PSICOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES - UNIDAD II TEMA: Elegir una pequea o mediana empresa, e investigar en terreno sus caractersticas.

ESQUEMA DE DESARROLLO Y EVALUACION

1. ANTECEDENTES Nombre de la empresa Direccin completa Historia y fecha de creacin Tipo de actividad Cules fueron los pasos que se realizaron para llegar a la empresa y realizar la entrevista Nombre y cargo de la persona con quien se realiz la entrevista Resumen de la estructura directiva de la empresa, y nombre del jefe (o encargado, o gerente, o presidente actual Puntaje cada tem: 1.0 Puntaje total: 7.0 2. CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA (Amplio desarrollo) - Objetivos de la empresa (a qu se dedica; tipo de producto que suministra; insumos que debe adquirir; radio de accin; sucursales, etc., etc. Puntaje: 2.5 - Caractersticas estructurales (tipo de empresa; estructura organizativa; jerarqua gerencial; departamentos o unidades; nmero de empleados, nmero de obreros, distribucin por gnero, etc., etc.,) Puntaje: 2.5 - Presencia o no de sindicatos o asociaciones de empleados y obreros; en caso de no haber presencia, argumentar el porqu Puntaje: 2.0 Puntaje total: 7.0 3. SITUACION LABORAL DE LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA - Resumen de las caractersticas de los miembros de la empresa (profesionales, tcnicos, obreros, etc., etc.) Puntaje: 2.5 - Resumen de la situacin laboral de los miembros de la empresa (tipos de contrato, horas de trabajo, etc., etc.,) Puntaje: 2.5 - Uso de estadsticos que permitan operacionalizar las caractersticas descritas anteriormente (Media, Mediana, Porcentaje, etc.) Puntaje: 2.0 Puntaje total: 7.0 4. FORMA DE ACCEDER A TRABAJAR EN LA EMPRESA - Procedimientos que usa la empresa para reclutar el personal que necesita (si hay departamento de personal, y si no hay departamento de personal) Puntaje: 2.5

Proceso de reclutamiento (llamado a concurso, entrevista, curriculum, etc., etc.) Puntaje: 2.5 - Motivos por los cuales la empresa rescinde el contrato laboral y forma de negociar la salida de la persona Puntaje: 2.0 Puntaje total: 7.0 5. ROLES LABORALES - Explicar ampliamente deberes, derechos y obligaciones de un rol laboral por estamento: o Gerente general o Gerencia subalterna o Jefe de unidad o Mandos medios o Empleado (o administrativo) o Obrero (o servicios) o En el caso que no exista esta estructura, fundamentar muy bien el porqu de la ausencia de tales roles laborales Puntaje c/tem: 1.0 Puntaje total: 7.0 6. BENEFICIOS - Resumen de servicios y beneficios que ofrece la empresa a travs de qu unidad interna o externa a la organizacin Puntaje: 2.5 - Cmo se han logrado esos beneficios Puntaje: 2.5 - Motivos por los cuales esos servicios y beneficios pueden ser anulado Puntaje: 2.0 Puntaje total: 7.0

7. AMPLIO RESUMEN DE LA VINCULACIN DE LA EMPRESA CON EL MEDIO SOCIAL EN EL CUAL SE ENCUENTRA INSERTA (Anlisis sistmico) Puntaje total 7.0

OBSERVACIONES: 1. Se tomar muy en cuenta la creatividad para expresar los contenidos 2. Especial atencin tendr el uso del lenguaje (vocabulario, ortografa, gramtica) para expresar las ideas y los contenidos 3. Caractersticas formales del trabajo: - Mnimo 4 pginas/mximo 6 pginas - Tamao carta - Interlineado sencillo (1.0) - Prrafo con sangra - Sin espacio entre prrafo - Tipo de letra: Arial 11 - ltima fecha de entrega y exposicin: viernes 06 de diciembre 2013