of the critical underground work. This approach will ensure the start of the critical stage of Phase III median work in the early fall of 2015. The project has several critical Jack and Bore and Micro Tunnel operations which will be starting within the next 60 days. The Box Culvert extension on the western project limits is tentatively scheduled after the end of the 2013 Hurricane season. As to this date, the project has reached a completion percentage of 32%.

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Sr93 Interestatal 75 (I-75)

Comenz la Fase I del proyecto

U.S.A.

El proyecto inici el 28 de Octubre de 2013 con la implementacin de la Fase I. El alcance de las obras en la Fase I comprende la ubicacin de seales de advertencia para el control temporal de trco desde el Lado Oriental , cerca al carril interno, para cambiar el transito al carril externo y realizar el fresado, repavimentacin y sobre-construccin del mismo, habilitando el uso de franjas temporales antes de abrir nuevamente los carriles internos. El proyecto comprende la construccin de nuevos carriles y la rehabilitacin del pavimento, incluyendo fresado y repavimentacin, expansin, mejoras en el drenaje, instalacin de barandilla y una red de barreras de cable de alta tensin; as como la extensin de los puentes existentes y accesos, proporcionando componentes inteligentes al sistema de transporte, iluminacin y sealizacin y marcado de pavimento en la SR 93 (I-75).

Sr93 Interstate 75 (I-75)

Project's Phase I kicked off

U.S.A.

The project started on October 28th 2013 with the implementation of Phase I. The scope of work in Phase I consists of placing the advanced warning signs for temporary trafc control and starting from the East Side of the project close the inside lane switching the trafc to the outside lane to perform the milling, resurfacing and overbuilding; temporary striping will be applied before reopening the inside lanes. The project consist of adding lanes and rehabilitating pavement including, milling and resurfacing, widening, improving drainage, installing guardrail and a high tension cable barrier system, widening of existing bridges and approaches, providing intelligent transportation system components, lighting and signing and pavement marking on SR 93 (I-75).

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rea Metropolitana de Ciudad de Panam Paradas del Sistema de Transporte Masivo - Fase II

Conalvas entrega Zona Paga en La Siesta

Panam

Un total de 23 mil residentes de la barriada La Siesta de Tocumn se beneciarn con la sexta zona rpida inaugurada el pasado jueves 24 de octubre de 2013 por el ministro de la Presidencia de Panam, Roberto Henrquez. La Siesta hace parte de la fase II de las paradas del Metrobus, y tiene la capacidad para recibir a 800 usuarios en las horas pico bajo unas instalaciones diseadas para el abordaje de los autobuses en un perodo de tiempo de tres minutos. Esta nueva estacin cuenta con tres bahas para los autobuses del Corredor Sur, Transstmica, Tumba Muerto y Va Espaa que hacen su recorrido hacia la terminal de Albrook. Se tiene programado entregar la Zona Paga de Santa Librada para el 15 de Diciembre del 2014, la cual tuvo un retraso debido a un cambio en los diseos iniciales.

Metropolitan Area of Panama City Massive Transportation System stops - Phase II

Conalvas delivers payment grand stations at La Siesta

Panam

A total of 23 thousand residents of La Siesta in Tocumen will benet from the sixth rapid zone inaugurated on last Thursday October 24th, 2013 by the Minister of the Presidency of Panama, Roberto Henrquez. La Siesta is part of the Metrobus stops' Phase II and has a capacity of 800 users in peak hours, with facilities designed for the boarding of buses in just three minutes. The new station has three bays for the South Corridor buses, Transstmica, Tumba Muerto and Va Espaa that run all the way to the Albrook terminal. Santa Librada payment station is scheduled to be delivered on December 15th, 2014. It was slightly delayed due to changes in the rst designs.

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rea metropolitana de Ciudad de Panam Paradas del Sistema de Transporte Masivo Fase III

Obra avanza a buen ritmo

Panam

El proyecto tiene un avance del 18.6% y cuenta con 200 trabajadores en obra y 22 trabajadores administrativos dedicados al avance continuo de este importante contrato. Actualmente, el proyecto tiene avances en liberacin de servidumbre vial, obras civiles para la modicacin de la red existente elctrica y de telecomunicaciones, movimientos de tierra, construccin de pavimentos, construccin de estructuras de contencin e instalacin de la red pluvial. La Fase III tiene un plazo de ejecucin de 180 das calendario y consiste en la construccin de 5 zonas pagas en el Distrito de Panam y 1 zona paga en el Distrito de San Miguelito. As como, el estudio, diseo y construccin de 3 puentes peatonales y 2 paradas tpicas.

Metropolitan Area of Panama City Massive Transportation System stops - Phase III

Ongoing work at a good pace

Panam

The project has reached a progress of 18.6% and has 200 workers in work site and 22 administrative employees working on the constant progress of this important contract. As to this date, the project has advanced in road easement release, civil works to change the existing electrical and telecommunications network, earthmoving, resurfacing, retaining walls construction and rainwater network installation. The completion period of Phase III is of 180 calendar days and consists of the construction of 5 payment stations in the district of Panama and 1 payment station in the district of San Miguelito as well as the study, design and construction of 3 footbridges and 2 typical stops.

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Actualidad / Conalvas up-to-date

As van las empresas del grupo Latest news about our business group

Infracon naliza con xito sus operaciones en el 2013 Este ao Infracon present la primera iniciativa privada que el grupo empresarial le propone al estado. El proyecto que tiene como objeto la construccin de un tercer carril a cada calzada de la autopista Bogot Girardot, tendra un ingreso esperado de 6.7 billones de pesos para el total de su duracin. La empresa culmin los estudios de prefactibilidad y los present a la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) quienes terminarn de analizarlos a nales de este ao y se espera den luz verde para avanzar a la etapa de factibilidad. Al mismo tiempo, la compaa ha concentrado gran parte de su gestin en la estructuracin de nuevos proyectos de iniciativa pblica, de donde se destaca haber quedado precalicados en 5 de los 9 procesos de cuarta generacin de concesiones viales (Primera ola), para los cuales presentar propuesta en el primer trimestre del ao entrante. Adems, de los mismos proce s o s d e c u a r ta g e n e r a c i n In fr a c o n p resent manifestacin de inters para 7 procesos ms (Segunda ola), con el objetivo de avanzar a la precalicacin. Por otro lado, la labor de reingeniera organizacional que se gest en el presente ao ha dado los frutos esperados y hoy en da no solamente se ha logrado la rentabilizacin de las inversiones por encima de lo esperado para el 2013, sino que tambin se ha fortalecido el equipo de trabajo y se ha mejorado el clima organizacional, brindando resultados en pro del mejoramiento continuo y la excelencia.

Infracon successfully nishes 2013 operations This year, Infracon submitted its very rst private initiative to the State. The project that aims at constructing a third lane for each carriageway along Bogot - Girardot highway would make a return of COP$6.7 billion during its service life. Pre-feasibility studies are completed and submitted to the National Infrastructure Agency (ANI), who will analyze them by the end of this year and will hopefully approve to move onto the feasibility stage. At the same time, the company has mainly focused in the structuring of new public initiative projects, out of which we highlight being pre-qualied in 5 of 9 fourth-generation road concession processes (First wave), for which it will submit a proposal in the rst quarter of the forthcoming year. In addition, Infracon submitted a statement of interest on 7 processes more (Second wave) within the fourth-generation processes so as to move onto the pre-qualication stage. On the other hand, the organizational reengineering work put forward this year has proved successful and to the present, not only has the investment return generation exceeded the expectations for year 2013, but the work team and organizational climate has also strengthened, providing a favorable outcome for continuous improvement and excellence.

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Actualidad / Conalvas up-to-date

As van las empresas del grupo Latest news about our business group

FINCON contina consolidando sus productos El 2013 ha sido un ao importante en materia de resultados para la lnea de libranzas alcanzado en lo corrido del ao desembolsos por el orden de $1.445 millones los cuales corresponden a 98 operaciones. Pese a los buenos resultados, el grupo empresarial pretende darle un mayor impulso y permitir el acceso a la libranza a mas colaboradores, para lo cual se exibilizaron los requisitos mnimos. Ahora, los colaboradores del grupo empresarial Conalvas que tengan contrato a termino jo, obra o labor podrn acceder al crdito de libranza si llevan en la compaa mnimo 2 aos de antigedad, anteriormente este requisito estaba en 3 aos; por su parte para los colabores con contrato a termino indenido el tiempo mnimo continua en 1 ao. Recientemente FINCON lanz la campaa navidea de libranza con el objetivo de que los colaboradores de la compaa puedan realizar sus compras navideas con los benecios en tasa y agilidad que ofrece FINCON. La campaa, que arranc a mediados de noviembre y culmina a mediados de diciembre, tiene como objetivo impulsar el cierre de ao en colocacin de nuevas libranzas, adems de brindarle a los colaboradores los recursos nancieros necesarios que les permita disfrutar de unas felices estas de n de ao. De igual forma, la lnea de Factoring, que consiste en la compra de facturas a los proveedores del grupo empresarial, ha tenido un desempeo importante a lo largo del 2013, impulsado especialmente por los proyectos Ruta del Sol, Hidrosogamoso, Soat y Buenaventura, adems de las obras pertenecientes a las empresas Patria y Agremezclas. Esta lnea Factoring, se ha consolidado como un producto reconocido y de conanza entre los proveedores, siendo la herramienta de nanciacin preferida de los medianos y pequeos subcontratistas y/o proveedores de estos proyectos. FINCON les desea a todos los colaboradores del grupo empresarial Conalvias una Feliz Navidad y un ao 2014 lleno de muchas bendiciones.

FINCON continues consolidating its products 2013 has been an outstanding year regarding the outcome of the payroll loan line which has reached an amount of COP$1,445 million disbursed to the date, corresponding to 98 loans. Despite the good results, this business group aims at enabling more employees access the loan and for this purpose; the minimum requirements to apply for a loan are more exible. Now the employees of the Conalvas business group who are working under a contract per work or limited term employment contract can access the loan if they have been working for the company for a minimum period of 2 years, this was previously a 3-year requirement. On the other hand, the minimum working period requirement is still 1 year for workers with an unlimited term employment contract. Recently, the payroll loan campaign for Christmas season was launched so that the company employees can make the best of their season purchases by using the excellent rates and swiftness benets offered by Fincon. The campaign, launched in mid-November and to nish in mid-December, intends to close this year with new payroll loans approved, in addition to enabling our members to have the funds needed to enjoy the year-end festivities. Similarly, the Factoring line that purchases portfolio of the business group's suppliers has had an outstanding performance all through 2013 particularly driven by the Ruta del Sol, Hidrosogamoso, Soat and Buenaventura projects, additionally to the Patria and Agremezclas' works. Factoring has consolidated as a renowned and trust-worthy product for our suppliers, being the nancing tool of choice of small and medium-sized subcontractors in these projects. FINCON sends its best wishes to all members of the Conalvias business group for a very Happy Christmas and a blessed New Year 2014.

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As van las empresas del grupo Latest news about our business group

Nuevo periodo de reorganizacin corporativa Patria inici un nuevo periodo, bajo la gerencia de Juan David Jaramillo, que consiste en una reorganizacin administrativa y tcnica para rentabilizar la operacin. Dentro de las estrategias a implementar en el 2014 se plantea fortalecer la lnea de venta de mezcla asfltica y volver ms eciente la lnea de produccin. En el ao 2013 la empresa vendi 18.000 metros cbicos de este material, valor inferior a lo esperado, y el prximo ao espera que las ventas terminen alrededor de los 45.000 metros cbicos, a raz de una esperada reaccin del sector de la construccin en Bogot. As mismo, en el 2013 Patria continu con la ejecucin de sus tres proyectos tal lo planeado y se espera terminar la ejecucin de los mismos en el primer trimestre de 2014.

New corporate rearrangement period Under the lead of Juan David Jaramillo, Patria starts a new period consisting of an administrative and technical reordering in order that operations are streamlined. Within the strategies to implement in 2014, it is planned to strengthen the sales line of asphalt mix and make the production line more efcient. In year 2013, the company had sales of 18.000 thousand cubic meters of this material, a lower gure than projected and it is expected that sales will increase to around 45.000 cubic meters next year due to a predicted reaction of the construction sector in Bogot. Likewise, in 2013 Patria continued with the execution of its three projects as planned, which completion is expected anytime during the rst quarter of 2014.

Contina su expansin en produccin de mezcla asfltica Agremezclas durante el ao 2013 ha mantenido su objetivo comercial de producir y comercializar mezclas asflticas con una produccin superior a los 35.000 metros cbicos y con la participacin en importantes proyectos regionales de pavimentacin, entre los cuales se encuentran la va PalmiraRio desbaratado, Cali-Buenaventura y el mantenimiento de vas urbanas en la ciudad de Cali. En el ao 2014 Agremezclas continuar en este proceso de reforzamiento de su presencia en la regin, en la bsqueda de incrementar los niveles de produccin alcanzados este ao y con la participacin en los grandes proyectos regionales que se estn gestionando por parte del Gobierno.

Asphalt mix production expansion moves forward During year 2013, Agremezclas has maintained its market objective of producing and putting on the market asphalt mixes with a production exceeding 35.000 cubic meters and with the participation in important regional paving projects, among which we nd the Palmira-Rio desbaratado route, CaliBuenaventura highway and the maintenance of urban roads in the city of Cali. In year 2014, Agremezclas will continue to develop this process so as to strengthen its presence in the region while seeking to increase the production levels reached this year and with its participation in the big regional projects underway with the Government.

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Conalvas, lder en la gestin ambiental

El rea HSE, consciente de la importancia del medio ambiente en Conalvias, realiza acciones concretas y medibles en benecio del ecosistema, para lo cual implementa desde el ao 2011 las buenas prcticas del Sistema de Gestin Ambiental ISO 14001. Este sistema se orienta al uso eciente de los recursos naturales, cumplimiento legal ambiental, prevencin de materializacin de accidentes ambientales a travs del reforzamiento de controles operacionales, mejora en la ejecucin de procesos constructivos que permitan la minimizacin de la afectacin sobre el medio ambiente y el manejo de los residuos slidos. A continuacin presentamos algunas de las actividades ms relevantes mediante la cual Conalvias aporta a la sostenibilidad ambiental. c. Manejo Integral de los Residuos Slidos: -Identicacin de Residuos slidos generados por tipo de proyecto. -Separacin de Residuos Slidos. a. Uso Racional del Recurso Energtico: -Campaas de Sensibilizacin. -Medicin del Recurso Energtico mes a mes. -Mantenimientos preventivos a equipos para disminuir su consumo energtico. d. b. Uso Racional del Recurso Hdrico: -Campaas de Sensibilizacin. -Medicin del Recurso Hdrico mes a mes. -Mantenimientos preventivos a equipos para disminuir su consumo. -Reutilizacin del recurso agua resultante de procesos productivos para humectacin como es el caso de nuestro proyecto Cerrejn. Huella Carbono: En Conalvias, como parte de nuestros esfuerzos por contribuir a la sustentabilidad ambiental, a partir del ao 2012 iniciamos la identicacin de la tendencia en las emisiones de Dixido de Carbono CO2, generadas por el uso de combustibles: -Identicamos y medimos el uso de los tres combustibles ms utilizados en la compaa. -Realizamos identicacin de las emisiones equivalentes de CO2 por proyecto. e. Cumplimiento Legal: -Disposicin de Residuos slidos. -Aprovechamiento de residuos Slidos, que para el segundo periodo de este ao aumentamos la meta de aprovechamiento al 50% por proyecto.

Como parte de la implementacin estratgica, Conalvias realiza seguimiento de los compromisos ambientales adquiridos a travs de los actos administrativos; as mismo, cuenta con la asesora legal ambiental en cada proyecto y con un grupo de profesionales especialistas en el rea. En Conalvias estamos seguros que continuaremos nuestros esfuerzos para proteger nuestra biodiversidad gracias a que contamos con tu ayuda. Mil gracias por hacer de nuestra compaa lder en la gestin ambiental.
Limpieza y Mantenimiento en Sistemas de Tratamiento de Agua Residual Industrial

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Conalvas, a leader in environmental management

Aware of the importance of the environment for Conalvias, the HSE area has been undertaking concrete and measurable actions in benet of the ecosystem and, for this reason; it has implemented the good practices of the Environmental Management System ISO 14001 since year 2011. This system is tailored at an efcient use of natural resources, legal environmental compliance, prevention of environmental casualties through the reinforcement of operating controls, improvement in the development of construction processes that enable to minimize bad effects on the environment and solid waste management. Following, we list some of the most relevant activities through which Conalvias does its bit for the environmental sustainability. c. a. Rational Use of the Electrical Resource: -Awareness Campaigns. -Monthly Measurement of the Electrical Resource. -Preventive Maintenance on equipment to reduce electrical consumption. b. Rational Use of the Hydric Resource: -Awareness Campaigns. -Monthly Measurement of the Hydric Resource. -Preventive Maintenance on equipment to reduce consumption. -Reusing used water from production processes in humidication processes, such as in the Cerrejn project. d. Carbon Footprint: As part of our efforts for environmental sustainability and, since year 2012, we started in Conalvias the identication of the Carbon Dioxide CO2 emission trend as a result from using fuels: -We identify and measure the use of the three most common fuels in the company. -We identify the emissions equivalent to CO2 per project. e. Legal Compliance: As part of the strategic implementation, Conalvias monitors the environmental commitments entered into through administrative actions. It also has environmentally-related legal advice available in each project and a team of specialists in this area. In Conalvias, we are condent that we will continue to put our best endeavors to protect our biodiversity with your help. We thank you for making our company a leader in environmental management.
Segregacin de Residuos - Puntos Ecolgicos

Monitoreo de Aguas Residuales

Comprehensive Management of Solid Waste: -Identication of solid waste generated per project type. -Separation of solid waste. -Disposal of solid waste. -Exploitation of solid waste. For the second period of this year, we raised the exploitation goal to 50% per project.

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Ms de 200 colaboradores beneciados del proceso de Certicacin Laboral por Competencias

A lo largo del 2013, Inversiones Conalvas y el rea de Desarrollo Humano desarrollaron el proceso de Certicacin de Competencia Laboral de Operadores con apoyo del SENA, -donde ms de 200 colaboradores, entre operadores de maquinaria amarilla, conductores de vehculo liviano y pesado, se beneciaron de este convenio. Los das 28 y 29 de noviembre se hizo entrega de las Certicaciones de Competencia Laboral a 156 colaboradores pertenecientes a los proyectos Vas Sustitutivas de Hidrosogamoso y Embalse de Bucaramanga, actividades complementarias a las ya desarrolladas a lo largo del 2013 en los proyectos Ruta del Sol, Duitama La Palmera, Cartago, as como las sedes de Bogot y Cali. En este proceso 30 colaboradores fueron formados como evaluadores, lo que permiti la ecacia en la toma de evidencias con recurso propio. Esta efectiva modalidad y los excelentes resultados de desempeo permitirn capacitar a otros 50 colaboradores como evaluadores para futuros procesos. Para obtener la Certicacin de Competencia Laboral, el colaborador debe superar pruebas de desempeo laboral y demostrar, con hechos reales y evidencias, que saben hacer bien su trabajo, de acuerdo con los requisitos establecidos en la Norma de Competencias Laborales del Sena. Hemos logrado apoyar a colaboradores que llevan un buen tiempo dentro de la organizacin y que hoy cuentan con la satisfaccin y el reconocimiento de una actividad laboral plenamente identicada y que han desempeado por aos, gracias a sus habilidades y destrezas, coment Sonia Casas, Directora del rea de Desarrollo Humano. Con el nimo de potencializar en los colaboradores sus competencias, resaltar su experticia en la ejecucin de sus actividades laborales diarias, mejorar la operacin de los equipos y la calidad de las actividades a cargo de Conalvas Equipos en obra; el grupo empresarial continuar en el 2014 con el proceso de Capacitacin y Certicacin por Competencias Laborales en convenio con el Sena para operadores de vehculo liviano, pesado y maquinaria amarilla.

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More than 200 members have beneted from the Work Certication program per Competences
All through 2013, Conalvas Investments and the Area of Human Resources developed the process of Certication for Operators per Work Competences with the support of the SENA. More than 200 members - among light and heavy duty equipment operators - have beneted from this agreement. The Certications of Work per Competences were delivered on November 28th and 29th to 156 members from the Hidrosogamoso Alternate Roads and Bucaramanga Reservoir projects, a follow-up activity to those completed during 2013 in the Ruta del Sol, Duitama - La Palmera projects, as well as in Bogot and Cali branches. In this process, 30 members were trained to become evaluators, which allowed efcacy in taking evidence with own resources. This effective modality and the excellent performance results will enable to train 50 members more, among men and women, as evaluators for future processes. In order to obtain the Work Competence Certication, each member needs to pass the work performance tests while demonstrating with facts and evidence, that they know how to properly carry out their work and according to the requirements established in the Standard of Work Competences of the Sena. We have supported members who have been working for a long time within the organization and who nowadays have the satisfaction and recognition of a fully-identied working activity that they have performed for years, thanks to their skills and dexterities, says Sonia Casas, HR Department Director. Looking to potentiate our members' competences, highlight their expertise in the performance of their daily tasks and enhance the equipment operation and quality of the activities carried out by the Conalvas Team at worksites; the business group will continue in 2014 with the Training and Certication per Work Competences process with the cooperation of Sena, for light and heavy duty equipment operators.

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Positivo Resultado en la Auditoria del ICONTEC

Del 18 al 21 de Noviembre de 2013 se llev a cabo el proceso de auditora externa por parte del ente certicador ICONTEC, bajo los criterios de las Normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007. Los proyectos auditados fueron: Tona - Embalse de Bucaramanga, Va Industrial para el acceso temprano al Puerto de Aguadulce en Buenaventura, Proyecto Vial Pereira La Victoria en Cartago (Valle) y la sede de Bogot con los procesos de Tecnologa, Seleccin, Gestin Integral y HSE. El resultado obtenido fue positivo para el sistema de gestin integral, ya que permiti destacar la madurez en la identicacin de requisitos legales, resaltando la integridad del grupo jurdico con el rea HSEQ y la pertenencia de los colaboradores frente a las polticas de mejoramiento continu del sistema de gestin. De igual manera, se destac la disponibilidad, apropiacin y conocimiento del equipo auditado, as como el nivel de orden y aseo que se observ en cada uno de los frentes de obra. El equipo auditor veric el cumplimiento de las entradas de la revisin por direccin, donde uno de los resultados fue la modicacin de las polticas en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente (HSE) y calidad (Q) incluyendo, por parte de la Presidencia Ejecutiva, la gestin en Responsabilidad Social Empresarial (RSE), denida desde ahora como una Poltica HSEQR para el Grupo empresarial Conalvas. Incluir la RSE en las polticas de gestin maniesta el compromiso de la alta direccin en garantizar el bienestar y crecimiento personal y profesional de su primer grupo de inters, los colaboradores de la compaa. Es importante resaltar el alto grado de compromiso y dedicacin de las diferentes compaas del grupo empresarial Conalvas Inversiones y el de sus colaboradores, quienes han sido fundamentales para la obtencin de los excelentes resultados basados en la experiencia y buenas prcticas adquiridas por la compaa.

Positive ICONTEC Audit Outcome

The external audit was performed from November 18th to 21st, 2013 by the ICONTEC certifying entity, according to the criteria of the ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 and OHSAS 18001:2007 standards. The audited projects were Tona - Bucaramanga reservoir, Industrial Road for early access to Aguadulce port in Buenaventura, Pereira - La Victoria road project in Cartago (Valle) and Bogot head ofce regarding Technology, Recruitment, Comprehensive Management and HSE processes. The outcome was positive for the comprehensive management system. It enabled us to highlight the development level in the identication of legal requirements, stressing on the integrity between the legal group and the HSEQ department as well as our members' sense of belonging regarding the continuous improvement policies of the management system. Likewise, the readiness, sense of belonging and knowledge of the audited team was emphasized as well as the neatness and cleanliness observed in each work front. The audit team veried compliance with the management revision entries, resulting in an amendment of the safety, occupational health and environmental (HSE) and quality (Q) policies, including the Corporate Social Responsibility (RSE) management by our CEO, dened from now on as a HSEQR policy for the Conalvas business group. The inclusion of the RSE in the management policies is nothing but an evidence of the commitment of the senior management area to guaranteeing the welfare and personal and professional growth of its rst group of interest: the company's members. We would like to highlight the high degree of commitment and dedication of the different businesses that are part of the Conalvas Investments business group and their members, who for over 15 years have played a key role in attaining these excellent results, based on the experience and good practices implemented by the company.

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Campaa de Seguridad y Salud Ocupacional

Panam

En el mes de octubre el grupo de Seguridad y Salud Ocupacional inici con la campaa de seguridad fortaleciendo la cultura de auto cuidado en salud, celebremos la Vida. El programa incluy capacitaciones, jornadas de salud, jornadas de vacunacin y carteleras informativas. En la campaa se desarroll una jornada de vacunacin contra el virus de la inuenza, la hepatitis B y C y una jornada de promocin y prevencin en salud que incluy la vacunacin de 40 trabajadores del proyecto 864 / Zonas Pagas de Metrobus Fase II. Adems, tuvieron lugar capacitaciones sobre el cncer y las maneras de prevenirlo; as como la invitacin a nuestra poblacin masculina para que se realicen el examen de la prstata.

Campaign for Occupational Safety and Health

Panam

In October the group of Occupational Safety and Health launched the safety campaign "strengthening the culture of self health care, celebrate life." The program included training, health campaigns, vaccination and bulletin boards. The campaign developed a day of vaccination against inuenza virus, hepatitis B and C and a day of health promotion and prevention that included vaccinating 40 project workers of 864/ Zonas Pagas of Metrobus Phase II. In addition, trainings were held about cancer and the ways to prevent it, as well as the invitation to our male population for prostate examination.

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Revista Dinero / Especial de Infraestructura

Conalvas y sus planes en el sector

La revista Dinero, en su ya famoso especial de Infraestructura, presenta todos los aos a los jugadores claves del sector de la construccin e infraestructura. Conalvas, como empresa relevante del sector, expone sus planes para seguir siendo pieza clave en el desarrollo de la misma en el pas. Con cometarios de primera mano del Dr. Andrs Jaramillo a Dinero, se logra destacar que Conalvas est precalicada en cinco de los nueve proyectos de cuarta generacin que est alistando el Gobierno, y as mismo, hace mencin a los contratos de la empresa para el periodo 2013 2018 que suman cerca de 3,6 billones y sobre la estructuracin de dos APP por cerca de $2.5 billones.

Dinero Magazine / Infrastructure special report

LOS PLANES
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Conalvas and its plans in the sector

In its well-known Infrastructure special report, every year Dinero magazine presents the key actors in the sector of construction and infrastructure. Conalvas, as an important company in this sector, unveils its plans to continue to be a key player in the country's infrastructure development. With rst hand comments from Dr. Andrs Jaramillo, Dinero points out that Conalvas is pre-qualied in ve out of nine of the fourth-generation projects planned by the government and it also lists the contracts awarded to our company for the period 2013 - 2018, which amount to 3,6 billion and the structuring of two APP for an amount near to $2.5 billion.

La Repblica / Especial del Valle del Cauca

Conalvas se concentra en obras de infraestructura fuera del pas

En su especial sobre el Valle del Cauca, el diario La Repblica presenta a Conalvas como cha clave para el desarrollo de la infraestructura en la regin y a nivel nacional e internacional. La visin, oportunidad, capacidad operativa y ecacia en la presentacin de ofertas son una de las razones por la que esta empresa se ha convertido en las mejores del Valle resalta el diario econmico. Y agrega: El Hundimiento de la Avenida Colombia en Cali, as como la construccin de la troncal del MIO, son obras que destacan las directivas de Conalvas , haciendo referencia a obras que se han convertido en orgullo de los caleos y en ejemplo para todo el pas.

La Repblica / Valle del Cauca Special report

Conalvas focuses on infrastructure overseas

In its special report about the Valle del Cauca, La Repblica newspaper covers Conalvas, a company founded in Cali, and its importance in infrastructure development in the region, the country and at an international level. The vision, opportunity, operating capacity and efciency in the submission of bids are some of the reasons why this company has become one of the top companies in Valle highlighted the economic newspaper. And it goes on to add: The Avenida Colombia depression work in Cali and the construction of the MIO routes are works that make the senior management of Conalvas stand out, referring to works that have become the pride of Cali people and serve as an example for the country.

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Proyecto Gnesis

Alcanzamos la meta esperada!

SAP llega a la comunidad CONALVIAS y comienza una nueva era en la organizacin, donde cada colaborador ser fundamental para la transformacin que nos proyectar, cada vez ms, hacia la excelencia.

A partir de enero de 2014 iniciar la plataforma SAP en el grupo empresarial Conalvas. Para llegar a este punto, un equipo de lderes provenientes del grupo empresarial fueron responsables del modelamiento de los procesos, recibieron la transferencia de conocimiento especco en la operacin de SAP, y hoy son quienes socializan el conocimiento para que llegue a todas las instancias. Desde febrero de 2013 naci en Conalvas el Proyecto Gnesis, convirtindose a lo largo del ao en una escuela de aprendizaje en SAP para toda la organizacin, pues brind una oportunidad para reexionar sobre los procesos y procedimiento que cada uno de los empleados ejecuta en su da a da. Hoy, y despus de recorrer 5 etapas del proyecto, nos encontramos en capacitaciones al usuario nal, las cuales se han adelantado desde el 09 de noviembre de 2013. Desde esta instancia, nuestros colaboradores empezaron a introducirse en el mundo SAP y soportados con el entrenamiento y los manuales, han tenido los recursos para realizar la prctica diaria, lo que les permitir estar preparados para los simulacros establecidos los das 26 y 27 de diciembre de 2013.

As, el 2 de enero se llevar a cabo la aclamada y esperada Salida en Vivo, en la cual contaremos con el apoyo y el soporte del equipo de Centro de Experticia de Conalvias, integrado por los profesionales que hicieron parte del proceso y quienes soportarn, en primera instancia, a los Usuarios Finales en la operacin, siguiendo los canales establecidos por la organizacin a travs de su Mesa de Ayuda, para lograr canalizar los incidentes funcionales y tcnicos. MQA como Implementador atender los incidentes que le sean escalados desde la Mesa de Ayuda de Conalvias, siguiendo la metodologa de soporte establecida y utilizando las herramientas adecuadas. Cabe anotar que despus de la salida en vivo con los mdulos bsicos, continuar el proceso de estabilizacin de la solucin. Adems, la preparacin de la salida en vivo de otros productos SAP, tales como SRM (Gestin de Relaciones con Proveedores) que permitir a los proveedores de la organizacin interactuar a travs del Portal, BI -Business Intelligence- para gestionar informes gerenciales entre otros.

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Sntesis de la implementacin SAP en Conalvas Desde el inicio del proyecto la organizacin deleg en un grupo de personas con un alto conocimiento del negocio, la responsabilidad y el gran reto de modelar con criterio y visin de futuro la gestin empresarial de Conalvas. Este equipo inici la labor de construir una experiencia memorable conjuntamente con la empresa Implementadora MQA BUSINESS CONSULTANTS S.A.. El proyecto trascendi la simple instalacin de una nueva solucin tecnolgica y se desarroll en seis fases, metodolgicamente diseadas.

Fase 0. Homologacin de Procesos y Anlisis de Brechas. Es la construccin del estado del arte: cmo estamos?, qu tenemos?, cmo lo hacemos hoy?, qu expectativas se tienen?, adems de lograr un primer acercamiento al conocimiento de SAP. Fase 1. Preparacin del proyecto. Planicacin de los hitos subsiguientes e identicacin de los sistemas existentes. Fase 2. Business Blueprint (BBP). Partiendo del conocimiento y de los requerimientos del negocio por parte de los lderes ya sensibilizados con las mejores prcticas en SAP y las bondades del sistema, se logra construir el modelo a implementar con las ventajas de concebir la integralidad de los procesos y una nueva forma de hacer. Fase 3. Realizacin. En este punto el equipo de consultora realiza la parametrizacin del modelo. Los lderes describen las particularidades del negocio para los temas identicados en el BBP. Una vez el sistema estuvo listo, los consultores realizan el proceso de transferencia de conocimiento a los lderes, quienes, una vez nalizada esta capacitacin, realizaron las pruebas unitarias en el nuevo sistema. El paso siguiente fue la realizacin de las pruebas integrales que consistieron en probar los procesos de negocio.

Fase 4. Preparacin. Esta etapa contempl actividades enfocadas a la salida en vivo, la preparacin de la infraestructura tecnolgica para la operacin, capacitacin a usuarios nales, dictada por el equipo de lderes que se ha empoderado de esta nueva herramienta, recorriendo los diferentes frentes de trabajo a nivel nacional. Fase 5. Salida en vivo. Inicio de la gestin de la operacin de SAP en los proyectos -como eje central del giro del negocio, plantas, compras, equipos, nanzas, facturacin, calidad, gestin humana y nmina.

Datos Los datos, columna vertebral para el xito de la implementacin, ha sido una labor transversal a todas las fases, en la que se ha visto involucrada toda la organizacin. Solo con el compromiso de todos es posible alimentar adecuadamente el nuevo sistema y obtener resultados conables.

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Genesis Project

We have reached our goal!

A new era has come our way in our organization in which each member will be a fundamental part with their knowledge and contribution to permanent improvement: SAP has arrived to the CONALVIAS community. Starting January 2014, SAP platform will be deployed in the Conalvas business group. To get to this point, a team of leaders from the business group was responsible for process modeling, they received the specic knowledge regarding SAP operation and they are now the ones who share the knowledge so that it spreads out to each and every instance. The Genesis project was born in February 2013 in Conalvas, and became a SAP learning school in the organization all through the year as it provided the opportunity to deepen in the processes and procedure that each member carries out on a daily basis. Currently and from last November 9th, 2013, after 5 phases of the project we are training the nal users. From this instance, our members began their introduction to the SAP world and, together with supporting training and manuals, they have accessed the resources needed in the daily practice that all in all will prepare them for the drills to take place on December 26th and 27th, 2013. In this way, the anticipated Go-live event will take place on January 2nd. For this event, we will have the support of the Expertise Centre team at Conalvias formed by the professionals who were part of this process and will support, in the rst instance, the Final Users following the troubleshooting channels established by the organization through its Help Desk, which will address any functional or technical issues. As the implementer, MQA will solve any events raised by the Conalvias' Help Desk following the support methodology set out and using the proper tools. After the basic modules go live, we will move on with the solution stabilization process. Also, other SAP product's go-live preparation is underway, products such as SRM (Supplier Relationship Management) that will enable the organization's suppliers to interact through the Portal and BI -Business Intelligence - to manage managerial reports, among others. Synthesis of SAP implementation in Conalvas From the project's beginning, the organization appointed a group of people with an extensive knowledge to be responsible for the modeling of the Conalvas' business management, with criteria and vision. This team rst dealt with the task of building a memorable experience, along with the Implementer MQA BUSINESS CONSULTANTS S.A. The project moved further than only the installation of a new technological solution and was developed in six phases, each methodologically designed. Phase 0. Standardization of Processes and Gap Analysis. Starting with the current state: How are we? What do we have? How do we proceed today? What are the expectations? All this in addition to a rst approach to the SAP knowledge. Phase 1. Project Preparation. Planning subsequent milestones and identifying existing systems. Phase 2. Business Blueprint (BBP). Based on the business requirements and knowledge from leaders already aware of best SAP practices and the system benets, we succeeded in creating the blueprint to implement with the advantages of understanding process completeness and a new way to do things. Phase 3. Realization. At this point, the consultancy area carries out the blueprint parameterization. The Leaders describe the business particularities for those topics identied in the BBP. Once the system is ready, the consultants transfer their knowledge to the Leaders who, after the training is completed, carry out individual tests in the new system. The next step is conducting comprehensive tests that consist of testing the business processes. Phase 4. Preparation. This stage involved activities aiming at the system go-live stage, the preparation of the operation technological infrastructure, training to nal users as given by the Team of Leaders who have acquired the knowledge on this new tool and visited the different work fronts at a national level. Phase 5. Go-live. SAP operation management deployment at each project site - as the central axis of the business course -, plants, procurement, equipment, nance, invoicing, quality, human management and payroll.

Data Data, the backbone for the implementation success, have become a key element throughout all phases - a task involving the whole of the organization. Only with the mutual commitment of us all it will be possible to feed the new system properly and attain reliable results.

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Vernica Cerna Senz

Para trabajar en Conalvas hay que tener ganas de cambiar el mundo

Vernica Cerna considera a Conalvas Sucursal Per como su escuela de vida y parte fundamental en su crecimiento profesional. Para ella, la Sucursal ha sido como una hija, pues la ha visto crecer, mejorar continuamente, ha participado de sus logros y la ha hecho sentir orgullosa de trabajar en una compaa que da a da mejora la calidad de vida de los peruanos a travs de sus obras. Vernica se desempea desde hace 5 aos como Jefe de Contabilidad de Conalvias Construcciones y, a partir de agosto de 2013, como Jefe de Contabilidad de la Concesin Chancay Acos, periodo en el que ha sido participe de grandes desafos propios de sus funciones del da a da, los cuales no hubiera logrado sin el apoyo de sus jefes y de las personas a su cargo. El esfuerzo y el compromiso por su trabajo han ido de la mano de los logros de Conalvas y su Departamento, ya que no solamente en este periodo Conalvas triplic sus operaciones, sino que su funcin ha sido vital para el desarrollo de la operacin, pues debe cumplir con el cierre contable mensual y, aunque llueve, truene o relampaguee, debe enviar los estados nancieros. Para ella, es un desafo constante cumplir con el rol de madre, esposa e hija y al mismo tiempo con las funciones de contadora en la sucursal y la concesin, sin embargo Dios me trajo a la sucursal y l me da la fortaleza para seguir adelante, comenta. Madre de Giacomo, de 6 aos, y casada con Aleri Lucchetti hace 11; los dos son el pilar de su vida y con quienes busca compartir la mayor parte de su tiempo libre para conversar, pasear y regalarles las horas que el trabajo muchas veces ocupa. Aunque no es amante del deporte, le encanta bailar, escuchar msica instrumental y saber todo lo que hay que saber sobre nutricin. El compromiso, la honestidad, el trabajo en equipo, la responsabilidad, el aprendizaje interminable y la calidad de trabajo, son solo algunos de los valores corporativos que la hacen orgullosa de trabajar en la sucursal. Poder viajar para capacitar e identicar situaciones de mejora en diferentes partes del pas la hacen sentir agradecida y le ratican que para trabajar en Conalvas hay que tener ganas de cambiar el mundo.
Vernica es contadora de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Tiene una Maestra en Administracin en la Universidad del Pacco, es Auditora Tributaria del Colegio de Contadores y cuenta con Especializacin en Normas Internacionales de Informacin Financiera en la Universidad del Pacco.

Vernica Cerna Senz

To work in Conalvas, you need to feel you want to change the world
Vernica Cerna sees Conalvas Per as her life school and a fundamental part in her professional development. This branch has been almost like a child for her as she has seen it grow, progress continuously, has participated in its achievements and it has made her feel proud of working in a company that, through its works and day by day, improves the quality of life of Peruvians. Vernica has now been working for 5 years as Head of the Accounting Department in Conalvias Constructions and, from August 2013, as Head of the Accounting Department in the Chancay Acos concession. During her work, she has faced the daily challenges relevant to her duties which she says, could not have achieved were it not for the support of her bosses and people under her supervision. Her efforts and commitment have come hand in hand with Conalvas and her Department's achievements, as not only in this period did Conalvas' operations trebled, but also her duties have been vital for the normal course of operations as she needs to close the monthly accounting and submit the nancial statements come hell or high water. Her role as mother, wife and daughter is for her a continuous challenge, alongside with her duties as accountant in the branch and the concession. However, God brought me to this branch and he gives me the strength I need to carry on, she says. Mother to Giacomo - 6 and married to Aleri Lucchetti for 11 years, they are the pillar of her life with whom she seeks to spend most of her spare time to talk, travel and share the hours that so many times her work requires instead. While she is not a fan of sports, she loves dancing; listening to instrumental music and being informed about everything there is to know about nutrition. The commitment, team work, responsibility, continuous learning and work quality are just a few of the corporate values that make her feel proud of working for the branch. Being able to travel to train and identify improvement situations across the country make her thankful and condent that to work in Conalvas, you need to feel you want to change the world.

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Vernica is an accountant from the Universidad Inca Garcilaso de la Vega. She has a MBA from the Universidad del Pacco, is a Tax Auditor from the College of Accountants and has a major in International Financial Reporting Standards from the Universidad del Pacco.

Sancionada nueva ley de infraestructura

El Presidente Juan Manuel Santos; la Ministra de Transporte, Cecilia lvarez Correa y el Presidente del Senado, Hernn Penagos, rmaron el 22 de noviembre la Ley de infraestructura. La norma, con 73 artculos, ja reglas claras, entre otros puntos, para la expropiacin de predios, la obtencin de licencias ambientales y el traslado o reubicacin de redes de servicios pblicos. El Gobierno, a travs de la Agencia Nacional de Infraestructura, podr adquirir los terrenos necesarios para construir carreteras, tneles, viaductos y sistemas de transporte masivos sin importar que estos predios tengan procesos judiciales o asuntos penales como hipotecas, sucesiones o incluso se encuentren con procesos de extincin de dominios. As mismo, la Ley permitir mejorar los tiempos de expedicin de licencias y disminuir los tiempos en aquellos casos en los que no se requiere licencia ambiental, como en el caso de cambios menores.

New Infrastructure Law sanctioned

The President Juan Manuel Santos, together with the Minister of Transportation Cecilia lvarez Correa and the Senate President Hernn Penagos, signed the Infrastructure Law on November 22nd. The law, drafted in 73 articles, sets out clear rules for property condemnation, obtaining environmental permits and relocating public utilities networks, among others. The Government, through the National Infrastructure Agency, will be able to acquire the lands required to build roads, tunnels, viaducts and mass transportation systems even if those lands or properties are encumbered by judicial or legal matters like mortgages, successions or conscation with intent to expropriate, to name a few. Likewise, this Law will expedite the issuance of licenses and will cut processing times where an environmental license is not required, as in the event of minor changes.

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Dcimo congreso colombiano de la infraestructura

El congreso, realizado en Cartagena de Indias el 20, 21 y 22 de noviembre, estuvo enmarcado en el lema: Infraestructura y Desarrollo Regional y cont con la presencia del Presidente Juan Manuel Santos, los Expresidentes Felipe Gonzlez, de Espaa; Felipe Caldern, de Mxico y Csar Gaviria, de Colombia, as como de ministros del actual gobierno, representantes de gremios, empresarios, expertos y conferencistas de renombre internacional. Entre los conferencistas se destacaron Xavier Sala-IMartn, jefe del Foro Econmico Mundial, y Franois Bergre, director de la Misin de apoyo de las APP de Francia. En el evento se presentaron durante tres das estudios, anlisis y ponencias acerca de temas relevantes para el futuro del sector.

Tenth Colombian Infrastructure Congress

The congress that took place in Cartagena de Indias on November 20th, 21st and 22nd had the slogan: infrastructure And Regional Development with the attendance of the President Juan Manuel Santos, former Spain President Felipe Gonzlez; former Mexico President Felipe Caldern and Colombias former president Csar Gaviria, as well as ministers from the current government, trade union representatives, businessmen, experts and internationally-renowned lecturers. Among our speakers, we had the outstanding participation of Xavier Sala-I-Martn, the head of the World Economic Forum and Franois Bergre, Director of the APP Support Mission of France. During three days, studies, analyses and conferences about relevant matters for the future of this sector were presented in the event.

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Infraestrucutura en el mundo / Infraestructura Worldwide

El puente ms alto del mundo

El Puente Baluarte Bicentenario, ubicado en los municipios de Pueblo Nuevo en Durango y Concordia en Sinaloa, Mxico, es considerado como el puente ms alto del mundo, imponindose dentro del Record Guinnes por registrar una altura de 402 metros, 1.124 metros de longitud y cuatro carriles de 20 metros de ancho. El Baluarte, que inici su construccin el 21 de febrero de 2008 y fue inaugurado el 5 de enero del 2012, supera al Millau en Francia, que sostena el record en el mundo. Adems su construccin present el gran desafo de cruzar la Sierra Madre Occidental, lo que permite conexin directa de la regin noreste de Mxico con la costa del Pacco. La construccin del puente corri a cargo de la empresa Tradeco y es la joya de la corona de la autopista conocida como la carretera Durango-Mazatln, nico cruce de ms de 800 km entre la Costa del Pacco y el interior de Mxico. Su precio super los 150 millones de dlares y para su construccin se emplearon a 1.500 trabajadores. Para ser catalogado como el ms alto del mundo, el puente se midi segn la altura del mismo entre el suelo o nivel del agua y el punto ms alto del puente. Este factor tor increment inc ncrement la complejidad de la obra, convirtindose en una verdadera mega construccin de la ingeniera en el mundo. Fuente: Varias de Internet V

The tallest bridge in the world

The Baluarte Bicentenario Bridge, located in the municipalities of Pueblo Nuevo in Durango and Concordia in Sinaloa in Mxico, is now considered the tallest bridge in the world holding the Guinness Record with a height of 402 meters; a length of 1.124 meters and four lanes with a width of 20mts. El Baluarte, which construction commenced on February 21st, 2008 and was inaugurated on January 5th, 2012, outweighs the Millau in France as the world record's previous holder. Additionally, its construction faced the challenge to pass through the Sierra Madre Occidental, enabling a direct access from northwest Mexico to the Pacic coast. The bridge was built by the rm Tradeco and it is the jewel in the Durango-Mazatln freeway's crown, a unique route spanning along more than 800 km between the Pacic coast and central Mxico. Its construction amounted to more than 150 million dollars and 1.500 workers were involved. To be named the highest in the world, the bridge's distance between its highest point and the water level or the ground below was measured. This factor increased the work complexity, becoming a major engineering and construction work around the globe. Source: Internet various sources

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Entretenimiento / Entertainment

Crucigrama
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Valores Corporativos
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VERTICAL
1. Parte de la losofa que estudia el bien y el mal relacionado con el comportamiento humano y con la moral. 2. Capacidad que tiene una persona o cosa competitiva que le permite oponerse a otros en la consecucin de un mismo n. 3. Condicin de lder. 4. Trmino que se reere a la carga, compromiso u obligacin, de los miembros de una sociedad ya sea como individuos o como miembros de algn grupo tienen, tanto entre s como para la sociedad en su conjunto. El concepto introduce una valoracin positiva 5. Movimiento cultural desarrollado en Europa durante los siglos XIV y XV que considera al hombre centro de la losofa y medida de todas las cosas; rompe con la tradicin escolstica medieval y propugna una vuelta a la antigedad clsica. 8. Actuacin con otra persona para lograr un n.

HORIZONTAL
6. Sentimiento de placer que tiene una persona cuando se produce un suceso favorable o cuando obtiene una cosa que deseaba, y que suele expresarse externamente con una sonrisa, con risas, etc. 7. Trabajo, especialmente cuando se hace para otra persona. 9. Responsabilidad u obligacin que se contrae. 10. Herramienta de mejora para cualquier proceso o servicio, la cual permite un crecimiento y optimizacin de factores importantes de la empresa que mejoran el rendimiento de esta en forma signicativa.

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USA uc

CONSTRUCCIN

INVERSIN

SERVICIOS FINANCIERA

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